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上海XX物业管理公司管理规章制度和操作规程汇编(含48个管理制度+33份安全操作规程).pdf

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资源描述

1、上海XX物业管理公司文件编号:YJD-ZD/公-001版本号:A劳动纪律管理制度修改号:0页 码:1/21.奖励制度(根据实际情况,给予不同形式的奖励)1.1 微笑服务,体现程序、效率、温暖、主动,服务效果好;1.2 1个月之内三次以上受到客户或上级表扬;1.3 工作勤奋认真、自觉无私奉献、工作业绩显著;1.4 合理化建议被采纳且收效明显;1.5 节约用料、控制消耗成效显著;1.6 积极宣传企业形象,扩大社会影响,获得明显社会效益;1.7 忠实于公司,维护规章制度,敢于和不良倾向作斗争,技术和业务考核获得优秀成绩;1.8 品德高尚、拾金不昧;1.9 伸张正义、见义勇为;1.10 及时发现事故苗

2、头和隐患,采取积极措施、避免事故发生;1.11 工作创新,使工作质量和水平有明显提高;1.12 有其它明显业绩者。2.警告处分制度(每次扣除当月工资50元)2.1 1个月内有2次轻度过失者;2.2 没有完成领导交给的工作任务或有意怠工;2.3 服务态度差,被客户投诉的;-1-2.4 言语粗俗、对客人不礼貌、与客人争辩、未经同意擅自闯入客户专有区域或领导办公室;2.5 当班时间睡觉、喝酒或有醉态,在禁烟区域吸烟的;2.6 不按规定要求统一着装、佩带工牌的;2.7 违反部门制定的安全守则、工作程序、操作规程和各项规章制度、行为规范;2.8 一个月内旷工1天以内(除扣除当日工资外),迟到、早退达到2

3、次的;2.9 管理人员不履行督查责任,发现问题不纠正、不汇报、对下属包庇、袒护;2.10 由于工作责任心不强造成经济损失200元以下(除按原价赔偿外);2.11 私自超权限使用工作用品和公用设施;2.12 工作时间内从事与工作无关的行为的;2.13 工作时间高声喧哗或干扰客户休息。3.记过处分制度(每次扣除当月工资500元)3.1 工作中搬弄是非、诽谤他人、散布不利于团结的言论、缺乏协调合作精神,致使工作受到影响,严重的给予辞退处理;3.2 一个月内迟到、早退达到4次的;-2-上海XX物业管理公司文件编号:YJD-ZD/公-001版本号:A劳动纪律管理制度修改号:0页 码:2/23.3 在员工

4、更衣柜内被查获不属自己的财物,情节较轻的;3.4 私自接受客人、相关单位小费或物品;3.5 提供不真实的报告、材料;3.6 泄露机密或损坏设施(除赔偿损失外);3.7 拒不执行领导命令及工作安排的;3.8 责任损失在200元以上1000元以下的(除赔偿外);3.9 不履行各自岗位职责及违反工作程序的。4.辞退制度4.11个月之内3次受客户投诉(经核实确属员工个人错误);4.2工作时擅离岗位或玩忽职守,造成一定恶劣影响;4.3拒不执行领导命令及工作安排达到2次以上的;4.4造成停电、停水、停机、停气等重大事故的责任者;4.5责任损失在2000元以上(除赔偿外);4.6所管辖部门工作长期无起色、所

5、犯错误丧失领导资格;4.7试用不符合录用条件,或不能胜任工作,经过培训和调整岗位仍不能胜任工作者;4.8一个月内事假时间超过5天者,且本人岗位无法调整的;4.9盗窃或私拿业主、公司财物;4.10动手打人、侮辱、恐吓、威胁、诽谤等危害同事、领导和业主等行为;-3-4.11 酗酒、赌博;4.12 违反法律或治安条例的行为;4.13 不服从安排,经教育无效;4.14 贪污、挪用公款;4.15 故意损坏公物;4.16 利用职权和工作之便中饱私囊或接受贿赂;4.17 严重损坏公司形象、发表污蔑性言论;4.18 一年内事假累计15天;4.19 一年内警告处分累计3次,记过处分累计2次;4.20 一年内旷工

6、累计3次。4.21 破坏公司形象,无事生非、造谣惑众。-4-上海XX物业管理公司文件编号:YJD-ZD/公-002版本号:A修改号:0页 码:1/1员II服及胸牌管理嬲为了宏扬公司的对外形象,提高全体员工的仪容仪表素质,方便员工正常工作,规 范员工的外表形象,更便于接受客户和社会对公司全体员工的监督,公司特为全体员工 制作了工作服和胸牌。其工服和胸牌的发放标准见附表。为了使全体员工能正确着装工 服和胸牌,公司特制订本员工工服及胸牌管理办法,请全体员工遵照执行。1、所有员工上班时必须正确着装公司工服和佩戴公司胸牌。上班前检查自己的工服和 胸牌,做到工服清洁、卫生、平整、无异味;胸牌佩戴正确。男员

