房建施组(技术标).doc

目 录第一章、施工方案第二章、劳动力配备计划第三章、材料供应计划第四章、关键部位施工技术和方法第五章、质量安全保证措施和目标第七章、施工机械设备第八章、施工进度计划第九章、合理化建议第十章、四新技术应用第十一章、环境保护、文明施工措施第一章、施工方案第一节；编制依据根据施工招标文件、招标答疑、工程设计图纸及对工程所在地现场的踏勘，我公司对本施工组织设计的编制原则、内容进行了充分的研究论证。本施工组织设计将为以后的工程施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务提供有力的保障和极大的方便。本施工组织设计编制依据：1、 阳曲县市容环境卫生管理局县城公共厕所改造项目施工招标文件、招标答疑等；2、本工程的施工图纸；3、公司ISO9002质量体系、质量手册、程序文件及技术标准。第二节：工程概况工程名称：阳曲县市容环境卫生管理局县城公共厕所改造项目建设单位：阳曲县市容环境卫生管理局建筑特征：阳曲县城范围内9处旱厕拆除后新建为水冲式公共厕所建设规模：310.81m2新阳西大街公厕（总工会院）62.62，东北街公厕16，南坡街西巷公厕16，东盛巷路南公厕62.5，文明街公厕27.73，商贸街常青巷公厕22.11，新民巷公厕（安监局院内）26.65，商贸街水源巷公厕33.18，朝阳南路公厕（县体校院）44.02；并配套建设化粪池、配置洁具设备以及相应的室外管线工程。第三节：具体施工部署（一）、施工方案确立1、优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。2、在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在合同工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。3、明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组组织施工。（二）、主要施工方法及总体设想1、各区分别安排一个施工段，考虑平行流水施工。2、土方开挖采用人工修整配合机械大开挖，土方尽可能堆积在空隙处，多余土方利用汽车运至堆积处。3、钢筋采用现场加工制作。4、混凝土采用商品混砼。5、模板主要采用胶合板（12厚）制作，支撑体系采用483.5焊接钢管，横档采用6080松木枋。6、脚手架采用落地双排扣件式钢管脚手架。7、装饰工程坚持“样板制”，先做好一个区的样板，经有关人员确认后，方能进行全面施工。8、由于施工面积小，区域多，工作内容繁多，装饰工程必须调集精兵强将，全方位、多层次展开大面积立体交叉施工，以加快施工进度。在施工之前，必须调集众多班组进场施工，在材料供应、生活设施方面给予积极支持、配合。（三）、施工总体部署1、本工程组织施工以土建工程为主，水、电等安装工程配合施工。2、根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，本公司将组建强有力的项目管理班子，配备专业施工队伍，投入技术素质好能打硬仗的施工班组，集中劳动力和各类机械设备、抢攻基础和主体结构，为后期安装创造条件。根据工程的实际情况，配备性能优良、数量足够的垂直运输设备，合理调度各工种垂直运输机械的使用时间，做到有条不紊。3、根据施工场地较临近马路车水马龙的特点，钢筋加工车间、木工制作车间均布置在临近9处厕所的中心现场，制作完成后汽车运输至各施工现场。（四）、施工准备（一）技术准备1、项目技术负责人组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习熟悉，详细了解工程的特点，对施工班组进行详细的工程施工图的技术交底工作。2、根据施工图纸，进行分区和分项目编制施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，要编制作业指导书。3、编制和落实施工材料采购计划、机具进场计划。并进行对供应方的材料质量、信誉评价。4、对重要工序的操作和特殊工种，除技能培训合格外，还应根据本工程的技术特点和难易程度进行岗前练兵。5、参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分部分项工程的技术交底要深化到每个职工。