本科毕业论文--商业银行支付结算风险研究.docx

新疆财经大学本科毕业论文题目：商业银行支付结算风险研究学生姓名： 拉扎提阿肯别克 学 号： 2011401551 院 部： 商务学院 专 业： 金 融 学 年 级： 2011 级 指导教师姓名及职称： 音提扎尔老师 完成日期： 2016年 4月5日商业银行支付结算风险的研究文摘:商业银行支付结算是经济活动的关系,是实现经济正常运行的必要手段。支付和结算业务是银行的基本业务之一,通过传统的结算功能,多元化的信用支付工具,方便、灵活的服务方式,发挥各种基金解决社会经济活动的中介作用。支付和结算业务可以顺利完成会影响商业银行的存在,影响了资金的安全,企业社会经济发展和金融稳定。多元化的复杂的社会环境和银行内部管理,扩大银行支付结算渠道,指出市场化的发展,商业银行的关注加强支付结算服务,而忽视了的支付与结算管理和风险防范。一旦支付结算风险转化为现实损失,将直接影响到基金、企业安全、社会稳定和经济发展。的深化改革我国金融体系,金融机构的结算和综合服务水平不断提高,特别是电子和网络技术的发展,近年来,一些新的发展和应用的结算工具,银行支付与结算服务手段和效率明显改善,缩短了时间的社会资本周转率和强烈的促进社会经济的健康发展。本文首先介绍了商业银行支付结算支付与结算的概念的基础上,商业银行所面临的风险,通过具体的案例来映射出支付结算风险的危害性分析对商业银行风险进行了详细的原因,以防止支付结算风险提出了一些可行的对策和建议。关键词:支付结算;风险;防止的措施订单记录结算和支付风险概述二、支付与结算业务风险的类型(一)结算风险(2)内部控制的风险(3)(4)技术风险(5)业务风险第三,支付与结算的现状的原因4、支付和结算业务的风险(一)内部控制的弱点(2)风险意识(3)管理不善(4)背后的科学和技术(5)缺乏配套的法律法规4、付款和结算业务风险防范措施(一)加强人员素质的付款结算(2)严格制度,加强内部控制的管理和监督(3)加强科学的技术手段和技术,风险防范体系(4)提高风险防范意识(5)完善法律法规建设,确保基于规则的结论参考商业银行支付结算风险的研究概述、结算和支付风险支付与结算,是指单位和个人在社会经济活动中使用票据、支票、银行本票、银行汇票、商业票据),如信用卡和汇款、收集、荣誉,委托结算货币的形式支付和资金结算行为,其主要 功能是完成资金从一方到另一方。支付风险与流动性和稀释的并购资金使用风险,它是接近目标企业估值风险和融资风险。最后的立足点的定价和融资、付款选项是另一个重要环节在企业并购财务风险的控制,因为不同的支付方式可以产生不同的收入分配的影响,有不同的转移和分散风险的效果。的支付工具,一般分为现金支付,交易所并购、供应商融资和混合支付等四种方式。风险在不同的付款方式有不同的性能,包括:现金付款的形式下流动性风险,股权稀释风险下付款方式,付款方式下的杠杆债务的风险,等等。第二,支付与结算业务风险的类型支付结算风险已经渗透到结算工作的每个环节,形式也多样。目前,支付结算风险突出表现在以下方面:(一)结算风险结算风险是银行在清算城市清算基金或系统发生在仲量联行资本风险的过程。一些商业银行在现金管理、业务、人员分配、财务会计,等等,没有有效的管理和培训,一些银行工作人员的责任程度不够高。结算人员实行资格考试制度不到位。一些商业银行忽视付款结算人员培训,缺乏会计人员的政治思想教育和法制教育。这些导致清算的风险,主要表现为两大类:第一,个人行,俱乐部在同一个城市结算和仲量联行清算过程中多孔风险;其次,商业银行将资金投入解决矛盾,仲量联行系统的使用造成的相关区域支付风险。