7、工不许留须,女员工 不许留披肩发,鞋袜必须卫生干净。上班时不许佩戴与工作无关的饰物。2、上班时间员工没有着装公司工服和佩戴公司胸牌,该员工当日作旷工处理。由主管 检查确认后上报经理批准执行。如果经理巡查工作时发现主管未报,每次扣除主管20y Li o3、工服和胸牌必须由本人使用,不许互相借用。如经发现互相借用,从工资中扣除双 方员工各30元。4、工服仅为上班时穿用,下班后必须更换自己的服装。如发现下班后仍着装工服的员 工,每次从工资中扣除20元。-5-5、由于员工自己的原因使工服或胸牌破损或丢失,由员工自己按原价赔偿,并从当月 工资中扣除。新工服或新胸牌在重新申请补做前,员工必须按新价再付款。

8、6、员工因故被开除或离职时,必须交还完好的胸牌,否则按原价从工资中扣除,工服 进行折价处理。7、员工工种变换时,员工必须交还原工种工服和原工种胸牌,再领取新工种工服和胸 牌。8、每位员工发放胸牌一枚。上班不带胸牌,扣除工资20元。如有破损或丢失,应立即 报告部门经理,补发新胸牌时员工必须交纳工本费20元。-6-上海XX物业管理公司文件编号:YJD-ZD/公-003版本号:A修改号:0页 码:1/1员工打卡/签到考勤制度1、公司全体员工必须严格遵守上下班打卡/签到制度。2、考勤卡/签到簿不得私自涂改或丢失。3、员工之间不许互相代替打卡/签到。发现代替打卡/签到者,双方各扣当月工资30元。4、无故

9、迟到、早退,每分钟扣除当月工资1元。超过30分钟作旷工处理。5、病假一天扣除本人当月工资10元(病假必须有医院诊断书)。事假一天扣除当日全 部工资。旷工一天扣除当月工资50元。6、事假必须提前24小时书面报告主管批准,病假及紧急事情可电话请假,否则作旷工 处理。7、一个月内请事假超过5天或旷工达到2天者,作自动辞职处理。一年内旷工累计3 次者,作自动辞职处理。一年内事假累计15天者,作自动辞职处理。-7-8-上海XX物业管理公司文件编号:YJD-ZD/公-004版本号:A修改号:0页 码:1/1员工探亲休假管理制度1、凡非市正式户口的本公司员工,在公司连续工作半年以上,每人每年可以享受带薪 探

10、亲休假7天(包括往返路程时间),由公司统一安排轮流休假。2、每位员工探亲休假的计划,由各项目经理和公司人事共同制订,报总经理批准后执 行。凡公司统一计划批准的探亲假,由办公室提前10天书面通知该员工。3、经批准后的探亲员工假期内的工资按当月实际工资标准发放。员工休假期间内的工 作,由项目经理和部门负责人协调,不再增加新的员工。4、由于员工个人的原因需要提前或延后休探亲假的,该员工必须提前7天递交申请,并说明原因,经项目经理、人事、总经理批准后方可执行;自愿放弃休假或因工作需要 坚守工作岗位的员工,公司将在本年度末增发该员工7日工资(含饭补)以资奖励。5、员工接到公司的休假通知后,必须向主管和领

11、班妥善交接好本职工作后方可按时休 假,否则作为无效休假处理。员工休假完毕后,必须按时到本部门负责人处报到,经办 公室确认后方可上岗。6、超过批准的7天探亲假期限,其超过部分作旷工处理。-9-7、探亲假期间如发生因病或其它特殊情况,可电话向主管或经理说明原因,并按主管或经理的决定处理。-10-上海XX物业管理公司文件编号:YJD-ZD/公-005版本号:A修改号:0页 码:1/1公司规章制度执行规则规章制度是各项工作的行为规范,是公司工作规范化、合理化的必要条件,而任何 规章制度的建立或废止,都被时间条件所决定,所以要求人人在贯彻执行制度中及时反 映遇到的情况,作为补充修改的参考,为此制定本规则

12、。1、公司的规章制度,因客观情况发生变化而需要更改的应随时研究修订,但必须遵循 先立后破,不立不破的原则。2、各项规章制度的建立或修订属于公司性的由经理办公会议决定,颁布执行,属于各 部门的由部门负责人制定,在部门内通过后报公司批准,然后正式签发生效。3、各种规章制度一经制定,必须认真执行,在执行中发生的问题,应及时制定的部门 提出修改意见。但在修改完成之前,不得擅自停止原规章的执行或是自行其事。4、全体人员对公司的规章制度都须贯彻执行,互相监督及保守公司机密的义务,在工 作中不得以个人情感和个人意见代替规章的执行。5、各项规章制度都只反映一般情况,遇有特殊情况,规章制度无规定,又无先例可循,

