三重一大流程图.doc

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大额资金使用流程
党组会议决定年度预算安排，新增大额资金须经党组专门集体研究后决定

安排预算

集体研究
相关科室提交“大额资金使用报告”，分管领导审核后，提交党组会议研究形成决议

公开公示
将研究结论在公示栏、网站公示

公示期结束无异议，财务室拨付资金

资金使用

重要干部任免流程图
试用期一年，办公室进行考核，胜任正式任命，不胜任免去职务
人教科整理档案，在一定范围内公示，公示无异议进行试用
党组会投票决议，形成会议决定
办公室、人教科、监察室成立联合考察组，对人选进行德、能、勤、绩、廉考察
党组会或书面推荐，按民主测评、民主评议方式提名，半数以上进入组织考察程序
干部试用
任前公示
组织考察
会议决定
民主推荐

重大项目安排流程图
重大事项决策流程图
深入调查，分管领导组织科室、分局充分讨论，提出初步意见

酝酿意见
专家论证
征求意见
作出决策
向社会公开征求意见，提交党组会议参考
组织专家进行论证、评估，形成专家意见，提交党组会议参考
材料送达相关人员，酝酿意见
调查研究
确定议题

相关科室负责人书面提出议题，分管领导审核，主要领导确认

会议讨论意见，对决策进行表决

对决策依据、过程、结果向社会公开

依法公开

重大项目安排流程图
分管领导组织科室、分局对项目进行审查，提出初步意见

项目审查

组织专家进行论证、评估，形成专家意见，提交党组会议参考
专家论证

向社会公开征求意见，提交党组会议参考
征求意见

会议讨论意见，对审批结论进行表决

作出决策

对项目审批过程、结论向社会公示

依法公示

公示无异议，正式审批

正式审批

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