中国银行支行、湖州市凤凰城分理处员工严重违规行为:处理卡违规行为,非法放贷,网站员工根据自己的利益,合作,隐瞒、多功能借记卡自助质押贷款欺诈行为。通过检查,包括2599万年的价值,一个巨大的风险。(2)内部控制的风险内部控制风险主要为会计结算系统本身并不完美,印刷和(压力)卡管理、松懈;内部会计凭证随机生产、审查和事后监督系统不可用,关键岗位的关键人,缺乏有效的内部控制制度不严风险监督等,主要表现为:1。证书管理失控,有严重的危险。很多情况下,抵用券,宽松的管理,直接相关。据统计,各种重要空白凭证的发生丢失,被盗金额成千上万册,形成了一个严重的潜在风险。2。不精确的会计程序。主修会计人员随机使银行内部文件;会计凭证、会计审查员审查不严,一些检查后无用的元素;会计事后监督人员未能实施监督检查的功能。3所示。内部管理松弛、控制系统还没有实现。几行加强内部管理,而有效的内部控制制度,没有建立会计造成潜在风险。当地的一些行双重任务清算系统还没有实现,暂停暂付款项主题,监管松懈,缓解了汇出管理薄弱、印刷、和压力(机),负责系统的实现中,仲量联行帐和内部和外部检查不严格,等等。 (3)通过银行结算业务提供各种支付手段和工具,为客户实现资金转移支付的经济活动。只有商业银行仪器的需求,对货币供应量能完成,否则交易无法实现。纸业务岗位职责不明确、关键岗位的监督管理和内部检查不严,缺乏有效的监督内部违规开发纸业务,甚至采取默许的态度。经济活动频繁,支付业务逐渐增加,是主要的支付手段,银行结算业务也带来了很多风险。广泛使用的纸,一些使用商业票据和银行汇票的欺诈,和风险日益突出。主要表现是:1。假更改账单,欺诈、挪用公款。罪犯被改变,挖量等变化,收款人,伪造、变造票据、银行和企业的钱。一些短期使用转账支票作废支票欺诈;一些通过沟渠企业储备银行密封起草委托书,诈骗银行发布真实的草案从犯罪;一些银行的银行汇票,银行承兑汇票,荣誉,退汇,宽松的管理和审计,如缺乏自律机制,刑事犯罪。2014年2月11日,警方在新疆哈密有严重欺诈,金额106万元。与错误的指出,骗取银行资金,巨大的风险。2。伪造账户证书,挪用公款。近年来,银行内部会计人员通过伪造JinZhangChan,仲量联行结算证据如补充声明挪用公款病例发生在一些地方,。一些内部员工的自制会计凭证、人民银行挪用商业银行存款准备金比率和草稿,或适当的国库资金;一些文档的伪造、涂改、篡改数字,闲置账户,一些副本,假冒仲量联行帐户添加到付,想象力,仲量联行挪用资金,暂时关闭暂时支付,空卡服务,借银行的资本。 3所示。银行承兑汇票贴现商业票据。一些商业银行接受银行承兑汇票忽视了接受申请人的信用状况、产品购销合同的严格审查,一些不真实的商品交易关系的商业信贷银行信贷,一些银行承兑的商业汇票接受并不要求申请人提供实物资产担保或抵押资产不足造成由于票价是很难恢复,倒逼机制的银行信用贷款;一些折扣和再打折扣,宽松的银行记录在项目审查,导致一些资料不全等背书不连续,绝对有缺陷的笔记到银行,而卷入不必要的法案争议;一些银行超限额,不成比例的承兑的商业汇票,或一些非银行金融机构和贷款权限或没有其优越的银行承兑授权、转授权银行分支机构违规办理银行承兑汇票承兑和贴现业务。作为一个工商银行南京分行接受融资银行承兑汇票业务,本文第一受益人下属不能背书转让的时候单位的资格的人,导致该法案是有缺陷的,农业银行部门处理折扣由于检查宽松的过程成为最后的持有人。工行银行汇票到期后划,工行不连续和拒绝支付,导致票据纠纷。 ; 4所示。