13、必须先请示再行动,如果无法请示,又须立即处理的,可与在场的最高管理者在有利于 工作的前提下商量处理,但事后必须立即报告。-11-6、规章制度在每年度末,进行全面检查,及时的进行修订和完善。-12-上海XX物业管理公司文件编号:YJD-ZD/公-006版本号:A修改号:0页 码:1/1办公环境管理规定为了加强公司各部门办公室的内部管理,营造良好的办公环境,提高工作效率和质 量,对员工应遵守的纪律和必具的精神风貌,特作如下规定:1、员工应严格按公司考勤制度守时守纪,自觉打卡/签到。上班须提前十分钟到岗,迅 速清洁办公室环境。办公室应保持整洁,不在室内放置杂物,写字台上摆放的办公用品 应整齐有序。2

14、、保持办公室肃静,不高声喧哗。3、坚守岗位,集中精力做好本职工作。工作时间不离岗、串岗;不聚众聊天;不打瞌 睡;不得在办公室内吃零食;严禁吸烟。4、上班时间,严禁炒股或办私事,因公外出应向本部门负责人请假,说明去向和工作 内容。5、讲究服饰仪表,着装整洁大方;工作时间一律着公司配发的统一制服,佩戴工作牌;上班时间不准穿短裤、背心和拖鞋,男士不得留长发、长胡须、大鬓角。6、接待来访,应起身相迎,做到态度和蔼,彬彬有礼;来客告辞,起身相送;接待来-13-客询问,未经许可不得泄露公司管理制度、ISO国际质量环境管理体系认证内容等有关 公司机密事项。7、参加各类会议,应按时到会,保持会场肃静,对重要事

15、项应做好记录。8、下班或因事离开办公室时,应人走熄灯,关好门窗、冷气,并将坐椅贴靠写字台。9、爱护公物,节约使用办公用品。-14-上海XX物业管理公司文件编号:YJD-ZD/公-007版本号:A修改号:0页 码:1/2办公物品管理规定1.办公物 品分类:1.1.1 复印机1.1.2 传真机1.1.2 电话1.1.3 办公桌椅1.1.4 保险柜1.1.5 电脑及打印机1.1.6 对讲机1.1.7 其它1.2.办公用品:1.2.1 材料纸1.2.2 各种表格1.2.2 笔1.2.3 笔记本1.2.4 计算器1.2.5 直尺1.2.6 其它2.管理规定-15-2.1 办公用品发放程序按公司制定的“办

16、公用品管理规定”执行。2.2 由办公室负责保管、发放和登记。2.3 各部门主管负责领取本部门办公物品、用品。2.4 各部门员工按照自己所领用的办公物品、用品负责,妥善保管、合理使用。2.5 所有办公物品、用品的领用、发放必须办理相关手续并有记录。2.6 各部门主管负责对本部门已领用物品的并监督管理工作。3.有关使用规定3.1 电话:3.1.1 禁止拨“声讯”服务台。3.1.2 禁止上班时间闲聊,上班时间严禁打私人电话。3.1.3 非管理人员禁止使用办公电话。3.2 电脑及打印机:3.2.1 非指定操作人员必须经部门经理许可后方可上机。3.2.2 外来移动存储或软件严禁上机操作,以防止带毒传染,

17、破坏电脑程序。323严格按电脑操作规程操作电脑。-16-上海XX物业管理公司文件编号:YJD-ZD/公-007版本号:A修改号:0页 码:2/2办公物品管理规定3.2.4不得利用打印机打印与工作无关之材料。3.3复印机:3.3.1禁止免费复印私人物品,发现一次加倍收费。332有密级状态的资料需要复印的,复印人须持相关批准权限级别领导的批准报告后,方可进行资料复印到资料,并严格履行复印登记。-17-18-上海XX物业管理公司文件编号:YJD-ZD/公-008版本号:A修改号:0页 码:1/2员工培训规定1、培训目标通过培训,不断提高员工的个人素质及业务水平,培养一支实干的物业管理专业人 员队伍,

18、确保公司服务目标及服务质量的实现。2、培训内容序号训内容培训对,1政策性法令、法规全体人员2质量环境管理手册全体人员3程序文件汇编全体人员4作业指导书全体人员5工作技巧及服务语言规范全体人员6人际沟通技巧全体人员7急救常识全体人员8各项目管理目标及模式项目内全体人员9各项目管理规章制度项目内全体人员10各项目治安保卫工作目标及作业程序保安人员11各项目清洁卫生标准及作业程序保洁人员12各项目维修服务标准及作业程序维修及家政服务人员13消防职责及灭火作战程序项目内全体人员-19-14各项目公用设施及设备维护标准及作业程序工程及维修人员15房屋建筑结构及维护要求工程及维修人员16本项目贯彻落实条例

19、实施办法项目内全体人员17其他相关人员2、培训阶段2.1岗前培训为使项目全体人员在接管新项目后能迅速适应环境,进入工作状态,开展各项工作,接管前公司将集中组织强化岗前培训。2.2接管后人员培训接管后,一系列管理服务事宜将会陆续出现,为了确保管理人员严格按程序操作,掌握好管理的原则性和灵活性,确保服务水准,必须进行更深一层的培训。-20-上海XX物业管理公司文件编号:YJD-ZD/公-008版本号:A员工培训规定修改号:0页 码:2/23、培训方式3.1 自行办班培训:举办物业管理相关专业培训班,提高员工专业知识水平。3.2 外送培训:主要是选派骨干人员参加行业主管部门组织的各项专业技能培训,为

