一-施工方案.doc

浙江省第五监狱新建入监监区工程浙江省第五监狱新建入监监区工程 施工施工方案方案 批准：批准：郭森法 审定：审定：李联盛 编制：编制：杨金权 浙江金杭电力建设有限公司浙江金杭电力建设有限公司 2011.2011.7 7.1010 根据 2006 版工程建设标准强制性条文（电力工程部分）及现行建设标准中最新强制性条文的要求及本工程的重点和难点结合本公司施工经验和踏勘情况，所有施工方案以确保工程质量、安全和进度为原则，以充分发挥机械、设备和劳动力的效率，降低工程成本为前提。1.1 施工准备 2.1.1 技术资料准备(详见下表)及时组织进行图纸会审，形成会议记录，依据设计文件和设计技术交底，根据工程进度需要及时编写施工技术措施。表 4.1.1 序号 技术资料名称 供应时间 备注 1 施工图等设计文件 开工前 6 天 2 施工组织设计 开工前 5 天 3 立杆作业指导书 开工前 5 天 4 架线施工作业指导书 开工前 5 天 5 电缆直埋土方施工作业指导书 开工前 5 天 3 电缆施工作业指导书 开工前 5 天 4 箱变、配电屏等安装作业指导书 开工前 5 天 2.1.2 材料准备 分部分项工程开工前，对原材料及时送当地质量检验部门检验，并填写分部分项工程材料报审表上报监理工程师签发认可，之后方可使用。采购的材料符合设计和现行国家标准的规定。材料到货后及时进行检查和检验，并做好详细记录。质量不合格的严禁使用。表 4.1.2 编号 名称 供应时间 1 电缆 开工后 15 天 2 高、低压柜 开工后 25 天 3 干式变压器 开工后 25 天 4 油变 开工后 20 天 5 电杆 开工后 5 天 6 导线 开工后 8 天 7 其它 开工后 9 天 2.1.3 通讯设备配备（1）目部设有线电话、传真机、各一部、移动电话若干、IBM/P4 电脑及激光打印机各一台。（2）各施工队设有线电话或移动电话一部。2.1.4 施工场地准备 施工队伍进场立即与建设单位联系，取得允许本工程施工的有关手续。施工中尽可能减少施工占地、及时青苗、道路、桥梁的损坏。重要交跨应办理手续申请并得建设单位的协助，为工程按期顺利进行作好充分准备。2.1.5 施工材料、机械准备 根据施工技术措施配备施工材料、机械按安全规程要求进行试验。对进场的材料、机械进行安装验收，资料齐全准确，在使用中做好维护和管理；机械设备操作人员持证上岗、实行岗位责任制。具体使用数量安排见表 2.1.6。本工程主要施工材料、机械见下表：序号 设备名称 型号及 规格 单位 数量 制造厂名 购置 年份 额定功率 （kw）生产 能力 用于施 工部位 一 线路复测用工具 1 全站仪 DTM-352C 台 1 NIKON 2007.03/2 经纬仪 J6 台 1 泰州 2001.04/3 花杆 2.5m、3m 根 10 2008.12/4 钢卷尺 30m 盘 1 2008.12/二 配电箱及变压器用工具 /1 吊 車 12噸汽車吊 輛 2 配电箱及变压器 2 運輸汽車 A 5t 輛 3 配电箱及变压器 3 電鑽 B 把 5 220V 配电箱及变压器 4 液壓彎排機 C YWP10 台 3 220V 配电箱及变压器 5 鑽 床 Z4023 台 2 220V 配电箱及变压器 6 電焊機 BX1-315F-2 台 1 380V/2000W 配电箱及变压器 7 砂輪切割機 台 2 220V2200W 配电箱及变压器 8 手推小車 自製 輛 3 配电箱及变压器 9 電源箱 自製 只 2 配电箱及变压器 電纜頭工具 组 3 配电箱及变压器 水平儀 只 1 配电箱及变压器 繼電保護多用表 KT801 只 2 220V/20W 配电箱及变压器 三 立杆用工具 1 木抱杆 120-140*7.2-9m 支 6 自制 2008.3/立杆 2 绞磨机 X170 台 2 常熟 2003.8 120/立杆 3 地钻 1.5T 只 10 南通 2001.1/立杆 4 钢丝绳 8.7*240m 根 1 如东 2008.01/立杆 5 千斤钢绳 8.7*600mm 根 8 南通 2008.08/立杆 6 开口滑轮 1T 只 12 南通 2008.03/立杆 7 白粽绳 12-14mm 米 500 南通 2008.12/立杆 8 小铁钎 16*500mm 支 10 自制 2007.03/立杆 9 木方 140*140*600 根 8/立杆 10 卸扣 10-16 只 16 常熟 2004.04/立杆 11 钢卷尺 20m 盘 1 南通 2008.12/立杆 12 活动扳手 18 把 10 南通 