房建施工组织设计第二章--施工部署.doc

XX大厦 施工组织设计 第二章 施工部署第一节 施工部署的原则根据本工程特点，为使工程早日竣工，为建设单位尽早投入使用，我公司根据自身的优势，集中优势兵力，组建一支技术素质过硬，施工经验丰富、工作作风扎实的项目班子。采用遍地开花、连续奋战的组织方式展开全面的施工。在具体安排上：建立一支强有力的、管理一流的项目领导班子。配备完善的组织机构和较强的技术力量，选用总体素质高，善打硬仗的劳务队伍。在项目部的统一指挥下，充分利用所有的工作面，采取科学有效的系列管理方法；独立组织施工，分段流水作业，确保合同约定内容及目标实现。第二节 项目管理的主要目标 根据招标文件的要求和本工程的特点，结合我公司的具体情况，确定本工程的综合管理目标如下： 一、质量目标：合格并符合国家现行施工验收规范以及甲方的要求，结构工程确保合格。二、工期目标：根据招标文件要求，工期 504日历天，我公司承诺工期504日历天。本工程计划开工日期为 2014年3月17 日，计划竣工日期为 2015年8月2日。三、安全文明施工目标： 本工程达到有限公司企业标准的要求，遵守河北省的安全施工、文明施工等有关规定且必须满足建筑工程施工现场安全文明管理标准（QBG/JYJ01001-2013）的要求。四、服务目标：按照我公司的服务理念，积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，认真处理好与业主、监理、设计、各专业分包单位以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。第三节 施工总体部署一、施工总体部署原则：按照先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后专业的总体施工顺序原则进行部署。考虑到单体工程庞大，在主体工程进行至九层时组织一次主体验收，随后装修工程穿插主体工程进行。施工流程图总体思路：根据本工程特点及各相关专业的关系，综合考虑到各专业分包与直接组织施工部分。本工程实行平行施工，共分为主楼、裙楼、车库共三个部分，三部分平行施工，垂直运输机械既有分工又有协作。以进度控制为主线，以计划、组织、协调、控制为主要职能，以项目实施总过程为生命期，各分部分项工程施工的自然逻辑顺序和本工程的组织关系进行全面策划。整体工程施工安排以此为思路，确定工程施工的重点和施工顺序。二、施工流水段划分：该工程属于单体建筑，建筑面积大、高度高，施工现场狭窄且临城市主干线，施工期间会受到城市运输高峰的影响。在组织了我公司有关专家和技术人员对文件进行了认真细致的研究，结合工程实际综合考虑，并经现场踏勘，在明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期的基础上，确定先施工主楼，待主楼封顶且沉降稳定后，再施工车库及裙房，确定各施工阶段流水段划分如下。基础以下施工流水段的划分：设计施工图提供的基础底标高，除J-L/1-16轴，A-D/1-17轴外，其余基底标高均为-13.35m，以东西两条后浇带划分为主楼、裙房及车库。主楼基础部分以南北方向后浇带划分为三个区域，见下图：地下室结构、主体结构工程划分分为三个施工区段即：第一施工区段：主楼 第二施工区段：车库第三施工区段：主楼南侧裙房每个施工区段以后浇带划分流水段。每个施工区段地下室、地上主体结构根据平面划分为单元平行施工。装饰装修阶段，根据整体项目的功能布局、各层功能分区的不同以及建筑材料、设施技术、便于施工队伍的组织协调等来划分。地库包括地下二层、地下一层；高档写字楼为五层至二十三层；大型商业部分为裙楼一层至四层；主楼地下二层为设备层，地下一层为车库，局部为人防工程。外装修划分为玻璃幕墙、石材幕墙室外工程三部分。各分区内按分部分项、工程做法的不同分层组织流水。三、润江慧谷大厦工程合同工期为504天。施工内容为基础垫层至主体完成。为了提高甲方的投资效益和乙方经济效益，我公司根据其技术、管理、经济实力以及工程结构特点，在确保质量、安全的基础上提高工效、确保工期。本工程工期定为504天，主要里程碑工期如下：其中混凝土基础及地下一、二层为64天： 一四层主楼主体55天；五二十三层主楼主体为137天；裙楼、车库主体为92天；土方回填25天；二次结构为140天；装修工程165天（并和主体穿插进行），水、电安装调试和竣工验收18天。