商务太阳能移动电源创业计划书.doc

商务太阳能移动电源创业计划书 目 录 第1章 执行总结 5 第2章 项目简介 6 2.1 项目描述6 2.2 技术来源6 2.3 生产流程7 2.4 生产设备7 2.5 工作原理 7 第3章 市场分析 8 3.1 市场调研8 3.2 需求分析8 3.3 竞争分析9 3.4 市场细分9 3.5 目市场9 第4章 经营战略 9 4.1 企业精神9 4.2 经营理念11 4.3 战略目11 第5章 营销方略 13 5.1 产品策 略13 5.2 价格方略13 5.3 销方略13 5.4 促销方略13 第6章 运行机制 13 6.1 企业法律形态 13 6.2 组织构造14 6.3 基本要职责14 6.4 基本制度14 第7章 初期运作 15 7.1 企业选址15 7.2 工作准备15 7.3 人员招 聘15 7.4 运作时间计划16 第8章 财务预测 16 8.1 资本构造16 8.2 销售预测16 8.3 成本预测17 8.4 利润预测17 第9章 风险管理 17 9.1 风险分析17 9.2 风险防止19 附录20 一、执行总结 1.1企业重要简介 商务太阳能移动电源它拥有移动电源专利技术，倡导以便困难人群，提高正常人群生活质量理念为人类提供尽善尽美科技产品。 企业重视产品适合不一样人群使用问题，可生产不一样档次太阳能移动电源，以满足不一样收入人群需求 1.2企业基本目 寻找合适当地企业企业，与当地企业企业联手，到达合作意向，进口对方优质移动电源，形成良好合作关系。加工改造进口移动电源，打造品牌性强、价格低、质量高移动电源，力争迅速在移动电源市场占据位置。 1.3市场环境分析 据便携式电源行业市场调查显示，国内移动电源市场已经到达了一种很高销售点，阐明移动电源已经成为一种发展趋势了。而这样销售额吸引了诸多家企业，因此世面上出现了多种品牌手机移动电源。移动电源发展态势离不开手机等一系列电子数码产品发展，也正是由于有了这些电子数码产品存在，移动电源才能受到如此多消费者爱慕。移动电源发展这种态势，在未来几年里，全国电源投资规模还将增大，这无疑又为手机移动电源提供了很大一种平台和一次机会 二、项目简介 2.1 项目描述 伴随全球气候变暖、能源危机、环境污染、环境保护问题等等一系列问题都与化石燃料带有关。人们将目光投向了清洁能源，其中以太阳能、水力发电、风力发电、生物能(沼气)、海潮能、核能等。与我们平常生活息息有关能源又于太阳能为主。 同步全球经济迅速发展，人们生活水平不停提高，随身携带式电子产品也越来越多，如手机、数码相机、摄像机、便携式DVD、PDA、MP3、MP4、GPS、保暖设备、医疗保健设备等等。它们都要用到移动电源电池，但这些设备随机电池都会由于电池容量低而显得不能满足设备正常使用时间。于是出现了移动电源。 然而老式移动电源不能处理能源问题，于是太阳能移动电源应运而生，不仅恰好弥补了老式电源得不能节能环境保护性能，还集便携性和于一身。 太阳能移动电源是将太阳能转换为电能后来存储在蓄电池里面，同步具有可移动性质新型电源。蓄电池可认为任何形式蓄电装置，一般由太阳能光电池，蓄电池，调压元件三个部分构成。目前能源危机和石化燃料引起日愈恶化环境问 题日益受到人们重视，目前数码产品也越来越普及，太阳能移动电源就是在这种背景下发展起来。 2.2 技术来源 正准备给申请专利 2.3 生产流程 智能风淋室工厂生产线SMT检测检测原则PCB成品电焊工序充放电测试电芯老化测试超声波封装随机抽样方案移动电源成品工厂仓库 2.4 生产设备 一般电工车间 太阳能移动电源制作车间及电源制作机器 电子元件 2.5工作原理 本产品可以通过太阳光直接照射太阳能电池板，通过光电转换转化为电能对产品内置锂离子电池充电。然后通过智能电能转换装置输出多组电压，能给充电电压4.8V9.0V之间手机或数码产品充电。也可以用电脑USB电源线或电源适配器对产品充电。 