监理规划和实施细则.doc

监理规划和实施细则工程名称： 办公用房及农资服务用房 总监工程师： 单位技术负责人： 浙江经建工程管理有限公司2006年11月 10 日目 录一、 工程项目概况二、 监理工作范围及内容三、 监理工作目标四、 监理工作依据五、 项目监理机构的人员名单及岗位职责六、 质量、投资、进度控制监理内容七、 工程质量、进度、投资控制的方法及措施八、安全施工监理 九、合同管理十、监理工作制度十一、分项、分部工程监理实施细则（以及工程关键部位质量监控）十二、重点项目质量予控措施十三、旁站监理方案一、 工程概况1、工程名称：办公用房及农资服务用房2、建设单位：王店镇镇中村民委员会3、设计单位：杭州光明建筑设计院4、勘察单位：浙江中材勘测设计有限公司5、施工单位：嘉兴市秀洲建筑安装工程有限公司6、施工工期：2006年11月12日_2007年 4月 12日7、质量目标：合格工程简况：本工程位于王店镇新区花园北路西侧，总建筑面积2518平方米，框架结构三层，工程总造价138.58万元。本工程结构安全等级为三级，建筑物按地震动参数0.06G抗震设防，耐火等二级。室内地坪标高0.000相当于黄海标高3.020m。垫层砼强度为C10，基础及主体强度为C25，基础采用MU15混凝土砖， M10水泥砂浆砌筑；0.000以上墙体采用MU10多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑。二、监理工作范围及内容 2.1监理工作范围：本工程的土建、水电采暖和建筑电气安装的施工监理。2.2监理工作内容：施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、施工合同管理、信息管理、施工期间与工程有关单位的组织协调。三、监理工作目标3.1质量控制目标：以设计文件、现行施工质量验收规范和质量验收标准为依据，督促施工单位全面实现施工合同约定的质量目标，质量等级要求为合格。3.2进度控制目标：以施工总进度计划为依据，检查年、季、月度阶段性施工进度计划的实施，督促施工单位全面实现施工合同约定的工期目标。3.3投资控制目标：严格控制设计和施工变更，认真进行现场计量，按现行国家规定、定额标准、工程量计算规则和施工合同和约定审核工程量和工程款支付申请表。公正、合理处理施工索赔。确保工程结算总价不超过施工合同约定。四、监理工作依据 4.1本工程建设监理合同。4.2本工程的施工合同。4.3本工程的设计文件、勘察资料。 4.4国家和省市关于工程建设、工程监理的政策、法律、法规。4.5现行工程建设技术规范、规程、标准、规定等。4.6为本工程制定的有关管理技术文件（监理规划、监理实施细则、经批准的施工组织设计）。4.7公司已经通过的ISO9001：2000质量体认证的质量体系文件。五、项目监理机构人员名单及岗位职责 5.1项目监理机构人员名单 1、根据本工程的规模特点，公司经过分析研究，决定组建嘉兴市王店镇办公用房及农资服务用房工程项目监理部，其组织形式为直线制。人员名单如下：姓名岗位学历职称持证情况宋凯民总监大专工程师省注册监理工程师金其明土建监理员大专助理工程师省监理员证张关灿水电安装监理员大专助理工程师省监理员证5.2监理人员岗位职责5.2.1总监理工程师的职责（1）施工准备阶段 a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。b.编制监理规划，审核监理实施细则。c.参加设计技术交底会议，签认会议纪要。d.审核、签认施工组织设计（专项方案）报审表。e.审核、签认分包单位资格报审表。f.审核、签认工程开工/复工报审表。g.参加第一次工地例会。（2）施工阶段 a.检查和监督监理人员工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 b.主持工地例会。 c.不定期赴施工现场巡视检查工程施工质量和监理工作质量。 d.审核签认分部工程施工质量报验表。 e.审核、签认基础与主体工程质量评估报告。f . 参加基础隐蔽验收和结构中间验收。g.主持或参加工程质量事故调查。h.审核、处理工程变更单。i.审核、签署工程暂停令。j.审核签认工程款支付证书。k.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（3）竣工阶段 a.组织监理工程师审查施工单位竣工资料。b.主持竣工预验收，签认工程竣工报验单。c.审核、签认单位工程质量评估报告。d.参加竣工验收、签署竣工验收报告。e.编写监理总结报告。f.主持整理工程项目的监理资料。5.2.2专业监理工程职责（1）施工准备阶段 a.审查施工组织设计（方案）报审表。 b.审查分包单位资格报审表。 c.审核、签认施工测量放线报验申请表。 d.审核、签认进场材料报验。 e.审核、签认进场施工机械及各报验。 （2）施工阶段c.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。