非法发行银行重要的证据,显示了仲量联行资金或盗用银行的资本。一些银行为小集体利益和个人利益,擅自签发银行汇票,仲量联行条目和转账凭证,或与企业勾结,非法短没有资金担保签发银行汇票,在人民银行的系统或占用仲量联行资金,以获取非法收入,银行的信任,一些公司试图坏熊大银行存单或储蓄存单,骗取银行资金。健康的方式如农业银行南京分行设置分支分理处主任王使用空白cd表外业务,95,3.6亿元,他主要采用与单位勾结画贴高利贷后,比尔背书由企业直接到另一个使用收取高利息,同时有一个空白cd移交单位偿还债务。涉及很多金融专业人士,恶劣的社会影响,引起资本损失。(4)技术风险技术风险是指软件和硬件技术是不可靠和系统风险。目前,计算机安全管理责任不能进行操作,软件开发和系统维护人员和操作员严格分开,不是会计系统操作人员违规操作,公共使用个人密码,计算机程序等现象大量存在,通过改造罪犯篡改会计信息,假发票和使用其他计算机代码,借银行资本和其他手段来犯罪。这种风险的危害很大,所以必须考虑程序的开发设计和应用的安全、可靠性和合理性。2012年3月14日,16日,一名年轻男子在宁波象山银行存款,和同事通过这个电话打长途POS的同事去银行的银联卡交易系统反馈一两分钟落后欺骗了他49980元。在黑客和病毒的情况下网络银行,如果银行能证明在他们的系统采用了责任,可以被视为不可抗力,但现在银行想证明它是非常困难的,银行没有使用适当的加密技术和措施,以确保用户的身份和授权的网上银行,确保机密性、真实性的在线交易数据传输;没有积极有效的措施,防止网上银行系统的计算机病毒和黑客入侵的攻击,而不是根据银行业务的发展的需要,更新系统安全技术和设备及时。(5)业务风险管理风险是指银行因经营不善,各种风险积累到一定程度上关注的风险支付的流动性困难。随着市场经济的发展和金融行业竞争,银行面临着内外双重压力。银行业自律机制和内部控制机制还没有真正建立,经营管理水平难以适应市场变化,出现大量的不规则的操作,目前,金融机构支付的风险是相当严重的,它是主观的和客观的,多年来积累的内部和外部的矛盾交织在一起形成。一些存款比率超过规定标准,负荷管理、信贷资产质量的下降和不良资产上升,政府干预与企业重组即将银行债务,银行经营状况进一步恶化,资产安全性和流动性出现严重的问题,其中一些已经支付危机,付款出现不同程度的困难。特别是在城市和农村信用合作社和信托投资公司和其他金融机构有一个大的支付风险。同时有效解决和抵御风险的机制尚未建立。电流的主要因素影响银行流动性,安全性,低质量的金融资产,资产负债比率高,金融资产的风险。3、支付与结算状态支付结算是指单位、个人在社会经济活动中通过使用支付和结算工具,如账单、信用卡、交换、电子纸、收集、荣誉和通过代理货币支付和资金结算等完成经济活动的行为。支付与结算的日期,如果有一个信用付款人之间的关系,可分为:一般付款结算方式(如交流、信任、银行汇票、银行本票,等等)的信用支付和结算方式。信用付款结算方式及可分为:商业信用支付结算方式(比如商业承兑汇票,支票,等等)和银行信贷支付与结算方式(如。、银行承兑汇票、信用证)。支付运行的总体形势在2015年第三季度,2015年第三季度支付业务系统,根据社会资本规模继续扩大,国家支付系统平稳运行,支付和结算业务一直稳步。非现金支付工具在第三季度,国家应对2245.93亿年所有非现金支付业务,金额859.74万亿元,已分别长6.90%和6.90%上升。纸是作为一个整体在下降。在第三季度,全国共有1.04亿笔,纸金额超过57.79万亿美元,同比分别下降26.87%和26.87%。