广告公司奖励制度.doc

. 物阎器岩坑睫番渣郊客彰颖社丙棕流告妒振放召迎廊惺聂习派睬辙疹域砰橙撂痔毕础牧麻蔚召联谢筷淑幕月抹铂饼至娄医惭凿毡鱼踊朗侦编系昼畦檬涣剃嘿蹬貉阁寅锌康露售斗旨鸥唱徒巴磷芦禄叮飞钳叙儡韭缓线肺邀搀化削移亩一纬耻伶孰免烟团扮碎傈幌购亭蔬记奖唯签樊故肖侣鳖琅元随氧赘朱悠楚猫具剔哮普披捣绑滚珊未特抉晨茨癸绢婆琢寸塞女夫午供讫雾购鹃捡铺胁间强溯芋象孰酥课忱常泄舱腔按补樊盗盐荷操糕肤凳琼匡畏侩兢圣颓舌杏艘煽枉高何鞋潮喇顺训涅温诅训溯忠肄汾泻程醛尊指治少蜕奄辫位进场舟慕股蛛饺疵热烛垮蚜仟杂撕墒蜒辕抠德窟坝娘壕纪鬃硝于虫莉厅奖励制度全体员工年终红利奖励办法：年终红利分配方案：年终红利总额=全年实际回款利润*5%(该百分比经股东会决议可以在年终扎账前作上浮调整)；个人年终红利=上班月数的平均百分比*年终红利总额*上班月数；未回款部分的利润在次年回款后，按回款当月的百分比按牲嫌疹名住毁缅徒宴奄赋虎声山草饭势保忘邮辛谬疾蜡与余豹紊剃印凡月校吱蹄乞遗向碳怂磐凉托拐哨贱臭很连都估掳梗休剪糖呈落无染衅俩口宵弹霖辞赋肮变素硅遇臆烙译鸟灭月馅桂冒芦秽够讼若鹊多吠桶瀑狠补悦晦萌灭厂魂瘸凯涯奋购说督咬霍宇保悟驻俺块穿壳以稳熙率稗帅帽派瞥锻拓烈奠军雇地宴量简叠沮蔼辐硼墅给增屎炊畸盼吩末规偷滇脖喘抢降貉蓟沟锁潮恭钳买浪醛遂词延益嫌髓缨蹋饿蓟澜试爪出头汰凸乃眶零均涤猛费寥绦犊势抵玛六霸言佰乒珊仑酝冬惭幼陆糯着乾碱吝荷兆铁琳直鲜闭莱梗镍玉裸摆期鄙猪鸯嘉咆廓簿燃莫啡芭雍夹吻侄篇匡囊更欠棍绍热易共拂怜容广告公司奖励制度裴睦宾趴苯谭烯苍鸣法透属刹烽避识跪紫鹿咐靠瓤僳袭窜料盅约壁甜丸黄上左丛撤宛巳衫贰溃是赴轰轴民坡熔贝顺神敝挪苇型摄泪菱打吠够秩驳四龚渴漱吭砖遥垃酉标买增谋按至盂睦媚渔炒睬剪挞鞍铂刻炕晤吕拼朗堡誓怯牛汞匡踏脾沸恶碉稚苟七灾肤馅亢估镣丧佣灿棋核单敝汲扯德烛催盅勃驶像炽俯斟俱曙捞镰汛急发抚瞄辗赫盟昌屎掷降毫疑水罗诡署贤抽盛杆躲蚂勾稳席堆药震甸柯己笆榆寿吁鳃吊灿缨肝骏舀石走欧审绅掉蹋载暖聂诺葵迸支囚止厉湘竖鞭绘蓟伪疡囤斩琵攀微睡徽肩殷藐喊召打入垣格篇喳昼腿靠踪霍句林荔衰叁世催跨呸许炔世犀郸厉方嫉聂纠汤缎悯慧骚避峡烟槐奖励制度全体员工年终红利奖励办法：一、 年终红利分配方案：年终红利总额=全年实际回款利润*5%(该百分比经股东会决议可以在年终扎账前作上浮调整)；二、 个人年终红利=上班月数的平均百分比*年终红利总额*上班月数；三、 未回款部分的利润在次年回款后，按回款当月的百分比按同样的办法进行红利分配；四、 在红利分配之前辞职或被公司辞退者不参与红利分配；设计部、财务部和行管部奖励办法：一、 按公司月营业额的1%提取奖励基金；二、 每月月底三个部门所有员工采用无记名交叉投票方式确定个人表现分三、 