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SYB创业计划书模板.doc

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资源描述
创业计划书 公司 名称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目 录 一、公司概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、公司组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、钞票流量计划 一、公司概况 重要经营范围: 公司类型: □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(涉及时间): 教育背景,所学习的相关课程(涉及时间) 三、市场评估 目的顾客描述: 市场容量或本公司预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 竞争对手的重要优势: 竞争对手的重要劣势: 本公司相对于竞争对手的重要优势: 本公司相对于竞争对手的重要劣势: 四、市场营销计划 1. 产品 产品或服务 重要特性 2. 价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 折扣销售 赊账销售 3. 地点 (1) 选址细节: 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 (2) 选择该地址的重要因素: (3) 销售方式(选择一项并打√) 将把产品或服务销售或提供应:□最终消费者 □零售商 □批发商 (4) 选择该销售方式的因素: 4. 促销 人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、公司组织结构 公司将登记注册成: □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资公司 □其他 □合作公司 拟议的公司名称: 公司的员工(请附公司组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主或经理 员工 公司将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 公司的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税) 种类 预计费用 合作(合作)人与合作(合作)协议: 款 条 容 内 伙 合 出资方式 出资数额 与期限 利润分派 和亏损分摊 经营分工、 权限和责任 合作人个人 负债的责任 协议变更 和终止 其他条款 六、固定资产 1. 工具和设备 根据预测的销售量,假设达成100%的生产能力,公司需要购买以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元) 供应商名称 地址 电话或传真 2. 交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 名称 数量 单价 总费用(元) 供应商名称 地址 电话或传真 3. 办公家具和设备 办公室需要以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元) 供应商名称 地址 电话或传真 4. 固定资产和折旧概要 项目 价值(元) 年折旧(元) 工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 土地 合计 七、流动资金(月) 1. 原材料和包装 项目 数量 单价 总费用(元) 供应商名称 地址 电话或传真 2. 其他经营费用(不涉及折旧费和贷款利息) 项目 费用(元) 备注 业主的工资 雇员工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其他 合计 八、销售收入预测(12个月) 销售后 销售情况 的产品或服务 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 (1) 销售数量 平均单价 月销售量 (2) 销售数量 平均单价 月销售量 (3) 销售数量 平均单价 月销售量 (4) 销售数量 平均单价 月销售量 (5) 销售数量 平均单价 月销售量 (6) 销售数量 平均单价 月销售量 (7) 销售数量 平均单价 月销售量 合计 销售总量 销售总收入 九、销售和成本计划 金 额(元) 项 目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 销 售 含流转税销售收入 流转税(增值税等) 销售净收入 成 本 业主工资 员工工资 租 金 营销费用 公用事业费 维修费 折旧费 贷款利息 保险费 登记注册费 原材料(列出项目) (1)桌椅 (2)黑板 (3) (4) (5) 总成本 利润 税 费 公司所得税 个人所得税 其他 净收入(税后) 十、钞票流量计划 金额(元) 项 目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 现 金 流 入 月初钞票 钞票销售收入 赊账收入 贷 款 其他钞票流入 可支配钞票(A) 现 金 流 出 钞票采购支出(列出项目) (1) (2) (3) 赊购支出 业主工资 员工工资 租 金 营销费用 公用事业费 维修费 登记注册费 设 备 其他(列出项目) 税 金 钞票总支出(B) 月底钞票(A-B)
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