四、考虑季节施工因素 根据工程开工时间及工程形象进度，考虑季节性特点及中考、高考期间的影响，合理安排施工工序，尽量减少冬期和雨期的影响，以保证工程施工质量，并降低费用。五、考虑立体交叉施工 在结构施工阶段，根据工程的特点，综合考虑工程工期、质量及劳动力、周转材料、临建设施等资源投入情况，具体安排如下：1、施工时，按施工区段组织流水作业，充分利用各种资源。2、由于该工程有较大的施工作业面，为确保工程按照总控计划完成，采取先抢结构，当结构施工到主楼十层结构完毕时，再进行二次结构初装修和安装工程提前插入，组织立体交叉施工，做到空间占满、时间连续，确保工期目标的实现。3、考虑装饰效果使得装修与各系统有机结合，各系统在预留洞等施工前应与装修地板、墙面、顶棚进行效果预排。若装饰工程设计与主体结构设计不一定同步，将在管线可能穿过范围进行局部加筋加固处理，待方案确定后用水钻进行打眼，以避免不必要的返工且不影响结构性能。六、各施工阶段施工流程1、基础及地下结构工程施工流程1）基础施工流程 测量放线底板垫层底板防水防水保护层测量放线独立基础、基础梁及防水底板钢筋绑扎局部梁模板混凝土浇筑2）裙楼地下结构工程地下二层墙柱钢筋绑扎，梁、板模板支设梁、板钢筋绑扎墙柱支模墙柱、梁、板混凝土浇筑地下一层墙柱钢筋绑扎，梁、板模板支设梁、板钢筋绑扎墙柱支模墙柱、梁、板混凝土浇筑基坑基槽清理地下室外墙处理地下室外墙防水基坑基槽土方回填3）主楼地下结构工程地下二层墙柱钢筋绑扎，梁、板模板支设梁、板钢筋绑扎墙柱支模墙柱、梁、板混凝土浇筑地下一层墙柱钢筋绑扎墙柱支模墙柱混凝土浇筑梁底模板支设梁钢筋绑扎、梁柱节点钢筋焊接梁侧模、顶板模板支设顶板钢筋绑扎安装墙、梁、板混凝土浇筑基坑基槽清理地下室外墙处理地下室外墙防水基坑基槽土方回填2、主体结构工程施工流程1）、裙楼主体结构工程施工流程首层墙柱钢筋绑扎，梁、板模板支设梁、板钢筋绑扎墙柱支模墙柱、梁、板混凝土浇筑二层墙柱钢筋绑扎，梁、板模板支设梁、板钢筋绑扎，墙柱支模墙柱、梁、板混凝土浇筑三四层钢筋混凝土框架结构施工流程依次类推出屋面结构施工2）、主楼主体结构工程施工流程主楼的各层施工流程为：测量放线五层墙柱钢筋绑扎，梁、板模板支设梁、板钢筋绑扎墙柱支模墙柱、梁、板混凝土浇筑各层施工流程依此类推出屋面结构施工主体封闭砌筑在七层结构施工完毕后自下而上穿插进行。3、室内装饰装修施工流程室内装饰装修施工分为地下与地上两部分进行施工。在进行装修、管线整体施工调整后进行。厨房、卫生间内的设备穿管安装验收以前不得进行防水施工，以免损坏防水层。1）地下室施工流程地下室清理、拉照明线配电箱安装门窗框安装消防箱安装隔墙抹灰管道穿线洞口修补、收口墙面、顶棚修补地面面层施工门窗扇安装顶棚腻子墙面腻子顶棚涂料墙面涂料消防、设备管线安装线盒面板、灯具安装玻璃安装五金安装清理。2）地上部分施工流程先户内，再公共部分；先基层，后面层。具体为：地上部分隔墙板、保温板安装通风道安装隔墙抹灰门窗框安装消防箱安装洞口收口墙面、顶棚施工厨房、卫生间防水找平层厨房、卫生间防水施工厨房、卫生间第一次闭水试验卫生间防水保护层厨房、卫生间第二次闭水试验木制品制作安装门窗扇安装油漆玻璃安装五金安装线盒面板清理验收但也不排除先墙面后地面的施工方法，若采用这种方法注意地面的保护。4、外装修施工流程：总体上先屋面后外墙，再做室外工程。外装修由专业分包队伍组织施工。5、机水电专业施工流程：总体施工进度计划是主体结构施工期间配合土建做基础接地及等电位联结、避雷引下线的敷设、设计要求部位的均压环敷设、混凝土结构电线导管暗敷、电气接线盒和接线箱的预埋预留、管道孔洞预留及套管预埋；主体结构施工期间模板拆除后，电气施工队开始掏线盒、扫管为下一步工作创造条件；土建砌墙开始后，电气墙上配管及线盒和箱体的预埋，紧跟其后进行配合；同时地下三层具备施工条件时，相关给排水工程主干管开始施工，电缆桥架开始敷设安装；随着土建抹灰墙砖的开始，首先和土建单位协商先把地下室、卫生间、管井、电井的抹灰完成，给安装创造工作面，进行卫生间排水安装、地下室和管井的给排水主干管安装、电井的桥架安装；土建内装修完后，随后安装工作全面开始，电气方面：管内穿线、配电室安装、主电缆的敷设、配电箱安装、电气照明器具的安装及试调、屋面避雷网的安装，给排水方面：给排水户内支管安装，给排水各种试验、刷油保温；最后做交工准备。七、人、财、机、料配置1、我公司将组建一支懂技术、会管理、善经营、能协调，综合能力强的高素质项目班子，并组织具有同类工程施工经验、且有丰富创优经验的长期与我公司合作的劳务队伍进行施工。