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行政人事年度工作总结.doc

上传人:人****来 文档编号:3131792 上传时间:2024-06-19 格式:DOC 页数:3 大小:69.04KB 下载积分:5 金币
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2014年年度工作总结 行政人事部 行政人事助理 *** 2014年3月,我有幸进入****,负责行政人事工作,这是我人生第一份工作,是我走出校园踏上社会的第一步。时至今日,不知不觉我在****已将近一年,不得不说,心中感慨万千。这一年里,我学到了很多,也成长了很多,从初出茅庐一无所知的菜鸟,到现在熟练有效的适应行政人事的诸多日常工作,在这里还要感谢领导对我的精心培养, 给予我工作上的支持。以下是我对2014年度行政人事工作的各项工作总结以及对2015年的工作计划。 一、年度工作总结 (一)人事工作 1、 招聘方面。自三月份入职以来,伴随着公司******项目的成立,公司也引来了一大批优秀人才。2014年度一共有29位新同事加入****的大家庭,行政人事部圆满完成了新同事的招聘、入职、考核转正等一系列手续。财务部同事徐美杰因休产假暂离工作岗位,以及成本部同事乔玉晓因个人原因离职,都及时招聘到新员工培训上岗。 2、 社会保险及员工劳动关系管理。2014年度,除了每个月社保公积金的正常业务外,行政人事部还完成了29位新同事社会保险关系及住房公积金的新增、合并、转移等手续,并在7月份完成了社会保险及公积金年检业务。 3、 年终考核。考核的目的不只是对员工工作态度及工作能力的一种参考性评价,更是对工作的一种沟通和反馈。有效地借助考核结果,可以解决工作过程中遇到的各种问题和障碍,激发员工的信心和斗志,保证各个部门、以及公司整体目标协调平衡发展。2015年1月份,行政人事部在各办公室各项目部的配合下完成了年度员工考核,并统计好得分明细报表,已上交公司常务副总。 4、 考勤工作。每月按时完成考勤报表,统计门禁系统员工打卡记录,统计公务外出及迟到、不打卡等数据,并以报表的形式总结考勤情况记录。 5、 完善公司各类制度。完善现有的考勤等制度,制定规范了原有的档案管理制度,并形成书面文件。 6、 企业文化建设与员工活动。除员工节假日正常福利外,2014年4月份,组织了员工集体旅游。2014年年底2015年年初,制定年会计划,协助部门经理统筹安排年会相关事宜。 (二)、行政工作 1、办公支持类等后勤工作。公章的管理,公司打印复印、公交卡等的管理; 水电费、物业费、话费等管理费用缴纳;办公用品的采购及出入库管理;物品酒水出入库管理;电脑打印机等办公固定资产的维修与日常护理。 2、 餐厅等行政接待类工作。5月中旬开始,我在领导的安排下着手参与公司 餐厅的开业筹备工作,完成了厨具餐具及日常用品等前期准备工作,并于5月20日正常开业。开业前期,协助餐厅进行日常接待,后期完成餐厅工作人员的招聘工作,各方面人员到位,并完成了餐厅员工的入职培训与岗位培训。 3、 后勤统计管理工作。餐厅员工配备完成以后,逐步完善了餐厅的日常管 理,账务往来,出入库管理,用餐管理,员工管理,并逐渐步入正轨。采购及出入库管理做到3人以上参与、监督、审核,并统计整理形成文件,结合财务流水明细、用餐统计及采购明细,制定每月的成本月报表。 二、 经验总结 从事行政人事工作以来,深深体会到行政人事真的不是表面那么简单,想要做到尽善尽美,必须注意日常工作的每一个小细节。各种事情压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作。 主要表现在以下几个方面: 1、 刚参加工作不久,没有足够的经验,对于行政人事工作的了解浮于表面, 加上部门两个人要处理各种各样的工作,以至于两个人分头行动,每个人负责的不同的模块,致使两人现在仍没有全面掌握部门的所有工作。 2、日常工作流程紊乱,有时候负责人责任不清。 以上问题,虽然对工作的影响不是很大,但我总觉得没有尽善尽美的完成岗位职责,在今后工作中自己将努力做到更好。在工作的将近一年时间里,我对整个公司的行政人事工作情况有了系统的认识,这对我今后的工作有很大的指导作用。 三、 工作计划 通过总结一年来的工作,尽管有了一定的学习和进步,但在一些方面还存在不足,没有创新性的工作思路,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我结合2014年的工作情况,总结经验,吸取教训,并制定了2015年度的工作计划。 1、 人员储备。特别是公司餐厅的人员管理,要进一步优化,既保证正常运 营,又尽量做到人员利用率最大化。 2、 人事档案管理的优化。员工各项档案的统计整理,制表划勾,查漏补缺, 电子书面两方面留底存放;在职离职员工花名册统计,及档案分类处理。 3、 行政人事工作中的日常数据整理。处理冗杂的历史信息,分类整理公司 长期以来的数据类文件,合理归类,形成文件夹,便于查阅。 4、 文化建设与员工关系管理。进一步优化员工日常管理,加强纪律及文化 建设,从员工角度、公司角度两方面考虑,实现双赢。 5、 规范工作流程。做到凡事有人可找,责权分明;工作日程书面化,尽量 保证有工作日记,使各项工作有迹可循。 6、 思想先行。凡事要多思多想,多总结经验,多提前计划,保证各项工作 能够有所准备、有条不紊的圆满完成。 行政人事部 ***** 2015年2月2日 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804
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