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管理学原理小品剧(无效的沟通).doc

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1、情景二:无效沟通场景一:(分支机构经理办公室)地区事业部经理:喂,炽伟,刚刚得到消息,我们公司被一家实力雄厚的公司收购了,这个消息,将于一小时后向金融界公布,由于事情很急,我也没时间跟你解释了,你要尽快通知你手下的员工,以免引起不必要的骚动。就这样吧。周:等一下,喂,经理,喂喂。场景二:(工作区)周炽伟:喂(第四声)!老婆啊,什么!妈走了!啊!真是祸不单行啊!老婆,我待会儿就回去,公司这边也有急事!先挂了!周炽炜(分支机构经理):(巡视,找部门负责人)召集大家过来一下,我有一件事情要宣布。(招人,围拢)周:我们的公司已被一家实力雄厚的企业收购。这项交易将在1小时内就向金融界宣布(没宣布完,女生

2、窃窃私语:我们公司不是经营的不错么,为什么会被收购;我们怎么办,人事会不会调动,会不会被裁员。新老板会不会不好相处男生:部门负责人走向周“到底是什么情况?另一站起提问:我们不会被辞退吧?领导员工各管各说。周(维持秩序):大家冷静一下,听我说。(私语声)A:我们公司不是经营的不错么?为什么会被收购,哪里出了问题呢?B:我们怎么办,会不会被裁员,人事会不会调动?周(面露焦色):我也是刚刚接到通知,具体原因我也不是很清楚,可能是上次那个case的资金出现了一点问题。关于会不会裁员(苦笑)我也是泥菩萨过江自身难保了啊。D:收购我们的公司是家怎么样的公司?我们的工作方式需要改变吗?周:这个(取电话: 喂

3、!妈呀?好嘞 )关于这件事我会好好向领导询问清楚,你们先好好工作,不要着急,我妈来电话,我先走了。场景三:(群:刚刚不是还说他妈没了吗。真能忽悠。)1、负责人对监督人员:你先维持一下秩序,我再去问问。(追出去,到门口)周:别老跟着我了,不是说了叫你们先工作嘛?一有消息我就会通知你们的!(经理走远了,负责人一拍大腿或手,长叹一声,摇了摇头)2、监督人员:先别急,负责人已经去问了。先做好我们手头的事。C:X哥,老大的饭碗都不一定能保住,我们哪有心思工作嘛X哥:是啊,怎么办呢(议论纷纷:女A:我昨天刚按揭了个lv,要是没了工作,怎么还嘛!女B:对啊对啊,我们要不要提前考试找工作了,万一被裁了呢。男C:我上有老下有小没了工作全家不是要喝西北风去了,唉。男D:至少你老婆还有工作,我女儿刚出生,奶粉钱还没着落呢。男E:优哉游哉,喝着咖啡。女F:你怎么一点都不担心呢?男E:怕什么,我堂堂西科毕业生难道还找不到工作?)另外的记录点:我们怎么做怎样应对新老板福利会不会有变化(设定原老板是好老板) (注:专业文档是经验性极强的领域,无法思考和涵盖全面,素材和资料部分来自网络,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)

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