1、 目 录NO.1活活动目的目的NO.2创意原意原则NO.3活活动主主题NO.4活活动策划策划NO.5活活动管理管理NO.1活活动目的目的传递公司正能量,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识,提升员工对未来的信心!NO.2创意原意原则释释放放压压力,力,娱乐为娱乐为主主NO.3活活动主主题同创造、齐分享、共飞扬第一乐章总结业绩,关注成长第三乐章文艺展示第二乐章年度颁奖NO.4活活动策划策划三部曲三部曲总结2013展望展望2014第一乐章第二第二乐章章个人奖:个人奖:1、提高员工服务意识、提高员工服务意识年度服务之星奖:行政年度服务之星奖:行政3名,导购名,导购12名名2、
2、激励管理人员、激励管理人员优秀管理奖:公司优秀管理奖:公司1个,店长个,店长5个个3、对公司有贡献的员工、对公司有贡献的员工突出贡献奖:公司突出贡献奖:公司3个,店长个,店长3个个4、销售人员激励、销售人员激励年度销售冠军奖:运营部年度销售冠军奖:运营部1个,大区个,大区1个,专卖个,专卖店店1个,导购个,导购1个个团队奖:团队奖:1、增强员工团队意识:最佳团队销售冠军奖、增强员工团队意识:最佳团队销售冠军奖1个个 最佳团队贡献奖:公司最佳团队贡献奖:公司1个,终端个,终端5个个 最佳团队合作奖最佳团队合作奖1个个2、年末神奇目标完成奖(韩国游)、年末神奇目标完成奖(韩国游)第三乐章温馨片年度
3、热点篇语言篇歌曲篇舞蹈篇妈妈去哪儿温馨片:温馨片:盘点行政盘点行政/店长妈妈,为了孩子的美好未来,在上海努力店长妈妈,为了孩子的美好未来,在上海努力拼搏,在这里立足扎根,将孩子接到上海来接受更好地拼搏,在这里立足扎根,将孩子接到上海来接受更好地的教育,从此改变下一代的命运,分享他们的努力经历的教育,从此改变下一代的命运,分享他们的努力经历星愿墙,将所有妈妈的心愿写下星愿墙,将所有妈妈的心愿写下本年度的抽奖环节将放在温馨篇,在这充满感人的情景本年度的抽奖环节将放在温馨篇,在这充满感人的情景之下,马上迎来抽奖的喜悦,将氛围扭回到创意原则之下,马上迎来抽奖的喜悦,将氛围扭回到创意原则娱乐为主娱乐为主
4、妈妈妈妈去哪儿去哪儿 盘点2013年的各种热点(娱乐)盘点点2013年公司大事件年公司大事件歌曲篇:歌曲篇:这是一个互动环节,领导这是一个互动环节,领导作为评委坐在旋转椅上,作为评委坐在旋转椅上,背对着演唱人员,如果评背对着演唱人员,如果评委就得唱得好就转过椅子委就得唱得好就转过椅子给于评价;此环节除了唱给于评价;此环节除了唱歌还可以模仿公司各人员歌还可以模仿公司各人员口头禅、说话风格等,最口头禅、说话风格等,最后评选出表演最优秀的人后评选出表演最优秀的人员给予奖励!员给予奖励!奥康好声音舞蹈篇舞蹈篇舞蹈主要以积极向上为主:舞蹈主要以积极向上为主:1、五大区店长,每个大区各准备、五大区店长,每个大区各准备1个个 2、12个督导准备个督导准备2个个语言篇:语言篇:1414个部门经个部门经理理2 2个小品;个小品;终端店长终端店长3 3个小品。个小品。NO.5活活动管理管理1、2014年年会暂定于年年会暂定于2月月25日日2、参与人员:公司所有行政人员,终端店长及领班;共、参与人员:公司所有行政人员,终端店长及领班;共360余余人。人。3、活动负责人,人事行政部,各部门经理、活动负责人,人事行政部,各部门经理3、预计费用:、预计费用:8万元万元