三、市场分析 3.1 市场调研 尚普征询公布-中国移动电源市场分析深度研究汇报显示，中国移动电源市场前景广阔，整个市场极具投资价值。有关投资者可以相继进入该市场，在企业运行过程中必须保证产品质量和安全，预先在该行业树立品牌，优先占据市场地位。 再首先有关顾客对于移动电源需求从顶尖搜索引擎百度指数汇报也可略见端倪，从-06-01到-02-16长达近6年搜索指数显示，从至上六个月，顾客对于移动电源搜索量处在较低水平，而在下六个月到，上升曲线几乎成垂直趋势。这也无疑是移动电源市场得以迅速发展最初原因.各项数据显示着移动电源市场前景似乎以无限形势. 3.2 需求分析 近年来，数码产品在迅速增长中出现新趋势：机型越来越小巧轻薄，显示屏越来越大，功能越来越多，也就是说，耗电量越来越大，然而电池却越做越小，这就催生了移动电源巨大商机。一种移动电源可处理手机、数码相机、数码摄像机、PDA、MP3、MP4等众多数码产品多次充电，尤其在野外断电状况下即可为数码产品续航！记录，中国拥有数码产品总量超13亿台，个人同步拥有5种数码产品消费者则超过1亿！这是多么巨大数码产品市场，也留下多么巨大移动电源市场空间！根据保守数据分析，仅仅按照市场3%立即购置需求，即未来一年多移动电源市场容量约为2400万台，即高达50多亿元市场销售容量。 3.3 竞争分析 重要技术方面，这种技术类型目前在大众视野当中还没有出现，在各方面都很少有竞争。并且这种技术时间跨度长，收益见效慢，技术能持续稳点发展。 重要竞争者是其他移动电源。其长处是花费更少，不受自然能源约束。 3.4 市场细分 目前市场上重要有如下几种模式移动电源 类型一，只带充电功能移动电源，这种充电器不带任何什么其他扩展功能。长处是此类型充电器容量大，非常适合做专业外置电源。 只带充电功能移动电源。 类型二，带太阳能板移动电源，在使用过程中可以通过太阳光充电从而到达补足电量。此类移动电源此前重要应用在特种部队和特殊行业上。民用上伴随太阳能板转化率逐渐提高，目前也逐渐流行起来。 类型三，使用灵活柔性单片集成电路pv薄膜太阳能面板，将太阳能储存在蓄 电池中，也可以直接将太阳能转化电能传播给电子设备。在光线不好条件下，也能将能源捕捉效率最大化，可弯曲、防水等长处，相比其他太阳能产品，愈加地灵活轻便。 类型四，以最新技术及最安全锂聚合物电芯生产出最高质量安全品质移动电源,将电量储存在蓄电池电芯中,更高更快将电量传播到电子设备.随时实现可随充随用,边打边充.以便快捷,安全保护长处,相比其他移动电源产品,安全性做到了最高. 不一样种类移动电源关键部件，简要来说有两部分，一是存储电量介质，而是把其他能量转化成电量介质。因此电芯好坏可以作为衡量移动电源品质重要原则之一。 3.5 目市场 旅游市场：户外自助游、商务人士外出，对通讯、摄像、音乐、娱乐等应用功能随时随地有需求，在旅途过程中持续供电成为共有瓶颈。 配套市场：新型大功率手机、移动电视等终端多功能移动数码产品配套捆绑销售。 促销市场：移动、联通等全国各地区促销活动，以及多种大型会议、网络会员市场。 礼品市场：送以便、送时尚是当今礼品市场重要卖点，移动电源不管在功能上还是新意上都涵盖了礼品概念。 港口酒店：飞机场、各类酒店和综合各类休闲场所。 这几类地方时手机 顾客出现没电，对移动电源需求最突显几种场所。 四、经营战略 4.1 企业精神 我们产品决策意在让消费者将我们太阳能移动电源和市场上鱼龙混杂产品辨别开来，以到达让消费者眼前一亮效果，让消费者从我们产品中 看到不一样样移动电源，形成我们自己产品品牌特点。诸多移动电源厂家对移动电源做了某些多功能拓展，而从实际销售数据上，并不太理想，对于移动电源来说，续航仍然是重要功能，周围功能集成能更增长消费者对产品认知度，不过不成为决定购置主方向，只能是锦上添花。不过以自然能源无限续航能力会使消费者眼前一亮，以到达真正意义上吸引顾客。 4.2 经营理念 1. 深入拓大网络营销市场方略,而渠道政策在于怎样让渠道发挥作用。 