职工艺术团组建方案.doc

某某公司职工艺术团组建方案

为推进公司企业文化建设，为企业跨越发展、和谐发展、科学发展提供精神动力和文化支持，用先进的企业文化凝聚人心，增添活力，激发职工的智慧和创造力，丰富和活跃员工的文娱生活，培养员工的积极进取、勇于拼搏的团队精神，营造企业和谐、健康、稳定、持续的发展氛围，特组建某某公司职工艺术团。
一、组织架构
某某公司职工艺术团以生活为源头，以创新为动力，以服务生产为目的，定期举办文艺活动。实行层层负责制，在公司董事会的指导下开展一系列工作，主要为：
1、艺术团领导机构
团 长：
副团长：
顾 问：国内有影响的音乐家（待定）
秘书长：
成 员：、各单位和部门艺术骨干。
2、艺术团职责
◆策划公司的重大节日文艺演出和其它文艺活动。
◆提高员工的艺术水准，为员工带来精神享受。
◆代表公司参加各类文艺演出和比赛。
◆时机成熟时，进行巡回演出，弘扬东辰文化。
◆完成公司交给的临时演出任务。
团 长：监督管理艺术团各项工作的进展情况，为艺术团的发展给予指导。
副团长：管理艺术团各项工作的进展情况，为艺术团的发展给予指导。
秘书长：进行日常管理，组织实施各项工作。

成员：制定艺术团章程；进行文艺活动的策划、组织和实施；进行文艺活动的学习和联系；进行文艺活动场所及器材等的管理等。
3、工作宗旨
弘扬和传播某某公司优秀的企业文化；丰富文娱生活，推进企业文化建设，建设和谐东辰，创造和美生活。
求美——创造美好的艺术作品，营造美好的工作、生活氛围。
求实——踏实肯干，实事求是。
二、管理模式
1、录用思想品质优良，有艺术专长和奉献精神，责任心强，能吃苦耐劳的员工。采取自愿报名。组织审查与考核，择优录用的办法进入艺术团。
2、采用绩效考核管理的办法，展开各项工作。把每年的工作进行分类、量化，并跟踪进行考核，保证为员工呈现优秀的文艺作品，推进公司的企业文化建设和发展。
3、形成内部管理制度，并严格执行。
三、工作计划
1、工作重心
组织建设——构建一个有活力、有创新力的艺术团队
思想建设——营造一个和谐互助、共同进步的发展氛围
制度建设——倡导一个完善的机制
档案建设——制作一套完善的档案
文化建设——建设一个永续发展的百年东辰
2、工作计划
1）组织实施两次文艺晚会，分别在国庆节、春节期间进行；
2）组织实施某某公司“东辰杯”合唱大赛，以公司为单位合唱企业歌曲，积极推进企业歌曲的传唱和影响；

3）组织一次演讲比赛或辩论赛；
4）参加上级部门组织的文艺演出活动；
5）组织到东城工业区进行慰问演出；
6）组织进行各种训练活动，至少每周一次课，每次课时间为三小时；
7）创作两部以上反映东辰发展历程的文艺作品；并且针对演出中歌舞、小品、相声进行训练，以提高员工自身艺术水平，从而达到演出水平；
8）进行三次学习和培训，邀请专业人士为艺术团量身打造属于东辰人的艺术作品；
9）到相关部门或学校进行交流演出；
10）完成领导临时安排的各种文艺工作。

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二○○x年x月x日

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