施工总结0401.doc

石环公路（省道S101）槐安路钢管拱桥景观照明工程

施
工
总
结

北京世纪澄通电子有限公司
北京星光影视设备科技股份有限公司 联合体
一、工程概况：
1．工程内容：景观照明
2．工程概况：
工程名称：石环公路槐安路钢管拱桥景观照明工程。
工程建设地点：河北省石环公路槐安路
工程范围：槐安路钢管拱桥景观照明系统设备及管线安装；
开工日期：2009年09月08日
竣工日期：2009年11月15日
建设单位：石家庄市环城公路建设指挥办公室
设计单位：北京世纪澄通电子有限公司
监理单位：总监办：河北四方公路工程咨询有限公司
驻地办：河北远大工程咨询有限公司
施工单位：北京世纪澄通电子有限公司
北京星光影视设备科技股份有限公司 联合体
3．质量标准：严格按照施工图纸和技术联系单以及国家的有关施工规范和标准施工，工程达到合格标准。

二、项目机构组成
施工组织机构设置：为了保证工期，保证工程质量，我们特挑选具有丰富类似工程经验的施工人员组成照明工程部。景观照明工程部在本公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照公司质量目标及GB/T19001—2000 idt ISO9001:2000标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心的环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地贯彻本公司及本工程项目部的各项指令，以此出色地实现本公司的质量方针、质量目标及本工程的总体生产进度计划，来实现对业主的承诺。

1. 现场组织机构：现场组织机构图
项目经理
电气工长
材料员
作业班长
电气技术员
电气质检员
项目副经理
技术负责人

项目组织人员机构表
序 号
职 务
责 任 范 围
负 责 人 员
1
项目经理
项目总体控制与总协调
万 军
2
项目副经理
协助项目经理开展具体事务
程正东
3
技术负责人
技术总工
白艺杰
4
质检员
质量总负责
蔡志敏
5
技术员
技术指导，工艺交底，质量监督
许明全
6
技术员
技术指导，工艺交底，质量监督
崔厚红
7
电气工长
具体工程控制实施与监管
许正山
8
作业班长
具体工程控制实施与监管
张麦收
9
材料员
材料管理
张清申

三、施工质量控制
1. 施工质量管理体系
1.1. 质量体系的建立
1.1.1 在工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、材料员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励、罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量，项目质量控制组织人员机构表详见下表

项目质量保证体系组织人员机构表
序 号
职 务
责任范围
负 责 人 员
1
项目经理
总体质量控制与监督
万 军
2
质检员
总体质量控制、监督与实施
蔡志敏
3
技术负责人
总体质量控制、监督指导与协调
白艺杰
4
技术员
具体质量控制、监督指导与协调
柴燕强
5
技术员
具体质量控制、监督指导与协调
殷文军
6
电气工长
具体质量控制实施与监管
许正山
7
作业班长
具体质量控制实施与监管
张麦收
1.1.2 根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。
1.1.3 项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。
1.1.4 定期召开工程现场例会和质量情况汇报会，及时通报质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板带路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。
1.1.5 实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员；除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对景观照明各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
1.1.6 积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人，技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。

四、施工进度控制：
1. 建立了以项目经理部经理为主的工期保证体系组织强有力的项目班子，把本工程作为本公司所承包工程中的重中之重，配齐各专业经验丰富的项目管理人员，加强对项目的协调管理。要求相关职能部门参与计划的编制并集中深入讨论，以明确施工目标及为达到施工目标应做的工作；
2. 编制周密的施工综合进度计划和季度、月生产计划，均衡组织生产，严格执行生产计划。以月度生产计划来保证季度生产计划的完成，以季度生产计划来保证综合进度计划的完成；工程经理部根据月度生产计划的要求，制定分项工程的旬作业计划，用旬作业计划来保证完成月度生产计划。环环相扣，确保工期目标的实现。
3. 签订风险承包责任状 ，以工期、质量为主要考核项目，上至工程经理部，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。对于不按期完成施工任务，且工作拖沓松懈的班组进行处罚，对施工严重滞后的班组要给予通报批评或在通报批评的同时采取相应的处罚措施。
4. 加强施工材料、大型施工机械的组织调配，根据施工综合进度计划，制定材料采购和供应计划，及时组织各种半成品的加工订货，保证材料设备按时进场，确保施工的需要。尽早与业主确定主要设备及指定供应项目的供货单位、供货时间，制定相关的设备和指定供应项目分工范围明确责任单，并按施工进度计划安排按期保质保量供货到场。
5. 定期进行工程进度分析，每星期召开生产调度会进行工程进度分析，其主要内容有：计划指标完成情况，是否影响工期目标，劳动力和机械设备投入是否按计划进行，能否满足施工进度需要，材料及设备供应是否按计划进行，有无停工待料现象，试验和检验是否及时进行，检测资料是否及时签认，施工进度款是否按期支付，建设资金是否落实，施工图的发放、工程量的增减。通过工程进度分析，总结经验，找出原因，制订措施，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍，落实施工准备，创造施工条件，确保施工进度的顺利进行。
6. 与业主及监理单位密切配合 ，本公司将充分尊重业主、监理单位的意见，并与业主、监理人员一道为本工程做出各自的贡献。我们定期向业主、监理发送承包工程进度简报和施工部署安排，及时沟通与各协作单位的工作关系。积极配合业主、设计单位的工作，对业主、设计单位所提出的问题积极出主意想办法，克服外部条件不足对工期的影响。
通过以上措施,我方按时、按量的完成的工程施工的各项工作。

