1、目录第一部分华南师范大学827管理学历年考研真题2016年华南师范大学经济与管理学院827管理学考研真题(回忆版)第二部分兄弟院校考研真题2015年杭州电子科技大学831管理学考研真题2015年杭州师范大学727管理学考研真题2015年南京师范大学828管理学考研真题第一部分华南师范大学827管理学历年考研真题2016年华南师范大学经济与管理学院827管理学考研真题(回忆版)一、名词解释(每题5分)1概念技能2无边界组织3上行沟通4平衡计分卡5社会责任6企业治理7群体思维8指挥链9职能战略10目标管理二、简答题(每题10分)1影响行为是否有道德行事的因素。2简述科学管理理论内容。3公平理论。4
2、影响人力资源管理的外部因素。5监控和测量组织绩效的工具。三、分析题(每题25分)1用实例说明决策过程。2举例说明如何进行组织结构设计。第二部分兄弟院校考研真题2015年杭州电子科技大学831管理学考研真题2015年杭州师范大学727管理学考研真题一、选择题(每题5分,共20分)1劳动分工理论最先由()提出A亚当斯密B大卫李嘉图C孔茨D法约尔2计划工作的核心是()A明确目标B估量机会C决策D确定计划前提条件3文化的特性不包括()A民族性B多样性C绝对性D整体性4在考虑你的职业发展时,()非常重要A了解权力结构B获得对组织资源的控制C不要在最初的工作上停留太久D以上各项二、判断题(每题5分,共20
3、分)1反馈控制在问题发生的时候对他们进行纠正()2编码是将想要传递的信息进行转化和理解()3矩阵型组织结构打破了统一指挥原则()4惩罚与忽视不能导致员工的学习()三、问答题(各题均要求考生适当展开回答,每题10分,共50分)1衡量管理活动的好坏标准有哪些?2根据罗伯特卡茨的研究,管理者应掌握哪些基本的技能或者素质?3简述导致组织采取高度集权化的因素有哪些?4简述为什么有些人会抵制组织变革?5高效工作团队通常具有哪些特点?四、论述题(每题20分,共60分)1试论述与个体决策相比,群体决策有何优势与劣势?2为什么管理者要正确管理组织与利益相关者之间的关系?3员工是否努力工作对组织发展至关重要。假如你是一个刚成立不久(2014年1月1日成立)的小型(约10位员工)高科技公司的董事长兼总经理,你会采取哪些措施激励员工努力工作?要求说明每种措施的理由。2015年南京师范大学828管理学考研真题