领越TM领导力介绍.doc

领导力领域第一权威课程-领越TM领导力越简单，越容易执行越容易执行，越有效越有效，越完美“我们相信领导是每个人的事”-詹姆斯库泽斯及巴里波斯纳领越TM领导力研修-引领自我发现之旅，成就卓越领导人生关于领越TM领导力领越TM领导力最早产生于1983年，源自于詹姆斯库泽斯和巴里波斯纳的研究项目。目前，领越TM领导力课程已经成为目前美国声誉最高的提升领导力研修课程之一，其独特性和实用性更得到了全世界的认可。美国管理协会、美国财政部、加利福尼亚州立大学、富国银行、惠普公司、英特尔公司、美国雀巢公司、惠氏制药公司、波音公司、微软、西门子、诺基亚等世界五百强企业纷纷将领越TM领导力作为领导培训课程。“领越TM领导力研修”的理论基础是“卓越领导者五种习惯行为”，并使用专门研发的“360度的领导力评测工具 - 领越TM LPI”找出研修者在领导力方面的长板、短板，有针对性的帮助研修者完成能力提升。自1985年领越TMLPI第一次被使用以来，历时二十多年，参与自评者超过25万，观察者超过100万，研究分析样本超过10万份。领越TM LPI是世界上目前样本众多，最受认可、应用最为广泛的领导力评测工具之一。目前，全球领导力文献中，有超过500篇博士论文建基于此理论研究。一、领越TM领导力作者简介领越TM领导力最早产生于1983年，源自于詹姆斯库泽斯和巴里波斯纳的研究项目。詹姆斯和巴里被评为素有管理及领导力领域诺贝尔奖之称的威尔伯麦克菲勒奖2001年的获奖者，使得他们跻身于肯布兰佳、彼得德鲁克、爱德华戴明、汤姆彼得斯、斯蒂芬柯维等大名鼎鼎的、跨时代的获奖人士之列。詹姆斯库泽斯 （James Kouzes）：汤姆彼得斯公司的荣誉退休主席，圣克拉拉大学列维商学院的创新和创业中心的高级会员，全球畅销书领导力（销售超过100万册）作者之一，威尔伯麦克菲勒奖的获得者。巴里波斯纳（Barry Posner）：圣克拉拉大学列维商学院的院长和领导力教授。世界知名的学者和教育家，全球畅销书领导力（销售超过100万册）作者之一，威尔伯麦克菲勒奖的获得者。领越TM领导力导师认证体系：领越TM领导力讲师认证有比较严谨的认证体系，以充分保证研修的品质符合两位专家的高质量要求。目前，全球被认证的The Leadership Challenge Workshop讲师十分有限，在中国只有不到十位持有认证导师证书的讲师被许可进行领越TM领导力课程的实施。二、领越TM领导力研修课程特色： 领越TM领导力研修课程是一个高度互动及激励的课程，透过典型的案例分析、学员手册练习、团队问题解决、导师说明等形式，来启发学员思考自己的领导行为，发现自我的优势，同时结合组织的价值观理念，最终达成自我的提升而获得较佳的学习效果。三、领越TM领导力的与众不同之处：领越TM领导力研修课程的基本目标是要帮助参与者，通过自身的强烈感悟，提高带领他人出色完成组织任务及目标的能力；领越TM领导力研修课程的理论与实践都是建立在坚实的系统研究之上的，具有极强的实战性。除了强调领导者和追随者之间的互动关系外，更注重领导者个人能力的提高，并通过国际上大量的研究案例讲述领导者为何必须要提高前述的五个习惯行为。我们相信，任何参与者都完全有能力将自己培养成为一名领导者，这是传统领导力课程所望尘莫及的。如果你的习惯行为，能够以身作则，言行一致，传递组织的共同愿景，积极面对目前的挑战，以每次获得的小小成功持续激励自己的团队成员，去寻找更多的梦想、吸取更多的知识、采取更多的行动、变得更有能力，那么你必将成为一名倍受尊敬的、出色的领导者。四、领越TM领导力研修的预期效果： 剖析领导力的内涵 学习、理解领导的五项习惯行为 掌握可操作的领导技能 制定自我的提升计划领导力的提升，是一个旅程，而不是一个目的地。我们该如何从我们当前所处的地点前往更高的未来？通过学习如何更为经常性地实践这些不同的领导行为和习惯做法，我们大家都将成为更高效的领导者。附录: （中外管理与领导力领域知名专家对两位教授研究成果的高度评价）库泽斯和波斯纳所归纳的卓越领导者的习惯行为，不仅是理论上的推演，更重要的是从无数的领导场景和领导实践中总结出来的。书中提炼出的领导的十个使命思路清晰，配合五种领导行为，就像路线图一样有很强的可操作性。刘峰中国国家行政学院政治教研部主任、教授、博导；中国领导科学研究会副会长 领导力方面的书数不胜数。但被人们关注的时间都不长。领导力却经久不衰，因为它建立在广泛调研的基础上，非常实用。相信我，库泽斯和波斯纳的观点非常可信。 汤姆彼得斯管理学权威，汤姆彼得斯公司的创始人；追求卓越作者 对于许多领导或渴望领导他人的人来说，领导力一书是一本不可缺少的指南。库泽斯和波斯纳又一次给我们提供了在动荡年代如何应对挑战、卓越领导极好的学习资源。弗兰希斯海斯本Leader to Leader学院主席；美国Girl Scouts前首席指行官这是一本讲述“人”的有意思的书。库泽斯和波斯纳知道，只有靠人，公司和组织才能得到快速发展。他们用有趣的故事、独到的研究、可信的原则、实用的技巧指导我们成为伟大的领导及杰出的人才。已经读过上一版了？我也是。再读一下新版吧。 戴维彼得森O.CTanne r公司总裁、首席指行官4