收藏 分销(赏)

危险源识别和评价控制程序.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3068020 上传时间:2024-06-14 格式:DOC 页数:4 大小:26.50KB
下载 相关 举报
危险源识别和评价控制程序.doc_第1页
第1页 / 共4页
危险源识别和评价控制程序.doc_第2页
第2页 / 共4页
危险源识别和评价控制程序.doc_第3页
第3页 / 共4页
危险源识别和评价控制程序.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、危险源辨识控制程序SH/ES02-02-20081 目的对公司范围内的危险源进行辨识,评价确定出重大职业健康安全,并就此制定职业健康安全风险控制措施。2 适用范围适用于公司范围内危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划。3 职责3.1 企管部负责组织危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作。3.2 各相关部门配合、参与危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作。3.3 管理者代表批准重大职业健康安全风险及风险控制措施。4 工作程序4.1危险源的识别4.1.1危险源分类4.1.1.1按导致事故和职业危害的直接原因进行分类:(1) 火灾和爆炸、 (2) 有毒有害物料,气体泄漏、(3) 中毒、窒息、(4

2、) 设备的腐蚀、缺陷、(5) 粉尘、高温烫伤、低温冻伤等危害因素、(6) 人的因素(心理、生理和行为因素等)、机械伤害等物理性因素、(8)对环境的可能影响4.1.2危险源识别方法(1)询问和交流:与作业人员交流,获取信息;(2)现场观察:通过观察现状,进行识别; (3)查阅记录:包括事故、事件、健康安全检查、设备检修记录; (4)向外部有关机构、上级主管部门咨询; (5)安全检查表法:参考JGJ5599中的内容进行识别。4.1.3危险源识别应全面,重点放在主体危害物质和影响因素上,要考虑以下范围:(1)常规活动(正常生产活动)和非常规活动(检维修、拆除、开停车、较重要的隐患治理、较重要的工艺变

3、更、设备变更、新产品中试、事故发生后恢复投产等);(2)所有进入作业场所的人员; (3)生产作业设施,如建筑物、设备、设施等。4.1.4危险源识别实施4.1.4.l公司各部门对本部门责任范围内的危险源进行识别,填写“危险源识别表”,报企管部。4.1.4.2识别危险源时应考虑过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态。4.1.4.3企管部汇总各部门的“危险源识别表”,建立公司“危险源识别表”。4.2风险评价:由办公室组织各部门对危险源进行评估,填写“危险源评价表”。4.2.l对已选择确定的危险源,根据本公司的特点将危险源分为以下的类别:(1) 火灾和爆炸、 (2) 有毒有害物料,气体泄漏

4、、(3) 中毒、窒息、(4) 设备的腐蚀、缺陷、(5) 粉尘、高温烫伤、低温冻伤等危害因素、(6) 人的因素(心理、生理和行为因素等)、机械伤害等物理性因素、(8)对环境的可能影响4.2.2风险级别及含义风险级别风险级别含义轻微 表面损伤;轻微的割伤和擦伤;粉尘对眼睛的刺激。 烦燥和刺激(如头疼);导致暂时性不适的疾病。一般 划伤;烧伤;脑震荡;严重扭伤;轻微骨折; 耳聋;皮炎;哮喘:与工作相关的上肢损伤;导致永久性轻微功能丧失的疾病。严重 截肢;严重骨折;中毒;复合伤害;致命伤害; 职业病、急性不治之症;一人以上(含一人)人员死亡。4.2.3事故的可能性应考虑如下问题:a、暴露人数;b、持续

5、暴露时间和频率;c、供应(如电、水)中断;d、设备和机械部位以及安全装置失灵或失控;e、暴露于恶劣气候;f、个体防护用品所能提供的保护及其使用率;g、人的不安全行为(不经意的错误或故意违反操作程序)事故的可能性分为:可能性等级事故发生的情况可能相当可能或完全可以预料有可能可能(但不经常)或可能性小(完全意外)不可能实际不可能或很不可能4.2.4风险的评估分级和控制根据风险的严重后果和可能性将风险因素分为5级,分级的原则见风险的评估分级确定表轻微一般严重不可能5级4级 3级有可能4级3级2级可能 3级2级1级4.2.5重大危险源的确定a、对违反相关法律、法规和其他要求的直接判断确定为重大危险源。

6、b、风险等级为l、2级的为公司重大危险源,需要采取相应的控制措施进行控制。4.2.6企管部依据风险评价的结果,确定重大危险源并建立“重大危险源清单”,报管理者代表批准后发至各部门。4.2.7风险信息的更新4.2.7.1公司每年第四季度组织一次全面的危险源识别和风险评价,更新危险源识别表和“重大危险源清单”。4.2.7.2在下列情况下需重新进行识别和评价,更新危险源识别表和“重大危险源清单”:(1)有关法规和其它要求更新时;(2)公司采用新的工艺、设备、材料时;(3)新建项目施工时;(4)有伤亡事故发生时。4.3风险控制4.3.1风险控制措施包括:目标和管理方案、运行控制、应急计划、培训、监视和

7、测量等。4.3.2对应风险评价结果,策划风险控制措施:(1)5级时:不需采取措施,不必保留记录;(2)4级时:可保持现有的控制措施,但应考虑投资效果更佳的方案和措施,需要检测来确保控制措施得以维持。(3)3级时:应努力采取措施降低风险。(4)2级时:直到风险降低时才能 工作。(5)l级时:只有当风险已降低到目标后才能开始工作。4.3.3企管部针对重大危险源采取相应的控制措施,并进行监督、检查,确保公司的重大危险源得到有效控制。4.3.4各部门针对本部门的危险源采取响应控制错措施,确保公司职业健康安全管理体系有效运行,改进管理绩效。4.44.3.l企管部每年第四季度组织一次全面的危险源进行识别及评价,更新危险源和重要危险源。4.3.2当发生以下情况时需重新进行危险源的识别、评价与更新:a当法律法规及其他要求发生较大变更时;b当本组织活动、产品、服务场所发生较大变化时;c当相关方有合理抱怨时;d当公司环境方针有变化时;e新建项目施工或施工项目变化时。5相关文件5.1方针目标指标方案控制程序5.2对相关方施加影响控制程序6记录SH/ES02-02-01危险源识别表SH/ES02-02-02危险源评价表 SH/ES02-02-03重大危险源清单7说明:程序中的重大危险源并非指重大危险源辨识(GB18218)中的重大危险源。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服