科技创新在企业工商管理中的重要性分析.pdf

老字号品牌营销企业与经济612023 年 9 月（下）朱张晋/西山煤电集团公司公用事业分公司（太原 030000）朱张晋科技创新在企业工商管理中的重要性分析摘要：在社会快速发展背景下，企业之间的竞争更加激烈，如果想要在激烈的市场竞争中实现更好的发展，要进一步落实工商管理工作，而传统工商管理方式无法满足现代企业发展需求。为解决这一问题，很多企业在工商管理中融入科技创新，不但可以提升企业工商管理水平，还能推动企业朝着更好的方向发展。因此，文章先阐述企业工商管理与科技创新基本内涵，然后分析在企业工商管理中科技创新的重要作用，以及企业工商管理中科技创新应用现状，最后围绕提升工商管理科技创新重视程度、培养创新型工商管理人才、保障科技创新资金投入等，对企业工商管理中科技创新的应用措施进行探讨，以期为相关企业提供参考。关键词：科技创新；企业；工商管理企业工商管理涉及生产管理、人力资源管理、质量管理、财务管理等不同内容，通过对企业工商管理的优化，不断提升企业工商管理水平，可推动企业朝着更好的方向发展。企业在工商管理工作中，需要借助先进的工作理念与管理方式，而通过科技创新不但可以更新工作理念，还能实现对管理方式的完善，同时，在提升工商管理效率，推动企业各项工作顺利落实中发挥着重要作用。企业对于工商管理中科技创新的重要性要有正确认识，通过科技创新，优化工商管理，增强企业的市场竞争力，为企业创造更多效益。一、企业工商管理与科技创新分析（一）企业工商管理企业工商管理是一门专门研究企业管理和经营业务的专业，目标是通过对工商企业的经营战略、组织结构、资源管理、财务管理、营销管理、团队管理等方面的分析和决策，以及通过对市场环境、消费者需求、竞争状况、法律法规等方面的分析和研究，帮助企业实现长久稳定发展。工商管理是一门非常广泛的学科，其中涵盖了市场营销、财务管理、人力资源管理等不同内容1。企业工商管理则是工商管理的一个重要分支，主要研究的是企业的经营管理和业务运作。在企业工商管理领域，需要相关工作人员掌握的知识和技能包括：企业管理的基本理论、方法和实践；企业的组织结构、管理流程、决策机制的设计与优化；企业的营销策略、品牌建设、市场调研的分析与决策；企业团队管理、人才招聘、人才培训等方面的管理和决策。总之，企业工商管理需要掌握的理论知识和实践技能，能够帮助企业管理者及时掌握企业的运营状况，在此基础上，制定有效、合理的经营策略和决策，实现企业的可持续发展。（二）科技创新科技创新是指关于科学技术领域和生产经营活动的系统性、创新性的活动，包括科学研究、技术创新、产品创新和商业模式的创新等。科技创新是一个复杂的过程，需要有一定的科学知识、技术技能、创新思维和商业洞察力等综合素质。科技创新对于现代社会的发展具有重要意义，不仅能够推动科学技术的进步，还能带动经济增长。科技创新可以带来新的产品、新的服务和新的商业模式，提高生产效率，提高人们的生活质量，推动社会进步。但是科技创新也面临着一定的挑战，例如，在科技创新过程中，需要投入大量人力资源、物力资源、财力资源。同时，科技创新也存在一定的风险和不确定性。因此，在推动科技创新时，对于风险管理和创新思维训练要给予足够的重视，从而提高科技创新成功率。（三）两者关系工商管理与科技创新的关系体现在不同方面：第一，通过科技创新，可以促进企业工商管理的发展。科技创新工作的落实，可以为企业的工商管理工作提供新的思路和方法，帮助企业实现管理模式的创新和升级，提高企业的管理效率和水平，从而推动企业的发展和进步。第二，企业工商管理可以为科技创新提供支持和保障。企业在工商管理过程中，可以通过制定科学合理的管理制度、管理方案，为企业科技创新提供有力的保障和支持，同时也可以为企业科技创新提供必要的人才资源和管理资源，促进科技创新的落实。由此可以看出，企业工商管理和科技创新，存在相互促进、相互支持的关系，两者之间的良性互动与合作，可以推动企业的快速发展。二、企业工商管理中科技创新的重要作用（一）提高企业管理水平新时期发展背景下，科技创新是企业实现可持续发老字号品牌营销企业与经济622023 年 9 月（下）展的前提保障，同时也是顺应市场发展的关键。