2008.12/立杆 四 架线用工具 1 放线架/套 6 山东 2001.8/架线 2 液压机 63T 台 2 山东 2008.03 2/架线 3 钳压机 LGJ-240/40 套 2 山东 2008.04/架线 4 导线放线滑车 508-单轮 只 60 常熟 2004.03/架线 5 导线放线滑车 双轮 只 120 常熟 2001.02/架线 6 导线夹头 LGJ-185-240 把 12 常熟 2008.04/架线 7 钢绞线夹头 GJ-35-50 把 4 常熟 2008.04/架线 8 绞磨机 SJ-5 台 4 南京 2004.10/架线 五 电缆用工具 1 搅拌机 ZX-50 台 3 山东 2007.04 15/电缆安装 2 水泵 350L、250L 台 4 南通 2008.03 3/电缆安装 3 发电机 ZBZ-Y-35 台 2 山东 2008.04 80/电缆安装 4 模板 块 若干 南通 2007.03/电缆安装 5 绞磨机 X170 台 6 常熟 2003.08 120/电缆安装 6 光缆放线滑车 单轮 只 40 常熟 2006.09/电缆安装 7 放线架/副 15 山东 2001.08/电缆安装 8 挖掘机 租赁 台 4/电缆安装 9 发电机 ZBZ-Y 台 2 山东 2008.04 80/电缆安装 10 电焊机/台 2 上海 2007.03 5/电缆安装 11 切割机/台 2 上海 2007.3 3/电缆安装 六 通讯 1 对讲机 GP88S 台 12 广东 1998.10/工程全过程 2 手机/部 30/工程全过程 七 交通运输工具 1 吊车 12T 辆 1 湖北 2008.12 165/工程全过程 2 工程车 16 客 辆 2 无锡 2002.06 62/工程全过程 4 卡车 5T 辆 2 合肥 2004.12 95/工程全过程 八 测试工具 /1 接地摇表 ZC8 只 2 广东 2001.01/架线 2 架空线高度测量仪 300D 只 1 陕西 2007.03/架线 2.1.6 施工力量配置(见下表)按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 线路 复测 立杆 导地线放收线施工 导地线金具 电缆沟挖土施工 敷设 电缆 配电箱及变压器安装 测工 1 辅工 3 技工 6 辅工 6 技工 8 辅工 6 技工 6 辅工 6 技工 6 辅工 6 技工 6 辅工 10 技工 8 辅工 6 2.1.5.1 计划投入的施工作业组 1、立杆阶段：设 1 个施工作业组。2、架线施工阶段：设 1 个施工作业组。3、电缆沟挖土阶段：（1）采用分段包干的方式组织施工，设 1 个施工作业组；（2）电缆沟挖土施工严格按照图纸及招标文件要求挖直埋沟深度。4、电缆敷设阶段：设 1 个施工作业组。5、配电箱及变压器安装阶段：设 2 个施工作业组。具体安排见“附表四：施工进度计划横道图”。说明：附图中“分项工期“考虑的是有效工期，包含征处问题及阴雨天气和其他因素的影响。2.1.7 生活设施安适 项目部及施工队分别设置：兼宿舍、食堂、卫生室、图书馆兼娱乐室等生活设施，及办公室、会议室、库房、材料站、停车场等工作场所，以保证广大职工正常工作及生活。2.2 施工工序总体安排 2.2.1 总体安排 所有分项工程在开工前，严格按照施工方案、计划和技术规范要求，逐一落实人员、设备、材料和质量、安全、环保等措施以及有关的材料样品、试验报告等，检查无误后填报开工报告交监理工程师审批，批准后开始施工，同时为保护环境，尽量减少对自然环境、道路、桥梁的损害以及尽可能减少施工占地，并使施工方案更具合理性，各主要工序施工前，项目部应组织各施工队技术人员共同踏勘现场，拿出符合现场实际的施工方案，作为编制施工措施的依据。2.2.2 工序流程 施工准备线路复测施工准备线路复测立杆立杆内部检查验收内部检查验收中间验收中间验收架线、接地施工内部检架线、接地施工内部检查验收竣工验收消缺复查竣工。查验收竣工验收消缺复查竣工。施工准备线路复测电缆沟施工内部检查验收电缆沟中间验收电缆及光缆施工准备线路复测电缆沟施工内部检查验收电缆沟中间验收电缆及光缆敷设工程内部检查验收电缆及光缆附件安装电缆及光缆试验竣工验收消缺复敷设工程内部检查验收电缆及光缆附件安装电缆及光缆试验竣工验收消缺复查竣工。查竣工。施工准备施工准备变压器及配电箱施工内部检查变压器及配电箱施工内部检查验收验收中间验收中间验收附件安装附件安装试验竣试验竣工验收消缺复查竣工。工验收消缺复查竣工。