公司各部门组织架构岗位设置及制度建设梳理模板.doc

XX企业 部组织架构、岗位设置及制度建设一、部门关键职责填写阐明：请描述本部门在企业层面所承担关键业务方面职责、与企业其他职能部门协作及对所负有重要管理、协调职能。（一）职责一：（二）职责二：（三）职责三：（四）职责四：二、部门组织架构填写阐明： 请绘制本部门组织构造图（既有班组或模块、下设岗位）及人员配置编制。部门可根据自身对部门关键职能理解提出组织构造及岗位设置、编制设想，详细设置及原则待人力资源部完毕“三定”工作并报请企业领导同意后再行确定。（一）部门组织构造图经理副经理/助理XX重要模块XX重要模块XX重要模块XX重要模块岗位2岗位1岗位3岗位（二）岗位编制职位名称编制数(人)经理副经理/助理岗位1岗位2岗位3岗位4岗位合计三、各有关岗位工作阐明书填写阐明：（1）请对部门设置每一岗位职责进行描述或归纳，例如xxx部经理岗位、xxx部xx主管岗位、xxx部xx专人岗位等。您可以对有关岗位职责归纳也可以描述关键工作内容。（2）结合部门专业规定，请您对有关岗位任职资格提出原则或规定，您所提供原则或规定不作为现阶段招聘或人员配置根据，详细原则及规定根据“三定”后报经领导指示文献为准。岗位工作阐明书部 门岗位名称岗位代码（暂不填）直接上级职层（中层/主管/员工）直属下级工作职责1、2、3、任职资格教育背景：工作经验：任职规定：1、2、3、四、需要建立制度（规定、流程、措施）（可只填名称）填写阐明：请结合企业规定，考虑您所在部门业务模块需要出台管理制度（规定、流程、措施），例如外派人员管理制度、会议制度、项目协议管理制度等，以及您部门内管理制度及业务流程，例如招聘流程、财务报销流程等。（一）企业层面制度1、2、3、（二）部门层面制度1、2、3、示例：集团人力资源部（仅为形式示例）一、部门关键职责职责一：负责集团成熟人才及所需大学生后备人员招聘管理工作；职责二：指导子企业人力资源部开展招聘工作；职责三：新开分店班子搭配；职责四：负责集团干部考核与选拔工作；职责五：负责集团员工关系管理工作；职责六：负责集团员工职业发展规划引导、培训管理工作；二、部门组织架构（一）部门组织构造图经理副经理/助理培训模块招聘模块干部管理模块员工关系模块大学生招聘岗位2店总招聘岗位1（二）岗位编制职位名称编制数(人)经理1副经理/助理1招聘3培训3干部管理3员工关系1合计12三、各有关岗位工作阐明书岗位工作阐明书部 门人力资源部岗位名称经理岗位代码（暂不填）直接上级分管总裁职 层（中层/主管/员工）中层直属下级副经理工作职责（1）主持人力资源部平常管理工作；（2）负责集团成熟人才及所需大学生后备人员招聘管理工作；（3）指导子企业人力资源部开展招聘工作；（4）新开分店班子搭配；（5）负责集团干部考核与选拔工作；（6）负责集团员工关系管理工作；（7）负责集团员工职业发展规划引导、培训管理工作；（8）分管集团人事垂直系统所有子企业人力资源部，负责集团人事政策贯彻推进，人事工作指导与监督。任职资格教育背景：人力资源有关专业本科及以上学历；工作经验：大型多元化集团企业人力资源总监级五年以上有关经验任职规定：1、年龄：35-50岁之间，男女不限；2、具有良好职业素质、较强责任心、一定亲和力；具有良好组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力；3、熟悉人力资源六大模块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理）；4、熟悉国家、地区及企业有关协议管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面法律法规及政策。四、需要建立制度（规定、流程、措施）（可只填名称）（一）企业层面制度1、员工平常行为规范2、招聘管理制度3、薪酬管理制度4、员工轮岗制度5、干部管理制度6、干部挂职管理规定7、干部任前谈话、任命宣布（读）管理措施（二）部门层面制度1、部门值班措施2、部门培训制度