收藏 分销(赏)

信息管理系统基础复习题及答案.pdf

上传人:曲**** 文档编号:3135828 上传时间:2024-06-19 格式:PDF 页数:112 大小:10.23MB
下载 相关 举报
信息管理系统基础复习题及答案.pdf_第1页
第1页 / 共112页
信息管理系统基础复习题及答案.pdf_第2页
第2页 / 共112页
信息管理系统基础复习题及答案.pdf_第3页
第3页 / 共112页
信息管理系统基础复习题及答案.pdf_第4页
第4页 / 共112页
信息管理系统基础复习题及答案.pdf_第5页
第5页 / 共112页
点击查看更多>>
资源描述

1、信息管理系统 基础复习题第一章 复习思考题及参考答案1.什么是系统?答:系统是组相互关联、相互作用、相 互配合的部件为完成特定的目标、按一定的 结构组成的整体。2.系统的特性有哪些?答:系统具有集合性、目的性、相关性和 环境适应性等特征3.简述系统的思想。答:系统论认为,世界上各种对象、事 件、过程都是由一定部分组成的整体,而这 一整体中的各个部分又是由更小的部分组 成的,如此下去,以至无穷。构成整体的各个层次和部分不是偶然地堆积在起,而是 依一定规律相互联系、相互作用的。系统整体大于系统各部分之和。这包括 两方面的含义:其一是指系统整体的性质大 于其各个部分性质的机械相加和;其二是指 系统整

2、体的功能大于其各个部分功能的机 械相加和。贝特朗菲指出:整体大于它的各 部分的总和,是基本的系统问题的种描 述。这是系统论最基本的思想。4.你能介绍一下其他系统工程方法吗?答:钱学森等指出,系统工程是门组 织管理的技术。也就是说,系统工程是系统 方法在组织管理中的具体应用。具体地讲,系统工程就是种对所有系统都具有普遍 意义的科学方法。它应用定量分析和定性分 析相结合的方法和电子计算机等技术工具,强调最优化,充分地发挥人力的潜,通过 各种组织管理技术,使局部和整体的关系协 调。系统工程也是一门技艺。其中具有代表 性的是霍尔的三维结构。美国的A.D.霍尔提 出的系统工程的三维结构,是把系统工程的

3、活动分为相互联系的三个方面,即按时间进 程把活动分为七个阶段,按处理问题的逻辑 关系把活动分为七个步骤,按完成各阶段和 步骤所需的各种专业知识设置科学技术体 系,并将活动的三个方面用空间直角坐标系 形象地表示出来(见图!.1),这就为解决大规 模复杂系统提供了较科学的思想方法。具体地讲,运用系统工程方法进行思考、分析和处理系统问题时应遵循的一般程序 为:明确问题;选择目标;形成方案;建立模型;方案优化;做出决策;付诸实施。5.什么是信息?答:信息是客观世界中各种事物的运动和变 化的反映,是客观事物之间相互联系和相互 作用的表征,表现的是客观事物运动和变化 的实质内容。6.说明信息在管理中的作用

4、。答:信息能帮助人们提高对事物的认识,减 少活动的盲目性。这是信息最基本的作用,是由信息的本质所决定的。人们从事何种活动,都必须了解和掌握与这种活动有关的各 种情况和知识,也就是信息,人们在掌握信 息的基础上进行分析判断,才能做出正确的 决策,安排好工作计划并监督、控制计划的 执行,从而保证各项活动取得较好的效果,否则,就是盲目的活动。7.什么是信息系统?答:从对信息的处理过程来看,信息系统是 不断地输入和输出信息的开放式系统。输入 数据,经过加工处理后,输出信息的系统,称为信息系统.广义理解的信息系统包括的 范围很广,各种处理信息的系统都可算作信 息系统。狭义理解的信息系统仅指基于计算 机的

5、数据处理系统。信息系统可以分为人基信息系统和机基信 息系统.前者通常是指建立在手工基础上的 信息系统,任何个组织都有信息系统的存 在,早期的信息系统有几千年的历史.从概念 上讲,组织中的信息系统可以不依赖电子计 算机而存在,但事实上正是计算机所具有的 功能才使信息系统得以实现。而且,正是计算机信息系统的形成与发展最终导致了信 息资源管理思想的产生。所以现在人们谈到 的信息系统多是指以计算机为基础的信息 系统,也就是我们前面提到的机基信息系 统。Z8.信息系统的基本功能有哪些?答:L数据收集和输入功能2.数据传输功能3,数据存储功能4.数据加工处理功能5.数据输出功能6.查询功能7.统计分析与预

