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装饰公司员工守则.doc

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资源描述

1、新丰县宏邦装饰设计有限公司 真诚精品服务员工守则前 言为打造一流的宏邦装饰公司的品牌形象,为规范公司内部管理行为,为营造公司更竞争力的发展空间,同时也为创造更具人性化的公司文化,特制订员工管理手册,本手册作为指导宏邦员工管理的理论依据和行为准则,除经公司管理层研究讨论予以修改或废除外,公司内部成员,均应积极学习手册,并主动应用到工作和生活中去。愿公司所有员工,能团结在公司周围,积极参与公司建设,充分施展个人的才情和抱负,与公司一起,去追求我们人生的梦想!愿公司所有成员,每天都能保持平和的心态,开放的胸怀,饱满的热情,谦卑的态度,真诚的品质,进取的精神,在不断追求、不断进步、不断探索的过程中,实

2、现自己的人生价值!公司将关爱每位员工的工作、生活、健康和快乐!公司将尊重每个员工的每一点滴的奋斗!公司有使命让每个员工都能充分施展自己的才华!公司有使命让每个员工都通过自己的努力获得更高更多的个人财富!公司有使命让每个员工在公司这个优秀载体中,实现才干的不断增长,实现个人综合素质的不断提升。每天进步一点点,热爱学习到永远!人生最大的价值是奉献社会,给社会给他人更多的关爱。愿宏邦装饰通过自己的不断发展,有更大的能力去帮助社会上更多的弱势群体。愿宏邦装饰内部成员,能团结友爱,互相协作,互相帮助,愿“帮助制度”成为宏邦参与市场竞争的强有力武器!更愿我们所有耀邦人,以身作责,做社会上有涵养有素质的优秀

3、人群,在社会生活、在人类进程事留下美好的篇章。公司目标:做全国品牌装饰公司一、强化管理、2012年10月2013年11月,耀邦装饰公司进行融资扩大经营,并完成股份制产权结构转型,让董事会和总经理职能充分发挥。、2009年底,公司部门齐全,规章制度完备,企业法治体系健全。、2014年上半年,宏邦装饰工程管理体系健全,工人素质、工地现场、工程质量达到市先进水平,工厂化装修取得最大限度地推广。二、经营规划1、2014年上半年,在市内再开设两家设计接待点,使宏邦在市的布局达到优化组合,互动发展;单店营业额实现100万元。 2、2014年广告公司自主运营,在市大面积进行广告宣传,并初步实现盈利。3、20

4、14年公司通过强化内部培训,为公司进行大量的人才供给和储备。三、公司定位1、管理上高要求,务使公司2014年底成为现代企业制度规范下的装饰公司。2、品牌上高追求,务使宏邦装饰成为地区著名名牌公司。3、经营上大气磅礴,誓做四川家庭装饰界前百名(2016年前)。4、企业业务领域:装饰公司、广告公司、设计培训公司、文化饰品公司。5、企业服务理念:近期效仿海尔(2015年前),远期成为中国服务业典范。6、工程质量:近期狠抓工程细节管理、工人素质提升。7、装饰理念:打造每个客户完美的家居生活环境,塑造客户全新的家庭文化。四、管理理念1、 做人要求:堂堂正正做人,踏踏实实做事2、 做事要求:未做之前订目标

5、,将做之时制计划,正做之时尽全力,做完之后求提高。3、 服务要求:为求客户100%的满意,需尽我们200%的努力。4、 竞争要求:与海尔比服务,永远比竞争对手多做一点。5、 人才管理要求:尊重个性,正面激励,全面施展,发挥潜能。6、 执行要求:说到做到讲诚信,马上去做讲执行;雷厉风行讲效率,全力以赴讲成绩。公司礼仪规范一、语言:普通话1、 公司同事相见要用“您好”,“早上好”、“下午好”等打招呼。2、 接待顾客要用“您好,请问”开头,并在顾客进门前,主动出门迎接,且需要面带微笑。3、 公司任一员工接听电话时,需用“您好,宏邦装饰”开头,跟对方讲话语言要婉转,切勿发火,不要轻易打断顾客的讲话,讲