20、全 脱产形式。3.3 参观学习:根据公司业务发展和管理工作的需要,组织中层管理人员、基层业务骨 干到国内知名优秀物业管理项目参观学习,开拓视野。3.4 专题研讨会:组织管理人员就日常管理工作中发生的典型案例举行专题研讨,总结 探讨出较好的管理途径。3.5 岗位轮训:主要是通过不同岗位管理人员的双向交流,培养一专多能,提高综合管 理水平。3.6 鼓励自学:鼓励员工利用业余时间学习与岗位相关的各类专业技术知识,倡导比、学、赶、超的良好学习风气,不断提高员工自身专业技术和综合素质。4、培训类型4.1 新进员工培训:由项目经理至少每月组织一次。4.2 基层作业人员培训:主要由主管人员利用会议、面谈等机

21、会向所属人员施行,或参 加项目部及公司组织的各类专题培训。4.3 管理人员的培训:主要由项目部经理负责或参加公司组织的各专题培训或选派外单 位培训。-21-5、培训后的跟查及评核工作5.1 员工经过培训后,组织培训的人员要进行跟查,对不按要求做的员工进行督导和指 正。5.2 培训结束后需进行现场考核及评审工作,现场考核分为实操和书面考核两种形式;项目部经理或公司领导及时了解和掌握员工工作或思想情况,并作为评核培训成绩的依 据。5.3 每次培训均须记录入培训记录中。-22-上海XX物业管理公司文件编号:YJD-ZD/公-009版本号:A电话使用管理规定修改号:0页 码:1/11、根据公司有关部门

22、的工作需要现已配备了工作用电话,以加强信息沟通,提高工作 效率。2、各部门因工作需要使用电话时要文明礼貌、简短清楚,尽量缩短通话时间,严禁用 电话聊天或谈论与工作无关的事。3、除本部门工作人员以外,电话一律谢绝外借(紧急特殊情况除外,如打110、119、120等)。如发现未经批准外借电话将给当事主管或班长口头警告一次,并从本月工资中 扣除20元,以补充话费。4、本部门工作人员因工作需要使用电话时,必须实行登记制度。打进和打出分别登记。5、员工有特殊情况私人需用电话时,必须经部门经理以上领导批准后方可使用,其电 话费从个人工资中扣除。6、严禁拨打信息台、声讯台和其他与工作无关的电话台。如有违反将

23、给本人口头警告 一次,并从本月工资中扣除20元,其话费加2倍从工资中扣除。7、工作人员在交接班时,必须交接清楚电话登记本和电话机,双方同时签字确认。如-23-有丢失或损坏,必须照价赔偿。8、公司将不定期对电话和电话登记本进行检查。-24-上海XX物业管理公司文件编号:YJD-ZD/公-010版本号:A修改号:0页 码:1/1员工宿舍管理规定1、宿舍调配1.1 公司对有必要住宿人员统一调配员工的宿舍。1.2 凡调换工作岗位时,宿舍随即调换,重新安排住宿,任何人不得拒绝。1.3 凡辞职或公司辞退的员工,按公司规定的时间搬离宿舍。2、集体宿舍的物品2.1 公用物品:集体宿舍配备的衣物柜和统一使用的床

24、具等,任何人不得私自拆换、损 毁(如换用体积较大的席梦思床垫)。如有损坏,按损坏物品原价的150%赔偿。2.2 私人物件:按位置摆放物品,不乱挂、乱放,保持摆放整齐;贵重物品和私人证件 等,妥善保管,丢失责任自负。公司对偷窃行为坚决打击,一经发现严肃处理。3、集体宿舍卫生3.1 室内各宿舍长安排轮流按时值班,公共卫生间由保洁员负责,室外部分由公司统一 安排轮流值日。3.2 注意室内卫生,自觉将纸屑、果皮等杂物放到垃圾箱内,严禁乱倒饭菜及杂物。4、集体宿舍使用电器限制4.1 允许使用的电器:电风扇、电熨斗、电吹风、台灯、电视机、电脑。4.2 禁止使用的电器:电炉、电炒锅、电饭煲、热得快等其它大功

25、率电器,一经发现没收违章电器,并每 人.次罚款50元。5、集体宿舍原则上不允许外来人留宿,亲友来访确无法解决住宿的需提前向副经理以-25-上领导提出申请,没经经理批准,不准任何人私自留宿。6、集体宿舍内禁止以下行为6.1 睡眠时间闲聊,说不文明的话,放录音机声音过大;6.2 吵架、斗殴;聚众赌博;收放黄色影碟、录相带;违反以上规定者,按公司有关奖惩规定处罚。7、宿舍外着装要严肃、整洁、美观、大方。8、注意节约用水用电,做到人离灯灭,关闭水龙头。9、禁止在集体宿舍做饭菜、烧开水,发现一次罚款50元,并没收违章电器。10、防火防盗,及时排除不安全隐患。-26-上海XX物业管理公司文件编号:YJD-