包括业务9648.78万支票,价值50.8万亿元,分别下跌了28.55%和13.59%,同比500.21万年实际结算商业汇票业务,金额5.17万亿元,同比分别增长4.37%和4.60,银行汇票业务454400年,价值3404.22亿元,分了40.23%和14.49%,银行本票业务170.15万年,价值1.476213万亿元,同比增长分别为53.22%和53.22%。的原因4、支付和结算业务的风险(一)内部控制的弱点内部控制传统的商业银行内部控制的弱点和控制,实现的目标过分强调内部控制模式建设,缺乏整体的控制思想和控制框架,内容控制模式存在严重缺乏的现象业务标准和综合评价标准,也管理标准与规章制度为主,缺乏控制的标准,还因为缺乏内部控制程序元素控制需求并不明显。银行支付结算业务的风险是由许多因素引起的,具体包括以下几方面:1。内部控制监督不到位。一些银行经理在管理思想仍有一定的偏差,高度重视企业管理,高度重视存款忽略和解,高度重视效率忽视风险防范,忙于处理银行的常规操作,忽略了管理和监督职能。2。缺乏内部控制,非法操作。章没有遵守和非法操作,银行会计部门的各类案件的根源。目前,客观的银行已经建好了建立一个有效的内部管理制度,但在实际操作过程中,管理体制不到位:一方面,规章制度,使银行人员小于无用。另一方面,上级下级,下岗工作岗位,导演基层员工在各种各样的检查并不严重,监督检查流于形式。此外,银行的内部控制手段落后。目前,犯罪在仲量联行结算,清算和分子电子技术手段更加高明和隐蔽,金融机构内部监督和预防方法很难处理。处罚违法违规是不够的,也在某种程度上,导致了内部管理控制的放松。(2)风险意识商业银行会计人员和高级管理人员的风险意识背后的现实,缺乏风险控制的意识,所以,没有及时和充分认识到问题的严重性,支付结算风险。一直有在经营和管理他们的思想的偏差,光重管理、结算、利益,风险预防、处理日常事务太忙,可怜的管理和监督,这是支付结算风险的隐患。几年的情况下,支付与结算环节内外勾结犯罪发生,从那些参与的基本单元,和会计人员犯罪,数量大,增加犯罪潜逃,这种现象不是偶然发生,有主观原因的社会环境,特别是热,炒热的影响和拜金主义思想。但最主要的原因在于银行内部管理不严,不合适。银行内部的一些领导的经营管理意识存在于意识形态的偏见,重轻管理、存款、结算、利益,风险防范,忙于处理日常事务,管理不善和监督。(3)管理不善管理不善付款风险日益积累。我国随着市场经济的发展和金融行业的竞争,商业银行从内部和外部的压力。银行的内部控制机制和自律机制还没有真正建立,管理水平不能适应快速变化的市场,信贷资产质量下降,不良资产比例逐渐上升等现象和不规则的操作,企业通过银行债务的重组即将到来,加上政府的行政干预使银行的经营状况逐渐恶化。很多金融机构都处于亏损状态,管理困难,一些银行不能反映真实的操作条件,如果真实的反映其运行条件,操作性能,可能问题更多,情况会变得更糟。在这种情况下,银行的顶部,而不是考虑如何适应市场竞争,加强财务管理,改变管理理念,提高管理和服务水平,并考虑通侧门和其他手段来提高经济效益,导致不良资产上升的风险增加,严重的流动性问题。(4)背后的科学和技术近年来,随着科学技术的迅速发展和广泛应用,旨在提供票据支付和结算工具,如实施欺诈和高科学技术的进步。对应于这是一些的信用支付和结算方式。信用付款结算方式及可分为:商业信用支付结算方式(比如商业承兑汇票,支票,等等)和银行信贷支付与结算方式(如。、银行承兑汇票、信用证)。