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名义店庆促销活动方案.doc

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促销活动方案审定单 广市策[2010]1020号 类别:店庆狂欢季 主题:店庆第三波---超值5折大换购 活动目的: 为了落实董事长“四个重新”及执行董事长“每月一大庆,每周一小庆”的指示精神,大胆创新、灵活运用新一佳的资源优势,先从提升客流做起,逐步达成公司要求的各项预算指标,推出店庆主题促销,展开超值5折大换购送等强力促销吸引客流,刺激门店整体销售的提升。 活动时间:A组:11月26日-12月2日 适用门店:阳江1店、阳江2店、肇庆店、宏宇店(名义店庆) 活动时间:B组:12月03日-12月09日 适用门店:番禺店、清远店、中远店(名义店庆) A组促销规划:A类店:12900元/店 B类店:9300元/店 (DM部分) 一、促销主题:《店庆第三波A组---超值5折大换购》 促销日期:2010.11.26-12.02 规格 提报时间 单品数 具体分配 海报数量 A1\2P 11月04日 召开商品讨论会 75个 本档重点:01处生鲜商品、02、03民生用品、04处以纺织品及保暖系列为主 惊爆价:75个:01处21个,02处18个,03处19个、04处17个 (10部门2个,11部门4个,12部门8个,13部门2个,14部门5个,20部门4个,22部门10个,23部门4个,31部门4个、32部门2个、 33部门3个、34部门2个、35部门8个、41、42部门各2个、43、44各5个、45部门3个) ( A类店:15000份 B类店:12000份) B组促销规划: C类店:6450元/店 (DM部分) 一、促销主题:《店庆第三波B组---超值5折大换购》 促销日期:2010.12.03-12.09 规格 提报时间 单品数 具体分配 海报数量 A1\2P 11月04日 召开商品讨论会 75个 本档重点:01处生鲜商品、02、03民生用品、04处以纺织品及保暖系列为主 惊爆价:75个:01处21个,02处18个,03处19个、04处17个 (10部门2个,11部门4个,12部门8个,13部门2个,14部门5个,20部门4个,22部门10个,23部门4个,31部门4个、32部门2个、 33部门3个、34部门2个、35部门8个、41、42部门各2个、43、44各5个、45部门3个) C类店:10000份) (活动部分) 活 动:店庆第三波A组---超值5折大换购 活动时间:2010.11.26-11.28 活动内容:活动期间,凡来新一佳超市区一次性购物满38元的顾客,加1元换购价值3元商品一份(A类店每天换400份,B类店每天换300份)一次性购物满68元加5元换购价值10元商品一份(A类店每天300份,B类店每天200份)一次性购物满98元加10元换购购价值20元商品一份(A类店每天200份,B类店每天150份)数量有限,换完即止。 店庆第三波A组---超值5折大换购 09年 11.26-11.28(A类店) 客单价 客单价38-67.9之间 客单价68-97.9之间 客单价98元以上 费用预算 人数 5584 2637 3654 预计参加人数 400 300 200 促销活动 满38元加1元换价值3元礼品一份 满68元加5元换价值10元礼品一份 满98元加10元换价值20元礼品一份 活动费用 2400 4500 6000 12900 店庆第三波A组---超值5折大换购 09年 11.26-11.28(B类店) 客单价 客单价38-67.9之间 客单价68-97.9之间 客单价98元以上 费用预算 人数 7812 3340 3921 预计参加人数 900 600 450 促销活动 满38元加1元换价值3元礼品一份 满68元加5元换价值10元礼品一份 满98元加10元换价值20元礼品一份 活动费用 5400 9000 13500 27900 (活动部分) 活 动:店庆第三波B组---超值5折大换购 活动时间:2010.12.03-12.05 活动内容:活动期间,凡来新一佳超市区一次性购物满38元的顾客,加1元换购价值3元商品一份(C类店每天换200份) 一次性购物满68元加5元换购价值10元商品一份(C类店每天150份)一次性购物满98元加10元换购购价值20元商品一份(C类店每天100份)数量有限,换完即止。 店庆第三波B组---超值5折大换购 09年 12.03-12.05(C类店) 客单价 客单价38-67.9之间 客单价68-97.9之间 客单价98元以上 费用预算 人数 3149 1898 2266 预计参加人数 600 450 300 促销活动 满38元加1元换价值3元礼品一份 满68元加5元换价值10元礼品一份 满98元加10元换价值20元礼品一份 活动费用 3600 6750 9000 19350 A组宣传推广计划 1、人员宣传 门店全体员工必须熟悉和了解促销活动内容,告之和引导顾客参与促销活动;加强对商品促销员的培训,明确工作要求,统一认识,有效提升促销活动效果。 2、DM宣传 (1)、店庆海报主要派发宣传; (2)、大字报宣传; 3、广播宣传 (1)、店内广播提前三天滚动播放店庆时间、活动内容提醒顾客 (2)、广播滚动播放促销信息,以确保及时准确的传达信息,激起顾客的购买欲望,提升销售; (3)、店庆期间,背景广播音乐应选择欢快、喜庆的节日乐曲来渲染店庆气氛。 A组活动费用预算明细及销售预估 l 费用: 活动主题 促销时间 费用预算 店庆第三波A组---超值5折大换购 11月26日-11月28日 40800 物料及宣传费用 11月26日-12月03日 9000 海报印刷费用 11220 合计费用 61020 活动前预估 项目 去年同期实际 (09年11月26日至12月02日) 今年预估增长率(%) 今年预估值 今年预估增长值 销售额 3891008 15% 4474659 583651 毛利额 385689 20% 462827 77138 来客数 92864 10% 102150 9286 客单价 41.85 4.5% 43.82 1.97 费用预算 61020 活动收益 (今年预估毛利额增长值-费用预算)16118 B组宣传推广计划 1、人员宣传 门店全体员工必须熟悉和了解促销活动内容,告之和引导顾客参与促销活动;加强对商品促销员的培训,明确工作要求,统一认识,有效提升促销活动效果。 2、DM宣传 (1)、店庆海报主要派发宣传; (2)、大字报宣传; 3、广播宣传 (1)、店内广播提前三天滚动播放店庆时间、活动内容提醒顾客 (2)、广播滚动播放促销信息,以确保及时准确的传达信息,激起顾客的购买欲望,提升销售; (3)、店庆期间,背景广播音乐应选择欢快、喜庆的节日乐曲来渲染店庆气氛。 B组活动费用预算明细及销售预估 l 费用: 活动主题 促销时间 费用预算 店庆第三波B组---超值5折大换购 12月03日-12月05日 19350 物料及宣传费用 12月03日-12月09日 4500 海报印刷费用 6600 合计费用 30450 活动前预估 项目 去年同期实际 (09年11月12日至11月18日) 今年预估增长率(%) 今年预估值 今年预估增长值 销售额 2091061 15% 2404720 313659 毛利额 167814 20% 210376.8 33562.8 来客数 56053 5.3% 59024 2971 客单价 39.56 3% 40.75 1.19 费用预算 30450 活动收益 (今年预估毛利额增长值-费用预算)3112.8 AB组合计活动收益:16118+3112.8=19230.8元 7
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