d.负责本专业监理的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。e.复核、签认沉降观测记录。f.审核、签认混凝土浇捣申请。g.审核、签认重点部位、关键工序的施工技术方案报审表。h.审核、签认施工过程中施工测量放线报验申请表。i.巡视、检查施工质量。j.审核、签认检验仳、分项（含隐蔽工程）报验申请表，并进行平等检测。k.及时报告施工过程中出现的质量隐患和质量事故。l.签发监理工程师通知单。5.5.3监理员职责（1）施工准备阶段检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用，运行状况并做好记录。（2）施工阶段 a.在专业监理工程师指导下开展现场监理工作。b.建立公司规定的监理台帐，并按表格要求填写。c.督促施工单位及时报送各类砼、砂浆配合比通知单，及砼、砂浆等试件的试验报告、复试报告。d.担任旁站工作，并按规定填写旁站记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。e.按公司规定做好监理日记。f.按公司有关规定整理监理资料，做到及时收集，分类有序。六、质量、投资、进度控制监理内容 6.1工程质量控制监理工作内容6.1.1工程质量事前控制内容（1）参与设计交底和图纸会审，力争把施工图中疑点和问题解决在施工前。会审结束后，编写会审纪要，并经建设单位、设计单位、施工单位、监理单位各方签认。 （2）审核施工组织设计（施工方案） 承包单位编写的施工组织设计必须在开工前填报施工组织设计（施工方案）报审表，报该项目监理部审核；总监理工程师组织专业监理工程师审核，批准实施；需要承包单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改，修改后再报，重新审核； （3）查验施工测量旗线成果 承包单位应在开工前将施工测量方案、红线桩的核成果，水准点的引测成果填写施工测量施线报验单报项目监理部查验；监理工程师应进行复核，符合规定时预以签认，并要求采取有效保护措施。 （4）查验施工现场质量管理体系 工程开工前，承包单位现场负责人应组织有关人员对施工现场质保体系进行自检，根据自检情况填写施工现场质量管理检查记录，报监理审核。并将有关文件的原件或复印件附在后边。总监理工程师应组织专业监理工程师进行检查、验收，对于不符合要求的，施工单位必须限期改正，否则不应开工。 （5）审核签认原材料报验 承包单位应按有关规定对主要原材料、构配件进行复试，并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随材料/构配件/设备报验单报项目监理部签认。对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件。对装饰材料订货前，可会同建设单位等到材料厂家进行实地考察，再抽样复试和订货。审查砼、砌筑砂浆、防水材料、防腐材料、保温材料等配合比申请单和配合比通知单位，签认砼浇注申请书，并应：a.对现场搅拌设备（含计量设备）现场管理进行检查。b.对商品砼生产厂家资质和生产能力进行考查。（6）核查开工条件承包单位认为达到开条件时应向项目监理部申报工程开工报审表。监理工程应核查下列条件：a.政府主管部门已签发建设工程施工许可证；b.施工组织设计已经本项目总监理工程师审定；c.施工现场质量管理检查记录已经检查确认；d.承包单位技术管理人员已到位，施工设备已按需要进场；主要材料供应已落实；e.施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件。监理工程师审核认为具备开工条件时，由总监理工程师在承包单位报送的工程开工报审表上签署意见。（7）审查分包单位和试验室的资质本工程总承包单位的资质在招标阶段已进行了审查，如有倪，总承包单位填写分包单位资格报审表报项目监理部审查。审查合格，签发分包单位资格报审表。按监理规范的要求，查验试验室的资质。（8）计量与测试仪器 工程用计量和测试仪器和工具必须进行具有资质的检测单位校正并报监理工程师审核和复查。6.1.2施工过程中质量控制程序、内容（1）巡视检查、检测监理人员应经常性地、有目的对承包单位的施工过程进行巡视检查、检测，主要检查内容如下：是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工。是否使用合格的材料、构配件和设备。施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位。施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种作业人员是否持证上岗。施工环境是否对工程质量产生不利影响。已施工部位是否存在质量缺陷，对施工过程中出现较大质量问题或质量隐患，监理人员将采用照相、录相等手段预以记录。