26、ZD/公-011版本号:A修改号:0页 码:1/1员工综合考核检验标准序号内容标 准1仪容仪表1、上班按规定穿工作服,配戴胸牌;2、精神饱满,姿态良好,举止文明、大方,不蓬头散发;3、工作时间不袖手、背手、插手,不勾肩搭背。2服务态度1、使用规范文明礼貌用语,礼貌待人,说话和气,微笑服务;2、有良好的职业道德,办事认真负责,有较强的奉献精神;3、主动、热情、耐心、周到地为业主服务;4、不准发生争吵、骂人、打斗事件。3工作纪律1、履行职责,忠于职守,遵守员工纪律;2、按时上下班,不迟到、不早退、不旷工离岗,准时打卡,不做本职无关的事;3、不准在工作岗位上吸烟、吃零食、看书报、会客、听收(录)音机

27、、嬉戏、打闹等;4、不得擅自留宿他人,按时搞好宿舍清洁卫生;5、处理问题讲原则、讲方法、讲技巧,以理服人;6、不吃、拿业主物品,不借用业主物品,不收受住户钱财;7、保守公司内部机密。4工作要求1、能熟练掌握工作服务范围内的基本情况;2、能准确填写职责范围内、工作范围内的各种表格,记录;-27-3、能熟练掌握消防报警、对讲机、电梯等设备设施的操作程序;4、善于发现问题,有较强分析,判断,处理问题的能力,能即时正确地处理各种突发事件;5、熟悉工作范围内的基本情况;6、能圆满完成规定的检查内容;7、服从领导,听从指挥。5其它1、能遵守公司规章制度,坚持学习;2、能遵守岗位职责。-28-上海XX物业管

28、理公司文件编号:丫10-如/公-012版本号:A员工工作标准修改号:0页 码:1/11、所有员工上班前应检查自己的工服是否清洁、平整、合体、仪容仪表是否整洁,头 发要整洁干净;男员工不得留须,女员工不得留披肩发,注意胸牌配戴和工服穿着是否 正确,及鞋袜卫生,不得佩戴或携带与工作无关的饰物或物品。严格执行公司颁布的员 工工服及胸牌管理办法和员工打卡/签到考勤制度。2、员工接受点名时,应立正站好,点到名字后应立即答“到”以示出席;不得互相说 话或其它不应做的事情,应仔细听清主管或经理所通知的每一件事,并且认真执行。3、接受分配工作时,必须服从分配,不得因不符合自己意愿而有抵触情绪或行为,而 应在岗

29、位上尽力把工作做好。4、接受分配后,应立即到达指定岗位责任区,开始自己的工作,不得去别的非自己区 域的地方,如宿舍或他人工作区等。5、上岗后,应明确自己的职责范围,努力做到尽职尽责,能做到的尽力去做好,力不 能及的要报告主管设法解决,要做到对工作眼到手到,想到做到。6、遇到领导、业主和工作人员应主动问好,微笑以示礼貌、友好。如与领导、业主和 工作人员同路,让领导、业主和工作人员先行。7、在为业主进行服务时,应做到落落大方、不卑不亢,不得与业主发生争执,不许对 业主不予理睬。服务时应始终面带微笑,服务时如出现失误,应主动向业主道歉。不得 向他人索要小费或做出任何有损公司形象的行为。应以优质的服务

30、赢得业主的满意。8、为业主服务时不得吃拿业主物品,收受业主赠物,工作时要高标准,严要求,坚持 原则,不自作主张,违规超限工作,业余时间不得向业主借用物品,如:交通工具、通-29-讯工具等9、在工作时,不许聊天,同事之间应真诚合作,不应欺侮及敌视,一经发现严肃处理。10、对主管、经理应真实地汇报各区域所发生的事,如设备损坏,清洁不便等,积极配 合领导工作,不得隐瞒事实,弄虚作假。11、不得浪费或有意损坏工作用品,及工作设备、工具等,并不得乱摆乱放。不得私自 使用备用设施,自觉爱护所有设施及工作设备。12、如有事、有病需要请假时,打电话通知主管并携带医院急诊假条,事假至少提前24 小时申请,批准后

31、方可休假。13、不得私自将拾到的物品带出辖区,应上交主管或及时寻找失主。14、不得在非休息时间内,在宿舍或其他地方停留,严格遵守作息时间。-30-上海XX物业管理公司文件编号:丫10-如/公-013版本号:A员工行为规范修改号:0页 码:1/31、行为规范:1.1 工作时应思想集中,精神饱满,真诚微笑,着装整齐,仪容、仪表端正。1.2 对业主应主动招呼、热情问候,一视同仁。1.3 接受问讯时,应双目平视对方,专心倾听,以示尊重和诚意。1.4 对有急事而词不达意的业主,应劝其安定情绪,要耐心对待。1.5 对长话慢讲、细述详问的业主要有耐心,决不能敷衍了事。;1.6 答复问讯时,做到百问不烦,用词