五、施工安全与文明施工情况
施工安全保证体系
1.1. 为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生。除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”：新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88和河北省的有关安全技术规范外，我们还要结合本工程的实际情况，制定了严密有效的安全措施。
1.1.1 工程中加强了安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。
1.1.2 消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。预防在前，防治结合，是工程我方遵循的安全原则。
1.1.3 安全技术措施：实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定了各项实用有效的安全技术防范措施。
由于各项准备工作充分，在本工程中，没有发生任何安全事故。

文明施工管理
1. 现场管理：
1.1. 现场主要入口设有施工单位标牌。
1.2. 料具码放整齐，符合要求。
1.3. 现场内严禁随地大小便。
1.4. 现场内零散碎料和垃圾废料清理、分类及时到位。
1.5. 责任区域分片包干，个人岗位责任制健全。
1.6. 生活区与施工区有明显的划分。
1.7. 落实防火责任制，消防器材布置合理有效。
2. 料具管理：
2.1. 材料保管根据实际情况有防潮、防损坏、防雨措施。
2.2. 贵重物品及时入帐。
2.3. 料具合理使用，优材不劣用。
2.4. 现场杜绝长明灯、长流水。
2.5. 严格执行限额领料，领、退料手续齐全。
2.6. 现场余料、包装容器回收及时，堆放整齐。

六、环境保护与节约用地措施
1. 环境保护管理：
1.1. 施工垃圾及生活垃圾采取封闭式容器清运。
1.2. 结合实际情况采取防护措施。
1.3. 降低噪声，实施降噪措施。
2. 环境卫生管理：
2.1. 办公室内清洁整齐，窗明地净。
2.2. 生活区周围严禁随意倒污水、倒污物。
2.3. 生活垃圾指定地点集中堆放，及时清运。

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况
本工程大量使用LED新型光源，LED光源为低功耗，高亮度的绿色光源。在为城市添光加彩的同时，又注重了环保与加能的设计理念。使整个工程完成下来，不仅光彩夺目，炫丽耀人，更是注重以人为本，和谐生态的社会建设。

八、对业主、监理单位的评价
工程能如期按质按量的完工,完全得益于业主单位的正确指导，监理单位的有效监管协调。在此，非常感谢各单位的大力指导与配合，对我方工作提出的各项宝贵意见，都促进了我方的进步与发展，促成了工程的圆满完工。

九、施工体会
在此工程施工过程中，安全文明施工，无伤亡事故发生。按照计划施工、施工图和技术联系单以及国家的有关施工规范和标准施工，工程达到合格。
我方在监理、业主、设计等单位领导的指导下，使整个工程都达技术规范要求。文件资料控制方面，严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工，及进行联系单的收发工作，由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员，并将施工图纸及时的按联系单修改进行施工，避免错误施工。质量员及时做好工程资料并签证，以保证工程资料的准确性、及时性。
石环公路槐安路钢管拱桥能有今天的美丽与社会效应，归功于设计单位、建设单位、监理单位、施工单位四者的联合打造。经过一个多月来的努力施工，我方终于完成任务。感谢各有关单位的协调与帮助。 
北京世纪澄通电子有限公司
北京星光影视设备科技股份有限公司 联合体
2009 年 11 月