医院总务科科长先进事迹材料.docx

医院总务科科长先进事迹材料作为一名党员，我常常反省自己言行与否符合一种党员基本规定，与否为群众树立了良好楷模。我先后在护理、门办、药物临床试验机构、项目办等多岗位锻炼过，每到一种新岗位，都规定自己认真看待每一项工作，尽快进入角色。XX年我被派往项目办参与新中医院建设工作。面对全新工作环境和工作内容，一开始我焦急不安，由于平时自己是个方位感全无人，一张图纸拿在手里需要费很大力气才弄明白东西南北，并且工程上有专业术语对我来说听起来就像天书同样。类似这样困难尚有诸多，我每天给自己打气，全身心地投入到工程建设工作中，首先加强对工程建设有关知识学习，多问多听多查资料；另首先将每个科室图纸布局熟记心中，吃透图中每个细节，到现场还原图纸方位，强化训练自己方位感。那段时间里，从领导、设计院工程师到项目办同事，都耐心地做过我老师，自己从最初不适应到后来能简朴地制作cAD图纸，与大家协助和支持是分不开。四年项目建设暑来寒往，有艰苦也有喜悦。酷暑季节，工地上蚊虫猖獗；寒风料峭时，走在空旷建筑里，刺骨寒气直逼双脚。虽然环境艰苦，但这些都比不上处理了一种难题、完毕了一项任务所带来喜悦感那样深刻。项目办组员们开朗热情敬业工作作风感染了我，鼓励了我，也鞭策我以愈加饱满热情投入工作，服务临床，服务群众。在这四年里，积累了经验，锻炼了能力，增长了阅历，在我工作乃至人生经历中都留下了色彩浓重一笔。医院搬迁后，除了项目办平常工作，我兼管了后勤工作中总务库房、物资采购、物业保洁、护工管理等方面工作。面对新工作内容，我加强了对后勤管理工作学习，将“后勤无小事，件件都重要”理念引入后勤管理工作，借助五常法管理模式，在形式上、内涵上提高后勤工作质量。规定后勤工作以医院医疗工作为关键，对各类物品在做好调研基础上及时采购，满足需求；对门诊和病区常用物品采用集中下送模式，极大地减少了临床非工作时间消耗，为临床医疗工作顺利开展提供了后勤保障。后勤保障工作面广事杂，管理中讲究一种“细”字。医院搬迁后，摊子大了，支出成本也对应增长，为了在节流上做好文章，我加强了对耗材领用管理，对物资领用流程和物品报损程序进行了梳理和规范，对全院物资领用金额每月以报表形式分类汇总记录，对异常数据进行分析，尽量做到既满足临床科室实际需求，又防止物资积压和挥霍，同步对全院物资领用和固定资产状况做到心中有数。为了防止水电气使用大手大脚现象，我与临床科室管理人员进行沟通交流，强化节能意识，同步把节能管理纳入到月度考核中，形成节能管理人人有责共识。伴随即勤服务社会化推广，目前医院保洁和护工人数约280人左右。为了提高他们服务能力和水平，消除服务过程中存在安全隐患，我加强了对物业企业质量督查和考核，定期听取临床科室意见和提议，能处理问题立即整改，对合理化提议积极响应，同步强化对从业人员业务培训和指导。目前，每天上班后巡视医院卫生状况成了我必修课，某些细枝末节小事，也成了我工作一种不可分割部分。在没有分管后勤工作之前，我也像大多数人同样，对这些细节不甚在意，不过如今，每一种细节局限性在我眼中，就是一份不可推卸责任。后勤工作没有十全十美评价，只有百分百服务和努力。在我身边，尚有许多优秀党员们在岗位上认真、勤恳地工作着，鞭策着我以更高原则规定自己，在工作中不停提高和完善自我，更好地服务群众。