32、妥当,简洁明了,自己能答的,决不推诿。1.7 对不清楚的事,不能不懂装懂,随便回答,或轻率地说“我不知道”,一推了之。确 实无法回答时,应表示歉意,并尽量明示可以向领导请示。1.8 接受宾客出示的证件时,应双手接下及时奉还,并应致谢。1.9 建立岗位记事本,发现异常情况,无论如何处理,都应做好记录。2、仪表、仪容仪表即人的外表,它包括容貌、姿态、服饰三个方面。仪容主要是指人的容貌、仪 表、仪容是一个人精神面貌的外观体现,是人际交往中一个不可忽略的重要因素。注重 仪表、仪容是尊重宾客的需要,是讲究礼貌的一种具体表现。3、仪态仪态是指人在行为中的姿势和风度,姿势是指身体呈现的样子,风度则属于气质方

33、-31-面的表露。仪态的具体要求是:3.1站姿站立是礼仪接待服务的基本之一。基本要求是“站如松”,即站得要像松树一样挺 拔。正确站姿的要领是:上身正直,头正目平,挺胸收腹,腰直肩平,两臂自然下垂,两腿相靠站直,肌肉略有收缩感。站姿大致有三种,即侧放式(双手放在腿部两侧、手 指稍弯曲)、前腹式(双手相交放在小腹部)、后背式(双手轻握放还后腰处)。站立太 累时,可变换姿势,将身体重心移到左脚或右脚上。但无论是哪一种站姿,切忌双手叉 腰或将手抱在胸前,也不可将手插在衣裤袋内,因为这些动作都是傲慢的懒散的表现。3.2坐姿正确的坐姿要求是“坐如钟”,即坐相要像钟那样端正。其基本要领是:上身正直 腰背稍靠

34、椅背,两腿自然弯曲,两脚平落地面。坐姿中要根据凳面的高低及有无扶手,注意两手、两脚的正确摆法。3.2.1 两手摆法:有扶手时,双手轻搭或一搭一放,无扶手时,两手相交或轻握放于腹部,左手放左腿上,右手搭左手背上,两手呈八字形放于腿上。3.2.2 两脚摆法:脚跟脚尖全靠或一靠一分,也可一前一后或右脚放在左脚外侧。-32-上海XX物业管理公司文件编号:丫10-如/公-013版本号:A员工行为规范修改号:0页 码:2/3323两腿摆法:凳高适中时,两腿相靠,两膝的距离,男性松开一拳为宜,女性不松开 为好,凳面高时,一脚略搁于另一脚上,脚尖向下。无论哪一种坐姿,要切忌下列几种坐姿:二郎腿坐势、搁摆坐势、

35、分腿坐势、0型 坐势。3.3 步姿正确的步姿要求是“行如风”,即走起路来像风一样轻盈。其基本要领是:身体重 心应稍向前,头朝正前方,眼睛平视,面带微笑;上身正直不动,两肩相平不摇,两臂 摆动自然,两腿直而不僵,步度适中均匀;两脚距离为4550公分左右,步位应平 直向前;双脚前后成一直线,脚步轻稳。3.4 手势恰当地运用手势,可以增强感情的表达。与来宾谈话时,手势不宜过多,动作不宜 过大,更不要手舞足蹈。在引路、指示方向时,切忌用手指点。3.5 表情面带微笑,真诚服务,这是服务接待工作者的基本要求。所以,我们在服务工作中 要树立“笑迎天下客”的良好风气。微笑服务,不仅是接待的需要,也是广交朋友的

36、手 段。作为接待者,应发自内心的微笑,轻松友善地微笑。这种笑一定会得到双向的感情 交流,能把工作做得更好。微笑的要求是:3.5.1 微笑时,应保持额头平滑,眉头舒展,不应皱眉的抬眉;3.5.2 双眼微微眯起。目光坦诚,直视对方,笑时应微微颔首;-33-3.5.3 嘴角上扬,双唇间微微露齿。4、礼貌用语50句1请2您好3欢迎4恭候5久违6奉陪7拜访8拜托9请问10请进11请坐12谢谢13再见14对不起15失赔了16很报歉17请原谅18没关系19别客气20不用谢21请稍等22请指教23请当心24请走好25这边请26您先请27您请讲28您请放心29请多关照30请跟我来31欢迎光临32欢迎再来33请不

37、要着急34请慢慢地讲35让您久等了36给您添麻烦了37希望您能满意38请您再说一遍。39请问您有什么事-34-上海XX物业管理公司文件编号:丫10-如/公-013版本号:A员工行为规范修改号:0页 码:3/340请问您是否找人41我能为您做什么42很乐意为您服务43这是我应该做的44把您的需求告诉我。45我会尽量帮助您的。46我再帮您想想办法47请随时和我们联系48请您多提宝贵意见49有不懂的地方您尽量问50您的需要就是我的职责5、接听电话规范接听电话最基本的工作规范是:铃响三声,必有应答;礼貌接听,用语规范。物业管理公司的全体员工都应该按照这一规范要求进行操作。5.1 当接听外线来电时,使用

