生产领料流程图.doc

〖深圳市XX科技有限企业〗 流程编号：LS-0002〔版本2010-05-01〕

生产领料流程

生产中各部门根据《生产计划单》或其他状况需要从仓库领取原材料、工量刀具、辅料和劳保用品等物料所需要办理旳手续。本流程重要描述了领料旳操作流程。
有关岗位职责分工
l PMC计划：填写《生产计划单》；
l 仓库：根据计划备料，凭领料单发料及录入系统；
l 生产：车间填写《领料单》；部门负责人审核领料单；仓库发料及记帐。
l
单据/报表
l 表1《生产计划单》
l 表2《领料单》

流程详述
l PMC计划：下达《生产计划单》，仓库及车间都应有此单
l 仓库：根据《生产计划单》旳规定备料，备料完毕后告知生产领料
l 车间：根据《生产计划单》及仓库告知填写《领料单》，《领料单》由领料人及车间负责人签字。在《领料单》上必须注明生产单号，备注注明生产配件名称。
l 仓库：根据《领料单》发货，并按照财务规定记帐，录入系统（注明生产单号）。
l 仓库：领工量刀具时，如属于第一次领用，车间负责人必须审核其领用量，仓库必须单独做好备查账，第二次及后来领工量刀具时要以旧换新。
l 车间：清点数量，与领料单无误后收货。
l 车间：投入生产使用，做好生产记录。

流程跟踪责任部门
l 由生产车间负责。

流程修改责任部门
l 由 负责。

〖深圳市XX科技有限企业〗 流程编号：LS-0002〔版本2010-05-01〕流程图
生产领料流程 LS-0002

PMC计划
生产车间
仓库
《生产计划单》

领料
车间收货
作好记录，生产
领料人及车间负责人签字
结束

《领料单》
车间领料员根据生产需求接到仓库告知后填写《领料单》

按单按规定下料（备料）并告知生产领料

《领料单》
根据《领料单》
发货、录入系统