支付运行的总体形势在2015年第三季度,2015年第三季度支付业务系统,根据社会资本规模继续扩大,国家支付系统平稳运行,支付和结算业务一直稳步。非现金支付工具在第三季度,国家应对2245.93亿年所有非现金支付业务,金额859.74万亿元,已分别长6.90%和6.90%上升。纸是作为一个整体在下降。在第三季度,全国共有1.04亿笔,纸金额超过57.79万亿美元,同比分别下降26.87%和26.87%。包括业务9648.78万支票,价值50.8万亿元,分别下跌了28.55%和13.59%,同比500.21万年实际结算商业汇票业务,金额5.17万亿元,同比分别增长4.37%和4.60,银行汇票业务454400年,价值3404.22亿元,分了40.23%和14.49%,银行本票业务170.15万年,价值1.476213万亿元,同比增长分别为53.22%和53.22%。的原因4、支付和结算业务的风险(一)内部控制的弱点内部控制传统的商业银行内部控制的弱点和控制,实现的目标过分强调内部控制模式建设,缺乏整体的控制思想和控制框架,内容控制模式存在严重缺乏的现象业务标准和综合评价标准,也管理标准与规章制度为主,缺乏控制的标准,还因为缺乏内部控制程序元素控制需求并不明显。银行支付结算业务的风险是由许多因素引起的,具体包括以下几方面:1。内部控制监督不到位。一些银行经理在管理思想仍有一定的偏差,高度重视企业管理,高度重视存款忽略和解,高度重视效率忽视风险防范,忙于处理银行的常规操作,忽略了管理和监督职能。2。缺乏内部控制,非法操作。章没有遵守和非法操作,银行会计部门的各类案件的根源。目前,客观的银行已经建好了建立一个有效的内部管理制度,但在实际操作过程中,管理体制不到位:一方面,规章制度,使银行人员小于无用。另一方面,上级下级,下岗工作岗位,导演基层员工在各种各样的检查并不严重,监督检查流于形式。此外,银行的内部控制手段落后。目前,犯罪在仲量联行结算,清算和分子电子技术手段更加高明和隐蔽,金融机构内部监督和预防方法很难处理。处罚违法违规是不够的,也在某种程度上,导致了内部管理控制的放松。(2)风险意识商业银行会计人员和高级管理人员的风险意识背后的现实,缺乏风险控制的意识,所以,没有及时和充分认识到问题的严重性,支付结算风险。一直有在经营和管理他们的思想的偏差,光重管理、结算、利益,风险预防、处理日常事务太忙,可怜的管理和监督,这是支付结算风险的隐患。几年的情况下,支付与结算环节内外勾结犯罪发生,从那些参与的基本单元,和会计人员犯罪,数量大,增加犯罪潜逃,这种现象不是偶然发生,有主观原因的社会环境,特别是热,炒热的影响和拜金主义思想。但最主要的原因在于银行内部管理不严,不合适。银行内部的一些领导的经营管理意识存在于意识形态的偏见,重轻管理、存款、结算、利益,风险防范,忙于处理日常事务,管理不善和监督。(3)管理不善管理不善付款风险日益积累。我国随着市场经济的发展和金融行业的竞争,商业银行从内部和外部的压力。银行的内部控制机制和自律机制还没有真正建立,管理水平不能适应快速变化的市场,信贷资产质量下降,不良资产比例逐渐上升等现象和不规则的操作,企业通过银行债务的重组即将到来,加上政府的行政干预使银行的经营状况逐渐恶化。很多金融机构都处于亏损状态,管理困难,一些银行不能反映真实的操作条件,如果真实的反映其运行条件,操作性能,可能问题更多,情况会变得更糟。在这种情况下,银行的顶部,而不是考虑如何适应市场竞争,加强财务管理,改变管理理念,提高管理和服务水平,并考虑通侧门和其他手段来提高经济效益,导致不良资产上升的风险增加,严重的流动性问题。