38、:您好!XX物业公司XXX为您服务。5.2 当外线来电者需找人时,使用:请您稍候,我去叫他(她)。5.3 如来电者要找的人不在时,使用:对不起!他(她)不在,您是否需要留言或传话?5.4 如不认识来电者需找的人时,使用:对不起!您能说出他(她)是哪个部门的?对 不起!请您稍候,我帮您询问一下!5.5 如来电者询问要来我公司时,使用:公司在;或者:到我部的乘车路线等。6、员工考核标准6.1 定期总结自己的工作,发现问题,及时纠正。6.2 对照员工的工作标准及行为规范来要求自己,从中发现自己的不足之处,加以改正。-35-36-上海XX物业管理公司文件编号:YJD-ZD/公-014版本号:A总经理岗

39、位职责修改号:0页 码:1/1上海XX物业管理公司总经理是本公司的最高领导,全面负责公司的一切重大问题 并制定公司的机构设置和人员编制方案。1、总经理职责:1.1 主持制定、批准公司质量方针和质量目标;1.2 任命管理者代表;1.3 批准质量环境管理手册、程序文件等;1.4 组织并主持对重大物业管理项目合同或标书的评审、批准;1.5 主持管理评审;1.6 负责对不合格服务及纠正措施的批准和验证;1.7 贯彻执行国家的方针、政策、法令和主管部门的各项规则,对董事会负责,努力经 营好物业管理。1.8 负责公司的经营决策;1.9 具有行政、人事、财务等公司涉及事宜的决策权。2、总经理工作标准:2.1

40、 熟悉物业管理的业务,了解本行业的性质、前景。2.2 积极推动物业管理企业的发展,为社会积累财富。2.3 能充分协调物业管理企业与社会各界的关系,使企业立足于社会。-37-2.4 掌握物业管理企业相关的法律、法规、政策,使企业合法经营。3、总经理行为规范:3.1 遵纪守法,争做楷模。3.2 讲究内涵、修养、言行一致。3.3 以身作则,廉洁奉公,一丝不苟。3.4 平易近人,满腔热情。4、总经理考核标准:4.1 定期总结自己的工作,发现问题,立即纠正。4.2 能够良好的协调与政府主管部门及相关单位的关系。4.3 能够根据公司发展适时调整企业内部结构,指定可行的决策性方案,具有前瞻性。-38-上海X

41、X物业管理公司文件编号:丫10-如/公-015版本号:A副总经理岗位职责修改号:0页 码:1/11、副总经理职责:1.1 完成总经理分配的具体分管业务工作,并对其负责;1.2 为公司的经营决策提供可行性参考建议;1.3 协助总经理制定企业管理目标,包括一系列规章制度、操作程序,规定各级人员的 岗位责任并监督实施,保证各项管理服务工作的质量,使业主满意;1.4 协助总经理建立健全企业组织机构,使之合理、精简、有效,召集和主持公司例会,及时解决管理上出现的问题;1.5 以身作则,关心员工,提高企业凝聚力,使员工以高度热情和责任感完成各自本职 工作;1.6 定期或不定期地听取员工意见和建议,不断完善

42、企业经营管理,并负责拟任部门经 理、各项目主管以上职务人员的鉴定、录用、辞退等工作;2、副总经理工作标准:2.1 熟悉物业管理业务,了解本企业的经营概况。2.2 协助各部门搞好经营服务,推动企业的发展。2.3 精通业务,能够提出改善企业经营策略建议。2.4 刻苦钻研学习,为企业服务。3、副总经理行为规范:-39-3.1 有敬业精神,热爱本职工作。3.2 遵纪守法,以身作则。3.3 讲究内涵、修养、言行一致。3.4 处事公平,大公无私。3.5 顾全大局,配合各部门完成一切工作。3.6 助人为乐,平易近人。4、副总经理考核标准:4.1 不断总结自己的工作,发现问题,及时纠正。4.2 经常访问重要业

43、主,作出总结。4.3 善于调动员工的工作积极性、总结工作中的不足,并加以改进。4.4 请领导对自己进行鉴定。4.5 若连续三个月工作不见起色,公司将采取相应措施,决定是否能胜任本职工作。-40-上海XX物业管理公司文件编号:YJD-ZD/财-001版本号:A财务经理岗位职责修改号:0页 码:1/11、财务经理职责1.1 遵守财经纪律,建立和健全各项财务管理制度,严格执行公司的财务部门职责;1.2 负责抓好各种应收款的收取工作,核算长期拖欠不清的款项,督促经办人员限期清 理,搞好应收、应付帐款管理;1.3 执行审批制度,按规定的开支范围和标准核报一切费用,负责发放员工工资、奖金 等;1.4 严格