对巡视过程中发现的问题，及时要求承包单位预以纠正，并记入监理日记。（2）旁站监理（详见本规划第 13章旁站监理方案）（3）隐蔽工程验收承包单位按有关规定对隐蔽工程进行自检，自检合格，将隐蔽工程记录报送项目监理部。监理工程师对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测、核查。对隐检不合格的工程，监理工程师应要求承包单位整改，合格后由监理工程师复查。对隐检合格的工程应签认隐蔽工程检查记录并准预进行下一道工序。（4）检验批工程质量验收监理工程应审查施工组织设计中检验批工程的划分，以保证划分的合理和正确性。检验批工程完工后，承包单位进行自检，自检合格后应填写报 工程报验申请表A5-3报项目监理部。专业监理工程师应对报验及附件进行审查，并到现场进行抽查复验，并签署意见。经返工或返修的检验批工程应按建筑工程施工质量验收统一标准进行再签认。（5）分项工程质量验收分项工程完工后，施工单位应填报分项工程报验单A5-3，专业监理工程师在审查时，应注意以下几点：检验检验批是否将整个分项复盖了，有没有漏掉的部位。检查有混凝土，砂浆强度要求的检验批，到龄期后期能否达到规范规定。一些在检验批中无法检验的项目是否在分项工程中已验收，如：砌墙的全高垂直度、试块的统计是否合格等等。检验批验收记录的内容及签字人员是否正确齐全等等。 （6）分部（子分部）工程质量验收根据新版施工验收规范，对分部（子分部）工程质量的质量，除了分项工程的核查外，还有质量控制资料的核查，安全、功能项目的检测，观感质量的验收等。 分部（子分部）完成后，应督促施工单位及时办理报验手续，填报分部（子分部）工程质量报验单A5-3，由总理工程师组织审查验收。 6.1.3工程竣工验收（事后）（1）单位（子单位）工程达到竣工验收条件后，承包单位自行组织有关人员进行自检、自评，并填报单位（子单位）工程报验单，并将全部资料送项目监理部，申请竣工验收。总监理工程师组织有关人员进行预验收。（2）各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对检查出的问题，应督促承包单位及时整改。（3）验收程序内容按嘉兴市有关规定执行。6.2工程进度事中控制(1)督促承包单位实施进度计划,随时注意施工进度计划的关键控制点,了解进度实施的动态。(2)检查和审核施工单位提交的进度统计分析资料和进度报表。(3)严格进行进度检查。了解施工进度的实际状况,避免施工单位超报工作量,监理工程师需进行必要的现场跟踪检查,以检查现场工作量的实际完成情况,为进度分析提供可靠的数据资料。(4)做好工程施工进度记录。(5)进度工程进度的动态控制。当实际进度与计划发生差异时，应分析产生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，从而提出进度调整的措施和方案，相应调整施工进度计划、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工期目标。（6）组织现场协调会。主要内容包括：及时分析、通报工程施工进度情况；协调总包不能解决的内、外关系问题；上次协调会执行情况的检查；总包管理上的问题；现场有关重大事宜等。（8）定期向业主汇报有关工程实际进展状况，按期提供必要的进度报告。6.2.3工程进度事后控制（1）及时组织验收工作，以保证下一阶段施工的顺利开展。（2）处理工程索赔与反索赔（主要是处理工期方面的索赔与反索赔）。（3）根据实际施工进度，及时修改和调整进度计划及监理工作计划，以保证下一阶段工作的顺利开展。（4）工程进度资料的管理。6.3投资控制监理工作内容6.3.1工程投资事前控制（1）熟悉设计图纸、设计要求招投标书，分析合同价构成因素，明确投资控制重点；（2）审查施工单位的组织设计、施工方案，并提出投资控制的改进意见。（3）按合同规定的条件，协助业主如期提供可施工现场，使其能如期开工，正常施工，连续施工，不要违约造成索赔事件；（4）按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料，设备到场，不要违约造成索赔事件；（5）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔事件。6.3.2工程投资事中控制（1）按合同规定及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔。（2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调配合，不要造成对方索赔的条件；（3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术、经济合理性预分析；（4）凡涉及经济费用支出的停、窝工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等的签证，应严格核实；（5）按合同规定，及时对已完工工程量进行验证；（6）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度；（7）检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约；（8）定期向业主报告工程投资动态情况（月）；6.3.3工程投资事后控制（1）审核施工单位提交的工程结算书，严格审核各种不合理因素；（2）公正地处理施工单位提同的索赔。