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设计部资料管理制度.doc

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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 沈阳万科房地产开发有限公司 编 号 VKSY-SJ-LC-(2008)-002 名称 设计管理部资料管理制度 版 本 0 编制 宛继红 修改 审核 审批 生效期 2008年 月 日 1. 目 的: 1.1. 规范设计管理部各项目(期)资料管理流程。 1.2. 确定统一的资料管理办法,使资料实现合理的资源共享化。 1.3. 使设计管理部高效地配合集团、区域及公司内其他部门对各项目(期)相关资料的工作需求。 2. 适用范围: 适用于沈阳万科设计管理部对于已获取各项目(期)各设计阶段的资料管理工作。 3. 对于各项目资料管理的原则: 3.1. 及时性:对于已完成的各项目(期)各设计阶段所涉及的相关资料,各项目各专业负责人需在3个工作日内将电子版资料挂至服务器上存档,文本形式的存档需在5个工作日内存档完毕。 3.2. 准确性:各项目各专业负责人需确定挂至服务器的电子版存档资料为各项目(期)各设计阶段的最终版本,对于过程中的修改版本无存档价值的资料不做统一的存档要求,文本形式的也同样。 3.3. 完整性:因各项目分期会有所不同,当服务器相应文件夹不能满足该项目资料存档要求时,应及时与网管或部门秘书提出,根据项目实际分期情况进行调整,确保各项目(期)各设计阶段资料存档的完整性。 4. 对于各项目资料存档的要求: 4.1. 各专业文本形式的资料发放及存档标准 4.1.1建筑专业:各设计阶段:概念方案—规划方案—单体方案—施工图 前三阶段不需发至其他部门,但设计管理部需存2份,要求A3规格(1套存档,1套用于外借或会议使用)。 施工图需发至项目经理部12套,要求A1规格,(包括:项目经理部1套,项目监理1套,工程采购招标3套[其中2套返还给中标单位],施工单位2套,项目资咨公司1套,项目部竣工图4套),设计部存档1套,要求叠成A4规格。注:此13套图均在设计合同总额中包含,不属设计部加晒图纸费用范围。 另外需发至项目事务部建筑专业的施工图1套,要求A4规格,(用于测绘大队)。 4.1.2景观专业:各设计阶段:概念方案—扩初—施工图 前二阶段需发至项目经理部2~3套,要求A1规格,设计部3套(2套A4规格,1套A2规格)。 施工图需发至工程采购5套,要求A1规格,项目经理部2套,要求A1规格,设计部3套(2套A4规格,1套A2规格)。 注:此三阶段所涉及的所有图纸均在设计合同总额中包含,不属设计部加晒图纸费用范围。 4.1.3室内专业:各设计阶段:概念方案—扩初—施工图 前二阶段不需发至项目经理部,但设计管理部需存2份,要求A3规格(1套存档,1套用于外借或会议使用)。 施工图需发至项目经理部6套,要求A1规格,设计部1套,要求A4规格。 注:此三阶段所涉及的所有图纸均在设计合同总额中包含,不属设计部加晒图纸费用范围。 4.2. 设计管理部文本资料存档的要求 文本形式存档的资料,除A2规格外,对于A4规格的,需加外皮,且在外皮左侧标记项目、图纸名称、专业、出图时间,叠图需将图纸的右角标露在最上层,以便翻阅、查找。各项要求还需各项目各专业负责人与乙方或出、叠图单位事先沟通、明确。(具体样式详见附1) 4.3. 设计管理部电子版资料存档的要求 根据各项目的进度,我们将电子版资料存在公司的服务器上,地址为:\\web-sydc\syshere\设计部各项目资料,为保证电子版资料不丢失,还需在设计部大硬盘上再次COPY一份,地址为:\\POOL-sydc\ 设计部各项目资料,两地址的文件夹路径是相同的,公司服务器上需各项目各专业负责人来挂网存档完成,设计部大硬盘的COPY工作由设计管理部秘书来定期完成(每周五对比补充一次)。 4.4. 设计管理部加晒资料的要求 因工作需求,如公司某部门要求设计管理部加晒图纸,且是设计合同范围外所承担的图纸份数,应请其相关联系人以邮件的形式进行申请,邮件需主送设计管理部经理,抄送设计管理部主管领导、邮件申请人的部门经理及该项目的设计负责人,经审批同意后,方可走设计管理部费用进行加晒图纸。 4.5. 设计管理部发放资料的要求 发放公司范围内其他部门资料时,需有详细的台帐跟踪管理。(具体格式详见附2) 5. 附件 附件一: 附件二: 沈阳万科设计管理部 2008-2-1 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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