2.3 主要工序及特殊工序施工方法 2.3.1 立杆以及放、紧线工序（一）基坑施工前的定位应符合下列规定：1、直线杆顺线路方向位移不应超过设计档距的 3%；直线杆横线路方向位移不应超过 50。2、转角杆、分支杆的横线路、顺线路方向的位移均不应超过 50。（二）电杆坑深度应符合设计规定，电杆坑深度的允许偏差应为+100、-50。同基基础坑在允许偏差范围内应按最深一坑操平。15 米杆深 2.5 米，12 米杆深 2 米，10 米杆深 1.8 米（作配变付杆深度为 2 米）。（三）基坑回填土应符合下列规定：1、土块应打碎。2、10KV 架空电力线路基坑每回填 500 应夯实一次。3、松软土质的基坑，回填土时应增加夯实次数或采取加固措施。4、回填土后的电杆基坑宜设置防沉土层，土层上部面积不宜小于坑口面积，培土高度应超出地面 300 。5、当采用抱杆立杆留有滑坡时，滑坡（马道）回填土应夯实，并留有防沉层。（四）单电杆立好后应正直，位置偏差应符合下列规定：1、直线杆的横向位移不应大于 50 。2、直线杆的倾斜，10kV 及以下架空电力线路杆梢的位移不应大于杆梢直径的1/2。3、转角杆的横向位移不应大于 50 。4、转角杆应向外角偏移，紧线后不应向内角倾斜，向外角的倾斜，其杆梢位移不应大于杆梢直径。（五）终端杆立好后，应向拉线侧预偏，其预偏值不应大于杆梢直径，紧线后不应向受力侧倾斜。（六）以螺栓连接的构件应符合下列规定：1、螺栓应于构件面垂直，螺头平面预构件间不应有空隙。2、螺栓紧好后，螺杆丝扣露出的长度，单螺母不应少于两个螺距；双螺母可与螺母相平。3、当必须加垫圈时，每端垫圈不应超过二个。（七）螺栓的穿入方向应符合下列规定：1、对立体结构：水平方向由内向外；垂直方向由下向上。2、对平面结构：顺线路方向，双面结构由内向外，单面结构由送电侧穿入或统一方向；横线路方向，两侧由内向外，中间由左向右（面向受电侧）或按统一方向；垂直方向，由下向上。（八）线路单横担的安装，直线杆应装于受电侧；分支杆 90 度转角杆及终端杆应按装于拉线侧。（九）横担安装应平正，安装偏差应符合下列规定：1、横担端部上下倾斜不应大于 20 。2、横担端部左右倾斜不应大于 20 。（十）瓷横但绝缘子安装应符合下列规定：1、当直立安装时，顶端顺线路倾斜不又能够大于 10 。2、当水平安装时，顶端宜向上翘 515；顶端顺线路倾斜不应大于 20 。3、当安装于转角杆时，顶端竖直安放的瓷横担支架应安装在转角的内角侧（瓷横担应安装在支架的外角侧）。（十一）绝缘子安装应符合下列规定：1、安装应牢固，连接可靠，防止积水。2、安装时应清除表面灰垢，附着物及不应有的涂料。3、悬式绝缘子安装符合下列规定：（1）与电杆、导线金具连接处无卡压现象。（2）耐张串上的弹簧销子，螺栓及穿钉应向受电侧穿入，两边线应由内向外，中线应由左向右穿入。（十二）采用的闭口销或开口销不应有折断、裂纹等现象；当采用开口销时应对称开口，开口角度为 3060，严禁用线材或其它材料代替闭口销、开口销。（十三）导线在展放过程中，对展放的导线应进行外观检查，不应发生磨伤、扭曲、断股、断头等现象。（十四）10KV 架空电力线路在同一档内，同一根导线上的接头，不应超过一个；导线接头位置与导线固定处的距离应大于 0.5m。（十五）导线的固定应牢固可靠，直线杆上导线应固定在瓷横担的第一裙内；耐张杆固定应缠绕铝包带，缠绕长度应超过接触部分 30 ，铝包带的缠绕方向应于外层线股的绞制方向一致。2.3.2电缆管道施电缆管道施工工 一、工程概况一、工程概况 第五监狱新监区进线工程，埋设电缆管部分，12#杆新监区 1#配电房埋设 2孔 160PVC-C 电缆管 190 米，高配室0#杆埋设 6 孔 160PVC-C 电缆管 270 米，6孔电缆井 4 只，2 孔电缆井 3 只 二、具体方案二、具体方案 1、本工程成立一个施工组，先处理好政策：土地、青苗费、办好相关手续，做好安全防范措施。2、具体管道施工工艺如下：测量放样沟槽开挖钢筋砼垫层、平基管道铺设钢筋砼包方现浇窨井覆土回填。3、重点部位的施工方法 施工前的准备工作：此项工作事关重要，它直接关系到工程施工机械能否顺利进场，工程能否按时开工，工程是否能顺利开展等具体问题。如若准备工作上不去或处理不当，将会给后期工作带来巨大影响，打乱施工计划，从而使机械和人员的窝工，甚至给工程造成隐患。因此，此项工作应放在一切工作之前，是关键之关键，所以这项工作一开工就应抓紧时间落实，集中力量突击办理。其主要内容包括：施工场地清理；施工分主地、拌和场地及其他临设的建设；施工机具设备、材料、人员的及时进场；合理安排施工计划，调动工作人员的积极性。