资源描述
南昌理工学院考试试卷
( )卷
课程名称: 现代企业管理 适用班级:
姓名: 学号: 班级: 专业:
系别: 考试日期:
题号
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
总分
累分人 签名
题分
30
18
20
12
20
100
得分
考生注意事项:1、本试卷共4页,请查看试卷中是否有缺页或破损。如有立即举手报告以便更换。
2、考试结束后,考生不得将试卷、答题纸和草稿纸带出考场。
得分
评阅人
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1.5分,共30分)
1.管理中发挥最主要作用的,作为管理主体和最主要客体的都是( )。
A.时间 B.人 C.信息 D.资金
2.ABC时间管理分类中A类工作占总工作数量的( )。
A.20%-30% B.10%-20% C.40%-50% D.30%-40%
3. 把企业划分为传统技术企业和高新技术企业是按企业( )
A生产工艺技术特点划分 B所属行业划分
C使用的主要经营点划分 D运用的主体技术划分
4.在企业形象的形成中处于核心和关键地位的是( )。
A.产品形象 B.服务形象 C.环境形象 D.企业家形象
5. 《公司法》规定,以工业产权、非专利技术作价出资的全额不得超过有限责任公司的( )
A 20% B 30% C 25% D 35%
6.从产品整体概念出发,产品服务性属于( )。
A.核心产品 B.形式产品 C.附加产品 D.名牌产品
7.生产过程的工艺可分性,使( )成为可能。
A.连续生产 B.均衡生产 C.平行生产 D.按比例生产
8.多品种成批生产企业产品出产进度安排,不仅要解决产量的分配,而且要考虑产品( )。
A.品种的搭配 B.品种数量的确定
C.品种结构的选择 D.质量的提高
9.不同形式的定额,使用于不同的生产条件。一般在机械制造企业中常采用( )。
A.看管定额 B.产量定额 C.工时定额 D.劳动定额
得分
评阅人
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
1.按照指数所采用的基期不同,统计指数可分为 ( ) 。
A.数量指数 B.质量指数 C.动态指数
D.定基指数 E.环比指数
2.重复抽样的特点是( )。
A.各次抽选互不影响 B.各次抽选相互影响
C.每次抽选时,总体单位数逐渐减少 D.每次抽选时,总体单位数始终不变
E.各单位被抽中的机会在各次抽选中相等
学号:
10.制造单位产品所必须消耗的物料数量标准是( )。
A.工艺消耗定额 B.非工艺消耗定额 C.物料消耗定额 D.产品净重
11. 产品结构、性能没有改变,在外观、花色、表面装饰、包装装潢等方面改进提高的( )。
A.是换代新产品 B.不是新产品
C.是新产品 D.是改进新产品
12.有( )是企业生存的首要条件。
A盈利能力 B企业名称 C经营场所 D自身战略
13.波斯顿矩阵的横坐标是( )
A相对市场占有率 B需求增长率 C市场占有率 D市场引力
14.实现产品销售,对消费者来说( )
A 购买行为的发生 B 购买欲望的发生
C 购买动机的强化 D 购买兴趣的发生
15.以市场为导向,开展企业生产经营活动,其营销职能是企业的一个( )
A 重要职能 B关键职能 C核心职能 D次要职能
16.商品产值一般按下列哪项计算( )
A 不变价格 B 现行价格 C 历史价格 D对比价格
17. 总产值一般按下列哪项计算( )
A 不变价格 B 现行价格 C 历史价格 D 对比价格
18.某企业以参股方式购入另一上市公司的普通股股票,这种资产属于( )
A 固定资产 B其他资产 C流动资产 D长期资产
19.某电视机厂将彩电市场划分为单一品牌忠诚群体、几种品牌忠诚群体、无品牌偏好者群体等三个细分市场。这里细分市场的标志是( )
A 购买心理因素 B 购买行为因素 C 人口因素 D 客户使用要求
20.以下几项内容中属于企业文化深层部分的是( )
A产品形象 B组织效率等组织特征 C职工价值观 D厂风厂貌
得分
评阅人
二、多项选择题(本大题共6小题,每小题3分,共18分)
1.一个管理系统一般可分解为( )。
A.指挥机构 B.执行机构 C.监督机构 D.反馈机构
2.按照计划范围的广度来划分,可将计划划分为( )。
A.战略计划 B.战术计划 C.作业计划 D.一般计划
3.现代广泛使用的计划技术和方法,主要有( )。
A.滚动计划法 B.预算法 C.投入产出法 D.网络计划技术
4. ( ) 又称财务性租赁,是由出租人按照承租人的需要,在较长合同或契约时期内,提供给承租人使用固定资产的一种信用业务。
A 融资租赁 B 假借租赁 C 增值租赁 D 承租租赁
5.组织的要素包括( )。
A.目标与宗旨 B.人员与职位 C.权力与职责 D.联合和协调
6. 管理创新的条件有很多,下列属于管理创新的必备条件有( )。
A.创新意识 B.创新能力 C.创新的氛围 D.基础条件
得分
评阅人
三、名词解释题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
1.TQM
2. 市场细分
3. 企业形象
4. 生产流程
得分
评阅人
四、计算题(本大题共12分,任选一题)
1. 某厂生产某种产品的销量为100件,单位售价400元,固定成本为12000元,总变动成本为24000元。问保本点的月产量应该是多少?假定该厂目标利润为6400元,产品单位售价和固定成本不变,单位变动成本下降为96元,销售量和销售额应该是多少?
2. 某厂的某种物料全年需要量为2400件,每件单价10元,储存费用为每件单价的5%,每次采购费用是30元。试用:
(1) 表格方法求最佳经济批量;
(2) 公式计算法求最佳经济批量。
得分
评阅人
五、分析题(本大题共20分,共20分)
怨声为何来自“三资”企业
大量“三资”企业的创建,不仅为我国引进了先进技术,增加了出口创汇,还引进了国外的新近管理经验、方法等,“三资”企业劳动生产率也较高。但与此同时,我们也听到相当多的“三资”企业员工抱怨企业管理过严,缺少了人情味;重视企业利益,忽视人际关系等。问题:
1. 你认为员工抱怨是否正确?为什么?
2. 如何搞好不同文化背景下的企业管理?
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