6、话中应多带一些“请问”,“您是”,“打扰您了”等礼貌用语。通完电话后,要在顾客挂断电话后,我们才可挂断。4、 顾客离开时,应主动送出门外,并说“下次见”或“再见”,或挥手再见,且目送顾客离开。5、 公司员工上下班,相互要说“早上好”,“明天见”,“再见”。二、形象1、 衣着干净、整洁、得体、搭配和谐,保证衣服无污秽,无严重皱褶。2、 发型整洁,无头屑,不做另类发型。3、 坐姿:腰板挺直,双手自然放于桌面上,尽量将注意力集中于顾客;女性接待顾客时,坐姿更要注意,椅子只可坐椅面前部1/2处,腰板挺直,不可和顾客对面而坐,不可翘二郎腿,应将两腿膝盖合拢,双腿微微分开,小腿倾斜15度。4、 走姿:腰板

7、挺直,自然行走。忌:目光游弋,大摇大摆。5、 员工需保持脸面清洁、头发整洁。公 司 纪 律1、遵守公司作息时间,不迟到不早退。2、尽量使用职业行业规范语言、科学用语。杜绝一切脏话、下流话。3、不在工作时间闲谈、看报刊杂志小说、吃零食及做其他与工作无关之事。4、接听外线打进电话,请长话短说节省时间,禁止用公司电话聊天及拨打私人电话,私人电话尽量安排在午休,特殊情况长话短说,接听私人电话每次不得超过3分钟。5、损坏公司任意财产,照价赔偿。一定要在第一时间做好电话记录。6、 打、接电话时,拿起放下电话的动作要温柔轻松。7、 上班时间尽量不接待亲朋好友,远方来客,尽量在10-20分钟 之内处理完,让其

8、在公司等待,下班时再叙旧。8、 请保持个人工作台的整洁和有序,请及时清理文件。9、 及时清理电脑里的内容,营造一个清爽高效的电子办公环境。10、 节约用电用水,随手关闭水龙头。使用完毕随手关闭电灯、办公设备电源,11、 尊重上级,关心同事。12、 注意沟通,互相协作,互相帮助。13、 不恶意中伤他人,制造事端,影响团结。14、 禁止拉帮结派,搞裙带关系。15、 尊重同事们的身体健康,避免在公司大厅及办公室里吸烟,如有必要,请到卫生间或吸烟处。16、 请参与动手,及时整理办公室,营造一个卫生清洁的办公环境,如有兴致,请及时帮助打扮一下办公室,让办公室的环境更轻松、更怡人、更快乐。17、 请谨记你

9、的形象代表着耀邦公司的形象。18、 如有违反上述规定,视情节予以处罚(请见日常行为处罚条例)。日常行为处罚条例1、设备责任到个人,请每位设计师爱护自己的设备,如第二天早上发现未关机者罚款1次/10元(跑图例外),损坏硬件设备者个人负责。电脑必须设置密码,将密码告知文员统一管理。 2、工作时间不得非工作性上网和玩游戏,每次10元。 3、请员工注意保持个人的桌面卫生和公共场所的卫生。谈判后自觉清理谈判桌,10分钟未清理10元罚款,吃饭后需立即清理桌面,未及时清理者,罚款10元/次。下班后保持桌面整洁,座椅摆放有序,下班后未整理者,罚款10元/次。公司按区域分配卫生清理任务,每个人需认真打扫卫生,经

10、检查卫生未打扫者,罚款10元/次。值日生每日需将纸篓清理干净,当日未清理者,罚款10元/次。 4、爱惜公共财产,节约内部资源,顺手关灯,(节约纸张,不滥用公司水杯,内部员工不得使用公司水杯,违者罚款10元),养成一个良好的习惯,相反者予以罚款。 5、办公大厅为公共区,吸烟者、进餐者罚款10元每次。 6、无特殊情况8:00-21:00手机关机或连续1小时无法接通,罚款30元每次。7、所有员工上下班不得代签考勤,违者处以20元罚款每次。8、任何人绝对不允许在办公室做非本公司事物,包括画图,打印。发现一次罚款20元,屡教不改者开除处理。9、任何人不得将公司资源变为个人资源或泄露给他人,一经发现开除处

11、理,并扣发所有提成。10、不得在办公空间聚众喧闹或打架,不准在任何情况下影响公司形象违者给予记过并罚款,严重者给予开除并罚款600元。11、每位员工应针对各自的工作权限开展工作,不得越权越级越部门开展工作,旁部门不得干涉其它部门工作;违者罚款20元。12、对其它部门要求协作的,态度不好或不予以工作配合的,罚款20元/次。备注:以上各条,公司每位员工都有监督执行的权利办公用品及设备管理(一) 办公用品1、 本公司倡导节约型办公,请及时归类整理好废弃文件,以备用于重复使用。2、 各部门人员领取办公用品时,请至出纳处填写领取表格,申请使用。3、 可重复使用的办公用品,在使用过程中应采取保护措施,以延