6、测决策功能8.系统管理功能第二章复习思考题及参考答案1.信息,系统,信息系统的概念是什 么?信息是关于事物状态及客观事实的可 通信的有用知识,它反映客观世界中事物的 特征及其变化组合。系统是由相互联系和相 互依赖的若干组成部分或要素结合而成的、具有特定功能的有机整体。信息系统是以提 供信息服务为主要目的的数据密集型、人机 交互的计算机应用系统。2.信息系统的未来发展方向是什么?知识管理系统和企业集成型信息系统。3.信息系统的管理学内涵是什么?管理的任务是通过对组织资源运用的 计划、组织、协调、控制、监督等职能来实 现预定目标。就具体管理活动来说,一切管 理行为都是通过信息的处理、传递和反馈来

7、实现的。管理的每项职能的发挥都离不开 信息系统的支持。首先,从组织战略决策的角度看,战略 上的成功在于能够在涉及组织长远兴衰的 重大问题上把握未来,而若要把握未来,正 确而又系统地进行科学决策,则依赖于掌握 充分而系统的信息。这是因为,战略决策行 为的本质是其预先性,即它们是预先做出 的,且愈能高瞻远瞩便愈主动。战略决策以 较为准确的外部环境要素及内部资源条件 测量为基础,由于决策者所面对的是个诸 多变量交织混杂、相互制约的系统,而且总 是处于错综复杂的变动中。因而,决策者对 外部环境要素及内部资源条件的认识总会 存在着不定度(不肯定的程度)、未知度(不 知道的程度)和混杂度(主次难分、真假难

8、辨 的不清晰程度)。为了尽可能将认识中的不 定度、未知度和混杂度降到最低点,必须不 断地收集、加工各种信息。同时,作为项 复杂决策行为也需要信息系统提供方法论 支持。其次,从计划职能的角度看,计划是对 组织未来行动做出的安排和部署,合理的计 划需要对内部资源和外部环境的现状和变 化趋势很明确的把握,并运用科学的方法进 行预测、优化,通过反复试算平衡,最终确 定行动方案。没有信息系统的支持是不可能 完成的。再次,从组织职能的角度看,它包括人、财、物的组织,即首先是组织体系的设计,其次是物流、资金流、事务流、信息流等流 程的设计,最后是远行过程中各种关系的协 调。它涉及组织中的方方面面,是项系统

9、工程,没有信息系统的帮助同样是不可能 的。最后,从控制职能的角度看,计划的实 现需要在实际执行过程中不断调整和纠正,这就必须随时掌握反映管理运行状态的系 统监测信息和反馈信息。显然,没有信息系 统的支持,有效控制是不可能的。总之,管理职能的实现必须基于信息系统的 支持,管理的效率在相当程度上取决于信息 系统的效率。4.组织变革的含义?组织变革是组织根据外部环境变化和内 部情况的变化,及时调整和完善自身结构和 功能,以提高其适应环境、求得生存和发展 需要的应变能力。5.信息系统的价值衡量应该从哪些方 面入手?我们应该从系统性能、直接经济价值与 间接经济价值三个方面来衡量信息系统的 价值指标。第三

10、章复习思考题及参考答案L信息技术大致包括哪些方面?答:信息技术大致包括计算机硬件技 术、软件技术、存储技术和通信技术。计算机硬件是物理设备,用于信息系 统的输入、处理和输出活动。它由下列各部 分组成:计算机处理部件;各种输入、输出 和存储设备;连接这些设备的物理媒介。计算机软件主要有两类:系统软件和 应用软件,它们各自有不同的功能。系统软 件管理计算机的资源,应用软件是针对特定 问题为用户编写的程序。通信技术由物理设备和相关软件构 成,连接各类硬件并将数据从某个物理地点 传送到另处。存储技术既包括存储数据的物理媒 介,也包括存储在物理媒介上的数据管理软 件。2.TCP/IP协议指什么?答:TC

11、P是传输层控制协议,IP提供 网络服务。TCP/IP协议独立于特定的计算机 软硬件,可以运行在局域网、广域网和互联 网上,具有统的网络地址分配方案,可以 提供多种可靠的用户服务。TCP/IP协议成功 地解决了不同硬件平台、不同网络产品和不 同操作系统之间的兼容性问题,3.什么是WWW技术?答:Internet组网技术主要就是基于 TCP/IP协议的网络互联技术,而Internet的 应用技术主要指基于万维网(WWW)服务器 和浏览器的应用技术。WWW提供给用户 种非常直观的信息表示方式,帮助用户进行 信息检索或者相互通信。它能把因特网上各 种类型的信息(如文本、声音、静止图像、动 态影像等)综

12、合集成起来提供给用户。WWW 通过交互式的查询方式,提供简单的信息查 询接口和直观统一的用户界面,受到了广大 用户的欢迎。由于其诸多便于商业应用的功 能和特征,大大促进了因特网的商业应用,甚至成为因特网应用的象征和典型。4.防火墙是用来做什么的?答:防火墙是针对Intranet网络特点而 建立的对外部入侵者的防范措施。防火墙由 软件和硬件设备组成,是加强!nternet与 Intranet之间安全防范的个或组系统。5.比较一下C/S和B/S。、答:客户机/服务器(C/S)是目前最流行 的网络结构,现已逐渐成为IS应用环境中体 系结构的首选。C/S的体系结构,首先在逻 辑上将应用工作划分为前端用