6.3.4工程量计量控制（1）工程量计量每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日。（2）承包单位应于每月26日之前，根据工程实际进度，将经过专业监理工程师质量验收合格的工程量按合同的约定进行统计，上报项目监理部。（3）专业监理工程师对承包单位的申报进行现场计量，按施工合同的约定进行核实，报总监理工程师审定。（4）未经专业监理工程师质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理工程师将拒绝计量。6.3.5工程款支付控制 （1）承包单位根据已经计量确认的当月完成工程量，按施工合同约定计算月工程进度款，并填写工程款支付申请表报项目监理部。并附工程量、工作量清单、价款计算及其它和付款的证明文件及资料。 （2）承包单位根据当期发生并经监理签署的工程变更费用报审表、费用索赔申请表等计算当期工程款，填写工程款支付申请表报项目监理部，并附相关资料。 （3）监理工程师审核后，由总监理工程师签发工程款支付证书报建设单位。七、工程质量、进度、投资控制的方法措施 （1）实行规范化管理，现场项目监理部实施经ISO9001：2000质量体系认证通过的程序文件监理工作标准及现场监理工作制度，对各项质量监控环节的报审内容、监理程序和使用表式等，均按规范化的要求实施，以保证监控效果。（2）预审、预验，是预控的主要手段，监理方审核签字认可后，施工单位方可实施或采用。（3）下达监理通知书：对施工过程发现的违规现象和质量问题，除口头制止外，及时签发监理通知，承包单位应将整改结果填写监理通知回复单报监理复查。（4）发布停工指令：因质量原因出现必须停工处理（对某一部位或整修工程）的情况时，与建设单位协调后，发出停工指令，直至停工因素消除后，经核查认可，方可复工。（5）验收审签：对履于必须在事后认证的施工内容或工作环节的质量进行查验（主要为各类质量验收或质量复查），经监理签字认可方允许进行后续施工。（6）运用质量否决权：在执行工程计量和工程款支付的审批程序时，质量具有否决权。（7）开好工地例会：由监理方主持，至少每两周召开一次工地例会，会上对质量状况、进度状况、投资问题进行分析，对存在的问题责成落实解决，并在下次会议上反馈整改结果。（8）审查施工质量资料：对施工过程按规定应当形成的反映施工质量状况的各类信息资料进行审查。八、安全施工监理8.1协助施工单位建立和完善有关安全生产制度,如安全生产责任制度、管理制度、检查制度、教育制度、例会制度、统计分析与报告制度等。8.2审核施工组织设计、施工方案时，同时要审核有无安全技术措施方案，使之符合安全施工的要求。8.3除按规定编制施工组织设计外，根据本工程的特点，下列工作内容，必须单独编制专项施工方案：（1）承重支撑架搭设和拆除（2）外脚手架搭设和拆除（3）施工临时用电系统（4）大型机具安装和拆装（5）深度超过2米的土方开挖工程（6）新技术、新工艺应用8.4总监理工程师负责对安全施工专项方案的技术可靠性和工艺合理性进行审查并签字负责。8.5要求对特殊工种持证上岗，并经常进行检查，对于违章操作的行为坚决给予制止和惩罚。8.6坚持日常的现场安全巡视，例会，施工日记，检查和验收等制度，严格把好工程项目的安全质量关。8.7及时参与或协助安全事故的调查和处理工作。九、合同管理9.1合同管理内容9.1.1工程变更的管理对于合同管理，除质量控制、进度控制、投资控制以及信息管理等内容外，主要涉及以下几方面内容：（1）工程暂停及复工的管理（2）工程延期的管理（3）费用索赔的管理（4）合同争议的调解（5）违约处理9.2工程变更的管理9.2.1各方主体提出变更的程序（1）承包单位提出工程变更，应填写工程变更单报送项目监理部。项目监理部审查同意后转呈建设单位，需要时由建设单位委托设计单位编制设计变更文件，并签转项目监理部。（2）设计单位提出工程变更，应填写工程变更单并附设计变更文件，提交建设单位，并签转项目监理部。（3）建设单位提出工程变更，应填写工程变更单经项目监理部签转。必要时应委托设计单位编制设计变更文件，并签转项目监理部。9.2.2工程变更记录的内容均应符合合同文件及有关规范、规程和技术标准的规定，并表述准确、图示规范。9.2.3承包单位只有收到项目监理部签署的工程变更单后，方可实施工程变更。9.2.4有关各方应及时将工程变更的内容反映到施工图纸上。9.2.5实施工程变更发生增加或减少的费用，由承包单位填写工程变更费用报审表，报项目监理部。