12、长其使用寿命。4、 其它办公用品,在使用完后应将物品放回原处,以方便别的同事使用。5、办公用品的购买须填写申购单经部门负责人签字及涂总签字认可后,将申购单交财务,一周之内必须购买到位。或由各部门负责购买后,注明经办人及物品用途。执涂总签字及本部门负责人签字的购货发票(单据)到财务部报销。(二) 办公设备1、 公司所有人员应爱护办公设备,达到使用、维护协调有序。2、 公司人员应规范使用电脑,及时整理保存好文件,严禁登录不健康网站、严禁上班时间玩网络游戏、严禁打开不明邮件,以免给公司电脑带入网络病毒。违者罚款20元次。3、 公司人员应规范使用传真机、打印机,禁止使用公司办公器材用于私人事务。4、

13、公司人员应爱护办公桌椅,轻挪轻放。(三) 公司书籍、音像制品、办公软件1、 各位员工爱护公司书籍、音像制品、办公软件。2、 不允许将公司书籍、音像资料、办公软件带出公司或供给非本公司人员(宣传资料除外)使用,违 者罚款100元/次。3、 公司员工使用公司书籍、音像制品、办公软件请注意保护,勿将水杯、硬物等放在旁边,以免洒湿书籍给音像制品,软件造成硬伤,损坏公司书籍、音像制品需赔偿。4、 使用书籍、音像制品、软件后请放回原处。(四) 办公垃圾1、 请将办公垃圾与生活垃圾分开处理2、 请注意保护好公司办公垃圾,以免因此而泄露本公司机密。考勤、休假制度为规范出勤、考勤及请假制度,使员工出勤有所遵循,

14、特制定本办法。一、作息时间1、 冬季作息时间:(10月1日次年5月1日)9:0012:00 上午班 14:3018:30 下午班2、 夏季作息时间(5月1日10月1日) 8:3012:00 上午班 15:0018:30 下午班二、考勤1、 公司采用上下班打卡或签到方式进行考勤。2、 不得托人或代人签到,违者处以20元罚款每次。3、 漏签者以迟到或早退论处。三、迟到、早退1、 迟到或早退者,罚10元/次。2、 迟到或早退达到10分钟者,罚10元。3、 当日休息而因其它事件需上班者,按实际上班时间计算工资,不以迟到早退论处。4、 迟到或早退月累计三次以上者,按旷工一天论处。5、 无故旷工者,旷工一

15、天扣除三天工资。6、 无故旷工一周者,即除名。四、休假1、每位员工每周享有一天休假,每月享有四天休假,休假可得累积。2、中国传统节日,视公司具体情况,予节日礼物及良好祝福。五、请假1、 请事假,须提出书面申请,报相关权核人批准,由请假人将请假条交前台考勤。当日有急事需请假,而来不及写请假条者,事后需补写请假条交前台。请假天数提前时间批准人1天1天部门经理2天2天部门经理3天(含3天)以上3天总经理2、 请假者,须提前将手头工作进行交接,以免耽误工作进度。3、 病假,视员工身体状况而予以病假休息。4、六、加班制度1、晚上加班次日考勤:24:00以前次日可晚到1小时;24:00以后次日可晚到2小时

16、;凌晨5:00后次日可休班1天,必须以考勤机时间为依据。人员聘用、离职目的:为使人员聘用及离职程序化、规范化,特制定本办法。执行范围:公司全体员工(一) 任用依据1、 部门经理遇人员编制有缺额,应填具人员增减申请单转呈总经理核准后由人才资源部负责招募。2、 人员招募,由人才资源部会同增补部门共同办理。招聘申请程序招聘程序考核程序录用程序签约程序上岗程序(二) 招聘形式1、 内部招聘:A、 为提高公司员工的升迁机遇,对某些岗位可考虑先进行内部招聘。B、 公司内部公告招聘岗位、条件,自荐或推荐者由人才资源部进行资料整理,然后将名单转交用人部门主管考核或转总经理审核。C、 对录用人员的原部门及调动部