（二）料具准备1、精心挑选合格的物资分承包方，对重要的物资应认真进行进货验证，严格按照ISO9002的标准进行物资采购。2、编制材料计划：根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗。并根据规范规定的要求，进行各种材料的检查、试验，以保证工程质量和进度要求。第二节、施工现场平面管理1、每个区域的施工现场周围设立围墙，其高度为2.5m，外墙面整洁、封闭、严密、完整，设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员不得入内。2、加强工地综合治理，作业人员需持证上岗。施工人员进入施工现场应有明显标志，从服装、安全帽的颜色及佩证上来区分各工种员工及管理人员。加强同当地公安部门的联系，所有外来员工应有身份证、劳务证、务工证、暂住证，加强女职工的计划生育管理。3、在项目经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放和运输，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及安全防护等设施，发现问题及时处理。4、与建设单位签订治安责任承包协议书，并设专职人员，执行建设单位社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等管理规定。5、严格执行“门前三包”制度，每个施工场地内的污水统一排放，建筑垃圾集中堆放并及时清运。6、夜间施工、楼梯及施工阴暗处，应有足够的照明。7、组织职工开展有利于身心健康的文体娱乐活动，严禁在工地聚众赌博、赌力和赌食等。8、协调各工种、班组之间关系，做好相互配合工作，在工序交接过程中，后道工序必须对前道工序做成品保护，严禁在成品上乱涂乱划。9、焊割工持证上岗，明火作业有审批手续。木工间应有禁烟牌，易燃物及时清理，易燃物与明火的安全距离符合规定。10、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。11、生活区、工作区分别设置临时厕所。临时厕必须男女界别，厕浴间结构要稳定、牢固、防雨、防风。坑池要用砖砌或砼作壁，卫生洁具及墙壁面层为瓷性材料。厕所内保持清洁，及时清扫，水源充足，要有灭蝇措施，实行专人管理，做到有组织排污。第二章、劳动力配备计划第一节、施工管理组织机构根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。工程质量的好坏，进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。所以如我公司有幸中标，本工程将列为我公司20022003年度创优重点工程，以ISO9002质量保证体系为标准，采用项目法管理，实行网络化、信息化施工管理。积极推广应用十项新技术，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。1、公司决定抽调一支作风顽强、技术过硬的施工队伍，组建成一个具有较强综合协调能力和丰富施工经验的项目管理班子来承担本工程的施工任务。2、根据本工程建设的规模、质量及工期要求，我们把现场管理人员划分为四条线：生产线：负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程的施工进度，并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。技术线：专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的观砌，处理技术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设计院做好技术工作，同时要及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同时做好各方面的协调工作，是工地创文明标化的现场直接指挥者。后勤线：专人负责做好本工程的后勤保障工作，同时做好预算、财务、材料、机修、保安、计生等一系列事务。