无论是羽博，品胜，品能，电小二，西诺等等这些目前市场上有一定份额太阳能移动电源品牌来说，只是把网络推广定位在京东，淘宝，天猫、亚马逊，一号店，这些稍微有点名气网络平台上。从网络广泛度来说，这些平台，虽然大，销售量也很旺，只好到了一点，就是在既有顾客中抓取消费者，这部份 消费者特点是：1 思想前卫，易于接受新事物；2商务人士，确实需要太阳能移动电源 而品牌厂商方略是，先想以销售量来增大自己品牌，不懂得这些著名厂商筹划和营销人员有无这种担忧，所谓涸泽而渔，移动电源只要保证品质，一般来说充放300次(最低原则)是没有什么问题，以5000mAh为例，假如一天充一次，就是可以使用一年，这就意味着这些顾客在一年内不会再购置移动电源。那么这个市场情何以堪，假如再这样继续下去，必将是青黄不接，那么我顺个这话头，说下一点。 另附加一点：目前渠道相对来说，发挥作用并不大，原因是渠道自身也不懂移动电源概念，同样顾客也不懂，因此渠道作用发挥目前还不大，而移动电源厂家更需要向渠道商去灌输太阳能 移动电源概念，毕意渠道商最终接触是消费者，他们立身说法，是比网上来得更直接，在太阳能移动电源行业洗牌之后，渠道是会发挥很大作用。至于移动电源洗版，可做另议。 2、 积极培育顾客市场，这个才是正道。 到目前为止，我们看到了诸多品牌商宣传稿，还是软文以及宣传，几乎都忽视了一种重要问题，就是我只想把自己产品卖出去，却不想去培养和普及顾客市场，这就注定是一种悲剧，当然诸多人会认为，我把产品销售出去了，也等于间接培养了顾客市场，其实仔细研究这是不相等。普及顾客应当是大量信息告诉顾客什么是太阳能移动电源，怎样用，应用在哪儿，怎样懂得一种移动电源好与坏!那么再接着这个话头，说下一点 3、莫在等待中寻求太阳能移动电源市场。 告诉顾客什么好太阳能移动电源，这就意味着要有一定原则，怎样体现原则，这是行业界都应当关注事情，把移动电源行业做大做强，做成朝阳产业，而不是夕阳产业，这需要太阳能移动电源整个行业必须去积极，对面对事情。某些著名品牌应当肩负起这个责任，在宣传自己品牌同步，去宣传对移动电源使用购置理念，这样才能真正规范好移动电源行业原则。顾客觉醒和顾客对太阳能移动电源认知度提高，太阳能移动电源才会真正健康有序竞争发展。此外太阳能移动电源还谈不上真正品牌，无所谓大小，专心做好，专心宣传营销。 4.3 战略目 1.强化渠道管理，提高营销服务，加大终端形象建设，是我们长远战略目实现保证 2.不过要实现整体竞争能力提高，我们还需要全面修炼内功。加强人员素质、提高市场反应能力、塑造品牌形象、打造强势品牌，是我们长期发展宝贵资产。3.巩固和提高市场地位、扩大市场份额，是我们保持前进动力前提。 4.立足需求,以企业为主体，坚持以市场为导向，尊重企业技术创新选择，满足企业技术创新需求； 5.整合资源,将科技计划、基地建设、人才培养以及政策措施有效地集成起来，整合资源、形成合力,加大对企业自主创新支持。 五、营销方略 5.1 产品方略 我们产品决策意在让消费者将我们太阳能移动电源和市场上鱼龙混杂产品辨别开来，以到达让消费者眼前一亮效果。 1.品牌方面 针对市场上太阳能移动电源普遍存在问题，我们可以用“安全，时尚，环境保护”作为我们品牌宣言。不仅让消费者将我们产品与市场上其他产品在心理上辨别开来，对我们产品产生一种新鲜感和信任感，同事迎合了广大消费者追求时尚和尝试新鲜事物心里。让消费者在考虑购置时更倾向于我们产品。 2.外形和包装 我们区别于市场上一般太阳能移动电源波及和包装理念。针对不一样消费群体、消费用途我们采用不一样外形设计和包装风格。 针对年青一代，我们将产品设计成多种可爱动物或者是流行动漫里形象，例如可以设计成进击巨人中巨人形象，有些可以设计成个钟挂饰挂在背包等地方，既以便又美观，一定会受到广大年青一代和学生群体追捧。外包装方面我们也追求新奇和时尚。 针对商务人士，我们设计要体现出高端大气上档次同步实用特点。外形设计上我们可以加入古典、厚重，可以体现一种人修养以及身份地位原因，如我们可以将外形设计成豪华跑车流线车身型等。