44、执行现金管理制度和支票的使用规定,监督指导出纳员按出纳人员岗位职责 工作。负责发票的购买、保管、使用及回收工作。遵守银行结算纪律,对现金和银行的 收支情况进行经常性的监督和报告并按规定执行公司内部收款纪律,做到日清月结;1.5 编制记帐凭证,及时记帐,及时编报各种报表,妥善管理会计册档案,对属下各服 务所的现金和费用开支严格核算把关,负责各部门的收支情况并监督指导会计按会计 人员岗位职责工作;1.6 参与策划各种营销策略,并对重要经济合同、委托合同及投标项目进行评议及审定;1.7 根据国家财务制度精神,结合本公司实际,协助公司的领导制定有关财产管理、库 房管理、经济核算、费用开支等具体办法,并

45、监督各部门实行;1.8 接受财税机关、行政主管部门和本公司领导和监督检查,及时提供财务资料,如实 反映情况,报告总经理;1.9 每月为公司领导提供全公司的财务情况,提供财务分析报告,为公司增加经济效益 做好参谋。-41-2、财务经理工作标准:2.1 遵守财务制度,工作一丝不苟。2.2 为公司服务,忠于职守,讲究职业道德。2.3 理好财,为公司经营发展提供依据。2.4 完成领导交给的一切工作。3、财务经理行为规范:3.1 做事仔细,不出差错。3.2 接受政府部门的工作检查。3.3 工作讲效率,明确自己职责范围,尽职尽责。4、财务经理考核标准:4.1 定期总结自己的工作,发现问题,及时纠正。4.2

46、 定期了解员工的思想,从中检查自己工作中的失误。4.3 若连续三个月工作不见起色,由上级领导做出决定,改变目前这种状况。-42-上海XX物业管理公司文件编号:YJD-ZD/财-002版本号:A财务部门职责修改号:0页 码:1/11、根据国家财务制度和财经法规,结合本公司实际情况,制定适用的财务管理办法。围绕公司的经营发展规划和工作计划,负责编制公司财务计划和费用预算,积极开展2、融资,有效地筹划和运用公司资金。3、做好公司各项资金的收取与支出管理。4、定期汇总公司的经济运作情况,提出合理化建议,为公司经营发展决策提供参考依 据。5、做好财务统计和会计帐目、报表年终结算工作,并妥善保管会计凭证、

47、帐簿、报表 和其它档案资料。6、定期检查财务计划、费用预算执行情况,监督各部门的财务活动,分析存在的问题,查明原因,及时解决。7、统一归口管理公司各种票据,检查公司所属部门的收支发票和帐目,杜绝公司资金 流失。-43-8、负责公司财务人员的业务培训和考核监督工作。9、协助办公室、客户服务部制定年度管理目标和经济指标责任书,并监督有关部门 的执行。10、保守公司财务机密,维护公司利益。-44-上海XX物业管理公司文件编号:YJD-ZD/财-003版本号:A修改号:0页 码:1/1会计人员岗位职责1、会计人员必须按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动 的以外,不得任意增减或者

48、合并会计科目。2、会计人员对规定的会计科目名称、编号、核算内容和对应关系,不得任意改变。3、会计人员对发生的每一项经济业务必须取得或填制原始凭证,并根据审核无误的原 始凭证填制记帐凭证。4、会计人员要严格审核会计凭证并妥善保管。对伪造、涂改或经济业务不合法的凭证,应拒绝受理,并及时报告领导处理。5、会计人员要按照规定设置总帐、明细帐、日记帐。启用会计帐簿时,应在帐簿封面 上写明单位名称和帐簿名称,帐簿扉页上应附“启用表”。6、会计人员要根据审核无误的会计凭证登记帐簿。帐簿记录发生错误时,不准涂改、刮擦、挖补或用药水消除字迹,而应将错误的文字或数字划线注销(必须使原有字迹仍 可辨认),然后在划线

49、上方填写正确的文字或数字,并由记帐人员在更正处盖章。7、会计人员应按照规定,定期(月、季、年)核对帐目、结帐、编制会计报表。并做-45-到报表数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚。任何人都不得篡改或授意、指使他 人篡改会计报表数字。8、会计人员要按照规定对各种会计资料,定期收集,审查核对,整理立卷,编制目录装订成册,并妥善保管、防止丢失损坏。9、协助各部门完成其它日常工作。-46-上海XX物业管理公司文件编号:YJD-ZD/财-004版本号:A修改号:0页 码:1/1出纳人员岗位职责1、负责登记现金日记帐、银行存款日记帐的工作,做到日清月结。2、负责保管现金、有价证券、空白支票及银行印鉴卡等

50、有关资料。3、负责管理银行帐户,办理银行结算业务,月终及时对帐,并根据需要编制银行存款 余额调节表。4、出纳员要按照有关规定,具体办理经营收入及费用报销等现金收支或银行转帐手续。5、负责统一管理公司的发票和收据。做好各部门票据的领用和核销工作。6、加强货币资金的管理,严格执行国家有关现金管理和银行帐户管理法规制度。不得 挪用公款,不得出借公司帐户。7、协助经理完成其它日常工作。-47-48-上海XX物业管理公司文件编号:YJD-ZD/办-001版本节:A办公室主任岗位职责修改号:0页 码:1/21、办公室主任职责1.1 学习研究国家的方针、政策、法规,贯彻落实公司的各项工作指令。严格按公司办

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