项目部管理机构 公司各职能部门 项目经理 项目副经理 技术负责人 项目副经理 土建 安装施 质 安 预 资 采 机 材 安 装工 量 全 算 料 购 械 料 施 工员 员 员 员 员 员 员 员 员泥 钢 木 装 安 工 筋 工 修 装 班 班 班 班 班第二节、施工管理人员名单及管理职能为实现我公司对本工程质量、工期、安全文明施工的庄重承诺，认真贯彻执行公司的质量方针，优质高速地完成本工程施工任务，推进我公司的名牌战略。第三节、劳动力配备计划根据开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强质量、安全、防火、防盗和文明施工意识。项目作业层以各主要工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉图纸并认真执行质量检验评定标准，为保证工程质量和施工进度奠定基础。工 种施工人数（人）主体结构阶段安装阶段瓦 工1210木 工82钢筋工101砼 工82抹灰工06水电工48机修工22普工33合计4734第三章、材料供应计划第一节：人员职责（1)材料设备股负责对司属各单位材料质量的控制进行监督、检查和指导。（2)组织实施主要材料采购，并组织有关部门对供方进行评价，建立合格供方档案；负责采购材料的验收、标识、搬运、贮存、防护和交付； （3)项目经理批准主要材料采购计划，供方评价和合格供方名单。 第二节：采购计划（1） 材料需用计划、采购计划必须清楚地说明所要材料的名称、规格、型号、数量和进场进库的时间等。必要时应提出采购要求、质量保证要求和验收标准。需用计划由项目部生产安全股提出；（2)材料采购计划编制的依据是需用计划。材料设备股在自己所辖范围内经综合平衡后所编制的材料采购计划必须符合采购要求。主要材料采购计划在交付采购人员实施前必须经过项目经理批准后方可采购； （3)当从甲方处获得有关材料时，在编制采购计划前，就甲方供料的有关事项，必须要和甲方的材料供应部门进行有效沟通。 第三节：对供货方评价（1）能提供所供材料质量合格的证明资料； （2） 能提供符合采购要求的材料，并能保证材料质量的持续稳定；（3）具有良好的市场信誉，价格合理，售后服务好； （4)保证连续施工和满足进度要求。 第四节：对供货方调查 （1)材料设备股必须组织有关部门的有关人员对主要材料的提供方进行调查。其主要内容应包括：供应能力、质保能力、执行标准能力、市场信誉和企业业绩。 第四章、关键部位施工技术和方法第一节：施工测量方案为了保证工程施工质量，做到按图施工，严格按有关施工规范和规程指导施工，创造主体结构优质工程，必须做好工程施工过程的测量工作。（一）测量设备选用为确保工程测量精度，保证平面位置和垂直度的正确，本工程配备先进的测量仪器和经验丰富的测量人员。工程测量仪器均经法定计量单位检测，并在检验准用期内。名称型 号精 度数量用途经纬仪J2C2”1垂直度、角度测量精密水准仪Mi005A1mm/Km1沉降测量水准仪S33mm/Km1施工水平测量测距仪PCH284004570.9Km1距离测量50m钢卷尺检验合格2垂直、水平距离测量线锤5kg2垂直测量（二）工程定位、放线根据施工总平面施工图和城市主控网络坐标进行工程定位，并在场内或附近建立本工程控制网络和网点，网点设置在基坑挖土影响不到的地区，一般离开30m以上，并加经保护，以便在施工各阶段进行复核。工程定位后，经城市规划部门进行复核，经复核确认后再进入下部工作。工程网点要经常进行复核校正，发现移位及时恢复，以保证网点的正确性。（三）基础施工阶段测量基础测量以厕所设置的网点定位。土方开挖可以利用设定网点进行测量。（五）内、外装饰测量内部装饰的平面位置和标高在结构施工阶段已确定，根据结构施工阶段确定的轴线来引测。外墙装饰垂直度控制，在结构施工阶段，1层的轴线、标高已在施工阶段逐层弹出，但在楼层施工中，是逐层进行的，而外墙装饰必须从上至下全长控制，使垂直线贯穿于整个墙面，提高外墙的装饰效果。第二节：土方与基础工程施工方案第二节、土方、钢筋、模板、砼工程1、挖土采用人工配合机械挖土。2、弃土。余土外运采用自卸汽车外运至场外预留的弃土区堆积。3、施工时应注意事项（1）土方开挖时尽量避开大雨暴雨天气，应做好基坑排水工作。（2）挖土时严格控制标高，在施工现场统一指挥，统一调度。现场管理人员实行跟班负责制，做到勤检查、勤测量。（3）及时注意土方堆积高度，避免堆积土方塌坍。