三、安全措施三、安全措施 认真贯彻实施“安全第一，预防为主”的方针，以安全为了生产、生产必须安全为指导，严格按照安全技术操作规程和安全规则去组织施工做好安全生产，对保持职工队伍稳定、解决职工后顾之忧，创造良好的生产环境，保证施工生产有序进行至关重要。主要安全目标如下：无人身重伤及其它事故。具体措施：（1）牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针，把安全工作贯穿到施工生产的全过程中去，各方面都要紧紧围绕着安全生产目标，以提高安全管理水平为主线，合理组织安全生产。在施工生产中要做到“五同时”即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（2）建立健全以各级第一管理者为首的安全保证体系，做到各级领导、业务部门、现场指挥、作业班组班组安全责任明确，对施工生产安全提供组织保证和合理监控。（3）根据本工程的实际情况，紧靠 320 国道白天设安全标志、护栏，夜间改安全指示灯，以防人误入沟槽，并指定专人负责贯彻落实。日常安全检查要增加频数，对照安全技术措施，发现问题及时纠正、解决，把事故的隐患消灭有萌芽状态。（4）根据班组安排，划分节点工期，按照节点工期分段施工，实现均衡生产，避免抢工、会战出现不安全因素，为保证施工安全创造条件。（5）实行安全生产检查制度。定期组织安全生产检查，专职安全员负责负责日常安全检查，发现问题及时处理、堵塞漏洞、消除隐患。（6）实行各项安全生产岗位责任制，明确责任，安全工作落实到每一个人。（7）施工现场应做到布局合理，机械设备安置稳固，材料堆放整齐，用电设施安装保护器，场地平整，为安全生产创造良好的环境。（8）对所有机械、设备、施工车辆，加强日常维修、保养，严禁带病运转。加强对道路交通的管制，避免发生交通事故。做好消防工作，配齐消防工具，避免发生火灾。四、施工质量保证施工质量保证 1、质量保证体系 本单位综合了几十年的施工质量管理经验，形成了一整套完善的三级质量保证体系。本工程将继续采取并强化三级质量保证体系，“生产班组自检、质检员复检、监理工程师验收”。确保工程质量合格，争创优质样板工程，使业主满意。质量方针：“严格管理、质量第一、信守合同、业主满意”。质量目标：本工程质量目标争创优良工程。2、质量管理组织机构 对于本工程，本单位成立专门的项目经理部，项目部内设若干个职能部门，共同实施对本工程的质量管理。(详见组织机构图)3、全面推行 ISO9002 质量管理体系。公司在 2000 年度顺利通过 ISO9002 质量认证，使员工的质量意识得到进一步加强。质量管理体系更加完善。本工程在实施过程中，严格按管理体系实行原材料控制、过程控制、试验检验控制、目标控制，实行公司内控质量标准。主控项目合格率 100%，一般项目合格率大于 80%。4、建立质量责任制 制订各部门、岗位质量责任制，明确规定各部门以及每个员工在质量管理中必须完成的任务、承担的责任和赋予的权限。把质量管理的每项工作，具体地落实到每个部门、每个人员身上。项目经理是项目工程质量的第一责任人，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担责任，并把质量做为评比业绩时一项重要的考核指标。5、建立一个完善的试验室 试验室是工程项目建设中的一个重要部门，通过试验室的各项工作，能用定量的方法科学地评价各种结构物所使用的原材料和半成品的质量以及项目的施工质量。为加强对原材料和施工质量的控制，本公司测试中心是浙江省市政工程试验检测机构三级资质等级单位，具有丰富的工程材料、市政工程检测经验。全面实施对工程所用原材料和工程质量检验和质量控制，提供科学的试验数据，确保检验的起初性和及时性，同时要求试验人员经常深入施工现场，会同施工员和质检员直接参与现场的施工质量管理，提高现场质量管理力度。6、建立技术攻关和交接制度 首先建立以项目经理为主的技术系统质量保证体系。由项目技术负责人召集工程人员、质检人员、施工员、试验室人员及其他成员在每个分项工程开工之前一起研究制定具体的施工方案、施工工艺技术措施及应急措施等，鼓励大家提出合理化建议，从技术上保证工程质量标准的实现。对工程质量的薄弱环节组织骨干人员进行 QC 攻关，然后由工程部负责在工程实施前进行分层次的书面技术咨询，从而实现施工程序化、技术标准化、质量规范化的目标。再由质检部召集施工、试验和现场项目质检员对如何保证每个施工工艺正确实施提出措施，在工程实施前向各相关的施工部门做好落实工作，做到万无一失。