(4)背后的科学和技术近年来,随着科学技术的迅速发展和广泛应用,旨在提供票据支付和结算工具,如实施欺诈和高科学技术的进步。对应于这是一些技术问题,以确保稳定的支付与结算。最后,要经常组织短期培训的活跃在职人员或业务学习。在术语的培训或相关人员具体的专业评估,从而提高支付结算人员专业理论知识和技术水平。2。建立科学有效的评估和激励机制,调动员工的积极性通过建立科学有效的评估和激励机制,激发主动付款结算人员工作和责任感,确保结算付款的工作的质量。(2)严格制度,加强内部控制的管理和监督1。建立并实施内部管理和监督制约机制,堵塞漏洞,消除隐患。健全内部管理制度,是预防风险的重要保障。商业银行必须建立一套科学完善的内部管理制度明确,责任和银行内部控制系统。 2。建立和完善岗位责任制度。商业组织,建立岗位责任制度,会计人员对银行会计工作的每一个帖子和每一个链接的业务特点和业务流程,制定相应的控制措施,特别是对重要位置,容易的岗位分工,严禁和post -人在整个生产过程中或单独操作,簿记员和评论家,结算会员关键岗位人员实行定期检查,定期轮换,沟通和休假制度,不合格的重要的工作人员应坚决调整和审计和严格的工作交接手续离开。  (3)建立一个重要的审批系统。会计人员必须根据会计处理符合会计制度的有效身份证件,不得接受任何不符合指令系统,上级授权处理问题必须履行必要的程序;使内部会计凭证和错误的张chong需要经总会计师签名;暂停暂付款需加强管理,严格按照会计的规定使用的范围,按规定权限审批,定期和库存。4所示。建立会计检查系统。一致的会计会计必须坚持“六”,即ZhangZhang,付款,张、张内外协调,根据系统的要求,针对不同的账户采取每日定期检查或检查,会计不满替换。我们应该建立和完善外部协调和监督员工的制度后的定期检查,以确保内部和外部账户一致。 5。建立会计监督体系。银行业务部门设置事后监督岗位,在第二天在日常会计业务进行全面检查、会计主管重点抽查,及时发现并纠正错误。加强重要的工作特别容易链接关键监督情况下,实行会计主管定期不定期检查。6。建立重要空白凭证管理系统。做领导人员证书管理、人事管理、专业图书馆保存、装卸、接受者和破坏的重要空白凭证,必须根据法律系统来处理。进行系统的特殊的托管和张负责,严格分开保管和发放使用,对重要空白凭证根据天表外科目核算,并配备必要的安全保护设施。  (3)加强科学的技术手段和技术,风险防范体系。加强现有的支付与结算业务系统维护,使新系统在线支付和结算的准备工作。国有商业银行应密切与其他部门,维护网络运行大的支付系统,小额支付系统、网络通信系统、现金管理系统等支付结算业务系统,准备检查图像捕获系统在各种在线工作。1。不断升级现有的支付系统,进一步提高业务处理能力,提高系统的安全性。2。建立一个新系统,提高系统的运行质量。大型在线支付系统、小额支付系统运行,系统操作和管理模式,岗位设置、工作内容等发生了变化,原来的操作管理制度和操作规程不适应新的系统需求。应该基于特定模型系统的操作,操作的特点,工作要求,修订原系统的内部控制,规范业务操作流程,明确设置和工作职责权限以及合理的责任。确保系统的操作,所有职位都遵守规则,相互制约,相互监督,确保结算资金的安全运行。3所示。设置支付危机应急组织体系,建设灾难备份系统,支付系统预警系统和应急机制,诸如恐怖袭击、黑客攻击和其他突发事件应急预案和响应计划。组织系统实现一步一步负责的原则,各级金融机构分支机构设置支付危机应急领导小组,负责报告和处理这场危机,防止灾难的发生。