4、安全生产措施（1）严格执行国家、省、市的各种安全规程和条例，做好安全技术交底工作。（2）施工区域内非操作人员严禁入内。（3）进入施工现场必须注意安全，戴好安全帽上岗。（4）设置专职安全员进行巡视，杜绝安全隐患，消灭事故于萌芽状态。5、文明施工措施（1）严格执行省、市有关文明施工管理的条例和规定，加强对职工的思想教育工作。（2）维持施工现场场容，做到堆料整齐，道路干净，并安排专人清扫路面。在车辆进出口设置冲洗台，及时冲洗出场车辆，防止将泥巴带到施工场地以外。（3）努力降低各种机械设备的噪音，控制噪音在允许范围之内。（4）做好文明施工，环境保护的宣传工作。（二）垫层施工1、在土方开挖后，应及时与甲方、设计、质监与监理联系，进行地基验槽，办理地基验槽记录，减少基底暴露时间。2、在砼垫层施工时，按规定留置试块。试块制作时，请甲方或监理公司有关人员旁站监督。3、待砼垫层有一定的强度后，根据施工图纸，将建筑物轴线，地梁边线等位置投射到垫层表面，用墨线弹出，经过技术复核合格后进入下道工序施工。1、钢筋工程（1）钢筋工程施工顺序为条形基础与地梁、柱插筋。（2）钢筋施工的规定1）认真阅读图纸，了解设计意图，严格按施工图纸要求、施工规范要求等施工。2）钢筋原材料进场后先对其外观进行检查，核对质保书的各项技术指标，并按规定进行复试，取样时邀请甲方代表或监理人员旁站监督。钢筋等复试合格后再投入工程使用。3）钢筋的接头形式、位置、搭接长度、锚固长度等做到符合设计要求和相关规范规定的要求。4）认真研究施工图纸，在吃透设计意图的前提下，编制施工下料单，并将下料单送项目技术负责人审核后再交班组操作人员进行取料加工工作。5）对钢筋焊接接头严格按照焊接施工规范进行取样试验，试验合格后再投入工程使用。钢筋焊接工作由焊工持证上岗。（3）钢筋绑扎1）钢筋绑扎前，根据砼垫层上所弹墨线位置进行试排，然后用粉笔画出钢筋位置，依次进行排放。2）钢筋施工时认真核对图纸，确保钢筋的型号规格正确。所有墙插筋下端应有平直弯钩，伸至梁钢筋处，并焊接牢固。为防止桩筋移位，在地梁钢筋表面设置柱筋定位筋，并用电焊焊接牢固。3）所有钢筋均按规定放置砼保护层块，以确保钢筋的有效保护层。4）钢筋绑扎完成后，邀请有关人员进行验收，在验收合格后再进入下道工序施工。2、模板工程（1）模板采用高强度竹胶合板制作，根据地梁的具体断面尺寸在木作加工车间定型配制，加劲肋采用6080松木枋。模板支撑体系用483.5焊接钢筋加扣件。3、砼工程（1）本工程采用商品砼，根据设计要求在试验室配制试验配合比。（2）在浇筑时按顺序进行，砼振捣必须密实，无漏振现象。做到振动棒插点均匀，快插慢拔，掌握合适振捣时间，以砼表面平整，不冒气泡，无明显沉落为合适。（3）浇砼时，按规定留置试块，制作时请甲方代表或监理人员旁站监督。严格控制砼坍落度，每工作台班坍落度检测不少于2次。（4）砼浇筑完成后，做好养护工作。在养护周期内由专人负责浇水，地梁面上用麻袋遮盖以保持湿度。养护时间不少于7昼夜。（三）砌体工程1、作业条件（1）在结构墙柱上弹好50cm标高水平线。（2）弹好墙身门口位置线，在结构墙柱上和楼板面上弹好墙体外边线。（3）砌筑前一天将砖浇水湿润，并将墙与原结构相接处清理干净并洒水湿润以保砌体粘结。2、操作工艺（1）砌筑前按实地尺寸和砌块规格尺寸进行排列摆块，砌筑采用合理砌筑法，用皮数杆控制灰造厚度，一般为102mm。最下一层砌块的灰缝大于20mm时，应用细石砼找平铺砌，采用M5混合砂浆满铺满挤砌筑，上下十字错缝，转角处相互咬砌搭接。沿墙高度中间加一道120厚的配筋砼带。（2）砌块与墙柱的相接处，必须预留拉结筋，竖向间距为500mm，压埋26钢筋，两端伸入墙内不小于1000mm及1/5墙长，铺砌时将拉结筋理直、铺平。（3）门洞采用后塞口，事先预制好埋有木砖的砼块，按洞口高度在2m以每边砌筑三块，洞口高度大于2m时每边砌四块，砼块四周的砂浆要饱满密实，安装木框时用手钻在边框预先钻出钉孔，然后用钉子与砼块内的木砖钉牢。（4）门口过梁严格按图施工，预留孔洞均应按设计要求预留，不得事后剔凿。（6）构造柱做法，在砌筑前，先根据设计图纸要求将构造柱位置进行弹线，并把构造柱插筋处理顺直。砌成马牙槎，从柱脚开始先退后进，每一马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超过300cm。