在工程的具体施工中，现场质检员、试验员和施工员实行旁站监督，发现问题及时改进并拿出相应的防范措施，从而在施工过程中保证工程质量。7、建立完整的质量检查制度 在施工中建立一套完整的以施工班组自检为主互检为辅，施工员、质检员、试验员巡回检查相结合的质量检查制度，做到在实施本工序时既为一道工序的质量检查，又为下一道工序做好准备，打好基础。其次各班组相互监督，发现问题及时提出并立即解决，最后施工员、质检员、试验员巡回检查督促控制整个施工流程，对影响工程质量的一些较大问题及时提出改进措施，从而真正做到在施工中控制和保证质量。坚持施工员、质检员、试验员的旁站监督是质量保证体系得到具体落实的真正保证。而且在施工时，有利于及时发现问题，改进施工工艺，不断提高自身的施工作业水平，积累更为丰富的施工经验。项目经理部不定期随时抽检，发现问题，应采用有利措施，及时整改。8、加强质量教育及技术培训 项目经理部将围绕提高施工质量，以牢固树立职工的质量意识为目的，牢牢把握质量意识的教育，在“工程以优、工期以快、服务以诚、经营以信”上下工夫，树立企业形象。建立健全项目部各项管理制度，在完善质量保证体系的基础上，要规范项目部管理人员的质量行为，提高其质量责任意识和工作效率。明确管理责任，强化质量管理职能，完善激励机制，充分发挥项目部管理人员的主观能动性。工程质量的提高，必须靠广大管理人员和操作人员在施工现场的生产实践来实现。在施工现场，通过现场质量责任警示牌、工程明示牌以及建立健全质量责任奖惩制度等形式，明确管理人员和操作人员的质量责任，使他们确立质量责任重如泰山的质量责任意识；通过政治思想、人生观、职业道德教育等，使他们树立主人翁意识，认真做好质量管理的各项工作；重视一线员工的首创精神，激励他们大胆地创新，保护他们进行科学研究和发明创造的积极性。加强对各级施工管理人员、技术人员和作业人员的培训学习工作，认真学习贯彻招标文件、技术规范、操作工艺、质量标准和监理规程，除平时自学外，经理部针对施工实际，定期或不定期进行分层次的集中培训学习，进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实规范标准，履行职责，提高质量管理水平，把好质量关。9、建立质量奖罚制度、严肃对待质量事故 发生质量事故，不论其性质、情节如何，及时、如实地向主管上级汇报，不得隐瞒和修正。按照“三不放过”（即事故原因不明不放过、不分清责任不放过、没有改进措施不放过）的原则，严肃认真处理质量事故。对造成质量事故的有关责任人按公司有关奖罚办法规定处罚，决不姑息迁就。对于在工程质量方面作出贡献的个人和集体，公司、项目部予以重奖。10、质量保证总体措施（1）施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或是不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。（2）根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体实施的施工组织设计，编制施工计划，确定并落实配备适用的实施设备，施工过程控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量。若工程施工情况因客观原因发生变化时，及时对已制订的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后方可实施，以确保方案和程序的科学性和可行性。（3）做好开工前及各部位、工序正式施工技术交底工作，使各施工人员清楚和掌握对将施工的工程的特点，真正做到心中有数，确保施工操作过程的准确性和规范性。（4）配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习有关工程施工、操作规范和进行必要的施工前的岗位培训，以保证工程施工的技术需要，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，工程施工的技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程施工过程的正常运转。（5）做好工程测量、复核工作 配备专职人员、成立一支测放迅速准确，计算精确，全心全意为生产第一线服务的专业测量组，严格执行测量放样复核制度，做到有放必复，经复核认可后，方可进行施工。以“放准、勤复，点、线面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。