收藏 分销(赏)

外贸业务员管理规章制度-规范.docx

上传人:丰**** 文档编号:3100522 上传时间:2024-06-18 格式:DOCX 页数:3 大小:14.62KB
下载 相关 举报
外贸业务员管理规章制度-规范.docx_第1页
第1页 / 共3页
外贸业务员管理规章制度-规范.docx_第2页
第2页 / 共3页
外贸业务员管理规章制度-规范.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、关于业务员的管理工作,如果要做到完善制度,必须严格按以下制度执行,以确保公司的利益最大化。(一) 日常工作1. 上班第一件事打开电脑查收邮件,查看询价信息。2. 综合整理一天要做的事情,列出每天的六点计划,把要处理的事情分为四类:(1) 紧急;(2)重要;(3)日常(4) 临时 3. 和在线的客户进行及时沟通,聊天记录要进行文档保存。重要信息要摘出来存入备忘录。 4. 每周一上午10:00点部门经理给业务员开晨会,安排本周工作计划及做上一周的工作反馈和总结。 总结内容应包括:(1) 所有在跟踪的客户名称,国家,感兴趣产品,本周进程,下周计划。(2) 总结一周内遇到的技术性问题。(3) 总结在业

2、务上遇到的问题5. 每月对自己的订单进行总结,列明合同号,合同金额,合同数量,价格条款,交货期,目前进行状态,下一步该怎么进行,对本月签单量,款项回收情况进行总结。6 对客户进行总结,对于每一个客户的要求,对产品,单据,包装的要求作总结,进行客户评价分析。7.对自己的整体业务进行汇总,做自我分析评价,制订半年的工作目标和计划。(二) 客户开发前期工作1. 收到询盘及报价时,要及时跟部门经理确认是否已有同事联系,如没有,及时跟踪和处理。2. 在与客户商谈过程中,有涉及到技术指标的问题,即时与部门经理或研发部门沟通,并记录该信息。如有客户要求公司没有的证书,需要跟公司及办证机构联系,进行办理。3.

3、 业务员在邮寄样品前,必须向客户收取样品费用,快递费或取得客户到付帐号。不能取得样品费又不能到付,须经部门经理及总经理批准才可邮寄。并将邮寄信息,快递单据整理存档。确认客户收到样品后一个星期,须跟踪样品测试结果。(三) 报价及合同签定1. 收到客户询盘及报价时,原则上按报价单报价,如最终报价低于报价单,应与部门经理确认相关信息后在给客户报价,做报价单或形式发票给客户,并要求客户签字回传。2. 收到客户签字确认形式发票后,严格按照公司合同范本制作销售合同。销售合同必须包含全部客户所需单据,需支付的订金。需支付佣金需与客户签定佣金协议。3. 将填写完整的合同,佣金协议等递交部门经理审核,总经理审批

4、。4. 合同盖章后,扫描发给客户确认签字。5. 如客户对销售合同有异议,合同修改后重新确认。6. 双方签字盖章后,合同签订完毕,须将签字盖章原件备案。(四) 安排生产(备货)1. 业务员在收到财务确认预付款已收到或信用证原件已收到通知后,通知跟单员及时制作销售订单,经部门经理签字后,安排生产。2. 业务员需要和生产部计划好生产包装,发货和单据制作的时间表。3. 业务员应每天与跟单员沟通生产状况和相关商检,保险,定船定航班情况。4. 业务员需要根据合同内容提前准备发票箱单给跟单员安排发货。5. 跟单员负责统计每天的发货记录,并公布在部门白板统计本上。(五) 发货1. FOB条款下,客户如指定货代

5、,及时与客户确认货代信息,如果是CIF条款,或FOB条款但由我公司负责确认货代公司,须及时联系货代,确认合适的轮班和发货时间。2. 货物报关出口后,把所有单据包括商业发票,箱单,原产地证,提单等扫描存档,并发给客户,进行确认。(六) 文件资料管理业务人员正在处理的合同订单,以及已经完成的订单(合同,发票,箱单等),必须保留纸质复印件,并分类归档到桌面不同的文件夹中,文件夹应注明标识已完成订单,待处理订单。以便当事人不在场的情况下,其他人能尽快帮助处理紧急事件。 (七) 电脑管理 1. 电脑密码一律在部门经理,总经理处备案。 2. 业务人员的电脑E盘统一设置为业务盘,部门经理,总经理有权查看。

6、(八)E盘文件管理1. 所有与客户往来及与发货有关文件,必须保留扫描件。扫描文件与往来电子文件,按固定格式统一存放在E盘,保证所有资料在E盘对应的文件夹下都能找到。E盘:高级客户 :客户-Business Report-Customer File-Packing-Shipping document 低级客户: 客户-邮件 潜在客户: 客户-邮件 2. 文件存放说明:Business Report 下存放业务进展,工作总结。Customer File下存放来往邮件,传真,及报价。Packing下放置与包装有关的文件,图片。Shipping document下按合同号设置文件夹,分别存放各合同与出

7、货有关的单据。保证所有与客户有关的往来文件,原件及复印件能在对应的文件夹都能找到。 (九)邮件管理 统一使用Foxmail管理。邮件记录需在F盘保存。总经理,部门经理有权查看工作邮箱。 (十)产品报价程序 业务人员对外报价不得低于底价,如有特殊情况低于底价时,需要向总经理,主管,提出书面或邮件申请,审批单价后才可对外报价。(十一)合同号登记本 业务员签订合同后,必须及时在合同号登记本上进行登记,并将合同交于部门经理归档于公共文件柜。具体包括:合同签订日期,合同号,客户名称,产品名称,数量,预计发运日期,目的地。合同号登记本电脑共享,以确保所有信息公开透明。(十二)单证保管 货物发出十日后,收齐所有单证复印件,装订成册,存档保管。业务员应严格按照以上规定执行3 / 3

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服