外包装方面也要追求低调奢华。 5.2 价格方略 怎样制定价格原则是我们太阳能移动电源成功营销重要构成部分，长远角度考虑，我们立足市场调研，通过全方位考察，最终制定成本与定价方略。我们将成本与定价方略分为三个阶段。 1.第一阶段 由于我们产品刚刚进入市场，我们首要任务是提高市场拥有率，通过调查分析市场上既有太阳能移动电源，最为畅销是300400元之间产品。我们可以将产品价格定在200300之间，将成本定在150250元之间，这样除去中间商利润和营销成本，我们每块电源尚有5080元利润，相对于市场同类产品，我们产品肯定会有很强市场竞争力，以优势占领中低级太阳能移动电源市场，我们打算在12年之内收回技术设计成本。虽然投资回报期较长，不过我们可以抓住机会，在市场上赢得好口碑，占领一定中低级太阳能移动电源市场份额，为后来发展打下基础。 2.第二阶段 在前三年市场竞争中，我们通过坚持“高品质，低回报”方略，在太阳能移动电源市场上赢得消费者信任。这时，我们推出适合商务人士高端电源，在设计和包装上追求高贵，奢华，可以将成本提高至250350元之间，由于高端商务人士追求实用，凸显自己身份和气质，同步具有很强经济能力，因此我们建高端产品价格提高至600900元之间，略比市场上中高端产品价格高，这样就可以让消费者在心理上将我们高端电源与市场上产品辨别开来，增长关注度。同步，中低端产品我们通过引进新市场工艺，可以略微减少5%，这样 深入占领市场，提高市场口碑。中高端搭配产品形成梯度搭配，满足市场全方位需求，在未来三年内，我们坚持第二阶段定价方略，深入打开市场，梳理品牌形象。 3.第二阶段 通过一、二阶段发展，我们太阳能移动电源品牌在大众消费群体中已经有一定著名度，在移动电源市场中占有一定份额，正处在企业年轻气盛，目前在价格方面我们要做是稳住价格，维护良好形象。良好企业形象是企业无形资源和财富，是企业成功运用市场营销组合获得消费者信赖，是长期积累成果。 5.3 分销方略 通过详细市场调研和分析，我们得知以往和目前太阳能移动电源销售渠道十分单一，80%太阳能移动电源交易都是在网上交易，而在一般电源专卖店很少有太阳能移动电源发售。并且大部分人不热衷或是不信任在网上购置太阳能移动电源，对太阳能移动电源此类新型产品知之甚少，虽然出现这方面需求，也存在缺乏购置机会。 鉴于市场单一销售模式，我们采用多渠道销售，抓住这个机遇通过大力宣传，扩展多种销售渠道。 1.网络渠道 相比于其他渠道销售，淘宝和京东等网点销售更有优势，由于这种销售省去了中间利润，可以给消费者更多优惠，而我们也将获得更多利润，但一般高端商品网络交易并不多，消费者对网络可靠性尚有怀疑，因此我们将中低端电源重要销售渠道定位网络销售。 2.手机配件渠道 苹果、三星等品牌造就了手机市场新一代生命，造就了移动电源产品在这个市场必然性销售。手机配件市场基本为潮州、福建、浙江等几种地方商人所控制，不过内地几种大型省份手机配件市场仍然有许多空白。智能手机革命也增进了手机配件市场产品更新突飞猛进，大大增长了移动电源销售市场，移动电源以手机配件角色出现，体现出超强销售能力。我们可以与手机生产厂商沟通，给他们提供太阳能移动电源作为手机配件，在手机配件商场中有一席之地。 3.商场卖场渠道 伴随人们生活水平提高，商超已经转变为一种休闲购物方式，对于宝贵高端商品消费者更倾向于亲自到商场购置，我们将高端太阳能移动电源重要卖场放在大型超市和商场，并设一种专柜，这样不仅提高我们著名度，也体现了我们太阳能移动电源高端形象。 5.4 促销方略 1.广告宣传 我们广告创意在于提高消费者购置欲望，并且对我们产品品牌有一种耳目一新新鲜感和信任感。 2.运用传单宣传 我们在机场、车站、旅游景点等常常出现电子产品局限性而又无法及时充电场所派发传单。简介我们电源太阳能长处就是环境保护，可续航能力。让消费者产生强烈购置欲望和品牌好感。 3.大幅广告牌宣传 通过与广告商联络制作出各多种种广告牌，在公交车站，地铁站，广场大屏幕等交通设施设置。 4.