基于此，针对当前工商管理中存在的不足，企业相关工作人员要进行全面分析、科学探讨，制定针对性的调整措施2。工商管理是目前企业发展所采取的重要方式，通过科技创新的方式，在企业内营造良好的管理氛围，将工作人员的工作主动性全面调动起来，推动各环节工作的顺利实施。工作人员也要跟上企业发展趋势，为企业各项工作的开展提供保障。企业在工商管理过程中，通过科技创新，可以构建信息化平台，减少工作人员的工作量，降低工作压力，从而提升企业管理水平。（二）推动企业经济发展在如今社会科技快速发展的背景下，企业之间的竞争逐渐激烈，企业需要逐渐提高自身的综合能力，从而创造更多经济效益。在这一过程中，通过科技创新的方式，为企业工商管理工作的实施提供便利，提高管理水平。还可以利用科技创新方式，化解发展中面临的各类管理风险，确定自身发展优势，在此基础上，实现资源的科学规划，各个部门之间也能够实现高效协作3。由此可以看出，企业发展以及工商管理落实中，科技创新是核心内容，可以为企业创造更多的经济效益、社会 效益。（三）增强企业整体实力自改革开放以来，我国市场经济体制得到一定发展，企业在发展期间，要尽可能适应市场变化。部分企业因为资金实力较强，具备很强的综合实力，能够适应行业变化并做出调整。然而有的企业不仅资金不足，而且综合实力有限，难以采取有效措施推动企业的更好发展。面对这一情况，很多企业通过管理方式的转变，积极推进科技创新，实现企业科技水平的提升，增强自身的市场竞争力。例如，生产企业在发展中，在产品生产之前安排工作人员，对市场中的产品具体情况进行调查，在此基础上，通过科技创新的方式，实现对产品生产的优化，满足市场对产品的实际需求，从而增强企业的市场竞争力与整体实力。（四）推进企业持续发展在新时代背景下，市场环境变得更加开放，企业面对的竞争压力不断增加，为了巩固市场地位，进一步增加市场份额，以及实现企业的稳定、健康、持续性发展，企业就需要高度重视科技创新，利用科技创新成果推进现有工商管理方式的调整与转变4。如果企业无法做到对科技创新工作的全面、有效落实，就会导致企业工商管理工作与时代发展脱节，市场竞争力削弱，甚至被市场所淘汰，难以维持发展。基于此，企业应该将科技创新和工商管理相融合，对经营管理结构进行优化升级，深度挖掘资源价值，从而推进企业的稳定发展。三、企业工商管理中科技创新应用现状（一）重视程度有待提升企业要想在工商管理中，将科技创新的重要作用发挥出来，就必须意识到科技创新应用的重要作用。从当前工商管理工作落实中不难看出，很多负责人、工作人员，并没有从根本上意识到科技创新的重要作用，导致科技创新、工商管理工作流于形式，无法将科技创新的积极作用发挥出来。重视程度不足，会影响科技创新效果与工商管理。因此，要想发挥出科技创新的积极作用，推动工商管理工作的顺利落实，必须确保企业负责人、相关工作人员正确认识科技创新的重要意义，从而在工商管理中积极进行科技创新，引导工商管理工作的顺利实施。（二）人才素养有待提升无论是在工商管理中，还是在科技创新中，工作人员都发挥着不可替代的重要作用。工商管理工作以及科技创新工作落实中，需要每一位工作人员都具备较强的责任意识，认识到科技创新对于工商管理的积极影响，同时还要具备良好综合素质、专业能力。但在实际的工商管理过程中，部分工作人员并不具备较高的专业素养，一名工作人员经常会出现身兼多职情况，需要负责不同工作，导致在工商管理中出现工作混乱等问题。科技创新也没有专门工作人员负责，无法达到良好的工作效果。（三）资金投入有待增加实际上，各项工作的开展都需要资金的保障，工商管理工作也不例外，特别是在科技创新中，更需要大量的资金投入。在工商管理实际工作落实中可以发现，存在严重的资金投入不足情况，针对该项工作的实施，并未设置专项资金，导致科技创新无法顺利落实，很多科技创新项目都因为资金投入不足而中断，这对于工商管理工作的有序进行会产生很大影响。四、企业工商管理中科技创新的应用措施（一）提升工商管理科技创新重视程度企业在发展中，要想推动工商管理的更好发展，同时将科技创新融入工商管理中，需要重点关注的一个问题就是工商管理观念，企业领导层、决策层在其中发挥老字号品牌营销企业与经济632023 年 9 月（下）着重要作用。