2、我公司强大的资金实力，是本工程资金运转的坚强后盾，我公司将设立专用帐户，专款专用，对各专业分包的资金流向进行严格控制，确保资金使用的有效性。3、垂直运输机械的考虑，基础、主体施工阶段塔吊、施工电梯的设置：现场设置塔吊两台；两台C5013塔。塔吊编号位置型号臂长1#塔吊67轴之间，基础中心距E轴4.65mQTZ501350m2#塔吊1112轴与CD轴之间QTZ501350m装修期间设置施工电梯两台。八、混凝土浇筑：基础、地下室、主体施工阶段现场分别设置2台混凝土地泵和2台泵车用于混凝土的输送和布料，操作面设置相应数量的混凝土布料机进行混凝土浇筑。 九、本工程全部采用商品混凝土、预拌砂浆。十、为保证本工程结构施工的整体质量，确保达到合格标准，结合本工程的特点，模板系统设计如下：1、地下部分混凝土墙、柱采用15厚多层木模板，4080mm木方龙骨，483mm双钢管做主龙骨。2、地上部分混凝土剪力墙、柱均采用15mm厚覆膜多层板，4080mm木方龙骨，483.0mm双钢管主龙骨大楞。3、混凝土顶板模板根据设计计算采用15mm厚覆膜多层板，4080mm木方龙骨，483.0mm钢管模板支撑系统。4、梁、柱模板根据截面大小通过设计计算确定采用15mm厚覆膜多层板，龙骨采用4080mm木方龙骨，柱箍采用扣件式脚手架固定，并按截面大小确定对拉螺栓的规格、数量、间距。梁、柱节点配制定型模板。第四节 施工准备工作一、技术准备1 方案计划：序号专项方案名称审批日期备注1大体积混凝土工程施工方案2014年3月10日2模板工程专项施工方案2014年3月08日3落地式脚手架2014年3月20日4人防方案2014年4月10日5雨季施工技术措施2014年5月30日6土方回填施工方案2014年6月02日7节能方案2014年6月5日8爬架施工方案2014年6月10日9卸料平台2014年5月10日10冬期施工技术措施2014年10月05日2、熟悉和审查施工图纸1）施工图纸是否完整和齐全，是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。2）施工图纸与其说明书上是否一致，施工图纸与各组成部分之间有无矛盾和错误。3）建筑图与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。4）基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物和地下构筑物、管线间的相互关系。5）掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术；复核主要承重结构或结构的强度、刚度和稳定性能否满足施工的要求。3、测量复核1）交接桩：请建设单位尽早进行交接水准点和护桩及测量资料，并办理“交接桩”记录。2）复测：按照建设单位提供的测量资料控制点，水准点进行复测。同时，将复测成果报告业主和监理单位。4、施工调查和核对开工前，我方将对施工场地情况进行调查，掌握需要占用的场地范围。掌握地下管线、电缆等情况，为开工创造条件。5、编制实施性施工组织设计根据设计文件和调查资料，按照施工合同要求，确定经济合理的施工方案，编制实施性施工组织设计，报监理工程师审批后组织实施。并在开工前组织有关人员进行技术交底。及时进行各种详细的实施计划和各种专项施工方案的编制工作。6、认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。组织有关部门进行图纸交底、图纸会审工作。7、编制标后预算，列出各分项工程的工作量，并按各分项工程确定用料、用工和机具使用数量，并汇总成表，以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。 8、组织机械设备的进场和塔吊、商品混凝土搅拌站的选定、模板的设计和配制加工工作。编制各种资源的进场计划。9、组织劳动力进场，组织施工人员进行技术培训，使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数，在施工中才能做到有的放矢，确保工程施工质量符合规程、规范的要求。 10、进行现场临时设施及临水、临电的布设。11、检查测量仪器等受检状态，进行现场测量放线工作。二、试验计划现场设立试验室及混凝土试件标准养护室，并设立百叶箱，用以测量施工期间工地的大气温度；制作小铁笼，用来放置混凝土同条件试件到各自对应的施工部位同条件养护。