(4)提高风险防范意识从自我管理的风险来源和外部两个方面的抵御风险的能力不强,在当前复杂的经济环境中我们处理技术问题,以确保稳定的支付与结算。最后,要经常组织短期培训的活跃在职人员或业务学习。在术语的培训或相关人员具体的专业评估,从而提高支付结算人员专业理论知识和技术水平。2。建立科学有效的评估和激励机制,调动员工的积极性通过建立科学有效的评估和激励机制,激发主动付款结算人员工作和责任感,确保结算付款的工作的质量。(2)严格制度,加强内部控制的管理和监督1。建立并实施内部管理和监督制约机制,堵塞漏洞,消除隐患。健全内部管理制度,是预防风险的重要保障。商业银行必须建立一套科学完善的内部管理制度明确,责任和银行内部控制系统。 2。建立和完善岗位责任制度。商业组织,建立岗位责任制度,会计人员对银行会计工作的每一个帖子和每一个链接的业务特点和业务流程,制定相应的控制措施,特别是对重要位置,容易的岗位分工,严禁和post -人在整个生产过程中或单独操作,簿记员和评论家,结算会员关键岗位人员实行定期检查,定期轮换,沟通和休假制度,不合格的重要的工作人员应坚决调整和审计和严格的工作交接手续离开。  (3)建立一个重要的审批系统。会计人员必须根据会计处理符合会计制度的有效身份证件,不得接受任何不符合指令系统,上级授权处理问题必须履行必要的程序;使内部会计凭证和错误的张chong需要经总会计师签名;暂停暂付款需加强管理,严格按照会计的规定使用的范围,按规定权限审批,定期和库存。4所示。建立会计检查系统。一致的会计会计必须坚持“六”,即ZhangZhang,付款,张、张内外协调,根据系统的要求,针对不同的账户采取每日定期检查或检查,会计不满替换。我们应该建立和完善外部协调和监督员工的制度后的定期检查,以确保内部和外部账户一致。 5。建立会计监督体系。银行业务部门设置事后监督岗位,在第二天在日常会计业务进行全面检查、会计主管重点抽查,及时发现并纠正错误。加强重要的工作特别容易链接关键监督情况下,实行会计主管定期不定期检查。6。建立重要空白凭证管理系统。做领导人员证书管理、人事管理、专业图书馆保存、装卸、接受者和破坏的重要空白凭证,必须根据法律系统来处理。进行系统的特殊的托管和张负责,严格分开保管和发放使用,对重要空白凭证根据天表外科目核算,并配备必要的安全保护设施。  (3)加强科学的技术手段和技术,风险防范体系。加强现有的支付与结算业务系统维护,使新系统在线支付和结算的准备工作。国有商业银行应密切与其他部门,维护网络运行大的支付系统,小额支付系统、网络通信系统、现金管理系统等支付结算业务系统,准备检查图像捕获系统在各种在线工作。1。不断升级现有的支付系统,进一步提高业务处理能力,提高系统的安全性。2。建立一个新系统,提高系统的运行质量。大型在线支付系统、小额支付系统运行,系统操作和管理模式,岗位设置、工作内容等发生了变化,原来的操作管理制度和操作规程不适应新的系统需求。应该基于特定模型系统的操作,操作的特点,工作要求,修订原系统的内部控制,规范业务操作流程,明确设置和工作职责权限以及合理的责任。确保系统的操作,所有职位都遵守规则,相互制约,相互监督,确保结算资金的安全运行。3所示。设置支付危机应急组织体系,建设灾难备份系统,支付系统预警系统和应急机制,诸如恐怖袭击、黑客攻击和其他突发事件应急预案和响应计划。组织系统实现一步一步负责的原则,各级金融机构分支机构设置支付危机应急领导小组,负责报告和处理这场危机,防止灾难的发生。(4)提高风险防范意识从自我管理的风险来源和外部两个方面的抵御风险的能力不强,在当前复杂的经济环境中我们处理