17、门,人才资源部负责进行综合平衡,对录用后的离缺岗位提出补充方案,呈请总经理核后下达调动通知。 2、外部招聘A、 人才资源部收到应征信函后,依应征所需具体条件,先行筛选后,再送用人部门初选。人才资源部通知初选合格人员前来公司面试。B、 应征人员到达后,填写应聘简历/面谈记录表,并提供其他需要的信息,然后会同用人部门主管甄试。C、 考核结果分为拟予录用、拟不予录用和列入考虑人选三种结果。经评比后,共同确定录取名单,将考虑结果及个人资料呈总经理审核,经核准后由人才资源部负责通知报到。(三) 人员报到1、 录用人员由人才资源部负责通知报到。2、 录用人员收到报到通知后,按指定日期及地点办理报到手续,并

18、应缴交下列资料:A、 身份证复印件一份B、 学历证明复印件一份C、 其它职称证等复印件一份D、 近期1寸半身免冠正面相片2张3、员工上岗前,由人才资源部对其进行相关知识的培训。4、上岗前,由人才资源部或各部门安排3天试岗时间,试岗合格后,方可纳入试用期。5、试用期合格后转为正式员工,签订劳动合同书(四)离职1、员工辞职须写辞职报告,递交本部门主管领导批准。2、员工辞职报告须在一个月以前提出;部门主管提出辞职须提前三个月提出并写出辞职报告,递交总经理批准。3 除只有人才资源部在进行综合考评后,才有权决定。4、领导收到辞职申请后,最迟在二周内做出批示。(五)离职交接程序1、 辞职人员、被开除人员,

19、在主管领导组织下,进行工作、物品等交接。2、 物品交接后,交接双方和监督交接人共同在物品交接单签字后方可离开。员工考核制度一、 考核目的宏邦装饰要对公司所录用的工作人员进行考核。考核的目的主要是对员工的工作进行监督,对其所做出的成绩及时做出表彰,对其所违反的行为及时做出批评教育,以使公司各项工作走各规范化,正规化。二、 考核项目1、 公司规章制度方面,包括:对公司规章制度的学习、了解程度,对已制订的各部门规章制度的遵守情况 2、部门工作管理规范方面,包括:对部门规章制度的学习、了解情况,对部门制度的遵守情况 3、工作成绩方面,按各部门具体情况而定4、工作能力方面,按各部门具体情况而定5、工作态

20、度方面,包括工作态度及与部门之间的协作态度三、 考核周期1、 定时考核:所有部门的员工在规定时间内,对所需考评的项目必须达标2、 月考核:以正常月份为周期,对员工的日常行为及工作成绩做出评定3、 季考核:以正常季度为周期,对员工的工作能力及工作成绩做出重新评定,季度考核作为员工晋升的依据4、 年考核:以年为周期,对员工一年来各项工作做出评定,作为年终奖励的依据四、 考核方法1、 各部门主管作为部门考核人,对所领导的员工进行各方面考核2、 公司设立总督察,随时监督公司所有部门所有员工的各方面表现五、 考核结果1、 考核结果:对员工各方面的考核,最终都应有一个结果,结果分为:不合格、合格、优秀三种

21、2、 考核处理办法:根据考核结果,对员工做出处理办法:1) 不合格员工,立即进入降职考察期,考察期满仍不合格,予以辞退;不接受降职考察的,可申请辞职,根据工作状况,予批准并做出处理。2) 合格员工,享受公司正常待遇。3) 优秀员工,作为公司重点培养的对象,可晋升到更高一级工作岗位。优秀员工中的杰出者,或为公司做出特出贡献者,根据公司相关奖励办法,予物质与精神方面的奖励。工作计划与总结为了提高宏邦公司工作效率,特建立宏邦公司计划与总结制度。各部门经理及员工,在工作之前都要做出工作计划,做完之后要进行总结。员工的计划与总结,作为员工考评的一部分。1、各部门经理每天要做工作计划,在头天上班前,要对第

22、二天的工作做出计划与安排,以便第二天能很好地开展工作。2、各部门经理每周二召开例会时,应准时提交上周工作总结和本周工作计划。当天未交上述工作计划及总结的,罚款20元。3、各部门经理每月2号,应准时向总经理提交上月工作总结和本月工作计划。当天未交上述工作计划及总结的,罚款20元。4、市场部员工,每天要填写业务员工作日志,由市场部主管进行检查,每周检查一次。未完成者,罚款10元次。5、设计部员工,每天填写设计师工作日志,由设计部主管进行检查。未完成者,罚款10元次。 6、施工监理每周四提交工作总结与计划到工程部经理处,由工程部经理进行检查。未完成者,罚款10元次。(分公司工程监理每周四上午提交一周