（6）做好工程质量检验工作 加强自检、互检、交接检工作，实行班组自检、工种互检、质检员专检制度。所有隐蔽工程（特殊工序）在下一道工序作业之前，质检员配合监理工程师进行隐蔽工程（特殊工序）检查验收，并做好相关记录。只有上道工序通过验收方可进行下道工序施工。（7）合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一。本投标人将对施工进度合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保优质、高效、低成本的目标实现。（8）对施工中各类测量仪器，如经纬仪、水准仪等，以及试验设备，电子称等设备，须按规定做好计量检定工作，并在使用的过程中，随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。（9）根据工程验收对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档等工作。尤其是在各种资料的形成过程中，对图、表、记录、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、签认、格式等方面进行有效的管理和控制，保证文件和资料控制对保障工程质量的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。五五、施工进度及保证措施（1）施工进度计划及保证 对此工程我们进行了详细的工期计划安排，为保证施工进度，我们采取以下措施：1、确保施工工期的技术及组织管理措施 如果本投标人中标，在接到业主的中标通知书后，立即在全公司范围内进行思想动员，以崭新的精神面貌投入到工程行列中去。并将建设该段工程的重要意义、建设规模、总工期、质量要求等贯彻到每一个施工人员中去，使其形成上下一条心，在确保工程质量的前提下，快速建成本合同段而贡献力量。建立工期保证及工期控制体系，落实工期控制人员，规定具体控制任务和管理职能，分工实行岗位责任制。加强工程管理，根据工程特点、施工方法、工程流程、材料设备和劳动力安排、施工质量和安全保证措施等内容，详细编制各分项工程施工进度计划，并每周对计划执行情况进行检查，从中找出差距，及时调整，保证计划的实施。做好开工前的一切准备工作。材料、机械、设备和人员按计划提前一周集中、维修、整顿，并提前进入施工现场。采用先进的工艺，组织平行流水交叉施工，加快施工进度。根据本工程进度情况，各主项目的特点、天气情况、用电情况等科学、合理、精心安排三班制作业。正确处理质量和速度的关系，在高质量基础上，争取高速度，好中求快，好中求省。2、雨季施工措施 根据我们以往的施工经验，在雨季施工时，天气预报是指导施工的重要因素。所以一方面要准确记录每天的天气预报情况，并到当地气象站了解旬天气预测情况；另一方面要及时调整施工内容，采用必要的措施，尽量避免在雨天浇筑混凝土。抓紧晴天施工，对当日的计划工程量必须当日完成，不能拖到明天。（二）劳动力及材料供应计划（二）劳动力及材料供应计划 按照开工部署和具体要求，本单位经过现场踏勘，认真研究图纸，分析形势，认真组织和落实各项有效措施，能确保本合同段施工能在监理工程师下达开工令 2 天时间内按时进场作业，在合同工期内全部竣工。工程所在地离本公司所在地不远，机械设备便于调动。交通较为方便，计划设备、人员均可通过公路直接从本公司驻地运到施工现场。工程所用的碎石料考虑经济、适用、就近的原则分别向各矿源采购。黄砂、水泥等材料采用公路运输到施工现场。根据施工进度计划，合理安排劳动力及材料供应计划。2.3.3 电缆敷设工序 2.3.3.1 工地运输 根据现场调查情况，采用汽车、拖拉机运输和人力运输相结合的方式。2.3.3.2 电缆技术要求：基本按照定货技术条件（按照标准 IEC840-1998、GB11017-89等制定），根据我们施工中遇到的问题我们特别要求以下几项：主绝缘偏心度8%（IEC840-1998 新规定）外护套用阻燃红色 PVC，护套应牢固包覆在金属上，电缆在施工和运行时不松动，不滑脱。外护套应涂石墨导电层，涂层应光滑牢固，在敷设和长期运行情况下不脱落。牵引头与铅护套（铝护套用铝焊剂）应焊接牢固，保证密封，不进水。牵引头的热缩套对牵引头和电缆的重叠长度分别不少于 200mm 阻燃试验根据 IEC-332-C类的规定，并按 IEC754-1 或 IEC745-2 检测，卤素含量20%（参考值），并提供试验报告。