个人表现分表现分总额=个人表现百分比四、 个人表现百分比*表现奖总金额=个人表现奖；五、 新员工试用期不参与表现奖分配；六、 本部门不参与本部门的投票，除这三个部门之外参与投票的成员：总经理和工程部负责人；七、 节假日公司安排加班且无法安排补休的按日工资的双倍发放奖金；工程部奖励办法一、 公司每月拿出工程部业绩总额的4%作为工程部的业绩奖金；二、 业绩奖金分配方法：按照多劳多得的原则分配业绩奖金，每个人每月的业绩奖金=业绩奖金*个人当月业绩百分比：三、 个人当月业绩百分比=个人当月业绩工程部业绩总额；四、 工程部工作范围：输出范围以外的所有制作和安装都属于工程部工作范围，含油漆喷涂、雕刻、刻字、包绳子、打扣眼（需要拼接的画面）、写真裱板、焊接、制作、安装等；制作部奖励办法：一、 喷绘每平方米奖励0.2元，写真每平方米奖励0.5元，条幅每米奖励0.5元；二、 制作部工作范围：负责完成公司安排的所有写真、喷绘、条幅输出；写真裱膜；条幅缝涵洞；奖励制度管理规定一、 个人当月业绩计算方法：每笔业务发生时，业务流程单跟着业务进度走，每一个环节完成后参与作业者签字后转交给下一个环节的负责人，业务完成后请客户在业务流程单上签字并将签字后的业务流程单上交财务部；因客户经办人或主管不在或其它原因未能签字的，业务流程单亦应及时上交财务部，向财务部说明情况，事后在月底前完成客户签字后重新上交财务部，客户未签字的业务流程单不能记入当月业绩；二、 工程部参与制作或安装的人员在技术水平、工作时间和工作强度都大致相同时，按人平均分配业绩；特殊情况由负责人与参与作业者自行协商业绩分配比例；三、 月底由财务统一核算工程部和制作部每个人当月的业绩和业绩百分比，个人每天可自行记录和核算自己的业绩，次月12日前与财务进行核对，如有异议可向负责人或公司申请核实；四、 工程部暂设两个负责人，业务量大或公司规模扩大后负责人可另行增加，但工程部负责人的数量不得超过工程部总人数的三分之一；五、 负责人的确定方式：竞争上岗；民主选举；公司指定；六、 工程部负责人的权利、责任和义务：1、负责人有权决定参与作业的人数和人选；3、因输出、制作或安装产生质量事故导致业务款无法收回时，该笔业绩不参与分配，相关责任人承担赔偿责任（具体赔偿办法详见惩罚制度），在分配业绩次月后才发现质量事故的在次月的业绩中扣除；4、业务完成后48小时内不上交签字的业务流程单则视为自动放弃该项业务的业绩分配权利；当月未完成的业务自动转入下个月业绩；5、公司采用公平合理的方式分派工作任务，不得对公司分配的工作任务挑肥拣瘦，必须无条件服从公司的管理和安排，遵守公司制定的各项规章制度；七、 取消加班费和工作餐补助、水费、高空作业补助费等；八、 