2023年高位求进促发展完成产值创新高劳动竞赛总结.doc

巴达高速BD08工程经理部关于开展“高位求进促发展,完毕产值创新高”劳动竞赛活动地总结按照集团公司地“高位求进促发展,完毕产值创新高”劳动竞赛主题规定,我BD08协议段工程部制定了祥细地劳动竞赛实行方案,并在工程部领导班子地统一安排和布置下,结合任务重、工期紧、施工难度大地实际情况,工程部领导班子带领全体员工,以饱满地热情、昂扬地斗志积极开展了卓有成效地“高位求进促发展,完毕产值创新高”劳动竞赛活动.为保证工程建设又好又快发展,保质保量完毕目的任务,我们始终坚持不懈地践行劳动竞赛活动地“八比八创一保证”地竞赛宗旨.充足发挥劳动竞赛新作用,最大限度地调动了全体职工地积极性,激励职工奋发向上,比安全、比质量、比进度、争荣誉,把过去单纯地生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来,不断掀起了竞赛高潮.下面是对我部在劳动竞赛活动期间取得地一些成绩及一些做法地几点总结：一、取得地成绩1、截至目前完毕情况1）、桥梁工程：完毕桥梁桩基：圆桩1.8M248 M14 根,1.5M2402M160 根,圆桩1.3M471M26根,方桩 899 M44 根5802.03 方.墩柱：圆柱1.6M370.6M10根、1.4M683M52 根,方墩空心薄壁墩3763.64方、实心方墩4361.06方.盖梁：预应力张拉盖梁28 道、普通砼盖梁 49 道.系梁：55道,30MT梁预制 206片,安装 192片.b5E2RGbCAP、路基及排水工程完毕路基土石方挖方45万m3,填方完毕55万m3.涵洞8道,排水及防护工程完毕5025m3.本年度计划完毕产值27200万元,截止目前本年度完毕产值22326.5万元,完毕占计划地82.1%,累计完毕产值30346.6万元,累计完毕占协议净价地79.6%.RTCrpUDGiT巴达高速公路BD08协议段完毕产值登记表清单号工程工程原协议金额万元）0#变更后协议金额万元）去年度完毕产值万元）本年度完毕产值万元）累计完毕产值万元）100章总则1475.11475.1699.4437.61137200章路基5143.73641.9711.71448.72160.4300章路面30.015.2000400章1）桥梁工程12975.118523.82156.57047.59204400章注重劳动竞赛活动地科学组织和计划安排为加强对劳动竞赛活动地组织领导,我部专门成立了巴达高速公路BD08工程经理部工程建设劳动竞赛活动领导小组,由工程经理周清学任组长,各科室负责人为小组成员.同时,根据分公司下发地工程建设总体计划安排及年度产值完毕目的,制定和细化劳动竞赛活动内容和时间安排,明确各月各竞赛阶段地具体计划任务、考核目的.为真正使劳动竞赛工作目地明确、内容具体、形式多样、环节得当,各科室还按照经理部地规定,积极制度符合本科室自身特点地竞赛制度与规则,组织、指导、检查本科室地活动开展情况,使劳动竞赛活动有序而健康地全面向前推动.LDAYtRyKfE (二注重劳动竞赛活动地宣传和发动为了调动全体员工参与劳动竞赛地积极性,做到结识到位、思想先行,我部召开中层干部动员会、传达劳动竞赛活动文献；通过板报、告知、墙报、标语以及各种宣传栏等宣传舆论工具,广泛宣传劳动竞赛地意义,增强员工参与劳动竞赛地自觉性和积极性.同时,为营造竞赛氛围,我们规定协作单位在每个工区都开辟宣传栏,制作并悬挂各种劳动竞赛宣传标语,对竞赛先进协作单位颁发“优胜杯”,先进集体班组挂流动红旗,充足调动广大员工参与劳动竞赛地热情.Zzz6ZB2Ltk (三注重规范竞赛奖惩,严格竞赛考核和兑现为了使劳动竞赛可以促进工程建设产生良好地经济效益和社会效益,有效提高劳动者地素质,同时对工程建设中出现地无法完毕质量、安全、进度等控制目的地行为及时予以纠正,我部在开展劳动竞赛中严格把好奖惩规范关,做到所有奖惩有规可依；同时为提高竞赛地严厉性和规范性,我部也注重严格制定竞赛结果考核标准、考核工作程序和考核工作方法,坚持奖罚并举.我部在制订劳动竞赛方案地同时,专门配套制订了竞赛奖惩办法,规定拿出风险基金地1%作为阶段劳动竞赛地奖励.为了保证劳动竞赛不走场,取得实效,我们复印下发了四川路桥股份公司“高位求进促发展,完毕产值创新高”劳动竞赛检查评分表,让各协作队伍随时进行自身考核.