23、工作总结与一周工作计划到分部经理处) 财务制度(一) 薪酬发放1、公司每月18日给予支付上月工资。2、薪酬发放时,个人亲自至财务处领取,签字确认。3、他人代为领取,须持有本人签字委托或电话证实。(二) 薪酬组成按各部门实际情况而定。(三) 财务领款、报销制度1、各部门因工作需要,需申领款项的,应填写领款单,总经理签字认可后,至财务处领款。2、各部门外出差旅费,公司报销车费、住宿费、餐饮费,费用标准按公司规定执行,多余不报。职务处分及刑事犯罪目的:为使员工恪守本职,工作行为有所遵循,特制定本规范。适用范围:全体员工一、 脱离工作每名在岗人员,均应坚守岗位,尽职尽责。如发现在上班时间,不坚守岗位,

24、外出溜达,处以50元处罚。造成后果者,视情节予以处罚。二、 职务违纪1、每名公司管理人员,不得以任何理由、借口勒索工长及工人,如有处以200元处罚。2、如以质量隐患为借口要求工长、工人请客吃饭者,或勒索礼物者,处以200元处罚,严重违纪者处以500元处罚。3、公司内任何员工,未经公司许可不得借职务之便,以公司名义与任何厂商、个人进行商业合作,违者,处以500-5000元处罚。4、即使偶尔公共吃饭的,应采取AA制,坚决杜绝内部请客吃饭现象。三、 玩忽职守1、每名员工因其职务承担相应责任。如因玩忽职守给公司造成严重经济损失与形象损失的,处以2000-5000元处罚。2、各在岗人员,如发现其岗位上有

25、漏洞或危机状况,应及时向公司汇报,如因怕个人遭受质疑或受到处罚,或替他人隐蔽真相者,一经发现,处200-500元处罚。3、情节严重者,或造成公司重大损失者,处以2000-5000元处罚。四、 刑事犯罪宏邦装饰公司号召全公司人员遵法守纪,做一个守法守纪的有道德的社会公民,如出现个别人,经受不住犯罪团伙怂恿,或个人对公司,对社会造成重大经济刑事犯罪的情况,视情况予以严厉处罚。1、对盗窃公司财物或国家财物的,移送公安机关处分,同时公司予以相应罚款,情节特别严重,或个人悔罪状况不良的,予罚款并开除出公司。2、对本公司工人盗窃客户财物的,除赔偿相应损失外,予相应经济处罚,情节严重的,移送公安机关,并开除

26、本公司。3、其它刑事类型犯罪,社会危害大的,公司予以开除处分。五、商业机密(一)非有意泄密公司员工应保守公司运行机密,不得以谋取私利形式向外泄露本公司机密,对非有意泄露的,视情节轻重,予警告或处以20-500元罚款。(二)故意泄密1、工作期间,以公司机密为个人谋取私利的,处开除处分。并罚款100-500元。2、工作期间故意向别公司泄露本公司内部机密的,但未构成出售机密获私利的,予以警告处分,并罚款100-500元。3、离开本公司,二年时间内不得向别公司泄露有关本公司内部商业机密,如经发现者,公司将通过法律程序追究其经济与刑事责任。(三)商业间谍对以间谍身份来本公司工作并借以取得本公司信息情报的

27、,予以开除并送公安机关,并追究给本公司造成的经济损失。和公司一起成长宏邦装饰公司,正处在创业起步期。宏邦将有无限广阔的市场发展空间。宏邦装饰,永远不会固步自封,永远追求成长进步。愿公司全体员工,能够在公司的成长进程中,努力为公司创造条件,做出贡献。并希望所有员工,能抓住机遇,和耀邦一起成长,希望在公司取得辉煌成就的同时,每一名员工,都随同公司取得个人事业与财富的成功!1、树立正确的时间观念,不浪费个人一丁点时间,努力追个人才干能力的提高。2、爱岗敬业,利用眼前的岗位和工作机会,积极提升自己的工作能力。勇于创新,积极建议1、宏邦装饰公司赋予每位员工以建议权2、鼓励公司全体员工,就公司文化、公司战

28、略、发展目标、管理制度、人事政策、市场开拓,各项具体事务、公关活动以及一切有益于企业发展进步的方面,就企业内任何员工(包括公司领导)的工作、生活、情感,及其它有助于个人发展方面,提出善意的积极的可行的建议。3、鼓励公司全体员工,积极创新,多为本公司的文化建设、品牌发展创造思维性贡献。4、对积极提出建议者,宏邦装饰公司将给予物质与精神奖励。 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 578077579902515512577100180309001

29、2387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108

30、 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804第15页共16页

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