砌体与构造柱之间应沿墙高每50cm设置26水平拉接钢筋联结，每边伸入墙内不应少于1m。（6）门窗框两侧用实心砖砌筑，每边不小于24cm。3、成品保护（1）门框安装后施工时应将门口框两侧+300600mm高度范围钉铁皮保护，防止推车撞损。（2）落地砂浆及时清除，以免与地面粘结，影响下道工序施工。第四节：屋面工程施工方案屋面工程是房屋建筑的一项重要的分部工程，其施工质量优劣，不仅关系到建筑物的使用寿命，而且直接影响到用户的使用效益。严格认真地抓好屋面工程施工质量的控制，细致慎密地做好施工前的技术准备，是切实提高单位工程质量综合评定的重要环节。（一）屋面找平层施工1、基层处理：将保温层上表面的松散杂物清扫干净，凸出基层表面的灰渣等粘结杂物要铲平，不得影响找平层的有效厚度。2、管根封堵：大面积做找平层前，应先将出屋面的管根、变形缝、屋面暖沟墙根部处理好。3、抹水泥砂浆找平层：（1）洒水湿润：抹找平层水泥砂浆前，应适当洒水湿润基层表面，主要是利于基层与找平层的结合，但不可洒水过量，以免影响找平层表面的干燥，防水层施工后窝住水气，使防水层产生空鼓，所以洒水达到基层和找平层能牢固结合为度。（2）贴点标高、冲筋：根据坡度要求，拉线找坡，一般按12m贴点标高（贴灰饼），铺抹找平砂浆时，先按流水方向以间距12m冲筋，并设置找平层分格缝，宽度一般为20mm，并且将缝与保温层连通，分格缝最大间距为6m。（3）铺装水泥砂浆：按分格块装灰、铺平，用刮扛靠冲筋条刮平，找坡后用木抹子搓平，铁抹子压光。待浮水沉失后，人踏上去有脚印但不下陷为度，再用铁抹子压第二遍即可交活。找平层水泥砂浆一般配合比为1：3，拌合稠度控制在7cm。（4）养护：找平层抹平、压实以后24h可浇水养护，一般养护期为7d，经干燥后铺设防水层。（二）屋面隔汽层施工找平层完成后，涂刷冷底子油一遍，热沥青一遍隔汽层，涂刷应均匀，无漏刷。（三）屋面排汽道施工1、基层清理：屋面保温找平层表面的杂物，垃圾应清理干净。2、定位弹线：按设计要求及排汽道、排汽口设置数据，弹线分格定位。3、排汽道施工：排汽屋面可通过在保温层中设置排汽通道实现，其施工要求点如下：（1）排汽道应纵横设置，排汽道间距应按设计要求和按面层材料种类的实际情况确定。同时必须考虑排汽口的整齐美观要求。（2）排汽道应纵横贯通，不得堵塞，并同大气连通的排汽孔相通。（3）找平层设置的分格缝可兼作排汽道，铺贴卷材时宜采用条粘法或点粘法。（4）在保温层中预留槽作排汽道时，其宽度一般为3040mm，在保温层中埋置打孔细管（塑料管或镀锌钢管）作排汽道时，管径宜为25mm，管子四周间距30mm打上小孔，排汽道应与找平层分格缝相重合。4、排汽孔施工（1）根据公司多年来的施工实践，屋面面积每20平方米宜设置一个排汽孔（规范规定为36平方米），有条件时应每开间增设侧向通沿沟的排汽孔。（2）排汽出口应埋设排汽管，排汽管应设置在结构层上，穿过保温层的管壁应设排汽孔，作为通汽沟的管端头应插入排气管底部与相连，下端应与屋面结构紧密焊接或连接，上端高出屋面面层250mm，排汽口高度与排汽帽方向应保持整齐一致。（3）为避免排汽口与基层接触发生渗漏，其伸出屋面管子四周围的找平层应做成圆锥台，管子与找平层间应留凹槽，并填嵌密封材料，防水层收头处应用金属箍箍紧，并用密封材料封严。（四）屋面SBS防水层施工1、工艺流程：基层清理涂刷基层处理剂附加层施工 卷材与基屋表面涂胶卷材铺贴卷材收头粘结卷材接头密封蓄水试验做保护层2、清理基层：施工防水层前将已验收合格的基层表面清扫干净。不得有浮尘、杂物等影响防水层质量的缺陷。3、涂刷基层处理剂：大面积涂刷前，用油漆刷蘸底胶在阴阳角、管根、水落口等细部复杂单位均匀涂刷一遍聚氨酯底胶。然后用长把滚刷在大面积单位涂刷。涂刷底胶（相当于冷底子油）厚薄应一致，不得有漏刷、花白等现象。4、附加层施工：阴阳角、管根、水落口等部位必须先做附加层，可采用自粘性密封胶或聚氨酯涂膜、也可铺贴一层合成高分子防水卷材处理。应根据设计要求确定。5、卷材表面涂胶：将卷材铺展在干净的基层上，用长把滚刷蘸LYX603胶滚涂均匀。应留出搭接部位不涂胶，边头部位空出100mm。6、基层表面涂胶：已涂底胶干燥后，在其表面涂刷LYX603胶，涂刷时，不得在一处反复涂刷，防止粘起底胶或形成凝聚块，细部位置可用毛刷均匀涂刷，静置晾干即可铺贴卷材。