三、样板计划 本工程采取样板先行制施工，每个单项工程开始大面积施工前须做样板工程，所有样板，必须经技术负责人和质量负责人验收合格，并报监理或甲方现场代表验收后，方可大面积施工，以确保样板和大面积施工质量标准。样板包括：1、典型的钢筋绑扎，包括各类连接方式；2、典型构件的混凝土浇注成型后的表面；3、典型的砌体；5、典型的地面做法；6、典型的内、外墙、顶棚做法；四、QC活动计划.在本工程中继续推行TQM工作，开展QC攻关活动，对工程质量进行有效控制。即针对工程实体与管理特点及工序与管理的复杂性，进行调查分析，并对工程中实现质量目标的各个环节进行控制，完成阶段性目标，最终确保业主要求的质量目标与指标实现。本工程计划开展的QC活动课题如下：据三年质量规划要求，计划获省级优秀QC成果奖4项，其中获国家级优秀QC成果奖1项，1项备选以下为上级指令性课题5项 1）土建：改进剪力墙门窗洞口模板安装工艺2）土建：确保卫生间墙、地砖（对缝粘贴）质量达精品效果3）土建：攻克石材地面色差缺陷4）安装：精细控制楼板预留孔洞观感质量5）安装：让管道支架观感更靓五、验收计划 根据里程碑计划及总体进度计划安排，本工程主要验收时间，根据各个单体工程的进度安排进行控制，详见施工总进度计划。六、生产准备1 场地准备 四通一平：1）、施工用电：我方将充分利用时间，根据本工程所需，先架设好工地内部动力与照明线，待接火点确定之后，再马上接火供电。2）、施工用水：本工程采用商品混凝土、自拌砂浆。施工用水量设计主要以满足消防需要为依据，具体用量、水管敷设、消防栓设置等详见施工现场临时用水专项方案。3）、施工临时便道：根据施工现场条件，地下室施工阶段，在临近基坑顶部设置便道，并沿便道做好现场排水管沟，及时排除地表水，保证雨季道路畅通，场内不积水。为满足消防需要，场地西侧围挡采用彩色钢板，以方便拆装。西、南各开一个大门，保证交通畅通。4）、通信：我方施工现场所有管理人员自备移动电话，解决工地内部与外部通讯问题。施工场区内管理人员配备对讲机，确保联络畅通。5）、场地平整： 根据现场情况，及时排除各种障碍物，做到场地平整，为测量放线以及下步施工做好准备。七、 生产要素准备：1 人员：1）、成立精良的项目班子，并立即就位，配备高素质的管理人员。根据工程量及进度计划安排提出劳动力需用计划，按期组织进场。 2）、组织建立精干的施工班组，认真考虑各专业、各工种之间的合理搭配，技术工与普通工的比例要满足合理的劳动搭配。 3）、根据各施工阶段中各分项工程的工程量，并结合施工图预算中用工情况，合理安排各工种人员进场，以提高劳动生产效率，杜绝“窝工”现象的发生，保证工程的确施工进度。 4）、对特殊工种要建立上岗制度，特殊工种的施工人员必须持证上岗，并建立档案，以确保用工质量。 2 机械设备： 1）、根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的型号、数量及进场时间，并编制机械设备的需用量计划。 2）、根据各施工阶段各专业使用机具的情况，由项目施工人员进行合理调配使用，以提高机具的使用效率。3）、根据现场实际情况，根据需要在管理好的班组实行小机械工具由班组自备或个人自备。4）、根据施工进度的要求，作好各种机械设备的检修、试车、保养工作并运输进场。3周转工具：按施工方案配制足够数量的大模板，多层木模板、脚手工具、扣件等料具。4 材料：组织地材货源，取料送检，现场备料，外购构件材料采购定货，现场准备贮存场地库房。1）、根据施工进度计划的要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。 2）、根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家，确定加工、供应地点和供应方式，使材料的供应不影响工程的施工进度。 3）、材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度，按实提出采购申请计划，经审批后由材料部进行采购。材料采购应在考核合格的供应商内进行采购。 材料供应商应提供相应产品合格证、检验报告等有效证件，以防不合格产品进入现场。材料进场后，及时向甲方代表和监理进行报验。 4）、由业主单位定厂、定价的材料，应提前一个月报监理公司和业主单位进行审核，以便尽早确定厂家和价格，便于落实材料的采购。 5）、由业主供应的材料及设备，提前一个月报监理公司和业主单位进行审核，确保设备的型号、数量及各项技术参数符合设计要求，同时对业主供应的设备提出到货时间，以便业主与供应商签订合同时落实供应计划。 