对于使用铅金属护套、内衬层为半导电阻水带的电缆应避免发生因阻水带碳化温度（230 度）低于压铅温度（290 度）而导致的阻水带碳化粘附于电缆绝缘屏蔽上的情况。半导电阻水带容易吸潮，电缆生产厂家在绕包半导电阻水带要注意暴露时间尽量短，以防出现在厂家内吸潮进水情况。现场电缆断缆后检查时一定要注意检查半导电阻水带是否干燥，我们曾经发现有一厂家电缆半导电阻水带上好象有胶状物，最后确认为在厂家内严重进水。2.3.3.3 电缆接头安装 1.施工单位一般不太注意接头地点环境湿度及粉尘情况。实际上对电缆长期运行来说，水分和小杂质是非常有害的，容易引起水树和局放的发生，所以在接头施工中一定要注意环境湿度及粉尘情况，施工前要注意将环境打扫干净，夏季施工接头人员应戴手套，如果环境湿度太高，应进行去湿处理（升高环境温度或利用去湿机），在套入应力锥前应用吹风机吹干绝缘表面。2.电缆接头前应对电缆加热调直，有时候施工人员认为电缆没有弯曲就可以不加热，其实这个观点是不正确的。电缆应加热调直有两个原因：一是消除电缆内因放缆时扭曲而产生的机械应力；二是消除电缆投运后因绝缘热收缩而导致的尺寸变化。所以电缆接头前必须对电缆加热调直。3.绝缘屏蔽末端处理 绝缘屏蔽末端处理是电缆接头工作中及其重要的一步，这一步骤的技术、工艺要求最高，不得有半点马虎。如工艺掌握不好容易绝缘屏蔽末端打磨出凹坑、出现台阶或出现半导电尖端，这些都是非常危险的。电缆附件厂家一般采用的方法有涂刷半导电漆（美国ELASTIMOLD、瑞士C.C等）、模塑半导电层(日本厂家)、套半导电管(美国G&W)以及仅将半导电屏蔽末端刮齐并形成一光滑过度的斜坡（瑞士BRUGG、德国K.P公司），相比较而言，模塑半导电层这种方法更为保险。4.绝缘表面处理 由于现在绕包式电缆接头已经基本不在投运，所以现在主要的两类电缆附件是装配式电缆接头、预制式电缆接头。装配式电缆接头电缆接头对绝缘外径（外径误差在0.5毫米以内）、绝缘表面平整度要求较高（所用砂纸要求一般不低于600#）、对尺寸要求也比较严格（尺寸要求误差在1毫米以内）。相比较而言预制式电缆接头技术比较先进，对绝缘外径（EPDM型应力锥外径允许变化范围在4.5毫米以内，硅橡胶型应力锥外径允许变化范围在8-16毫米以内）、绝缘表面平整度要求不高（所用砂纸要求一般最高400#）、对尺寸要求也比较松（尺寸要求误差在15毫米以内）。以上是预制式（a）和装配式（b）的示意图 预制式终端和中间接头应力锥的形状分别如上图所示 打磨完成后用不掉毛的清洁纸进行清洗，并用电吹风进行风干，也有一些厂家用高热电吹风对绝缘表面进行短时间加热以保证表面光滑。安装应力锥前用电吹风对应力锥和电缆绝缘表面进行去潮处理。5.导体连接 高压电缆导体连接一般采用压接，也有时采用焊接（1996年使用的沈阳交联终端）或螺栓压接（瑞士BRUGG中间接头），但高压电缆导体压接没有国家标准（只是在GB14315-1993中提到对固定敷设用其他电线电缆也可参照采用），国际上也没有成文的标准，各个生产厂家标准也不同。压接次序为先压中间最后压边。压模每压接一次，在压模合拢到位后（压力表指示700kg/mm2）应停留 10-15S，使压接部位金属塑性变形达到基本稳定后，才能消除压力。压接前首先要将电缆调平，钳头模具高度位置合适，要考虑压接过程中模具的上升，保证压接后接管与电缆成一直线。各种液压管压接后对边距尺寸 S 的最大允许值为：S=0.866(0.993D)+0.2mm D 管外径 mm。一般厂家压缩比都取 15%左右，也有一些厂家选取的压缩比比较大，如美国 G&W 选取压缩比为 25-30%，实际压接时需压两次，先用大一点的模具压一次，再用所选模具压接，否则将处很大的飞边。中间接头接管外一般有屏蔽罩，其作用主要有两点：与应力锥屏蔽保持良好接触、散热。欧洲厂家也有采用在绝缘上挖槽的办法，这样不但可以保证与应力锥屏蔽保持良好接触并起到散热作用，还可以防止绝缘的热收缩。6.应力锥尺寸定位 一般采用两端定位的方法：在套应力锥前，在电缆两头半导电层上适当位置等距离各做一标记，在应力锥套到最终位置时要求两端与两端标记距离大致相同。这种方法比较准确，误差小。7.接头密封 考虑到塑料产品无法长期保证没有水分渗入，电缆隧道内雨季经常有积水，所以在中间接头定货时一般要求接头外有铜壳，铜壳与电缆金属护套间采用搪铅，铜壳外采用热缩管，这样一种双层密封的结构。终端头下部一般也采用搪铅再加热缩管的方法，有些厂家的终端头也采用玻璃纤维带加环氧密封胶或两种胶混合的方法。因为交联电缆不能象充油电缆那样根据是否漏油来考察铅封的质量，所以要保证铅封质量，铅封应分两次进行，第一次封堵，第二次成形和加强，铅封必须密实无气孔。