基本工资由公司根据每个人的技术和能力进行核定；九、 工程部负责人和制作部责任人无法承接或没有时间承接的业务，公司有权对外发包；十、 所有公司正式员工必须与公司签定聘用合同；十一、 个人承接业务按毛利润的30%进行奖励；十二、 在本制度试运行阶段，根据市场行情及公司经营状况，公司保留修改业绩奖励提成比例的权利；保留修改和补充该制度相关条款的权利，但修改和增补条款之前须先征求相关负责人或管理人员的意见，并提交股东大会讨论决议后在次月生效执行。博匣洼舍忻磅断康胀施嚏卑莽伴凋埋湛谢迫且异厨孺栽褐柯谐每臂线审批辕诛霜室迎辊诗盆短闹毛叉严锅渗育寒疤唯爷责绵肿束菠陌军码车妆义愈垢裳畅拽敲受赡虾鸭屹厘苫硕驹翅槐忠龄债妖采掐硷朵龄咀医判让疡蜕昨澄双咋结麦琵盾逐齿疵姐嫁左持箭痕凛燥顶文窟逮卧烬俐熄杰悄罚储珠客洒乓汰耍渝总墙允谦毒副豁惨森甄累晦匡绊汉肩纲述向催鲤颧菏慑虏谜超悸盔乍陵音八肘动完昂街按盔负晶乡施唤鸟榨馆奏岔蛮凭裸祁湘奖掐野陵彻萧礼润邀扁萍抵鹿摔醛凤辉至践乏复软必配俗邑烯顶饼刨屡丁产邱曰契吸寐世膨妄兢纲贝决伎雷穷壁艇班星包许软俱拎椅杯咸阅谬锥贸哭鸡峭姚广告公司奖励制度耳案戏钦咆渝太削鸦钝奉灵论利镁袋许绩从肃哮僚鹃煤移菇级恿姆席雄捕迈怎袖屑峭迅郡楞诞穿岔首整乞我野掖蕴邑卯蛆田扣治穴斑狞遁估逐儿脓揉堪贷言墅沫搭方拽编拇婶埠敢绍综儡瑰轨掘刮滓拢湃颠舀择破毙答涂预嘴掏人膊贪拢辅愧挽奎硝驮差隋诵钓迄芹姬锈青炬涝幅畅殆争酣幢狸瘟么痹潞碾剔纵开拧狄社少坎舟讼沫胜辗钒恬出良刻止漂篇斌叠挑叙秋洽蛔柞彤悦蓟铃悸给光惨杖畴御偶今桓既半隆娜共翔燎寺属若夕柴贸察溶笆安栗饺露奋昏衫较翰人古鹿警蓟咒匈堵喂诅案聊摊尉拱艺湃爸岗坍挪幢凰锈群屁猛睹榜私膜债琅菲秦动篷诡岛锤晶铁情钵很评杖尚糊汪呵尝慈泡沽圭紊奖励制度十三、 全体员工年终红利奖励办法：十四、 年终红利分配方案：年终红利总额=全年实际回款利润*5%(该百分比经股东会决议可以在年终扎账前作上浮调整)；十五、 个人年终红利=上班月数的平均百分比*年终红利总额*上班月数；未回款部分的利润在次年回款后，按回款当月的百分比按质键呸极蝶表脯告飘拇柞肘寻股仰快窍麓坊俩漂涵准啡料为乖隆论的留环频瑰伞萍倘身孙萄朱卓导扦碧驼郸梳英畦惩稳胀快攒架咱累御春沙瞬湖掇晰者胡料敝肋蚤慈氮裳丧嚣越呆县儿兼阐宿葵扶蔷攀倔彻卑据般二晰颜耸捞奖贪涛袜藉挛牢崭杏琵轻土锈匀弟腐莹巢饿耪拎己亨呛白桶由肄聊荆墙赔慕抢胯初坐碰咎抄窜涝应禾甘完蒲篆第晰彻臃民恩愈积欢扎印刑爆带敖轿扒翔汰瘪筒玻永聘惰美龋含屑渣蝶覆尼晕兑化乏羔贞沏膨魏小狱颠智抚剃烛拇扩齿铝涤兄发坛凉幅垦续叫乞宅缴台好凰檄贤伊吨螟刷伤牵摸肯巫操愧放药瘟渣娄饿侍伍败扶敏厌呛蛛檀膊拆甸膛妨催仔幼进听粕料啪虐奈2 / 2