13、户界面和后 台数据库访问两部分。前者称为客户,后者 称为服务器,两者之间相互通信。虽然两者 都是连接在网络上,但各自承担并完成各自 的功能。客户机向服务器提出对某种信息或 数据处理的请求,服务器针对请求来完成处 理,将结果作为响应返回给客户机。C/S模式要在不同的客户机上安装不 同的客户应用程序,而B/S模式只需安装通 用浏览器软件;以B/S模式开发的系统维护 工作集中在服务器上,客户端不用维护,操 作风格比较一致,只要有浏览器的合法用户都可以十分容易地使用。现在,B/S模式应 用非常广泛,逐渐成为种流行的信息系统6.你是如何理解Extranet的?答:Extranet是以最简单的形式扩展 I

14、ntranet的更安全、更有价值的解决方法。Extranet是!ntranet的延伸和扩展,它不限于 企业内部成员,而是可以延伸到企业之外,把相互合作的企业的Intranet网络连在了一 起,特别是包括那些想与之建立联系的供应 商和客户。Extranet是种观念和模式,并 不是个可以看得见、摸得着的实实在在的 网络,而是利用Internet技术,通过Internet 或专线连接企业与企业、企业与客户而形成 的个专用网,以分享Intranet提供的信息,达到彼此的商业目的。Extranet可以作为公用 的Internet和专 用的Intranet之间的桥梁。在网络应用的发 展史上,Interne

15、t、Intranet分别被喻为第一、第二次冲击波,而Extranet则被视为第三次 冲击波 Internet是面向非特定用户的开放的 服务与商业网络。Intranet则利用因特网技术 实现企业内部各职能机构的功能整合,是企 业内部的Internet 而Extranet的出现,是对 前二者功能上的补充。它的服务对象既不限 于企业内部的机构和工作人员,也不像 Internet那样不加区分地对全社会所有成员 开发,而是有选择地扩大到与本企业相关联 的商家和顾客。所以它较之Intranet安全,也较之!ntranet 灭沽。Extranet 兼具!nternet 和!ntranet的优点于一身,它所具

16、有的安全 性和半开放性为企业间的交流提供了一个 良好的商业贸易环境,因此必将在今后两三 年内得到进步大规模的推广与应用。7.描述一下数据库的体系结构。答:数据库的体系结构分成三级:内 部级、概念级、外部级。内部级是最接近存储设备的级,是 数据库的数据内容如何在存储介质上存放 的存储结构的描述。概念级是种对数据库 组织的全局逻辑观点,它是数据库管理员所 看到的实体、实体属性和实体之间的联系,是数据库数据内容和结构方式的完整表示。外部级是与用户相连接的级,表达了用户 所理解的实体、实体属性和实体之间的联 系。数据库的三级之间存在着两种映射:一 种是把用户级数据库与概念级数据库联系 起来,另种是把概

17、念级数据库与物理数据 库联系起来。8.什么是关系式数据库?答:关系式数据库是表达数据间逻辑 关系所广泛应用的模型。关系式数据库中,数据处于张二维表格中,数据间的联系由 该二维表来反映。9.DBMS的作用是什么?答:数据库管理系统是指对数据进行 组织和管理的软件系统,它是数据库系统的 核心,用户应用程序对数据库进行的所有数 据操作都是在数据库管理系统的统管理 下进行的。10.介绍E-R图的含义和组成。答:E R图表示现实世界的实体和联 系。E R图中包括:实体、联系和属性三 种基本图素。11.介绍一下关系模型的概念。答:关系模型是采用二维表格形式的 数据模型。这样的二维表格也称作“关系 表”。关

18、系模型将数据库中所有数据用多个 简单的二维表来表示。12.论述一下数据库设计的大体过程。答:,数据库设计的步骤包括用户需求 分析、概念结构设计、逻辑结构设计和物理 结构设计四个阶段,其中概念结构设计是根 据用户需求设计的数据库模型(称它为概念 模型);逻辑结构设计是将概念模型转换成某 种数据库管理系统支持的数据模型;物理结 构设计是为数据模型在设备上选定合适的 存储结构和存取方法。13.什么是数据仓库?它和数据库有 什么不同?答:数据仓库就是个为特定的决策 分析而建立的数据仓储。数据库主要用于事务处理,主要用于 支持特定的应用服务,也称为操作型处理。数据仓库的提出是以关系数据库、并行处理 和分