也就是说，企业领导要从根本上意识到科技创新在工商管理中的积极作用，这样才能对企业内其他工作人员起到良好的带头作用，在企业内营造良好的工作氛围，从而提升工商管理水平5。在提高工商管理科技创新重视程度，转变工作理念中，要做好以下几项工作：第一，不断增强企业管理决策层的科技创新意识、工商管理意识。管理决策层是工商管理新模式创设的重点，在工作开始之前，组织企业决策者、管理者进行相关知识学习，帮助其掌握更多专业知识，正确认识工商管理、科技创新的重要意义，从而在未来工作中，转变工作理念，结合实际情况和工商管理需求，将科技创新融入其中。第二，将创新科技引入工商管理中。在科技引入中，要始终遵循“适合”原则。例如，将人工智能嵌入工商管理技术，能够提升企业工商管理水平和管理效率。将工商管理嵌入机器学习中，可以实现对工商管理流程的优化。无论是在人力资源的盲选招聘中，还是在制定企业战略中，先进化、智能化技术都能够发挥出积极作用。科技的融入，使工作人员能够对工商管理工作形成正确认识，将科技优势发挥出来，引导各环节工作的顺利 落实。第三，利用科技创新，在企业内进行文化创新。企业文化是企业发展的关键，良好的企业文化可以增强内部凝聚力，为各环节工作的实施奠定良好的基础6。企业内的员工是企业的一分子，从广义角度分析，员工素质总和就是企业文化，将科技创新融入企业文化中，可以在原本企业文化之上增设一个新的标签，即“科技”。将科技创新融入工商管理中，促使企业员工主动了解科技、认识科技，从而将科技转化为自身的内在素质，长此以往，工作人员的科技素质、综合素养都能够得到提升。企业要做好对员工的引导工作，将共有素质转化为企业文化，在企业内营造良好的氛围。（二）培养创新型工商管理人才在当今时代发展中，企业的盈利模式基本固定，除经济效益影响外，企业之间在产品输出方面的技术几乎相同，不会存在很大差异，此时，人力资源成为企业竞争的关键。工商管理工作也一样，要想实现对工商管理模式的创新，将科技创新融入其中，需要创新型工商管理人才作为保障，所以，要将培养更多创新型工商管理人才作为一项重点工作，具体要做好以下工作：第一，企业要结合自身实际发展情况，以及工商管理工作需求招纳贤士，为企业注入新鲜血液。在人才招聘中，制订合理的招聘计划，并对人才要求做出明确，例如，需要人才具备一定的科技创新意识、工商管理意识，拥有丰富的工作经验等。对人才要求的明确，可以帮助企业筛选出更多高素质人才，保证招聘的人才能够满足企业工商管理工作需求，为工商管理水平的提升奠定基础。第二，定期组织工作人员参与教育培训，还可以邀请高素质专家开展讲座，主要目的是帮助工作人员掌握更多有关工商管理、科技创新的知识，不断强化工作人员的责任意识。在培训、讲座中，工作人员之间可以进行有效沟通，及时发现自身在工作中存在的不足，并结合实际情况，在未来做出调整7。此外，企业还可以与高校达成合作，这样企业可以为高校毕业生提供实习机会，高校也可以为企业提供高素质人才，形成良性循环，实现企业、高校、学生的协调发展。第三，在工商管理中，为将工作人员的科技创新意识与工作积极性调动起来，对在其中表现较好的工作人员要适当给予奖励。同时，对于工作态度较差，因为自身失误造成严重后果的工作人员，也要适当进行惩罚，通过该种方式，始终保持企业内部活力，增强工作人员的科技创新意识、工作意识，推动工商管理工作的顺利落实。（三）保障科技创新资金投入在企业工商管理工作中，科技创新的融入不仅需要更多的精力投入，同时还需要资金保障。也就是说，该项工作需要工作人员的支持、努力，还要大量资金确保工作的顺利落实。因此，企业要确保科技创新资金投入的有效性，可以设置工商管理科技创新专项资金。在相关工作开始之前，对每一项科技创新工作内容进行科学验证，在确保有效、合理的基础上，实现资金的科学配置，确保工商管理科技创新相关工作的落实能够得到资金保障8。与此同时，可以在资金投入考量体系中融入工商管理绩效，在绩效较为明显的情况下，可以适当增加资金投入，使工商管理相关工作的落实能够得到更多的资金支持，将科技创新在工商管理中的积极作用发挥出来。企业要对科技时讯进行动态化跟踪，如果在工商管理相关科技领域出现重大创新，需要安排专门的工作人员进行考察，确保工商管理科技的先进性，跟上时代发展步伐。