大型综合体的建筑幕墙全过程...际航运大厦项目幕墙管理为例_张莹.pdf

17建筑科技2023 年 第 3 期规划与设计Planning&Design大型综合体的建筑幕墙全过程效果管控研究以广州国际航运大厦项目幕墙管理为例Study on the Whole Process Effect Control of Building Curtain Wall of Large Complexes：An Example of Curtain Wall Management in Guangzhou International Shipping Building Project张莹（中远海运资产经营管理有限公司,上海 200135）摘要：通过总结广州国际航运大厦项目幕墙全过程管理的成果和经验,提出建筑幕墙全过程效果管控的 3 个阶段及要点。在建筑设计阶段,要协调幕墙设计顾问提前参与工作,并要求建筑师编制建筑立面控制手册;在幕墙设计阶段,要对幕墙的方案设计、施工图设计和主要材料的设计选样定样进行管控;在幕墙施工阶段,要确保视觉样板先行,并开展现场联合巡查工作。通过建设单位精细化、全过程的项目管理,最终确保大型综合体的建筑幕墙实现更好的立面完成度,呈现出高品质的建筑作品,取得良好的管控效果。关键词：建设单位;效果管控;建筑设计阶段;幕墙设计阶段;幕墙施工阶段中图分类号：TU972+.9 文献标识码：A 文章编号：2096-3815（2023）03-0017-030引言建筑幕墙具有实用性和装饰性的双重优势,在大型综合体项目中被广泛的应用。为满足大型综合体项目对高品质建筑外立面效果的需求,着力打造幕墙精品工程,必须对建筑幕墙全过程效果进行管控,这也是建设单位项目管理的价值所在。广州国际航运大厦项目毗邻珠江,坐拥琶洲西区罕有的江景资源,总体定位为5A级超高层办公综合体。该项目的设计目标是打造最新颖、最高端、最海洋的新形态航运总部。建筑高度为184.5 m,外立面采用建筑幕墙的形式,主要幕墙类型如下：单元式玻璃幕墙系统、钢立柱框架式玻璃幕墙系统、钢立柱夹具式玻璃幕墙系统、干挂石材幕墙系统、石材格栅幕墙系统和铝板幕墙系统。建筑立面方案造型精致、层次感强烈,采用的幕墙系统几乎包括了所有类型的建筑幕墙。为了确保高品质的建筑幕墙效果,精细化的、全过程的管控是十分必要的。对于建设单位项目管理团队而言,大型综合体项目的建筑幕墙全过程效果管控是一个系统性和综合性的管理过程。一般而言,建筑幕墙全过程效果管控包括3个阶段。1建筑设计阶段的效果管控建筑设计阶段是幕墙全过程效果管控的前期准备阶段。对于大型综合体项目而言,建设单位应尽早确定幕墙设计顾问,明确幕墙产品定位和目标成本,达成幕墙效果与项目投资成本的平衡。1.1协调幕墙设计顾问提前介入工作幕墙工程是集建筑、结构、装饰、材料等多种技术于一体的综合性专项工程,通常建筑师对于幕墙设计缺乏专业经验,他们需要寻求专业的幕墙设计顾问的帮助,以期达到最佳的建筑效果。建设单位应尽早确定幕墙设计顾问,协调其在建筑设计阶段就介入工作,尤其在建筑方案的制定阶段参与更佳。2018年7月,建筑师开始本项目建筑方案的设计工作,10月幕墙设计顾问介入开展前期配合工作,12月方案报批文本完成,2019年1月顺利取得方案批复。在前期准备阶段,建设单位组织幕墙设计顾问参与方案设计工作例会,初步讨论确定了各幕墙系统的形式方案,包括：（1）塔楼玻璃幕墙采用单元式幕墙系统,单元体的尺寸、竖向遮阳构件形式、自然通风系统的形式;（2）大堂采用高透钢立柱框18建筑科技2023 年 第 3 期规划与设计Planning&Design架式玻璃幕墙系统,玻璃大面板的划分尺寸;（3）报告厅采用钢立柱夹具式玻璃幕墙系统,体现了建筑方案中轻巧悬浮的概念;（4）裙楼双层镂空石材格栅幕墙系统的细节尺度、结构形式,力求体现方案的特色;（5）擦窗机的台数和位置。幕墙设计顾问的提前介入为建筑方案设计的落地提供了有效的支撑。初步确定了主要的幕墙系统方案后,幕墙设计顾问在幕墙工程总体目标成本的控制下,细化各系统综合成本分配建议,供建设单位参考。在建筑设计阶段,幕墙设计顾问可为建筑师提供幕墙的尺寸和选材、系统的选择和维护等相关信息,包括对非常规幕墙材料的可行性分析和建议,协助其实现建筑方案的落地。