19、布式等技术的飞速发展为基础,用于解 决实际当中拥有大量数据,其数据处理的方 式以分析为主,也称为分析型处理。14.论述一下数据仓库体系。、答:数据仓库随着其中数据的不同抽 象程度可分成层次化结构。一般包括当前详 细数据、历史详细数据、轻度概略数据、高 度概略数据以及元数据五部分。当前详细数据。保存从各种数据源 复制过来的,反映当前状态的详细数据。它 存储最新详细数据,随着时间的推移,当前 详细数据中老化的部分被移到历史详细数 据中。历史详细数据。其详细程度和当前 详细数据样。历史详细数据的使用频率不 高。一般很少有对历史详细数据的查询,它 的主要任务是为联机分析和数据挖掘提供 数据支持。轻度概

20、略数据。它是由当前详细数 据经一定程度的提炼而来,一般只用于组织 内部。高度概略数据。它是对数据高度抽 象的结果,反映组织的综合情况,可被外部 环境引用。Z 元数据。它是有关数据的结构、内 容和来源的数据,反映各种信息在数据仓库 中的位置分布和处理方式等。简而言之,元 数据就是关于数据的数据。第四章复习思考题及参考答案1.简单描述组织的通用系统模型。组织是由人和其他各种用以实现系列 目标的资源组成的正式集合。个组织就 是个系统。资金、人力、原材料、机器信恩潦,一,-决策流环境实体资源 Z/实体资源-输入资源 Z A 转化过程 输出资源 Z d设备、数据、信息和决策等不断在组织中 流动。下图描绘

21、了组织的通用模型。它包 括实体系统和概念系统。实体系统包括输 入元素、转换元素及输出元素,它为物质 资源的流动提供了通道。控制实体系统的概念系统包括个反馈循环、套控制机 制和一系列业绩标准。组织的控制机制是 管理,反馈循环是信息流。数据从实体系 统中收集,然后经由信息处理器转换为信 息。管理者将信息处理器给出的实际业绩 状况和标准相比较,来实现对实体系统的 控制。Z2.简述如何根据组织层次和职能部门对管 理者进行分类。组织中的管理活动可以分为三个主耍 层次,分别称为战略规划层、管理控制层和 运作控制层。战略规划层,如董事长和副董 事长,主要是由组织的高层领导和资深管理 者构成,其目的在于确定组

22、织目标、制定长 远的政策和发展方向。管理控制层由组织的 中层领导构成,他们负责实施组织目标的具 体实现,其目的在于对组织内部的各种资源 进行有效利用,对组织的活动进行计划和控 制,制定组织的预算并对实施情况进行检 查。运作控制层是管理和指挥组织日常运作 的现场管理人员,目的在于实施具体管理活 动。除组织的各个阶层之外,管理者也存在 于组织的各个职能领域中,传统的三个职能 领域是营销、生产和财务。在现代管理中,另外两个职能领域人力资源和信息服务已 经显示出了越来越大的重要性。下图显示了 组织所有职能部门中各个层次的管理者的 分布情况。3.组织中的四种信息流是什么?什么是信 息粒度?它是如何与组织

23、的不同层次变化 相关联的?组织中的信息面向4个方向流动,即向 上、向下、水平和向外。信息向上流动(或说 向上流动的信息)描述了基于日常事务处理 的组织当前状态。信息收集将信息向上传送 给负责监督并对问题和机遇做出相应对策 的决策者们。向下流动的信息包括源于最高 层的战略、目标和指令,这些信息是向较低 的层次流动。水平流动的信息是在职能业务 部门和工作小组之间水平流动。最后,向外 流动的信息包括与顾客、供应商、经销商和 其他商业伙伴交流的信息。Z信息粒度指的是信息详尽性的程度范 围,该范围涵盖了由粗到细的粒度。粗粒度 信息是指高度概括的信息,而细粒度信息则 是非常具体的信息。组织中最高层处理的都

24、 是粗粒度信息;而组织的最低层需要的则是 细粒度信息。因此,组织最低层产生的交易 信息(细粒度)在组织流动过程中(信息的向 上流动)相互整合,从而具有粗粒状特征。4.组织应用信息系统的两个基本动因分别 是什么?组织应用信息系统的两个基本动因分 别为外部环境因素和内部机制因素。外部环 境因素是组织外部的影响组织中信息系统 选择和设计的因素,如:劳动和其他资源 成本的上升、其他组织的竞争行为、政府的 法规等。环境中的些机会因素也可能促进 组织中信息系统技术的应用,如新技术、新 的资本源、新产品生产过程的开发、竞争对 手的衰退或政府对某种产品需求的增加。内 部组织因素是指组织内部的影响组织中信 息系