7、卷材铺贴：卷材及基层已涂的胶基本干燥后（手触不粘，一般20min左右），即可进行铺贴卷材施工。卷材的层数、厚度应符合设计要求。（1）卷材应平行屋脊从檐口处往上铺贴，双向流水坡度卷材搭接应顺流水方向，长边及端头的搭接宽度，如空铺、点粘、条粘时，均为100mm；满粘法均为80mm，且端头接茬要错开250mm。（2）卷材应从流水坡度的下坡开始，按卷材规格弹出基准线铺贴，并使卷材的长向与流水坡向垂直。注意卷材配制应减少阴阳角处的接头。（3）铺贴平面与立面相连接的卷材，应由下向上进行，使卷材紧贴阴阳角，铺展时对卷材不可拉得过紧，且不得有皱折、空鼓等现象。（4）卷材末端收头及封边嵌固：为了防止卷材末端剥落，造成渗水，卷材末端收头必须用聚氨酯嵌缝膏或其他密封材料封闭。当密封材料固化后，表面再涂刷一层聚氨酯防水涂料，然后压抹107胶水泥浆压缝封闭。8、防水层蓄水试验：卷材防水层施工后，经隐蔽工程验收，确认做法符合设计要求，应做蓄水试验，确认不渗漏水，方可进行下一道工序施工。（五）外墙瓷釉面砖铺贴1、釉面砖铺贴（1）工艺流程：基层清理材料准备彩釉面砖挑选试排铺贴成品保护（2）基层清理：施工前应将已验收合格的基层面尘土、杂物清理干净。（3）材料准备1）彩釉面砖质量应符合现行的国家建材标准和相应产品的各项技术标准。2）使用的水泥标号应符合设计要求。3）砂应洁净无有机杂质，含泥量不大于3%。4）铺贴的水泥砂浆体积比为1:2，其稠度为25-35mm。（5）试排：根据屋面尺寸和面砖规格，事先进行试排，原则上不应有成排非整砖，缝隙大小、坡度应满足要求。（6）彩釉面砖铺贴：1）铺贴前面砖预先湿润并晾干备用。2）铺贴时应按预排尺寸拉线操作，宜采用干硬性砂浆座铺，用橡皮锤轻敲使之密实平整，表面平整度与坡度应做好控制。3）大面积铺贴时，应采取分段顺序铺贴，并随时做好各道工序的检查与复核。4）面层铺贴24小时内，按要求做好擦缝，勾缝或压缝工作，缝的深度定为砖厚度的1/3，擦缝采用同品种、同标号、同颜色的水泥。（7）成品保护：按要求及时做好面层的清理，养护期应根据气候状况而定，已完成的面砖面层不得拌和砂浆，不得再行穿凿，后续工序做好遮盖保护。第五节：楼地面工程施工方案（一）防滑地砖铺贴施工1、找平层施工：宜在墙面、平顶完工后进行，要求不起壳，不开裂，表面平整。2、排块和弹线：找平层完成后，根据设计图纸进行排块和弹线，先在房间中心弹出“”字中心线，从纵横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，楼向平行于门口的第一排应为整砖，将非整砖排在靠墙位置，纵向（垂直门口）应在房间内分中，非整砖对称排放在两墙边处。根据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵、横控制线。3、铺底粘结砂前应将抛光地砖表面的灰尘清除，浸水湿润，凉干。4、铺基层粘结砂浆：用铁板铺砂浆并抹平，加强对厚度的控制应均匀，预铺砂浆长度为1m左右。5、铺地砖：从房间中央向两边，边铺水泥砂浆边后铺贴地砖并对齐缝隙。6、校正地砖：地砖铺好后，用橡皮锤轻击，使之粘结牢固，表面平整，两块板接缝对齐、平整。边与边用水平尺检查。7、养护：板材铺好后3天内，应不准上人走动，并浇水养护7天。8、嵌缝：板材铺好后3天方可进行嵌缝，清除缝中杂物，洒水、撒干水泥色粉、揩干、揩实、擦干净表面。第六节：铝合金门窗工程施工方案1、墙厚方向的安装位置：根据外墙大样图及窗台板的宽度，确定铝合金门窗在墙厚方向的安装位置，窗台板应伸入铝合金窗的窗下5mm为宜。2、安装铝合金窗披水：按设计要求将披水条固定在铝合金窗上，应保证安装位置正确、牢固。3、根据已放好的安装位置线安装，并将其吊正找直，无问题后方可用木楔临时固定。4、用射钉枪将铁脚与墙体固定。第七节、给排水安装工程（一）给排水系统本工程包括生活给水系统及排水系统。水源：本工程由市政供水，引入de110的给水管，供应各个厕所。第六章、质量安全保证措施和目标第一节：工程质量目标达到国家工程质量验收评定的合格标准。第二节：工程质量保证体系1、质量管理系统（1）建立由项目经理领导，项目副经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从土建到安装等项目，纵向从项目经理到生产作业班组的质量管理网络。质量管理机构网络图： （2）成立全面质量管理（TQC）小组。