运用网络宣传 通过设置自己专属网站官方论坛。有专人管理和更新，将我们产品通过网络宣传出去。同事可以设置微博，贴吧等部落格形式宣传组合。 六、运行机制 6.1 企业法律形态 个人合作形式个体经营实体 6.2 组织构造 6.3 重要职责 总经理（一名） 全面负责企业运行，制定企业整体方略和详细事项实行 副总经理（一名） 由企业股东担任，或有企业股东任命，和总经理共同负责企业运行，制定企业整体方略和详细事项实行 总经理助理（一名）：对外招聘，协助企业负责人做好市场拓展工作兼任企业人力资源工作 财务（一名）：各项对外工作找财务企业替代，企业内部账务由副总经理兼任 培训总监（一名）：由企业负责人兼任，全面管理培训事项。制定详细培训课程和制作培训课件 培训讲师（若干）：参与企业培训课件制作和详细培训实行，视状况而定人选 6.4 基本制度 由于我司属于个人合作形式个体经营实体，因此我们采用合作人互相管理监督，并存在一种重要负责人来领导基本制度，不过各合作人之间存在平等话语权及选择投票权利，一起经营管理。 七、初期运作 7.1 企业选址 从经济方面考虑，企业应定位在消费水平中等偏上一、二线都市，但在企业成立初期，由于著名度限制以及地租原因，可以先在消费水平中等二线都市选址；从文化方面考虑，企业应定位在受国际新思想浪潮新文化都市，对于特色服务类产业有迅速接受能力；从目市场方面考虑，企业应选址在高校或商业区附近；从运送条件和与合作企业相对位置方面考虑，企业应选址在交通便利地区，保证人流量和业务开展。应用原因分析法计算出符合上述条件较优企业地址。 7.2 工作准备 重要是市场开拓风险。为有效减少市场开拓风险，我们应选择忠诚度比较高客户，以利于品牌长远运作。同步，我们还要重视人脉关系，开发间接关系资源等等。 重要是团体眼光、胆识、执行力和可持续发展问题。实行“能上能下、能进能出”竞争与淘汰机制，提供更多尖端技术培训与交流机会，满足员工发展需要。采用“多管齐下”工作措施和制度，包括高薪留人、平等融洽工作环境留人、委以重任留人、个性化管理留人、沉淀福利留人、感情留人、约束力留人等措施。 重要是我们项目属于新兴领域、经营经验尚浅。这也将使我们保证精干、节俭和警醒，同步鞭策我们侧重发挥不受老式业务思维定式影响创新优势，以此来弥补局限性，减少风险。 7.3 人员招聘 1、招聘岗位：业务部经理、业务员，财务人员，保管人员，后勤人员。 2、人才招聘会：人才招聘会举行非常频繁，尤其是金三银四火爆场面即未来临，因此作为人员招聘重要渠道，招聘会可以根据人才类型、举行地、举行者等综合考虑，参与部分大型招聘会。此外，参与招聘会也是企业宣传一种重要手段，可以说是一举两得。 3、企业内部招聘选拔：这种措施最大好处是可以更好地鼓励优秀员工，我们给优秀员工一种崭新发展平台，可以深入激发他发明精神，从而为企业发明更大效益，同步，这可认为企业保留更多优秀员工，提高企业员工稳定性，这也为企业防止出现人才离职频繁带来恶性循环提供一种处理措施。这种措施可以促使我们去不停开发员工才智，培养员工一专多能，也为企业出现人员紧缺时一种缓和之措。 7.4 运作时间计划 一、建立企业各项管理体系和各项制度 重点：1、单店管理制度2、营运中心体系 时间：（计划用时15天 ) 二、贯彻运作和修改局限性 重点：1、单店制度管理2、平常营运体系 时间：（计划用时60天 ) 三、市场调研、规划新方式、分析和筹办 重点：1、市场饱和程度2、营运体系整合3、可行性分析4、资金和人力储备 时间：（计划用时15天 四、拓展首家新模式门店 重点：1、各储备贯彻2、营运体系和制度落定3、品牌著名度推广 时间：（计划用时60天 ) 五、品牌形象总店 重点：1、品牌形象突破2、各项储备整合3、营运体系和制度规范4、投资成本回收 时间：（计划用时60天 ） 六、新模式门店拓展（2家至3家） 重点：1、各储备贯彻2、营运体系和制度贯彻3、品牌著名度推广4、投资成本回收 时间：（计划用时90天 ） 七、年度总结 重点：1、品牌形象突破2、营运体系和制度操作总结3、投资成本回收4、股资体系整合5、下年度工作计划 时间：（计划用时30天） 八、财务预测 8.1 资本构造 企业形式为有限责任企业，注册资本20万元。 