及时纠正发现地问题,每月按进度、质量、安全、环保、综合管理、廉政建设等工程对各单位进行细化量化地考核考评,实行工程质量、安全生产、廉政建设一票否决制.每个阶段地劳动竞赛结束后,我部组织综合考核组对全线地施工进行考核,并召开上一阶段劳动竞赛总结会和下个阶段劳动竞赛动员会,在全线评选一个优胜杯进行奖励.由于考核科学、奖惩兑现,达成了激励先进,鞭策后进地目地.dvzfvkwMI1(四注重以竞赛促进管理模式创新和优化我部通过及时根据工程建设不同阶段地特点和难点,开展内容丰富饱满、形式多样地各种劳动竞赛.如开展T梁预制比赛、农民工技术大比武、平安工地建设等专项竞赛活动,在技术竞赛中加大对混凝土梁板质量通病防治,规范了标准地施工技术流程和质量监控程序,整体提高了工程建设标准化地建设；在平安工地建设竞赛活动中通过全面贯彻安全生产责任制,加强安全风险研究和评价,推行动态化安全监控.通过这些形式多样,符合工程建设特点地劳动竞赛活动,我部努力打破常规,引进科技应用,优化管理手段,全面提高了工程地质量、安全等管理水平.rqyn14ZNXI(五注重以竞赛促进队伍建设,全面加强产业大军培训活动在竞赛活动中,我部认真组织,积极动员,加强考核,贯彻激励,充足调动全体参建人员地积极性、发明性,并将劳动竞赛与党工团组织建设结合起来,与加强职工队伍建设结合起来,抓好示范,以点带面,充足发挥“党员示范岗”地示范作用,在全线掀起了“比、学、赶、超”地热潮,营造了良好建设氛围,有力促进了工程建设快速健康推动.同时,我部将提高从业人员地岗位技能和就业竞争能力,作为开展劳动竞赛地重要目的之一,督促协作单位对农民工进行技能素质培训,大力普及法律、法规、工艺、工法及安全生产、职业技能等常识,全线大张旗鼓地开展群众性技术创新活动,极大地鼓舞了全体参建人员学技术、练技能地积极性.EmxvxOtOco三、规范竞赛程序、严格考核兑现地劳动竞赛活动在保障实现工程建设综合目的方面发挥了实效我部围绕工程建设管理目的,营造创先争优氛围,以劳动竞赛活动为手段,全面实行安全、质量、进度、科技、成本、文明、环保、廉洁大比拼,认真贯彻各项管理措施,提高了我工程地管理水平,推动了我工程建设科学发展、先行跨越.SixE2yXPq51.通过比安全,赛出平安工地创建我部坚持“安全第一、防止为主、综合治理”地方针,牢固树立“整体安全”、“精细管理”地理念,健全安全责任体系,大力开展“平安工地”创建活动,实现了现场安全防护标准化,场容场貌规范化,安全管理程序化,全面提高了工程安全管理水平,工程安全形势始终保持稳定,安全管理有序可控.同时,我部与本地公安机关建立良好地互动平台,加强了民爆物品和治安管理,在沿线开展了平安工区创建活动,对施工周边地区开展了专项整治,维护了施工单位正常施工秩序.6ewMyirQFL2.通过比质量,赛出标准化施工我部围绕质量管理目的,开展了保质量,争创优活动,进一步完善政府监督、业主负责、社会监理、工程自检地四级质量保证体系,全面推行“标准化”施工,突出抓质量过程控制.通过狠抓施工场地标准化、施工工艺标准化、施工管理标准化,加强对现场材料、工艺、工序控制和对成品、半成品地质量检测,严格程序,严格制度,严格管理,严格考核,使工程质量得到了较好保证.在工程建设中积极推广应用工程科研成果.kavU42VRUs3.通过比进度,赛出精细管理为加快工程建设,特别是为实现省委、省政府提出地2023年巴达高速公路通车地目的,我部规定各协作单位克服多雨天气带来地困难,调整施工组织计划和工作思绪,并制订了强有力地激励措施,发明了优越地施工条件,有力加快了工程建设步伐.在活动中,各单位将任务分解到月、到旬、到天,实行倒排工期,倒计时,上足上齐人员机械设备,科学安排施工,千方百计加快进度.广大参赛员工心系工程,舍小家、顾大家,连续奋战,发明了多项新纪录,谱写了巴达建设史上地新篇章.y6v3ALoS894.通过比科技,赛出一流地优秀队伍我部以开展劳动竞赛为契机,以打造一支高素质地建设队伍为目的,大力实行巴达高速公路工程人才培养和激励机制,全面提高了参建人员素质和技能水平,为培养和造就一支集工程建设高素质综合管理人才、高技术专业人才、高技能实用人才于一体地交通人才队伍奠定了坚实地基础.M2ub6vSTnP5.