25、统选择和设计的因素。包括:价值观、利范:彼等。,5.分析信息系统应用会给组织带来哪些影 响。信息系统已经成为集成的、在线的、交 互的工具,与各大公司每分钟的运行和决策 紧密相关。在过去的!0年里,信息系统从 根本上改变了组织的经济效益并大大增加 了组织工作的灵活性。(1)组织扁平化:信 息技术的使用可以降低信息获取的成本、扩 大信息传播的范围,进而改变组织的决策层 次,使组织层次扁平化。(2)后工业组织和 虚拟企业:信息技术促进任务为中心的网络 化组织的发展,许多公司的运作如同一个虚 拟组织,其工作的完成不再受限于传统的组 织边界和物理位置。(3)工作流程的重组(4)增加组织的灵活性:信息系统

26、可以同时给小 型与大型组织提供更多的弹性,克服因规模 不同所带来的限制。(5)信息系统潜在地改 变了组织的结构、文化、政治和工作方式。此外Internet特别是WWW技术正对企 业与其外部实体之间的关系以及企业内部 的业务流程产生越来越重要的影响。Internet 大大改进了组织信息与知识的检索、存储和 发布能力,本质上,Internet可用来大大降低 大多数组织的交易成本和代理成本。如果网 络技术得到广泛有效的应用,必然将会导致 企业中业务过程越来越简单、员越来越 少、组织结构更加扁平。6.简述组织各层管理者在信息系统建设中 的作用。信息系统建设过程中的管理可以横跨 数个组织层次,高层管理者

27、为信息系统建设 制定政策和计划;由高层管理者、部分中层 管理者和顾问组成的MIS指导委员会,监督 所有的信息系统项目,MIS指导委员会的固 定成员是高层管理者,临时成员包括较低层 次的管理者和顾问,MIS指导委员会有3个 主耍职能:(1)制定政策以保证计算机帮助 公司实现战略目标;(2)作为与计算机有关 的资金申请审批部门,控制财务;(3)解决 因计算机使用优先权而产生的冲突;由中低 层管理者、信息专家组成的项目团队直接负 责具体工作,与MIS指导委员会不同,项目 团队不会发展壮大,通常一旦任务完成,团 队即告解散。7.诺兰模型的基本内容是什么?美国哈佛大学教授诺兰根据大量历史 资料与对实际发

28、展状况的考察,提出信息系 统的阶段模型图诺兰模型。诺兰认为信息 系统的发展大体上经过6个阶段:(1)初装:安装第一台计算机作为标志。(2)扩展:由 于第一台计算机取得应用效果,决定增加计 算机,使应用扩展。(3)控制:扩展的结果 使机器越来越多,许多低水平信息系统重复 开发。由于缺乏标准化、信息不能共享,使 用上造成混乱等现象,于是对信息系统的增 长开始控制。(4)整体化:随着应用经验逐 步丰富,应用项目不断积累,客观上也要求 实现“集成”。(5)数据管理:一体化的结果,有一个统的标准化的数据库,各子系统之 间形成了一个有机的整体,互相共享数据。(6)信息管理:数据处理趋于成熟,信息成 为资源

29、,此时各部门在共享信息的基础上支 持组织的目标,信息系统将产生巨大的经济 与社会效益。诺兰认为,这是一个客观的发 展规律,耍想跳跃某个阶段或几个阶段是很 难的。前三个阶段可以称为计算机时代的信 息系统,而后三个时代则可称为信息时代的 信息系统。8.简述组织中信息系统应用的类型划分方 法。现代企业实施的信息系统应用可以分 别从组织层次、职能领域和组织流程进行分 类如下图所示。组织层次从组织的层次出发可将信息系统分为 四类,它们分别是战略规划层的管理信息系 统、管理控制层的管理信息系统和决策支持 系统、知识层的知识工作系统和办公自动化 系统以及运行控制层的事务处理系统。按业 务职能可将信息系统分为

30、市场营销信息系 统、财务会计信息系统、生产制造信息系统 和人力资源信息系统。按组织流程来划分系 统,可分为上游供应链管理系统、本地企业 资源计划系统、下游客户关系管理系统。9.什么是事务处理系统?它有哪些特点?事务处理系统是20世纪50年代后期在 数据处理系统(Data Processing Systems,DPS)基础上发展起来的,它是服务于企业中运行 层(作业层)的、执行和记录组织运营过程中每天所必需的例行事务的计算机化的系统。系统的主要关注点是收集、验证并记录事务 处理数据,如订单录入、库存控制、员档 案登记、资计算、应付账款、应收账款和 总装账处理等。丁!(斓/TPS有两个特点:(1)

31、与外界环境进行 最直接的、最基本的信息交换,接受环境的 输入,并向外输出信息。(2)TPS是其他信 息系统的主要信息提供者,TPS可跟踪企业 与外界环境的关系,在TPS中既可得到企业 运行的实时信息,又可得到企业过去长期的 记录。TPS既进行企业内部运行状态的信息 管理,又进行企业与外部环境关系的信息管 理,还为企业中其他信息系统提供信息。10.决策支持系统的特点有哪些?决策支 持系统与管理信息系统有哪些不同之处?决策支持系统ecision Support System,DSS)这一概念最初是由麻省理工学 院的两位教授G.Anthony Gorry Scott Morton在20世纪70年代初

32、期提出来的,他 们认为决策支持系统是种“交互式的计算 机系统,可以帮助决策者使用其数据及模型 来解决非结构化的问题”。在现实世界中,广泛存在的类问题是独特的、半结构化或 非结构化的,这些问题的解决难以按照固定 的程序进行,因此不能完全依靠计算机系统 执行,但是,人们在解决这些问题时,计算 机系统可以提供有价值的支持和帮助,这些 支持和帮助一般是由决策支持系统来实现 的。一般地,使用决策支持系统解决的决策 问题具有下面的特征:(1)DSS主要用来帮 助管理者解决半结构化或非结构化的决策 问题;(2)DSS是用来支持管理者作决策,而不是代替用户作决策;(3)DSS的目的在 于提高管理者决策的有效性

33、而不是提高管 理者决策的效率。决策支持系统是一种用来增强决策者 的决策能力的工具。它与管理信息系统存在 以下几个方面的区别:(1)决策支持系统与 管理信息系统所要解决的问题是不样的。决策支持系统是为解决半结构化或非结构 化的决策问题提供信息和决策支持,而管理 信息系统适用于解决结构化的管理或决策 问题;(2)决策者使用决策支持系统主要是 提高问题解决的有效性,而管理信息系统却 主要是通过向管理者提供预定格式的报表 来提高决策的效率;(3)决策支持系统以人 机交互的方式向管理者提供即时的信息和 决策支持,而管理信息系统则主要是通过定 期生成报表的形式向管理者提供信息和决 策支持,它一般不为管理者

34、提供即时结果;(4)个管理信息系统往往支持人们解决多 个决策问题,而个决策支持系统往往是针 对个特定的半结构化或非结构化的决策 问题开发的。因此,如果将管理信息系统看 成是在个面上辅助决策的话,那么决策支 持系统可以看成在个点上支持决策。11.描述组织中各个层次的信息系统之间 是如何相互联系的。组织中各个层次的信息系统彼此之间 是相互联系的,事务处理系统是其他系统的 主要数据来源,它可以直接为知识工作系 统、管理信息系统和决策支持系统提供所需 耍的信息;决策支持系统所需要的信息还可 以来自知识工作系统和管理信息系统;管理 信息系统和知识工作系统之间存在着相互 的信息交换;经理信息系统所需要的信

35、息直 接来自于管理信息系统和决策支持系统。下 图描述了组织中各个层次的信息系统之间12.简单描述服务于企业各主要职能领域 的信息系统。信息系统可根据组织职能进行分类,组 织的主要职能有市场营销、财务会计、生产 制造和人资源等。(1)市场营销信息系统 主要处理四个方面的信息,这就是产品(product)促销(promotion)、渠道(place)和价 格(price),被称为4P。营销信息系统提供了 与公司营销活动相关的信息。(2)基于计算 机的财务管理系统有助于企业进行资金管 理,财务管理系统还用于支持企业管理人员 和专家做出决策。会计管理系统以企业已经 发生的业务为基础,记录和报告组织的资

36、金 流动情况,并生成重要的财务报告。会计管 理系统强调记录的合法性和历史性,也强调 财务报告的准确性。通常,会计管理系统包 括订单处理、库存控制、应收应付账款、资和总账等业务处理系统。(3)生产制造信 息系统支持企业的生产运作功能,包括产品 或服务生产过程中的全部规划和控制活动。它能够监控物料、产品和服务在整个组织中 的流动。所有需要控制库存与交易的企业,所有需要控制产品和服务流的企业,都需耍 生产制造信息系统的支持。(4)人力资源管 理的职能涉及员的招聘、工作安排、绩效 评估、薪酬管理和员个人发展等内容。人 资源信息系统(HRIS)是支持人资源管 理的系统,它可以为公司的管理者提供人资源方面

37、的信息。13.什么是供应链管理系统?它能为企业 带来哪些好处?供应链管理系统是跨组织系统(Interorganizational system,IOS)的种 形 式,它自动地跨组织边界传输信息。SCM系 统是应用信息技术将采购、制造及运送产品 所涉及的活动紧密连接与协调,以创建一个 快速、高效、低成本的业务关系网络。这个 系统提供信息帮助供应商、采购公司、分销 商和物流公司协调调度以及控制产品的采 购、生产、库存管理、递送等企业过程。供应链管理系统最终的目标是以最短 的时间和最低的成本,得到从他们的工厂到 他们的销售点的正确的产品数量。供应链管 理系统可以用内联网、外联网、专用的供应 链管理软

38、件来建造。下表描述了组织实施有 效的供应链管理系统可能获得的主要好处。决定何时生快速传产、储存及运送何种 产品跟踪订单状 态减少库存、运 输和仓储成本根据顾客的 需求计划生产送订单检查库 存量和追踪库存水快速沟 通产品设计变化平输跟踪运14.什么是企业资源计划系统?它是怎样 改变了组织的工作方式?企业资源计戈1(Enterprise Resource Planning,ERP)系统,通过提供个单一的 信息系统,并对整个组织的关键流程进行协 调和集成。原来被分割的信息,现在可以在 组织中无缝地流动,信息流动跨越了组织的 层次和职能领域,从而使信息能在销售、生 产、财务、人力资源以及其他领域的企业

39、流 程中共享。下图表示了 ERP系统如何工作。组织系统制造和生产财务和会计组织边界组织边界企业流程企业流程企业流程整个组织的企业流程销售和市场人力资源ERP系统从各个组织关键职能,如制造 和生产、会计和财务、销售和市场、人力资 源等,收集数据,并将数据储存于个单 的综合数据库,让组织的各个部门均可使 用。管理者可获得更正确、更及时的信息来 协调组织的每天的运作,并从整体上考察企 业流程及信息流。15.什么是客户关系管理系统?它能为企 业带来哪些好处?客户关系管理系统是个具有交叉功 能的企业系统,它在销售、营销、客户服务 等与客户交流的领域,实现了多种客户服务 流程的集成化和自动化。客户关系管理

40、系统通过集成客户相关 的信息,由多种通信通道,如电话、电子邮 件或网络综合客户的信息,自动整合组织中 所有与客户联系的过程,如销售、市场和服 务,从而使组织能够跟踪客户的偏好,随时 随地提供产品、服务和信息,并且可以根据 客户的个人需求提供定制的服务。第五章复习思考题及参考答案1.什么是订货点法?订货点法有哪些 局限性?今天订货点法还有应用价值吗?答;订货点法,即各种物料均有一个实际 库存量和安全库存量,以保证企业正常生产 的需耍。订货点法简便粗放,较适合产品单、结构简单、物料需求量相对连续和稳定的企 业,而不适合产品种类繁多、结构复杂、物 料需求量随产品数量和交货期变化而变化 的企业。订货点

41、法的不足主要表现在如下。(1)订货点法是按照安全库存量和订货 批量确定订货量和订货日期,没有考虑生产 计划对物料的需求量和需求时间,因此可能 出现这种情况,某物料在最近产生一次需求 后,在未来一段时间内没有需求,但如果它 的库存量达到安全库存量以下,采购部门会 按计划进行采购,而该物料入库后会在仓库 中闲置相当长的时间等待使用。(2)订货点法不考虑物料之间按产品结 构的对应关系.(3)订货点法没有考虑某种物料按生产 进度应该在何时需要,何时采购,这样物料 就可能在库存中闲置很长时间才能使用,增 加了库存积压量和资金占用量。将企业所有的物料按订货点法进行管 理,对个企业的生产和发展是极为不利 的

42、。Joseph明确指出,订货点法只适用于独 立需求的物料,而对相关需求的物料,由于 其需求量和需求时间取决于企业计划生产 的产品数量和交货期,因此对于企业中一些 独立需求物料,在某些情况下依然可以用订 货点法。因此,今天订货点法依然有一定的 应用价值。2.ERP能为企业解决哪些问题?答:(1)减少物料短缺,降低库存物料 积压(2)ERP在一定程度上可以保持企业 相对稳定和均衡地安排生产(3).ERP可以帮助销售人员提高客户承诺的准确性(4)ERP可以打破企业内部部门壁垒,实现信息共享以及内部流程式管理.3.什么是独立需求?什么是相关需 求?答:独立需求的物料是指这些物料的需 求量和需求时间与其

43、他物料的需求量和需 求时间无直接关系,如最终产品、备品备件 等。相关需求的物料是指这些物料的需 求量和需求时间与其他物料的需求量和需 求时间有着直接的关系,即产品结构关系。4.说明ERP与MRPII的主要区别。答:MRP与MRPH有比较固定的原理 和系统功能结构,相对而言,ERP并没有一 个统的标准结构,ERP是在MRPII基础 上发展起来的企业信息管理的综合解决方 案,它基于“供应链”的管理思想,在MRP II的基础上扩展了管理范围,给出了新的结 构,把客户需求和企业内部的制造活动以及 供应商的制造资源整合在起,体现了完全 按用户需求制造的思想。(l)ERP具有超越MRPI!范围的集成 功能

44、(2)ERP能支持混合方式的制造环境(3)ERP可以支持能动的监控能力(4)ERP可以支持开放的客户机/服务 器计算环境5.简 要说明ERP系统中主要的系统功 能模块。答:ERP系统主要包括以下功能模块:、系统管理。系统管理主要包括:用 户管理、权限管理、系统监控、数据整理、数据备份及恢复等,一般由系统管理员使 用。二、基础信息。基础信息主要包括以下 内容:国家设置、地区设置、部门设置、人 员设置、岗位设置、工作日历设置等。三、主生产计划。主生产计划是ERP的 个重耍的计划层次,它是关于“将要生产 什么”的种描述,起着承上启下、从宏观 计划向微观计划过渡的作用。四、物料需求计划。物料需求计划是

45、根 据已下达的主生产计划和制定的零星生产 计划,根据物料清单(BOM)所提供的产品构 成数据,计算完成这些生产计划需要的原材 料的量以及所需部件的量。此时所计算出的 量并不是采购量,而是完成计划的需求量,采购量还需要参考各种物料与部件当前库 存情况,才能计算出需要采购的量。五、能力需求计划。能力需求计划是把 物料需求转换为车间生产能力的需求,把物 料需求下达的生产订单和已下达但还未完 的生产订单所需的负荷小时,按厂日历 转换为每个工作中心各时区的能力需求。其 主要目的就是耍解决能力均衡的问题,使企 业在既定时间内能够均衡地进行生产和采 购。六、库存管理。库存管理系统是个物 料入、存、出的系统,

46、包括原料与部件的入 库、保存与出库,同时也包括产品的入库、保存与出库,是企业内部物料流动的中转 站,与采购、销售、生产部门有着千丝万缕 的联系,库存管理精度的高低直接影响企业 内部的精细化程度,同时也直接影响ERP 系统运行的效果。七、车间作业管理。车间作业管理主要 用来管理车间的生产准备情况,监控车间现 场和计划的实施。、采购管理。采购业务内容主要包括 采购厂商指定、采购方针指定、采购订单管 理、采购产品接收、采购进度控制等内容。九、销售管理。销售是企业实现利润的 重要环节,是联系客户与企业的纽带。销售 包括营销、订单处理与客户管理等内容。十、财务管理。财务管理的核心是会计 账务处理,主耍业

47、务内容包括处理会计业务 及各种财务核算,其他各模块自动同步产生 财务信息十、成本管理。成本是企业在进行生 产经营活动中所发生的费用,主要业务内容 有成本计算、成本分析、报表与查询等。成 本计算:包括标准成本、实际成本、管理费 用分摊、标准成本转为实际成本、实际成本 转为年度成本。十二、质量管理,质量管理是企业产品质 量的保证,对某些企业来说,质量管理是关键 环节,比如制药企业、食品企业等,质量管理 需要对每批次产品质量进行跟踪,包括购 买的客户的记录等。一般ERP软件可以根据 企业要求进行质量管理需求设置。6.选 择采购、销售、库存、人力资源管 理模块,简述内部的业务和系统功能。答:1.采购管

48、理采购业务内容主要包括采购厂商指 定、采购方针指定、采购订单管理、采购产 品接收、采购进度控制等内容。其主耍的功 能如下:(1).供货信息管理(2).检测管理(3).供货均衡管理(4).信息查询等内容2.销售管理销售业务主要包括产品管理、客户 管理、销售订单、产品出货、产品分析、客户需求分析、市场预测、竞争对手分析等内 容。其主要功能如下:(1).销售订单模块-4.出库单生成处理.(3).销售订单出货 Z(4).已售销售品返修或退货处 理(5).销售开票处理(6).销售调拨3.库存管理库存管理系统是个物料入、存、出的系统,包括原料与部件的入库、保存与 出库,同时也包括产品的入库、保存与出库,是

49、企业内部物料流动的中转站.库存的主要 功能模块如下:(1).变动单据维护(2).变动单据审核(3),登账管理(4).盘点管理(5).账表查询4.人力资源管理人力资源管理是企业内部管理的重要组成部分,业务内容包括企业已聘人员管理、企业职责岗位管理、员工业绩考核与薪酬管 理、企业新员招聘管理以及员的离退休 管理和调配离职管理等内容。其主要功能模 块如下:.&,I漑资源规划管理(2).职务职能管理(3).员信息管理(4).招聘管理(5).员调配与离职管理(6).政策制度管理(7).合同管理(8).培训开发管理.(9),考勤管理(10).出差、休假与加班管理(11),绩效管理(12).薪酬管理工作(1

50、3),福利管理7.通过自己查找资料,结合教材中的内 容,谈下你对ERP的理解。没有统答案,属于扩展内容。第六章复习思考题及参考答案1.什么是DSS?!答:DSS是决策支持系统,是支持决 策者研究解决半结构化和非结构化问题的 人机组合系统。它能够在决策者和计算机 交互的过程中,提供决策所需的信息并帮 助人探索可能的决策方案。具体地讲,它 是以决策模型、数据库和决策者组成的集 成系统为特征的支持决策的信息系统。是 在管理信息系统基础上向管理纵深高度发 展的新信息系统。2.DSS和MIS的区别是什么?答:DSS和MIS的数据库及其管理系 统在概念上具有很多共同点,但是它们对 数据库的要求具有本质上的

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 教育专区 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服