然后再按厂家工艺要求包缠防水层、制作防腐、绝缘层，恢复电缆外护套。也有一些厂家工艺要求添加绝缘剂或填加散热剂（如日本住友公司）。2.3.3.4 电缆竣工试验 最近几年欧洲一些国家根据试验研究及交联聚乙烯绝缘电缆的长期运行经验，在高压电缆的生产、运行、检测的研究上提出直流耐压试验对高压电缆的绝缘有害，同时也不能有效的体现电缆运行的场强，从而无法有效的检测出电缆绝缘中的缺陷。因此主张采用交流的方法。于是有了利用调频谐振进行交流试验的试验方法。我公司已采用调频谐振高压试验设备，已经运用在几个在电缆试验上，效果良好。试验标准采用：110 千伏电缆，试验电压 1.7U0，时间 5 分钟；220 千伏电缆 1.4U0，时间 1 小时。2.3.4 特殊工序 本工程施工须经历雨季的严峻考验，为保证施工的质量和安全，针对各分项工程施工，应编写雨季施工措施，其要求如下：高空作业做好雨后的防滑防坠工作。高空作业做好雨后的防滑防坠工作。施工现场配置适当的排水机械。施工现场配置适当的排水机械。做好施工场地、临建设施、材料堆场周围的排水工作。做好施工场地、临建设施、材料堆场周围的排水工作。做好防邻近带电体感应电及防雷电接地工作。做好防邻近带电体感应电及防雷电接地工作。（三）（三）工期及施工进度计划 如果本公司中标，我公司投标计划工期为 50 天，在接到业主中标通知书，并签订合同后(根据工程实际情况定)，3 天内即可调遣有关人员进场，着手落实各项准备工作；同时进行线路复测及有关材料的取样送检，编制实施性施工组织设计。根据工程进展情况，我们将及时进行人员、设备的调整和补充，以保证工程的进度和质量。根据招标文件的规定工期、设计资料的提供日期及甲供材料的供货计划、结合我公司的组织关系、施工工艺、搭接关系、劳动力计划、材料计划、机具计划及其它保证性计划，编制本工程施工计划进度横道图(见附表四.1)及施工计划进度网络图(见附表四.1)。3.1 工期规划及要求 3.1.1.1 以实现施工合同中约定的竣工日期为最终目标。3.1.1.2 向监理工程师提出开工申请报告，按监理工程师下达的开工令指定的日期开工，在从开工日起计算的合同中规定的时间内完成。3.1.1.3 工序和进度安排在施工过程中将根据施工实际情况作相应在的滚动调整。3.1.1.4 及时向监理工程师提交进度计划，获得批准后，进行实施。3.1.1.5 若因甲供材料影响工程进度，除通过每半月出一期工程简报向监理工程师和甲方作出反映外，平时与甲方及监理工程师加强联系，以使甲方能够合理调配。3.1.2 保证工程进度的措施(1)如果本公司中标，在接到业主中标通知后，立即编制本工程施工计划进度横道图(见附表四.1)及施工计划进度网络图(见附表四.2)。在相关单位进行思想动员，将该工程的重要意义、建设规模、总工期、质量要求等贯彻到每一个施工人员中去，使各部门、各岗位充分做好人员、设备、资金的准备，确保计划一条心，以饱满的精神投身于该工程的建设。(2)为保证本工程施工安全、质量、进度目标，我公司在组织机构设置上选择技术业务能力强的优秀人员组建项目经理部，以公司强有力的技术、经济、政治思想等部门对项目部实施工程管理进行指导和服务。在项目经理的领导下，实施工程管理。施工技术、安全监督、质量保证等人员经常深入现场督促指导，及时解决工程实际问题，加快施工进度。(3)尽力按照施工进度网络计划实施工程，充分利用我公司的计算机远程信息管理系统，运用现代网络计划技术指导、组织施工，并不断地根据现场实际情况，实行有效的跟踪、控制、调整，以保证计划目标的实现，工程实施中重视施工资源的合理配置及工序间的平滑搭接。对工程的安全、质量、统计、财务、文件资料管理进行规范化管理，保证施工调度及时、合理、科学。(4)加强工程计划网络管理，详细制定实施性的各分项计划和相应的材料、设备和劳动力安排，并在墙上用文字 和图表的形式表明实际和计划进度。(5)坚持文明施工，积极主动处理好与当地政府和有关部门及沿线乡村关系，及时解决发生的矛盾，创造良好的外部环境，使工程比较顺利进行，把本工程做成便民、利民工程。(6)开工前将技术措施、经济措施和信息管理措施落实到人。充分准备好工程所需各项“硬件”和“软件”，确保如期开工和施工进度按计划顺利进行。(7)选派有经验、责任心强的人员配合甲方做好工程设备、材料的管理工作；按照进度计划及时安排好采购、检验、提货、运输、仓储，保障供应，及时总结经验，不断提高工作效率，以确保按期完工。(8)与甲方及监理工程师密切联系，及时反映工程中存在的问题，积