现场检查考评内容及评分标准.doc

现 场 检 查 考 评 内 容 及 评 分 标 准100+5明查、暗查、互查、自查一、参赛公示5分1、在全部参赛时间内，须在营业场所醒目地点进行本单位参赛公示，并公布协会监督电话：，以接受客户监督。5横额悬挂，电子屏（34分钟可见一次），其他二、服务环境及其设施20分1、营业网点应按本系统统一、规范的形象标准，设置行（社）标、行（社）名、行（社）徽、门楣招牌等形象标识。2每项1分2、会员单位标识牌、营业网点名称标牌、营业时间牌等应有序排列，保持整洁；2每项1分3、营业厅内环境整洁，卫生状况良好，光线充足，空气清新，温度适宜，放置花卉、植物鲜活洁净；设叫号机的应有客户等候座席，无叫号机的，应设老弱病残等候座席；根据上级行规定提供便民设施。3每项1分4. 电子显示屏正常工作，内容更新及时；利率牌、业务品种项目牌、产品价格公告牌完整、规范、醒目；设置规范的公告板，没有不规范的随意张贴。3未设置电子屏的应有公告板，每项1分5.在营业窗口或单设客户填单台，并有书写用具和书写整齐规范的单据填写范例。3每项1分，如全部业务处理不需填单不可扣分6.业务宣传折页规范、齐备，在填单台或折页架上摆放整齐。2每项1分7.有反假钞的宣传义务，为客户提供点、验钞机，并能正常使用。3点、验钞机未设或不能使用，扣分8.安全保障设施完备并运转正常；设置一米线或相应功能，安全警示明显；保证客户在办理业务时相关信息安全、保密。2三、窗口开设及自助设备管理10分1.根据接待客户数量合理安排营业窗口，在客户排队等候时间较长时，应实行弹性营业窗口，已经设置的窗口应全部开足。52.自助（指ATM、存取款机、缴费通）及查询设备工作正常。有专人（可由大堂经理或导储兼）管理和提供援助服务。3检查时，自助设备不能正常运转应扣分。3.自助项目使用引导及宣传、提示规范，咨询工作到位；无强迫使用行为。2四、服务礼仪及行为规范45分1、员工工作台干净整洁，无印泥渍，各种物品放置整齐有序，无个人物品。4每项1分2、临柜员工服装整齐划一，仪表整洁，仪容端庄、文明、自然；男员工不留长发，无胡须；女员工化淡妆；员工不染自然色以外的彩发。5每一人一个问题扣1分3、工作人员做好班前准备，按时营业，做到满时满点服务；工作时精神饱满，精力集中、因事离岗应告知客户。5每一人一个问题扣1分，需考核3人（含）以上4、工作时间员工统一佩带标识牌 (或摆放在柜台)；接待客户的站姿、坐姿、手势标准、举止大方，开展微笑温馨服务。5每一人未佩带标识扣1分5、员工接待客户使用普通话，用语文明规范，语调、音量适中，语气平和，语言谦和，称谓得体，语意明确，用语贴切，表达清楚，做到来有迎声、问有答声、走有送声。5每一人一个问题扣1分需考核3人（含）以上6、接待客户、受理业务实行首问负责制；与客户交谈主动热情、耐心、有亲和力；诚恳接受客户的批评，不得与客户争辩。 4一人不规范扣12分，需考核3人（含）以上7、为客户提供准确、细致、快捷的服务；先外后内，缩短客户等待时间；中断办理业务时应告知客户。5一人不规范扣12分，需考核3人（含）以上8、工作时间不闲聊、嘻笑、看书报、吃东西、吸烟等，不长时间拨打私人电话，串岗，不做与工作无关的事；严禁酒后上岗。5一人不规范扣12分9、员工站立行走仪态得体，不在办公区内跑跳喧哗。3每一人一个问题扣1分10、出纳付款及储蓄窗口主动为取款客户提供钱袋。2每一人一个问题扣1分11、严格执行假币收缴和残币兑换制度；为客户提供兑换辅币便利。2每一人一个问题扣1分五、大堂服务管理10分1、设咨询台或咨询窗口，负责解答客户疑问，业务熟练。1咨询可在营业窗口2、设置大堂经理或导储员岗位，并认真履行本系统规定的接待、咨询、指引、疏导、分流、维护秩序等相关职责。5形同虚设扣3分3、营业厅秩序良好。24. 保安、保洁人员主动维护大堂秩序或卫生环境，纳入营业厅管理系列。2各1分六、服务监督投诉接待10分1、营业场所要公布投诉监督和服务热线号码；设置确保客户使用畅通的电话机；受理客户现场投诉，及时进行处理答复。52、设置客户意见薄，且要求格式规范统一，固定页码，无撕页，自年初始连续；对客户意见要有针对性的回复，并由负责人签署。 5特色服务加分（15分）加分说明：1、加分幅度应掌握在15分之间；2、在以上六项考核标准之外，能够结合自身特点，突出以人为本，有独特的服务文化建设形式，向客户提供独具特色的个性化服务。检查组根据实际情况，按照创新性、实用性、示范性综合评定加分。3、要具体写明加分理由，否则加分无效。4、被加分的单位，不能超过本系统参赛总数的30%。非 现 场 检 查 考 评 内 容 及 评 分 标 准50明查考核50分1、调阅录像（含监控室管理情况、录像资料保存、设备完好程度、）52、通过录像反映的服务情况10包括前边24项的部分检查内容3、根据不同情况的服务应急预案104、处理客户投诉情况，需查阅客户投诉记录及处理反馈记录55、服务管理职责分工、服务质量自检记录和报告36、对上级或检查组以及自查具体的整改措施及整改结果37、检查员工服务规范、技能培训计划、目标要求。28、完成上级行下达的各项经营业务计划的资料29、现场对柜员的服务技能检测（2人以上）510、现场对柜员的业务基本知识检测（2人以上）5