资源描述
山西金晖煤焦化工
部门:机动部
岗位:电气工段长
考评者:机动部部长
职员姓名:
电气工段长
一、职位基础资料
1. 岗位名称:电气工段长
2. 职位等级:
3. 岗位定员:1
4. 直接上级: 机动部部长
5. 直接下级: 电气班组长
6. 职位摘要:全方面负责电气工段日常工作
7. 工作环境:正常工作环境;
8. 工作时间:以正常工作时间为主;
9. 工作协作关系:
内部:企业各生产车间和部门;
外部:
10. 岗位职责:
(1) 负责电气工段安全工作,确保工作顺利完成;
(2) 负责电气工段日常工作安排,组织电气人员立即完成特殊操作和事故处理;
(3) 认真实施交接班、设备巡检、维护和保养等,抓好本工段基础管理工作;
(4) 负责完成每十二个月、月总结和做好下年、月计划;
(5) 立即传达机动部领导会议精神,分解和安排上级部署任务;
(6) 负责定时对职员进行安全思想教育,并进行考评;
(7) 负责组织职员学好电业安全生产并严格实施;
(8) 负责组织调整厂区供电负荷,更换电气方面特殊元件或大型电气设备;
(9) 负责加装临时临时线路,对电气设备进行改造;
(10) 完成上级交给其它任务。
二、岗位职权
1. 人权
(1) 对本工段所属职员处以警告、停职检验处分,有提议权;
(2) 对本工段所属职员转正、晋级和解聘,有提议权;
(3) 对直接下级工作,有调整提议权。
2. 事权
(1) 对电气工段所属职员有临时调配权、对本工段工作有全方面指挥权;
(2) 对本工段违反规章制度或玩忽职守造成事故,有权提出处理意见;
(3) 对违章作业有阻止权,对屡教不改者有停止其工作并进行教育和处理权力;
(4) 对本工段行政、生产、检修有全方面指挥权;
(5) 对本工段日常管理事务有直接指挥、处理、决议权;
(6) 对本工段所属职员工作绩效,有考评权;
(7) 对本工段分管范围外车间重大管理活动知情权、提议权。
一、 岗位责任:
1. 对在职责推行中因处理失当而造成损失负责;
2. 对本工段发生生产事故、安全事故、质量事故,负直接领导责任;
3. 对本工段设备日常维护不妥,负直接领导责任;
4. 对在职责推行中因处理失当而造成损失负责;
5. 对部门对本工段各项考评结果,负领导责任;
6. 对工段内全部职员人身安全担负责任;
7. 对全部仪表、通讯、设备安全及正常运行担负责任;
8. 对本工段人为事故负责;
9. 对上级下达任务完成情况负责。
四、任职资格:
(1) 中专(高中)以上学历;
(2) 三年以上企业任职相关工作经历,熟练掌握电工专业知识;
(3) 年纪:18岁以上,性别不限
五、办公设备:
电工用具、摇表、万用表、钳形表、温度仪。
1月考评表
关键考评指标
扣分
设备正常运行
无事故。检修率100%
每发生一次扣两分
关键指标扣分累计(1)
月度关键工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
月度关键工作平均得分(2)
领导交办其它工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
10
领导交办其它工作平均得分(3)
其它扣分(4)
事由
扣分
其它得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考评者署名:
2月考评表
关键考评指标
扣分
设备正常运行
无事故。检修率100%
每发生一次扣两分
关键指标扣分累计(1)
月度关键工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
月度关键工作平均得分(2)
领导交办其它工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
10
领导交办其它工作平均得分(3)
其它扣分(4)
事由
扣分
其它得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考评者署名:
3月考评表
关键考评指标
扣分
设备正常运行
无事故。检修率100%
每发生一次扣两分
关键指标扣分累计(1)
月度关键工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
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月度关键工作平均得分(2)
领导交办其它工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
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领导交办其它工作平均得分(3)
其它扣分(4)
事由
扣分
其它得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考评者署名:
4月考评表
关键考评指标
扣分
设备正常运行
无事故。检修率100%
每发生一次扣两分
关键指标扣分累计(1)
月度关键工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
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月度关键工作平均得分(2)
领导交办其它工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
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领导交办其它工作平均得分(3)
其它扣分(4)
事由
扣分
其它得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考评者署名:
5月考评表
关键考评指标
扣分
设备正常运行
无事故。检修率100%
每发生一次扣两分
关键指标扣分累计(1)
月度关键工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
月度关键工作平均得分(2)
领导交办其它工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
10
领导交办其它工作平均得分(3)
其它扣分(4)
事由
扣分
其它得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考评者署名:
6月考评表
关键考评指标
扣分
设备正常运行
无事故。检修率100%
每发生一次扣两分
关键指标扣分累计(1)
月度关键工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
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月度关键工作平均得分(2)
领导交办其它工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
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领导交办其它工作平均得分(3)
其它扣分(4)
事由
扣分
其它得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考评者署名:
7月考评表
关键考评指标
扣分
设备正常运行
无事故。检修率100%
每发生一次扣两分
关键指标扣分累计(1)
月度关键工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
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月度关键工作平均得分(2)
领导交办其它工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
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10
领导交办其它工作平均得分(3)
其它扣分(4)
事由
扣分
其它得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考评者署名:
8月考评表
关键考评指标
扣分
设备正常运行
无事故。检修率100%
每发生一次扣两分
关键指标扣分累计(1)
月度关键工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
月度关键工作平均得分(2)
领导交办其它工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
10
领导交办其它工作平均得分(3)
其它扣分(4)
事由
扣分
其它得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考评者署名:
9月考评表
关键考评指标
扣分
设备正常运行
无事故。检修率100%
每发生一次扣两分
关键指标扣分累计(1)
月度关键工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
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月度关键工作平均得分(2)
领导交办其它工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
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领导交办其它工作平均得分(3)
其它扣分(4)
事由
扣分
其它得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考评者署名:
10月考评表
关键考评指标
扣分
设备正常运行
无事故。检修率100%
每发生一次扣两分
关键指标扣分累计(1)
月度关键工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
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月度关键工作平均得分(2)
领导交办其它工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
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领导交办其它工作平均得分(3)
其它扣分(4)
事由
扣分
其它得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考评者署名:
11月考评表
关键考评指标
扣分
设备正常运行
无事故。检修率100%
每发生一次扣两分
关键指标扣分累计(1)
月度关键工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
月度关键工作平均得分(2)
领导交办其它工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
10
10
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领导交办其它工作平均得分(3)
其它扣分(4)
事由
扣分
其它得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)
考评者署名:
12月考评表
关键考评指标
扣分
设备正常运行
无事故。检修率100%
每发生一次扣两分
关键指标扣分累计(1)
月度关键工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
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月度关键工作平均得分(2)
领导交办其它工作
内容
完成标准
标准分
得分
10
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领导交办其它工作平均得分(3)
其它扣分(4)
事由
扣分
其它得分(5)
事由
得分
得分
[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5) +90
考评者署名:
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