根据本工程的特点及高质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工序及工程中高、难度的分项工程，进行P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理）工作程序循环，不断地提高工程质量。2、制定质量管理责任制项目经理部各职能部门、人员、作业层均制定质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任及达到的质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应获得的利益及达不到的质量目标应受的惩罚。管理层质量责任制建立后，将其纳入年度考核内容，与年度工奖挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。3、专职质检员配备：根据招标文件规定，结合本工程施工工期、质量目标等情况，配备1人负责土建，1人负责安装的专职质检员，分工明确，责任落实到人。4、质量目标管理（1）本工程质量目标是：确保工程质量合格，争创“赣江杯”。要广泛宣传、教育，使每个职工要有明确的创优名牌意识，激发职工对质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而奋力拼搏。（2）项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量进度发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。（3）在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。（4）重点完善施工现场管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序，保证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。5、标准化管理（1）定工艺施工标准对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程，从原材料，操作工艺及质量控制等多方面，明确质量要求和措施。我们主要制定下列工艺施工标准：a.桩基施工；b.地下室防水砼；c.屋面防水；d.外墙饰面。（2）定分项工程样板标准各主要分项工程施工前，均要由TQC小组提出质量要求，由作业层技术骨干做出较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一部分。TQC小组从操作工艺、操作规程上对作业层进行指导，真正达到样板要求后，方能进行大面积施工。（3）定材料封样标准建筑材料的质量好坏，是影响工程质量的一个较大的因素，为保证本工程达到优质水平，我公司将严格把好建材质量关，不合格建材决不使用到工程上。第三节：原材料质量保证措施根据建设单位招标文件，我方在材料采购时在贯彻建设方要求的同时，根据ISO9002质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评价，并把评价结果抄送现场监理和建设单位，对经评价不符合要求的厂家或产品不予采用，以确保采购材料的质量。1、掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。2、合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高综合效益，确保正常施工的关键环节。3、合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料质量关。4、加强材料检查验收，严把材料质量关（1）对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有疑问时，应补作检验。（2）工程中所有构配件，必须具有厂家批号和出厂合格证。（3）材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与规程，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。