资源描述
公司人力资源职位结构分类工具
序号
经营/管理类
生产/研发类
部门名称
权威职位
高级职位
中级职位
一般经管
部门名称
权威职位
高级职位
中级职位
一般生研
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
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19
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26
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28
29
30
31
32
33
34
公司人力资源年龄结构分析工具--部门维度
年份
部门
青少年
青年
青壮年
中青年
中年
壮年
老年
部门人数合计
18~25
26~35
36~40
41~45
46~50
51~60
61~70
年度1
部门1
0
部门2
0
部门3
0
部门4
0
部门5
0
年龄维度数量总计
0
0
0
0
0
0
0
公司人数总计
年龄分布率
0
年度2
部门1
0
部门2
0
部门3
0
部门4
0
部门5
0
年龄维度数量总计
0
0
0
0
0
0
0
公司人数总计
年龄分布率
0
年度3
部门1
0
部门2
0
部门3
0
部门4
0
部门5
0
年龄维度数量总计
0
0
0
0
0
0
0
公司人数总计
年龄分布率
0
年度4
部门1
0
部门2
0
部门3
0
部门4
0
部门5
0
年龄维度数量总计
0
0
0
0
0
0
0
公司人数总计
年龄分布率
0
公司人力资源年龄结构分析工具--产品维度
年份
部门
青少年
青年
青壮年
中青年
中年
壮年
老年
部门人数合计
18~25
26~35
36~40
41~45
46~50
51~60
61~70
产品1
部门1
0
部门2
0
部门3
0
部门4
0
部门5
0
年龄维度数量总计
0
0
0
0
0
0
0
公司人数总计
年龄分布率
0
产品2
部门1
0
部门2
0
部门3
0
部门4
0
部门5
0
年龄维度数量总计
0
0
0
0
0
0
0
公司人数总计
年龄分布率
0
产品3
部门1
0
部门2
0
部门3
0
部门4
0
部门5
0
年龄维度数量总计
0
0
0
0
0
0
0
公司人数总计
年龄分布率
0
公司人力资源年龄结构分析工具--职位维度
年份
职位
青少年
青年
青壮年
中青年
中年
壮年
老年
部门人数合计
18~25
26~35
36~40
41~45
46~50
51~60
61~70
年度1
经管-权威
经管-高级
经管-中级
经管-一般
经管合计
分布率
生研-权威
生研-高级
生研-中级
生研-一般
生研合计
分布率
年龄维度数量总计
0
0
0
0
0
0
0
公司人数总计
年龄分布率
0
年度2
经管-权威
经管-高级
经管-中级
经管-一般
经管合计
分布率
生研-权威
生研-高级
生研-中级
生研-一般
生研合计
分布率
年龄维度数量总计
0
0
0
0
0
0
0
公司人数总计
年龄分布率
0
公司人力资源专业能力分析--部门维度
年度
部门
受教育限度
本行业工作经历
大学以下
大专
本科
研究生
博士
0~5
6~10
11~15
16~20
21~30
31~40
40~50
年度1
部门1
部门2
部门3
部门4
部门5
专业能力数量总计
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
专业能力分布率
年度2
部门1
部门2
部门3
部门4
部门5
专业能力数量总计
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
专业能力分布率
公司人力资源数量分析--产品维度
年度
产品名称
年初人数
期间增长
期间减少
年末人数
年平均人数
外部流入
内部流入
外部流出人数
内部流出
积极流出
被动流出
××××年度受教育限度与人力资源成本分析
年度
实际生产产值
生产部人力资源成本总额
生产部人力资源平均成本
预测生产产量
投入产出比
高中及以下
大专
本科
研究生
博士
高中及以下
大专
本科
研究生
博士
高中及以下
大专
本科
研究生
博士
年度1
年度2
年度3
年度4
年度5
××××年度销售量与知识结构分析
部门
编号
销售量
销售额
工资福利
业务提成
受教育限度
学历专业
本产品市场经历年限
年龄
性别
生产部1
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
合计
生产部2
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
合计
××××年度生产量与知识结构分析
部门
编号
产值
核定产量
合格率
工资福利
受教育限度
学历专业
本产品生产经历年限
年龄
性别
生产部1
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
合计
生产部2
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
合计
管理人员接续计划数据表单
序号
姓名
所在部门
拟接岗位
潜力值
优
3
业绩值
优
3
状态值
接班速率
可以提高
3
良
2
良
2
需要培训
2
中
1
中
1
观测考虑
1
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
人力资源规划操作流程图示战略计划
• 宗旨
• 环境
• 目的
• 战略
经营计划
• 计划方案所需资源
• 组织策略
• 新项目开发
• 并购计划
年度计划
• 目的
• 预算
• 项目计划与安排
• 对结果的监督与控制
问题分析
• 环境评价
• 问题拟定
• 问题选择
• 问题说明
需求/供应预测
• 部门-年龄维度
• 职位-年龄维度
• 产品-年龄维度
• 能力-部门维度
• 能力-产品维度
• …………
年度计划
• 《总规划》
• 《配备计划》
• 《补充计划》
• 《退休解聘计划》
• 《培训开发计划》
• …………
• 对结果的监督与控制
供
需
平
衡
决
策
企
业
整
体
规
划
人
力
资
源
规
划
指导
支持
支持
指导
指导
支持
指导
指导
支持
支持
支持
指导
支持
指导
指导
支持
支持
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