工程施工管理三要素---安全、质量、进度.doc

工程施工管理三要素安全、质量、进度在工程项目部工地中经常看到这样的标语：“安全第一、预防为主”，这是不是意味着质量不重要呢？进度不重要呢？当然不是，质量永远是工程价值的根本，失去了质量，工程价值无从体现，忽略了进度，工程的经济效益也成了无本之木，有了进度才会创造有价值的成果。在激烈的市场竞争中，安全、质量、进度三者密不可分：安全第一，质量为本，进度唯先。这是一个有机的整体，缺一不可。1、 安全是施工质量和进度的保障安全的生产、工作，不仅仅是消除了隐患，减少了事故，更是施工质量和进度计划能够顺利实现的保证。现在的市政工程施工中工序交叉、作业环境千差万别，一旦疏忽大意发生事故，就会影响施工质量，进而影响施工进度，更会造成不可估计的经济损失。所以，在施工中项目部要把安全工作放在第一位。施工服从安全，安全保证施工，二者相互依存。例如沟槽施工作业时，一旦边坡因支护不到位发生坍塌，就必然影响槽底基础和管道施工质量，后期清理整改会拖延下道工序进度，如果坍塌造成人员伤亡，更会造成经济损失和工期延误。2、 质量是工程施工的根本没有工程质量，就没有工程存在的价值，不合格工程不但影响使用，更会影响安全，导致安全事故，例如一些砼强度不合格，造成的垮塌、断裂事故，更是因质量演变为安全事故。“百年大计、质量第一”没有质量的工程，就是一个毫无价值的工程，甚至是一个高危工程，所以工程项目部在施工中必须做到以下几点：规范施工作业，严格按照技术交底进行操作施工。严格控制原材料质量。全面控制施工过程管理，特别是重点工序。做好各种质量通病的防治。严格把控分部、分项质量检查验收关。3、 进度是施工安全与质量的具体实践所谓进度唯先，具体是指工程施工应具有很强的时效性，除了合同工期、节点工期、季节工期外，可能还受到很多外界因素的影响，延误工期不但影响施工成本，同时还会对企业形象造成不利影响。进度唯先有利于抢占市场，也有利于消除安全隐患，保护施工质量。例如因拖延工期进入雨季施工或者冬季施工，极大增加了现场危险源和影响工程质量施工，而且还增加了施工措施投入。所以项目部在施工前应确定合理的进度目标，编制科学的进度计划，可能在过程中因外界因素偏离施工计划，必须在过程中及时发现、及时整改、及时协调，及时对进度进行纠偏，通过各种措施保障节点工期、总工期目标结果顺利完成。综上所述，工程施工中安全、质量、进度三要素，安全是保障，质量是目的，进度是实干，三者缺一不可，只有紧密结合，齐抓共管，才能真正实现工程目的，项目管理人员也就真正管理好一个工程项目。