项目监理部进行审核并与承包单位和建设单位协商后，由总监理工程师签认，建设单位批准。9.2.6工程变更的工程完成并经项目监理部验收合格后，应按正常的计量和支付程序办理变更工程费用的支付。9.2.7因工程变更导致合同工期延长，按工程延期管理程序进行。9.2.8分包工程的工程变更应通过承包单位办理。9.3工程暂停及复工管理9.3.1按有关规定需停工时，总监理工程师可以签发工程部分暂停指令。但签发前应征求业主意见。9.3.2具备复工条件时，及时签发监理通知，指令承包单位复工。9.3.3签发工程暂停指令后，监理工程师应协同有关单位按合同约定，处理好因工程暂停所诱发的各类问题。9.4费用索赔的管理9.4.1由于工程变更，非承包单位等等合同约定的原因所造成的工程费用增加，承包单位可以提供费用索赔。9.4.2总监理工程师在收到承包单位的费用索赔申请表及相关资料后，进行审查，经与建设单位和承包单位协商，确定批准的赔付金额，并签发费用索赔申请表。9.4.3项目监理部索赔管理的主要任务（1）加强对导致索赔原因的预测和防范。（2）通过有力的合同管理防止或减少干扰事件的发生。（3）对已发生的干扰事件及时采取措施，以降低它的影响及损失。（4）随时跟踪索赔事件过程，随时收集与索赔有关的资料。（5）参与索赔的处理过程，审核索赔报告，批准合理的索赔或驳回承包单位不合理的索赔要求，索赔要求中不合理的部分，使索赔得到圆满解决。十、监理工作制度10.1总监理工程师负责制工程项目实行总监理工程师负责制，全权代表公司履行委托监理合同，承担合同中规定的监理单位的责任和义务，总监理工程师对外向业主负责，对内向公司负责，带领项目监理部全体人员开展监理工作，确保建设监理委托合同的全面履行。10.2工地例会制度10.2.1第一次工地会议工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。第一次工地会议应包括以下主要内容：（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。（3）建设单位介绍工程施工准备情况。（4）承包单位介绍施工准备情况。（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出要求。（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容。（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经到会各方代表会签。10.2.2定期工地例会在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会，会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经到会各方代表会签。定期工地例会应包括以下主要内容：（1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。（2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实。（3）检查分析工程项目质量状况，针对存在的问题提出改进措施。（4）检查工程量核定及工程款支付情况。（5）解决需要协调的有关事项。（6）其他有关事宜。总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。10.3建筑材料、试件、见证取样制度10.3.1施工单位对工程涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样、送检必须在本工程总监理工程师指定的监理员见证时进行，并送至经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位（以下简称“检测单位”）进行检测。10.3.2涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中的规定。10.3.3下例试块、试件和材料必须实行见证取样和送检：（1）用于承重结构的钢筋混凝土桩基础、基础、主体结构柱、梁、板的混凝土试块；（2）用于承重结构的砌筑砂浆试块；（3）用于承重结构的钢筋及连接接头试件；（4）用于承重结构的砖和混凝土小型砌块；（5）用于拌制混凝土和砂浆的水泥；（6）用于承重结构有混凝土中使用的掺加剂；（7）地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；（8）国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。10.3.4取样见证人员应由监理单位授权的项目总监工程师指定具备建设工程施工经验知识的专业监理员担任，并通知施工单位，检测单位和负责该工程的质量监督机构。10.3.5在施工过程中，取样见证人员应按照取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证。