通过比成本,赛出优质低耗在工程地成本构成中,工程所需地材料是大头,仅此一项就占工程成本地60%左右,我部加强了各施工协作队伍材料成本地控制,杜绝“跑、冒、滴、漏”,坚持严格限额发料.在成本管理方面,我们一方面,坚持在施工过程中开展经常性地经济活动分析,如单位单项）工程成本分析,工费、料费、机械费等单项费用分析,找出存在问题和成本节超地因素,制定并采用切实可行地改善措施,例如,我部为加强机械设备地管理,制定了机械设备及运送车辆管理办法和机械设备维修制度.另一方面,建立了各个层次逐级对下实行阶段性地成本考核制度,按照分解地责任成本目的,与工程进度挂钩,进行节点考核和奖惩,使工程承包始终处在受控状态.0YujCfmUCw6.通过比文明,赛出优质口碑为贯彻文明施工,创标美品牌,建优质口碑,我部做了以下几项工作：严格按照业主、总监办规定和我公司有关文明施工地具体规定,制定工程部文明施工管理条例和计划,全体进场员工认真遵守、严格执行、做到文明施工.eUts8ZQVRd施工人员一律佩证上岗,戴安全帽,讲文明用语、不得讲脏话.施工地点均设立标示牌,标示简况、质量规定、技术参数、施工工艺、施工地点桩号等有关内容.尊重民风民俗,加强与地方村民沟通,和村民和谐相处.7.通过比环保,赛出现代工程水平我部围绕环保工程地宗旨,积极探索实践,按照集团公司地规定,建立健全了业主、环境监理、施工监理地三级环境管理体系,施工过程中,按照“最大限度地恢复”、“建设环保生态路”地规定,加强环保水保教育,狠抓环评大纲和“先治理再开挖、先支挡再堆放、先拦坝再倒渣”环保水保规定地贯彻,对原有村道、沟渠进行永久改移和恢复,保证农田水系畅通；对滑坡地段制订具体地施工方案,保证工程建设不诱发大地滑坡灾害.同时,我部坚持奖罚结合,狠抓环保监理和文明规范施工,工程环保水保工作得到了地方政府以及行业主管部门地充足肯定.sQsAEJkW5T8.通过比廉政,赛出阳光工程创建我部围绕“工程优质,干部优秀”建设目的,狠抓腐败风,积极探索建立健全纪检监察机制,并按照集团和分公司纪检监察领导小组地规定统一部署监察工作,并结合工程地具体实际,从完善制度、强化监督、问题整改善三个方面开展工作,促进了承包人诚信守约,有效保证了工程顺利健康推动.开工一年多来,整个工程廉政建设态势良好,没有出现违规违纪案件.GMsIasNXkA四、重要收获和体会回顾劳动竞赛工作,开展劳动竞赛和完毕施工生产任务是相辅相成、互相促进地.劳动竞赛提高了队伍士气,保证了以施工生产为中心地各项工作任务地顺利完毕,使工程地社会、经济效益有了保障,而良好地经济效益又为奖勤罚懒、奖优罚劣提供了资金和物质保证,使工程形成良性循环.通过不断地“八比八创”,我部今年定会顺利地完毕分公司规定地年度产值目的任务.TIrRGchYzg开展劳动竞赛使以人为本地管理理念得到充足体现、使工程地整体素质得到提高.通过劳动竞赛,在工程上下形成事事争先进、人人争上游地良好氛围,员工地聪明才智和潜能得到最大限度地发挥,工作热情得到释放,建功立业、成就事业地愿望得以施展,个人价值得以实现,经济收入也有了保障.职工个体思想和业务素质、专业技能地提高使得工程地整体素质和打硬仗、恶仗地攻坚能力、连续作战能力得到加强.7EqZcWLZNX五、目前存在问题和明年计划用一分为二地观点看,工程地劳动竞赛工作也存在不少薄弱环节,如：工程地资金短缺在一定限度上影响了员工参与竞赛地积极性；工程对员工进行业务培训地师资力量局限性；对冬季地连续雨季准备局限性等等.对这些存在问题,有些需要公司给政策、有些需要工程内部挖潜,也有些问题需要员工地体谅和理解.总之,我们有决心、也有信心,努力克服暂时地苦难和工作中地局限性,把劳动竞赛活动进一步持久地开展下去.lzq7IGf02E在即将到来地2023年,我们决心在公司领导和公司机关地对的领导和大力支持下,充足运用好劳动竞赛这个平台,进一步细化工程进度、质量、安全、环保、效益等各项指标,加大劳动竞赛活动深度、广度和奖罚力度,力求使活动覆盖全体参建员工、贯穿施工生产全过程和每一项活动.把紧密结合工程实际,把开展劳动竞赛作为加强工程管理地一项经常性工作,紧紧围绕施工生产,适时掀起大干高潮,努力夺取社会经济效益双丰收,为公司第三次创业再立新功.zvpgeqJ1hk