对于建设单位,幕墙设计顾问可为其提供幕墙方案的比选以及投资控制建议,在目标成本内对投资进行合理的分配和有效的控制。1.2要求建筑师编制建筑立面控制手册建设单位的设计任务书中应明确要求,在建筑方案确定后由建筑师编制建筑立面控制手册及其深度要求,后期交付幕墙施工图设计团队、幕墙设计顾问和幕墙施工单位。建筑立面控制手册的主要内容包括建筑立面材料的色彩、材质、铺装位置、分格尺寸以及细节做法等,后期的各设计和施工团队根据该手册能清晰地理解外立面效果。该手册对后续的幕墙设计、幕墙材料设计定样、视觉样板施工和大面积外立面施工具有指导意义,能作为使用导则来保证建筑方案的效果达成。2幕墙设计阶段的效果管控幕墙设计作为专项设计,是幕墙全过程效果管控中的重要阶段。对于大型综合体项目的幕墙工程,70%的建筑立面品质控制和成本控制在此阶段确定。建设单位应编制设计工作计划,组织幕墙设计顾问开展设计工作,把控幕墙设计顾问从建筑方案出发,将建筑的外观效果和幕墙的功能、性能有机地结合起来,完成幕墙的方案设计、施工图设计和主要材料设计定样工作。幕墙设计阶段将完成全部幕墙的专项设计内容,这是一个循序渐进的过程,需要关注和解决的问题也是各有侧重、不断深入的。2.1对幕墙方案设计的管控在幕墙方案设计阶段,幕墙设计顾问的服务内容包括：（1）全面了解建筑方案的设计理念,梳理幕墙形式,提出并确定各幕墙系统方案,包括各系统的技术解决方案、材料选型建议和立面模块划分等;（2）提供关键性节点的构造方案,做出结构计算和分析;（3）提供幕墙系统通风、防水、绿建、保温、遮阳、隔声、防雷、防火、排烟等性能分析;（4）确保提供的方案满足施工材料细节的要求以及施工要求;（5）幕墙成本估算。在幕墙方案设计阶段,建设单位对幕墙效果进行管控的要点有：（1）符合建筑师对建筑外观和尺度的要求,体现建筑的品质要求;（2）幕墙系统方案应易于实现、易于维护;（3）幕墙系统方案具有高安全性和合理性;（4）遵循限额设计的原则,符合目标成本的要求。2.2对幕墙施工图设计的管控在幕墙施工图的设计阶段,幕墙设计顾问的服务内容包括：（1）基于建筑方案设计、施工图设计和幕墙方案设计提供施工图,应包含技术说明书、平面图、埋件图、立面图和展开图、立面索引图、局部立面大样图以及节点大样图等;（2）提供招标技术要求文件,供建设单位参考。在幕墙施工图的设计阶段,建设单位对幕墙效果进行管控的要点有：（1）由建筑师审查幕墙施工图外立面效果、分格、主要装饰构件尺度是否满足建筑效果的要求;（2）审查幕墙主要材料的规格尺寸、性能参数、表面处理和质量标准是否符合产品的定位标准;（3）审查图纸质量是否符合要求,包括设计说明、各项性能指标、系统划分、系统构造、防水设计、不同系统的交接处理、变形缝构造和收边收口节点等;（4）审查幕墙与室内、结构、机电、泛光、景观等专业交接面的处理。本项目在幕墙专项设计的过程中,建设单位按照设计进度的要求,每周召开设计工作例会,组织幕墙设计顾问、建筑师与泛光、室内、景观设计单位进行沟通与互相提资,并落实图纸,以确保建筑效果符合要求。图纸完成后,建设单位组织建筑师及公司设计部、工程部、成本部人员进行多方联审,反馈书面的内审报告,并召开评审会议,不断完善幕墙图纸以确保设计效果。2.3对幕墙主要材料的设计选样定样的管控对于幕墙选材,仅提供图纸、照片和说明性的文字描述是无法获得直观感受的,为了项目后期外观设计的品质和效果更好地落地,建设单位需制作幕墙主要材料的设计样板以获取直观的视觉感受。对于大型综合体,幕墙材料样板的提供、选样和定样需由建设单位协调建筑师和幕墙设计顾问共同参与,宜在幕墙工程招标前就确定幕墙主要材料的设计定样。本项目在幕墙主要材料的设计选样定样过程中,建设单位牵头建筑师和幕墙设计顾问开展工作,将主要材料分为3大类：玻璃、金属材料和石材。在幕墙玻璃的选样过程中,一方面需要关注玻璃的节19建筑科技2023 年 第 3 期规划与设计Planning&Design能及安全性能,玻璃的传热系数、遮阳系数、可见光透过率和反射率必须满足节能及地方政府的要求;另一方面要关注其外观、舒适性能以及彩釉、飞边等特殊效果的要求。同时还需要严格执行成本控制,统筹协调各方的要求,对超白玻璃、彩釉玻璃、Low-E玻璃银层、飞边玻璃的除膜工艺等技术难点展开研究。通过建设单位组织的多轮玻璃送样和选样、多方的会议讨论、项目案例的调研以及与主流玻璃厂家的技术沟通,最终获得最优的玻璃样板方案。在幕墙金属材料的选样过程中,需要重点关注金属材料的外观效果。本项目初次送样的铝型材和铝板设计样板无法满足方案效果的要求,建设单位与多家厂家的技术人员对影响铝型材和铝板效果的表面处理工艺进行沟通。通过全面对比电泳、阳极氧化、氟碳喷涂、粉末喷涂等工艺的成品效果及耐久性,项目最终确定加金属氟碳漆的氟碳喷涂表面工艺方式,提升了材料样板的效果及品质,满足了方案设计的效果要求。在幕墙石材的选样过程中,需要重点关注石材的种类、强度、吸水率、厚度以及表面处理是否满足效果要求。在建筑师和幕墙设计顾问的配合下,建设单位组织多轮送样,先后对30多块石材进行筛选,最终完成了石材的设计定样。3幕墙施工阶段的效果管控对于大型综合体建筑,建设单位在施工阶段的管控内容包括视觉样板先行、幕墙材料施工封样、图纸交底和会审、幕墙深化图纸审核、幕墙四性试验、查看首批材料进场、现场联合巡查和施工技术配合等。其中视觉样板先行和现场联合巡查对幕墙外立面效果的控制尤为重要。3.1确保幕墙视觉样板先行为了避免材料选择的偏差,辅助建筑师确认大面幕墙的效果,指导幕墙施工单位的后续施工,往往需要在幕墙开展大面积施工之前,依据幕墙材料设计定样,在现场搭建1:1真实尺度的局部立面,来进一步确定立面的细节、色号,调整实施效果,这就是幕墙视觉样板。在幕墙工程招标前,建设单位会审核招标技术说明,并让幕墙设计顾问对全尺寸视觉样板的位置、尺寸提出详细要求。招标后,建设单位应将视觉样板工程计划纳入幕墙工程的施工计划中,充分预估视觉样板的施工、评审、效果调整和最终确定的时间。协调幕墙施工单位编制计划并按计划开展工作,协调建筑师和幕墙设计单位参与效果和技术的把控,组织公司内部评审,最后结合现场视觉样板的效果完成幕墙材料的施工封样。建设单位对幕墙视觉样板的效果进行管控的要点有：（1）视觉样板的外观效果、外观尺度和细部构造节点的效果;（2）视觉样板各材料的比选;（3）不同幕墙交接处的外观效果;（4）视觉样板与室内、结构、机电、泛光、景观等专业交接面的效果。本项目幕墙工程的施工周期为16个月,其中视觉样板从施工到确认效果周期为3个月,包括4个典型效果的样板：塔楼单元式玻璃幕墙系统、大堂钢立柱框架式玻璃幕墙系统、报告厅钢立柱夹具式玻璃幕墙系统和裙楼石材格栅幕墙系统。在工作启动之初,建设单位将幕墙主要材料设计定样和立面控制手册与施工单位有效地交底。过程中建设单位协调幕墙样板工程与各专业之间的配合,协调建筑师和幕墙设计顾问进行现场巡查,发现问题并纠正样板效果,为大面积施工做好效果和技术的铺垫。3.2开展现场联合巡查工作在施工过程中,建设单位需组织建筑师、幕墙设计顾问定期开展现场联合巡查,在龙骨安装、隐蔽验收、防水层安装、面板安装及大面完成的各个阶段,及时发现并解决问题。巡查时需重点关注：（1）涉及结构安全的龙骨安装及连接;（2）防水层的连续;（3）面板完成的平整度及安装质量;（4）安装工艺、构造细节和收口处理;（5）与其他专业的搭接及封堵等。巡查发现的问题需整理为书面文件并提出相应的整改方案,并跟进问题的解决。本项目幕墙工程在大面积施工的过程中,由建设单位牵头建筑师、幕墙设计顾问每月开展现场联合巡查,及时出具巡查报告并要求整改。通过多次与各设计和施工参建单位召开技术讨论会解决幕墙与泛光、机电、室内、景观、标识等专业协调的问题,本项目幕墙最终呈现出令各方都满意的落地效果。4结语对于大型综合体项目,上述全过程的效果管控涵盖了技术和管理2个层面的内容,贯穿于建设单位幕墙项目管理的始终。各个阶段的工作是环环相扣、逐步推进的,各个参建单位的工作是互相关联的且由建设单位统一协调的。上一个阶段的工作失误,会影响到后续各个阶段的工作效果,严重的会影响建筑最终的外立面效果。所以建设单位全过程的效果管控将约束整个项目的幕墙效果按照建筑方案的设计意图实施,最终呈现出高品质的幕墙作品。收稿日期：2023-02-27作者简介：张莹,硕士研究生,工程师,研究方向为建筑设计、建筑设计管理、幕墙设计,现供职于中远海运资产经营管理有限公司。通信地址：上海市浦东新区沈家弄路738号9楼。