取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期，样品名称和数量，并由见证人员和取样人员签字。见证人员应制作取样见证记录，并将见证记录归入施工阶段监理技术档案。见证人员和取样人员应对试样的代表性和真实性负责。10.3.6见证取样的试块，试件和材料送检时，应由送检单位填写委托单，委托单位应有见证人员和送检人员签名册字。10.4质量事故处理制度10.4.1监理工程师对施工中的质量问题除了在日常巡视、重点旁站、分项分部工程质量检验过程中解决外，要针对质量问题严惩程度分别处理。10.4.2对可以通过返修弥补的一般质量缺陷，应责成承包单位先提出处理方案，监理工程师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可）批示承包单位处理，处理结果应重新进行验收。10.4.3对需要返工处理或加固补强的质量问题，除应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外，总监理工程师应签发工程部分暂停指令再与建设单位和设计单位研究，设计单位提出处理方案，批复承包单位处理，处理结果应重新进行验收。10.4.4监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档。10.4.5施工中发现质量事故，承包单位应按程序和有关规定上报处理总监理工程师应书面报监理单位。10.5旁站监理制度10.5.1凡是我公司承担的房屋建筑工程及市政工程施工阶段监理任务中有下列关键部位或关键工序的,必须对施工质量实施全过程现场旁站监理:（1）基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装。（2）主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。10.5.2总监理工程师在编制监理规划时，必须制定旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份，并抄送工程所在地建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。10.5.3当施工单位根据我监理方制定的旁站方案，在规定的时间内通知项目监理部后，项目监理部必须安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。10.5.4旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。10.5.5旁站监理人员的主要职责：（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；（3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。10.5.6旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。10.5.7旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。10.5.8认真做好旁站监理记录，旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。十一、分项、分部工程监理实施细则（以及工程关键部位质量监控）序号工程项目质量控制要点控制手段1原材料及构配件1、所用材料要求有合格证、质保单、并进行报验。2、黄沙、碎石均作级配及含泥量试验，要求择优定点。3、现场钢材每批要取样试验，水泥做安全性试验。4、混凝土砖、多孔砖均取样试验。5、各种防水及保温材料，止水带等均要有合格证。见证取样抽检资料审查、考虑生产厂家2基础工程1、基槽开挖轴线定位及基底标高是否正确，基底土质是否符合要求。2、C10砼垫层在施工前必须做好配合比，自拌C25砼是否符合设计要求。3、钢筋规格、数量、位置是否符合施工图纸，接头位置长度、焊接质量是否符合现行验收规范。4、所有隐蔽工程都必须进行报验，并经监理工程签证后方可隐蔽。5、模板断面尺寸、标高、测温孔位置、预留孔标高、位置、尺寸是否符合要求。测量复核审查配合比现场取样制作试件，审核试验报告，现场检查现场检查现场量测3主体结构工程1、所有不同砼标号浇筑部位正确，现场搅拌砼在施工前必须做好配合比。2、轴线、标高正确3、柱子垂直度、楼面平整度控制在允许范围内。4、梁、柱的断面尺寸符合要求。5、钢筋规格、数量符合施工图纸，制作绑扎质量符合设计规范及有关规范，预埋铁件的大小、位置是否正确。6、梁、柱、现浇板在砼浇捣时，配合比和坍落度必须正确，砼振捣密实，表面光洁，无孔洞、蜂窝麻面及露筋现象，且要有人养护。7、浇捣砼柱子时，高度超过2米应采取措施进料，防止砼产生离析现象。