第五节 工程施工资料管理施工资料是工程竣工验收的重要依据，是工程施工过程的详细记录和真实反映。为了工程目标的实现，总包不仅要认真抓好自身施工资料的管理，还要经常检查督促各分包做好施工资料的记录整理工作，使施工资料的整理真正做到真实可靠、齐全完整，并保证与工程施工同步，严格按照河北省建筑工程施工资料管理规程DB13（J）/T145-2012执行。我们将建立一套完整的施工资料管理奖惩制度，并贯彻到各分包单位，使其认真执行。各分包要在所承担的分包项目施工完成后，将整套施工资料交给总包、监理工程师及业主审核，在完全符合要求后正式移交给总包单位。第六节 交叉施工措施一、根据施工情况，成立项目施工协调小组，由项目经理任协调小组组长，项目总工程师任技术负责，各工区主要负责人、土建、安装、装修等专业要派一名工程师作为协调小组成员。在施工过程中对各专业施工进行协调管理工作。二、 安装与土建之间的交叉协调1 浇筑混凝土之前，机电预埋管线与土建的配合协调。机电预埋线配合土建浇捣混凝土，往往施工期短，安装要求高，因此，安装施工作业队在现场随时保持与土建联系，协调预埋管线安装时间，以使土建工作顺利进行。2、机电安装、敲凿洞、拆搭脚手及修补工作与土建的协调机电安装施工时，常常由于业主设计变更，需重新敲、凿及拆搭脚手，安装完成后土建需做地坪及封洞修补工作。一方面催促土建向安装单位提交机房等施工现场面，另一方面，要求安装单位尽快完成安装返交土建修补，同时督促各安装专业尽量减少返工，以免增加土建修补工作量。设计变更是图纸的一部分，但变更可能影响到整体效果，方案确定后变更，应对整体负责。3 初装修与机电安装之间的交叉施工装修与机电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面，土建与机电安装的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决。解决此矛盾应把握以下五项原则。1）机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。2）明确责任，正确划分利益关系。3）建立固定的例会协调制度。4 一切从工程全局出发，各承包商应在总包商的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助相互谅解，土建施工要为机电安装创造条件，机电安装要注意对土建成品及半成品的保护。 5 考虑到施工作业面复杂，专业间存在相应的“盲区”。各专业应充分协调，制定出机电、装修、安装工序穿插流程图，各方签字并依此执行。0万U豆体验卡卡号：50D890668267e3349e33密码：686d03401eefba96faba奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50De7a00c543af387fc0密码：b26488ce65abc1787202奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dbac63885c802fd52e密码：3d1c344384327b85efff奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dd97f0765bdf6998a3密码：48db1c14e42a2b321fac奖品名称：500万U豆体50D61215eb41ae3cc919密码：25bffae5346e7b7d2548奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D1cab621456ab278ab密码：709f65f32865af2559c2奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D8f1d6a4b953f3474e密码：6e2e4017cce30dc7e055奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10Dd1fc6d6dd529b6892密码：a5dbdd8338f91d2c0701奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D08377b71d4374262b密码：1d7a7c21ebd99b798a54第 42 页 共 324 页