1、 家装施工现场管理制度 1.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名。4.施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正。工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知
2、工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。5.注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。6.保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。违者从重处罚。7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款 50-200 元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务及时制止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资。8.遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,
3、和线路等改造规定。9.材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。10.注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。11.遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。12.维护公司形象,提高自身道德素质的修养,若受的客户的好评将给予奖励。13.所有现场施工人员必须严格遵守此规定,必须张贴于施工现场。家装施工现场管理制度家装施工现场管理制度 1 1、施工工地由公司指定项目经理全权管理
4、,一切现场事物均由项目经理统一安排,有事需与项目经理直接商谈,不可擅自行动。施工现场必须有公司标准的标识牌、施工进度表、施工巡查表、有关负责人、客户评价簿及请勿吸烟标牌、保持现场卫生标牌等,且施工进户门必须按公司标准进行保护。2、项目经理有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者罚款 200500 元。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。3、现场施工要自觉遵守住宅装饰装修工程施工规范住宅装饰装修工程施工规范 GB50327GB50327-20012001,绝不允许
5、偷工减料的事情发生,一经发现,罚款 200 元。4、施工前要详细交底,施工图项目经理、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正。工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理并罚款 200 元。5、注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并罚款 200 元。6、保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。违者罚款 300 元。7、施
6、工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款 50-200 元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务及时制止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资。8、遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,和线路等改造规定。9、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。10、注意防盗,防火安全,客户购买的材料,项目经理有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。11、遵纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。12、维护公司形象,提高自身道德素质的修养,若受的客户的好评将给予奖励。13、所有现场施工人员必须严格遵守此规定,必须张贴于施工现场。14、现场所有施工人员承诺理解并按照家装施工现场管理制度执行。所有的罚款由项目经理执行并收取,由公司有关责任人监督。项目经理(签字):公司有关责任人:日期: