1、美容院店长工资制度 店名底薪万达(提成方式)胜利(提成方式)中华(提成方式)五四(提成方式)2000元8万以下无提成(保底2000元)10万以下无提成(保底2000元)10万以下无提成(保底2000元)15万以下无提成(保底2000元)2500元完成8万以上完成10万以上完成10万以上完成15万以上3000元完成15万以上完成20万以上完成20万以上完成30万以上3500元完成30万以上完成40万以上完成40万以上完成50万以上提成方法1、12万以下提1%2、12万-20万提1.5%3、20万-30万提2%4、30万以上提2.5%1、15万以下提1%2、15万-25万提1.5%3、20万-40
2、万提2%4、40万以上提2.5%1、15万以下提1%2、15万-25万提1.5%3、20万-40万提2%4、40万以上提2.5%1、20万以下提1%2、20万-30万提1.5%3、30万-50万提2%4、50万以上提2.5%主管工资制度 店名底薪万达(提成方式)胜利(提成方式)中华(提成方式)五四(提成方式)1800元8万以下无提成(保底1800元)10万以下无提成(保底1800元)10万以下无提成(保底1800元)15万以下无提成(保底1800元)1800元完成8万以上(按提成方法提成)完成10万以上(按提成方法提成完成10万以上(按提成方法提成)完成15万以上(按提成方法提成)2000元完
3、成15万以上完成20万以上完成20万以上完成30万以上2500元完成30万以上完成40万以上完成40万以上完成50万以上提成方法超过保底业绩,全部提1、12万以下提1%2、12万以上-20万以下提1.5%3、20万-30万提2%4、30万以上提2.5%超过保底业绩,全部提1、15万以下提1%2、15万以上-25万以下提1.5%3、20万-40万提2%4、40万以上提2.5%超过保底业绩,全部提1、15万以下提1%2、15万以上-25万以下提1.5%3、20万-40万提2%4、40万以上提2.5%超过保底业绩,全部提1、20万以下提1%2、20万以上-30万以下提1.5%3、30万-50万提2%
4、4、50万以上提2.5%1、 主管在店内无其她人服务的情况下,或极特殊顾客必须由主管亲自服务,需经店长批准,方可为客人服务,所产生业绩,按美容师提成方法提,在提总店业绩时,需扣除个人已提过的部分,手工正常。2、 基础业绩低于50%,店长罚款200元。主管罚款100元3、 每月老带新成功低于3人,店长罚款200元,主管罚款100老带新成功超过5人,店长奖励300元,主管奖励200元。(顾客当次消费1000元以上,并且为疗程视为成功)4、新客在前台直接产生的业绩,店长、主管各提1%5、店总业绩,需减去当月赠送(产品或疗程等)金额的50%,视为有效总业绩6、单价2万以上产品,店长.主管各提0.5%美
5、容院店长薪酬制度一、计酬方式(基本工资为1200元起)薪酬结构:底薪+业务提成+全勤奖;每月业绩达到公司当月确定目标任务以上奖励100元,每超过2万元以上奖励200元,以此类推;每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元,以出勤26-27天为全勤;每月休息4天,当月工资一律按30天核算,不足30天按30天核算,30天须出勤26天,31天须出勤27天为全勤;遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的,需按基本工资付双倍日薪给员工;员工须每天工作10小时,超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。二、综合考核1、工作心态积极向上,服从分配,热忱服务,团队精神,勇于进取,乐于
6、学习,维护美容院及公司利益。评分:3分。处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。2、出勤情况要求出勤26天(法定休假4天/月),期间必须配合公司调配出差。评分:2分。处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。3、客户投诉按照公司规定做好下店系列服务工作,如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外,还须承担由此造成的相关损失。评分:3分。处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。4、驻店总结店务经理须将美容院月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表、月业绩考勤汇总表、美容师个人月总结、月营业报表等信息反馈须于每月5日前交回公司(传真),如出现无总结或不认真总结则扣分,不定期查看个人顾客档案,主动与主管沟通店内情况。评分:2分。处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。三、工资考核标准以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的,假期时间内将不享受相关补贴奖励核算。如每月请假超过七天以上者,业绩就按实际出勤核算,如未超出七天,就按整月业绩核算工资。(如请病假三天以上能出示区级以上或地方医院证明,则可享受补贴福利)店务经理须在每月5日前将上月工资核算无误传真回公司,由公司统一发放。