8、认真做好沉降观察，并认真做好沉降观察记录。审查复核量测量测 现场检查24小时旁站抽查。现场制作试块审核试验报告要求施工单位按实际情况编制实施方案4砌砖工程1、砖的外观尺寸必须合格，力学性能符合设计要求。2、砌筑砂浆强度必须按设计要求，基础为MU15混凝土砖，M10水泥砂浆砌筑，其余为MU10多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑。3、砌体灰缝厚度、平直度、饱满度符合要求，组砌方式正确，无通缝等缺陷。4、墙体和柱拉接筋设计位置、长度均应符合设计及规范要求。5、砌体轴线、位置标高正确，墙面平整度、垂直度在允许偏差范围内。6、门窗洞口或予留洞口位置、尺寸正确，予埋件及埋设管线位置符合设计要求。量测现场取样制作试验，审核试验报告，审核配合比试验报告，厂家合格证、试验报告现场检查量测现场抽查现场抽查现场检查量测5门窗工程1、门窗位置、尺寸必须正确，制作质量符合要求，铝合金钢门窗应有厂家质保单、合格证。2、门窗原材料、制作半成品质量符合要求，门、窗安装定位正确，四周嵌填密实，开启灵活。3、门窗五金齐全，必须具备合格证。现场量测考察厂家现场检查、量测检查6屋面工程1、找平层厚度、平整度、强度符合要求。2、三道防水保温屋面必须有专业施工队施工，严格按设计和规范要求施工。3、屋面细部做法及节点处理等应符合设计和有关规范要求施工。4、混凝土彩瓦应按厂家安装说明及施工规范进行施工。5、确保瓦面无渗漏。检查量测量测考察厂家合格证瀑雨后现场观察7楼地面工程1、所用材料、品种、规格、颜色符合设计及规范标准规定。2、楼地面1：3水泥砂浆找平层，表面平整，无裂缝、起砂现象。3、水泥砂浆楼地面施工按图集要求施工，确保配合比正确，无裂缝、起砂现象。4、地面坡向符合设计要求，不倒泛水、积水，与地漏（管边）结合处严密牢固。5、确保楼面无渗漏。观察、测量观察、测量观察、测量观察、测量蓄水试验8装饰工程1、工程配合比必须正确。 2、室内抹灰厚度、平整度、垂直度符合要求，接槎平顺，线角顺直，色泽一致。3、外墙涂料颜色一致，表面毛面均匀，不显有接槎漏涂、透底和流坠现象。4、油漆质量、颜色符合要求，涂层厚度一致、色泽一致，质感一致，要求达到表面不透底，不流坠，无皱皮，均匀一致、洁净。试验要求做样板间要求做样板间9电气工程1、电气设备和器材应三证齐全、设备应有铬牌。2、塑制开关、插座灯头盒与PVC管连接口有要护套（细子），铁制暗盒应做防腐处理，并应先焊好接地线。盒箱、电线管位置固定、正确。穿线接线等应满足设计规范要求。3、配电箱安装位置正确，部件齐全。箱盖紧贴墙面。零线汇统排连接（零线端子）连接无铰接现象，油漆完整。4、照明器具的型号、规格、安装位置、排列、感观是不要接地应符合合设计图纸及规范规定。5、各回路绝缘电阴测试合格后，方可进行灯具试亮。外观、书面试验施工单位自检合格后，附材料、设备规格、型号及测试记录报监理工程师复验，合格后方可进入下一道工序。10给排水工程1、预留孔洞、预埋管件的位置和尺寸必须正确。埋地和暗装管道的试压和灌水试验必须在隐蔽前进行。验收合格后方能进入下道工序。2、安装管材、卫生洁具、阀门等必须三证齐全。3、卫生洁具安装须严格按图集进行。4、给排水管道安装完毕后必须做水压试验，并冲洗排水管，雨水管必须做通水试验，卫生间需做蓄水试验。外观、书面试验施工单位自检合格后，报监理复验合格后进入下一道工序十二、重点项目质量予控措施1、钢筋工程（1）钢筋工程施工前必须做钢筋施工技术交底。（2）钢筋进场必须有出厂合格证，进场按规定进行复试，均合格后方可下料。（3）钢筋放样必须有放样图（下料单）、重点审查钢筋接头位置、搭接长度、弯起长度、箍筋尺寸、节点作法（如抗震要求），必须符合力纸及规范要求。（4）钢筋工程焊工要有上岗证，焊接要作焊接试验，合格后方可进行施工。（5）对钢筋进行外观检查，外表不得锈蚀，不得劈裂。（6）对钢筋的绑扎、接头、保护层、截面尺寸、焊接等严格按图纸和规范检查，不符合标准必须返工处理。（7）克服钢筋移位的质量通病（一是从主筋固定方法，二是从具体作法入手）。（8）钢筋工程为重点分项，完成后施工方应进行自检，分项评定，填写“隐蔽工程报验单”报监理签认。2、模板工程（1）模板工程必须有设计、有构造大样、设计计算书。（2）模板的强度、刚度稳定、支撑面积符合规定。（3）支撑前弹出结构外边线，轴线，模板线，以确保模板位置准确。（4）雨季施工要有防水措施。防止支撑塌陷松动。（5）砼拆模强度符合规定要求。为加快施工进度时，必须有可靠措施，如添加高效减水剂或采用模板快拆体系。3、混凝土工程（1）监理人员要对搅拌机械和操作人员证书进行资质审查，符合要求方可使用。（2）砂石必须有检验报告，水泥应有出厂合格证和复试报告，质量须经监理验收签认。（3）拌制砼时，原材料必须准确计量，拌制用水必须严格计量。（4）施工缝设置和继续浇筑应符合规范要求，防止砼夹渣，松散现象发生。（5）混凝土下料，振捣必须符合规定要求，防止离析、空洞、蜂窝。（6）砼浇筑施工，监理人员旁站监理，严格控制质量。