老字号品牌营销企业与经济642023 年 9 月（下）（四）重视国际化发展在经济全球化发展下，国内企业正处于上升发展阶段，随着竞争力、知名度的提升，对工商管理工作提出全新要求。企业要意识到，相较于国际企业工商管理中的科技创新，自身在科技创新应用中存在很多不足。这就需要企业重视自身的国际化发展，在企业发展中加强国际合作，找到工商管理的“对标企业”，也就是说，要在市场中寻找到不存在竞争，存在一定关联性的企 业9。通过彼此之间的合作，使工商管理成为相互视察的新形势。例如，当前我国的华为、腾讯、小米等很多高新科技企业，与微软等国际公司之间形成战略合作，通过彼此之间的合作、交流，能够对工商管理领域相关经验进行借鉴，为国内绝大部分企业提供对标发展经验。通常情况下，企业在寻找对标企业时，要尽量选择与自身发展水平相当的企业，这样才能在战略合作、对标发展中，实现企业的双赢。另外还要注意，选择的对标企业尽量是高新企业，将传统工商管理模式与国际高新企业的工商管理新模式进行对标，及时发现企业自身工商管理中存在的不足，取其精华去其糟粕，长此以往，更能够促进科技创新在工商管理中的应用，发挥科技创新的优势，提升工商管理水平。（五）合理选择经营战略在企业工商管理科技创新过程中，对于合理选择经营战略要给予更多重视，为工商管理工作的完善、优化提供保障，从而实现工商管理模式创新，确保企业能够跟上时代发展步伐，适应新环境变化。在具体工作开展中，企业要进行 SWTO 分析，将自身发展战略、面临的内部环境与外部环境、行业发展特点、产业环境等作为分析重点，在此基础上，确定企业所处经营环境，开展经营战略制定、保障机制建设工作，促使工商管理科技创新工作能够顺利开展。在对经营战略做出明确后，要建立科学合理的战略实施机制，例如，建立战略评估机制、战略实施偏差控制机制等，这样能够对经营战略实施情况进行科学合理的评价，发现在经营战略中存在的不足，及时调整，从而避免在未来工作中出现相同问题。在这一过程中，要确定战略目标，细致化落实信息分析工作。将定量角度与定性角度作为出发点，对近几年企业自身经营情况和竞争对手经营情况进行科学对比，同时根据全行业具体情况，制定合理的工作标准，并将科技创新落到实处。借助平衡记分卡，完成战略目标信息搜集工作，创建信息系统，将各类客户信息、企业工作信息等记录到系统中，工作人员可以随时随地到系统中获取信息，开展相应工作，提升信息利用率的同时，高质量实施企业经营战略，工商管理科技创新工作也得以推进，发挥出科技创新的积极作用。结语综上所述，工商管理是企业发展中的一项重点工作，该项工作的落实，能够增强企业的市场竞争力，为企业创造更多效益。因此，在企业发展过程中，对于工商管理要给予更多重视，通过科技创新提升工商管理水平。企业要加强工商管理体系优化，重视国际化发展，还要提升相关工作人员的综合素养，确保企业内每一位工作人员都能够意识到科技创新、工商管理的重要性，从而在未来的工作落实中，协助科技创新、工商管理工作的落实。在企业内创造良好的工作环境，提升工作质量与工作效率，实现企业可持续发展。参考文献：1 赵一阳.工商管理在企业管理中的理念运用研究 J.商场现代化，2023（12）：100-102.2 万晓慧.加强科技创新 打造现代化工商管理模式 J.中国商界，2023（6）：166-167.3 罗丕.工商管理创新对中小企业数字化转型的影响及发展对策 J.中小企业管理与科技，2023（5）：109-111.4 龚星宇.经济新常态背景下完善工商管理职能的路径探索 J.中国集体经济，2022（35）：25-27.5 周园源.工商管理在企业中的管理水平及效果分析 J.市场周刊，2022，35（12）：9-11.6 张梅.经济结构转型发展下企业工商管理模式的策略 J.财经界，2022（30）：23-25.7 谭健俊，黄彦青.论新常态下科创型企业工商管理创新路径 J.现代商业，2022（29）：73-76.8 蒋芬.市场经济下企业工商管理人才培养模式的探讨 J.中国中小企业，2022（7）：177-179.9张琼琼.大数据时代企业工商管理模式思考J.现代工业经济和信息化，2022，12（6）：200-201.作者简介：朱张晋，女，汉族，1984 年生，河南郑州人，本科，山西财经大学，市场营销专业，中级经济师，研究方向：工商管理。