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2012年上海市场导购员薪资结构及提成奖金方案
一, 人员结构
职位
简述 (具体晋升细节见后章)
一星级导购
见习、试用人员;试用期两个月;
二星级导购
试用期内表现良好,且月度考核不低于80分,定为二星级导购员;(了解公司企业文化,掌握产品知识及基本销售技巧)
三星级导购
全面熟悉所有产品的相关知识,销售业绩稳定;所在班次销售业绩在半年内至少4个月达到100%及以上;
四星级导购店长
全面熟悉所有产品的各项知识,经常很好的协助店长处理各类店务工作,为公司发展提供合理化建议;所在班次销售业绩在一年内达到100%及以上;
五星级导购高级店长
具备四星级导购店长条件,管理2个专卖店的工作;
备注:公司每年年终考评一次,且将根据实际销售情况对第二年销售指标进行调整。
专柜因规模等原因,目前只设导购员,不设店长,由区域经理直接管理;
二,薪资构成及标准
职位级别
基本薪资
职位薪资
工龄补贴
业绩提成
一星级导购
1200
0
0
无
二星级导购
1200
0
每年50元,200封顶;
有
三星级导购
1200
200
职位级别
基本薪资
职位薪资
工龄补贴
业绩提成
年终奖励
四星级导购店长
1400
300
每年50元,200封顶;
有
无
五星级导购高级店长
1400
600
有
三,工时及薪资计算
所有导购员均已在劳动局备案实行综合计算工时制度;
缺勤:
1) 凡有缺勤者,无论事假或病假,均扣除当月全勤奖;
2) 翻班人员事假,扣款=基本薪资÷15×天数;
3) 翻班人员病假,扣款=基本薪资÷15×天数×0.3;
4) 串班人员事假,扣款=基本薪资÷21.75×天数;
5) 串班人员病假,扣款=基本薪资÷21.75×天数×0.3;
加班(休息天补缺):
1) 翻班人员加班,加班费=基本薪资÷15×天数;
2) 串班人员加班,加班费=基本薪资÷21.75×天数;
国定假日(当日上班的):
1) 翻班人员,国定加班费=基本薪资÷15×天数×3;
2) 串班人员,国定加班费=基本薪资÷21.75×天数×3;
四,职位考核
自三星级导购员开始,设立职位薪资。根据每月日常工作考核表及业绩考核综合评定后,由上海市场及人力资源部确定最终分数,低于80分者,扣除当月职位薪资,80分以上者,按分数进行折算(如职位薪资为200元,分数为90,则折算后当月职位薪资为200元×0.9=180元);
五,导购员提成方案
根据每个班次所分配到的月度销售指标,以50%作为标准线,每月实际完成的销售额如低于标准线的,则该月无销售提成奖金;达到50%则开始计算提成奖金。导购员的提成奖金为每月结清,不进行年中或年终统算及循环计算。
翻班导购员:
1) 每店、每柜分为两个班次,班次内每位导购员的提成奖金率A为1.0%,提成基数为每人所在班次的月实际销售额;
2) 标准线为班次月度销售指标的50%;
3) 提成奖金=提成基数×A;
串班导购员:
1) 专柜、专卖店中如有串班人员,则该串班人员的提成奖金率A为0.5%,提成基数为全店的月实际销售额;
2) 标准线为全店月度销售指标的50%;
3) 提成奖金=提成基数×A;
例:一专卖店有导购员5人,分为2班次,1人为串班导购员。全店计划月销售额10万,实际完成11万,每班次指标均为5万,A班实际完成为2万,B班实际完成为9万;
A班、B班的标准线均为5万×50%=2.5万;
串班导购员的标准线为10万×50%=5万;
A班导购员无提成奖金,未达到标准线;
B班导购员有提成奖金,达到标准线,每人提成奖金=(9万×1%)=900元。
串班导购员有提成奖金,达到标准线,提成奖金=(11万×0.5%)=550元。
六,店长、高级店长提成方案
1) 店长所管辖的店铺中,所有有资格享受提成奖金的导购员(除试用期内无资格的外)提成奖金的平均数,即为该店店长的提成奖金数;
2) 高级店长提成奖金,与店长亦同,每店计算后,相加即为高级店长之提成奖金;
七,其他福利薪资
1) 设立全勤奖励,每月50元;前一个月的20号,各店长、高级店长上交下一月度的各店人员排班表。如月度内按照此表准时上班,无缺勤、迟到、早退情况的,给予全勤奖励;店长及高级店长由区域经理考查;
2) 设立工龄工资,按每人进本公司时间算起,每满一年后,每月给予50元的工龄工资,以此类推,封顶为200元;
八,相关规定:
1) 见习、试用期内的导购员,即为一星级导购员,试用期内不享受提成奖金;
2) 直销店的提成奖金按照月度销售额的2%进行计提,店内所有导购员进行均分,但必须达到月销售指标的50%以上;
3) 上述提成方案中的提成基数,不包括大型促销活动期间的销售额;
4) 由公司组织的大型促销活动、商场举行的年终或周年庆等大型活动,促销期间销售额按2%提成(所有参加的人员均分);
5) 高级店长年终奖励于次年的第一季度末进行,中途离职者视为自动放弃;
6) 如遇职位调动,则按照月度内所在时间最长的店的业绩进行计算;
九,补充规定
1) 设定各专柜排名奖励,每柜月度销售额在所在商场排名为前三名,则进行奖励,第一名每人奖励300元,第二名每人奖励150元,第三名每人奖励100元;
2) 据上款规定,专柜每月销售额在所在商场凡是排名为倒数第二名的,三星级导购员扣除当月职位津贴的50%,四星级导购员及以上的,扣除当月全部职位津贴;凡排名为倒数第一名的,则三星级导购员及以上人员扣除当月全部职位津贴;
3) 徐汇东方店每月排名必须为前六名之内,如排名进入前三的则按照补充规定第一款执行,如排名为第六名之后的,则所有人员扣除当月职位津贴。
(本奖金提成方案解释权归公司所有,自2012年1月1日起正式实施。)
上海X X家纺有限公司
2012年1月1日
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