（4）在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。5、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。（1）对主要装饰材料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。（2）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择使用材料。（3）凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证，其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。（4）新材料应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。（5）材料认证不合格时，不得用于工程中。第四节：工程质量保证措施（一）工程质量保证措施1、建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制。配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制订工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标。监督检查各职能部门的质量管理措施，管理的实施情况，协调各部门有关质量的工作；组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。2、公司质安处落实人员，制订措施，具体负责整个工程的质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检”，“交接检”认真开展“班组质量管理活动”，参加技术交底、工序交底，对不按图施工、违反验收规范的班组和个人，要责令停工，并及时进行纠正。3、由有丰富施工经验的专职质量员，负责施工现场管理工作，对施工质量负有直接监督把关的责任，并负责处理日常一般的质量问题。4、单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理。贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作；负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司标准施工，对各工种班组的施工情况进行总结，并及时地汇报施工质量情况。5、确立各工种班组长为兼职质量员，加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，坚持工程质量检查工作，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。6、充分发挥广大职工创优积极性和创造性，以经济责任制作为经济杠杆和工作基础，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现效果联系在一起，统筹责、权、利三者密切结合的经营管理制度，使广大职工的积极性得以发挥，同时积极开展质量管理教育和QC小组活动，把质量管理工作深入到每一个职工当中。7、施工准备阶段的质量管理：施工前的准备工作很重要，它贯穿工程施工的全过程，施工准备阶段的质量管理直接影响工程质量，这个阶段的质量管理主要包括。（1）实行图纸会审制度。图纸是施工的依据，要保证工程的质量必须认真熟悉图纸，并及时组织自审和会审，采取有效措施，以保证图纸质量。（2）分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案，合理安排施工顺序，工种交接，以免工序搭接不合理，而产生质量问题。（3）材料和半成品的质量验收。保证材料质量是保证工程产品质量的前提，也是保证整个工程质量的关键，检查人发现违反施工程序，不按照设计图纸和规范、规程施工、使用材料、半成品和不符合质量要求的设备时，有权制止。材料和构件进场要有专人检验，分型号、分别堆放，并标出标色，各种构件及原材料要有出厂合格证，且按规定进行复试，合格后方可