8.2销售预测 调查项目 调查人群 没爱好 看状况 有爱好 非常有爱好 商务人士 7 10 38 45 大学生 5 9 46 40 白领 5 7 65 23 年轻人 8 13 81 38 工人 20 39 11 30 老人 15 40 10 35 网站负责人 4 12 52 32 个人调查总比例 303 243 个人调查平均比例 30.17 28.5 8.3 成本预测 移动电源成本分析 保护板 + 塑胶壳 + 线材包装 + 加工费 + 电芯 一、保护板有两类（关键部件） 1、直充直放型： 相称于手机充电器，插进去就冲电，拨掉就断电。工厂批发价格在8-10元之间。 2、智能保护型： 对手机有过流、过载、过充、过放保护功能。工厂批发价格在12-15元之间。 二、塑胶壳 一般移动电源均以ABS/PC料为主。价格以外壳重量和外形图案而定，工厂批发价格为：5.5-8元之间。 三、线材包装 线材以市场主流一根USB线和八个数据头，工厂批发价格4.5-6元之间。包装一般1.5-2.5元。线材包装合计价格为：6-8.5元之间。 四、加工费 以四人工人组装1000台计算，工资房租水电加下来应当在1.5-3.5元/个之间为合理。 五、电芯（关键部件） 电芯分：18650圆柱锂电芯和聚合物锂电芯： 18650圆柱锂电芯一般分mA、2200mA、2600mA。（A品原厂质保一年）工厂批发价格大概为：mA/8.5元、2200mA/10.5元、2600mA/13.5元。 聚合物电芯容量和尺寸可随意定制，（A品原厂质保一年）工厂批发价格大概为：6.5元/1000mA。如5000mA价格为6.5*5=32.5元。 六、移动电源市场所理价格（其中“保护板、塑胶壳、线材包装、加工费固定，仅电芯容量不一样变化电芯价格）：8650圆柱锂电芯容量6000mA移动电源价格 = （保护板12元+ 塑胶壳 7.5元 + 线材包装7元 + 加工费3元 + 电芯3个*8.5元/个）+10%利润=60.5元 18650圆柱锂电芯容量10000mA移动电源价格 = （保护板12元+ 塑胶壳 7.5元 + 线材包装7元 + 加工费3元 + 电芯5个*8.5元/个）+10%利润=79.2元 聚合物锂电芯容量5000mA移动电源价格 = （保护板12元+ 塑胶壳 7.5元 + 线材包装7元 + 加工费3元 + 电芯5*6.5元 /1000mA）+10%利润=68.2元 聚合物锂电芯容量10000mA移动电源价格= （保护板12元+ 塑胶壳 7.5元 + 线材包装7元 + 加工费3元 + 电芯10*6.5元/1000mA）+10%利润=104元 8.4 利润预测 太阳能移动电源上市定价大概区间为190-230元.这样太阳能移动电源利润为86-126元左右。 九、风险管理 9.1 风险分析 1、功能设计单一。 2、容量虚标问题。 3、电芯过充过放保护问题。 4、电芯转换率问题。 5、外形设计通俗，不易携带。 9.2 风险防止 1、移动电源功能不再单一，应具有多功能用途，例如必要时可以当手电筒使用，可以当验钞激光笔，以及时钟等等，外形设计不再单一，要时尚并以便携带。 2、伴随技术成熟，以及生产工艺不停改善，移动电源会像电子产品同样减少价格，但高技术，高性能，高容量移动电源还是会保持高价位，这样移动电源就会形成高下端品牌，技术竞争必将成为市场竞争焦点。 3、销售方式变化将会很明显，目前市场上既有专卖店卖移动电源，只有部分手机专卖店以及电子商城有发售，大部分都是网络销售，伴随移动电源普及，销售将会变得多样化，以便消费者选购。 移动电源凭借其便携性与实用性，处理了手持移动数码产品续航能力低下这一重大问题，满足了大多数人长时间使用手机、平板电脑等设备需求。同步伴随行业发展，移动电源存在问题也一一显现。