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公司6S管理办法实施方案详情模板.doc

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资源描述

1、 6 S管理措施 编 制: 审 核: 批 准: 生效日期: .02.016 S管理措施一、“6S”定义和目标1S.整理(SE1R1)定义:区分要和不要物品,现场只保留必需物品,不要东西给清理。目标:将空间拓展而充足利用。2S.整理(SEI0N)定义:必需品依要求定位、摆放整齐,标示明确。目标:不浪费时间而寻求东西,提升工作效率。3S清扫(SE1S0)定义:清扫现场内脏污,并预防污染发生。目标:消除脏污,保持现场洁净、明亮。4S.清洁(SETKETSU)定义:实施制度化,规范化维持其结果。目标:经过制度来维持结果,并显现“异常”之所在。5S.素养(SHITSUIKE)定义:从依要求行事,从心态上

2、养成好习惯。目标:提升人“品质”,培养对任何工作全部一丝不苟人。6S.安全(SAFETY)定义:人身不受伤害,环境没有危险。目标:发明对人、企业财产没有威胁环境,避免安全事故苗头,降低工业灾难。五:“6S”推行目标和作用1、 提升品质 经过推行“6S”,给职员发明舒适工作环境,经过常常性清扫、点检,不停净化工作环境,避免人为失误,提升品质,使每一个职员全部有品质意识,杜绝不良品流向下一道工序。2、 成本减低 经过推行“6S”,降低设备故障率,降低多种资源浪费,减低成本,提升企业经济效益。3、 效率提升 经过推行“6S”,工作能标准化和规范化,物品摆放有条理,降低查找时间,提升工作效率。4、 降

3、低安全事故发生 经过推行“6S”,工作场所和环境得到改观,职员安全意识得到加强,能够降低安全事故发生得概率。5、 职员素质得到提升 经过推行“6S”,职员素质得到提升,培养一个自律工作习惯,人改变环境,环境改变人思想观念。对职员进行“6S”教育,使职员形成一个团体合作精神,不要以小事而不为、大事而不能为之。6、 用户满意度得到提升 经过推行“6S”改善各个步骤不良陋习,工厂内、外部环境得到改善,东菱威力品牌形象得到提升。二、东菱威力企业“6S”推行方针整理现场,自主管理,全员参与三、东菱威力“6S”推行目标塑造良好工作环境,提升生产力,降低浪费,压缩生产周期,提升柔性生产水平,塑造企业良好形象

4、。四、东菱威力6S推行职责人及职责 主任委员:副总裁 副主任委员:资源支持中心第一责任人 总干事:行政服务部行政科长 实施干事:5S专员 6S推行组长由行政科长担任 各中心/分厂秘书/文秘担任委员及稽查员 1. 推进委员会: 负责“6S”活动计划和开展工作。 2. 主任委员:(副总裁) 负责委员会运转,并指挥监督所属委员。 3. 副主任委员:(资源支持中心第一责任人) 3.1辅助主任委员处理委员会事务,并在委员授权时代理职务。 3.2负责全程计划、实施和管制。 4. 干事处: 4.1确定实施方案; 4.2召集会议和整理质料; 4.3策划和推进相关活动; 4.4负责委员会行政和文书工作; 4.5

5、负责评选分数统计和公布。 5. 委员: 5.1共同参与制订“6S”活动计划,确实实施主任命令; 5.2确定活动措施; 5.3负责计划活动; 5.4进行宣传教育,推进“6S”; 5.5定时检讨,推进改善; 5.6进行活动指导及有争议处理; 5.7处理其它相关“6S”活动事务。 6. 实施委员: 委员授权时代理委员相关事务,平时负责本部门“6S”推行及其相关活动。五、企业各单位6S区域分布:六、区域公布说明:1、办公大楼、生活区及厂内公共区卫生由资源支持中心负责(但办公室内“6S”由所属部门自行负责)。 2、装柜区域“6S”由进出口部负责。 3、微波炉生产车间及车间和仓库之间通道“6S”由微波炉生

6、产部负责。 4、冰洗生产车间及车间和仓库之间通道“6S”由冰洗生产部负责。 5、五金部车间及车间和车间之间通道“6S”由五金部负责。6、注塑部车间及车间和车间之间通道“6S”由注塑部负责。 7、仓库“6S”由资材中心负责。(旋转仓库外平台由物料责任部门负责) 8、旋转仓库主车道“6S”由资源支持中心负责。 9、工业大楼楼梯口,1号楼梯:12层之间“6S”由五金部负责;2-5A之间“6S”由微波炉生产部负责。2号楼梯:12层之间“6S”由五金部负责;2-5A之间“6S”由冰洗生产部负责。七、责任归属及划线要求: 1、各单位所使用工作场所或活动场所由所属单位维护。 2、成品、半成品、物料放置区或工

7、作作业场所需以区域线划分。 3、区域线划置要求:主通道线为黄色线(宽度10CM);主通道内合格品区域线为绿色线(宽度为5CM),不合格品区域线为红色线(宽度5CM)。八、6S推行措施: 1.秉承实效、公正之标准,本厂成立“6S”推行小组,该组设组长、“6S”专员及组员若干名,其架构以下:组长5S专员稽查员稽查员稽查员稽查员稽查员稽查员稽查员2.人员组成:(1) 组长由资源支持中心行政部科长担任;(2) 专员由资源支持中心行政部6S专员担任;(3) 稽查员分别由各中心/分厂秘书或文秘担任3.工作职责:(1)组长:主导“6S”之推行,开展日常“6S”评审活动,并对“6S”体系进行技术指导。 (2)

8、 专员:组织各部之稽查人员进行每七天最少一次“6S”全方面稽查工作,对“6S”活动推行维护进行日常检验,并对“6S”活动不符合项目下达6S整改通知书。 (3) 稽查员:配合6S专员进行现场检验,并督导本部人员及其它部门人员对“6S”进行维护.稽核员可成立本单位稽查小组以维护其6S系统。4、纪律管制:A:专员须对每日稽查及改善情况呈报资源支技中心行政部科长;B:稽查员须参与专员历次安排之检验,不得以工作为由推诿,若有特殊原因须和资源支技中心行政科长请假指示,不然第一次罚款50元,以后每次罚款100元。5.检验范围:全厂全部工作区域。6.扣分标准:稽查扣分标准依据见 “6S”稽查项目表, 每一不符

9、合项次扣2分.7.评选措施:(1) 行政部依历次稽查之情况,通报宣传栏“6S”专区,每七天评分为该月累计行分之依据.(2) 每个月评出单位第一名、第二名和最终一名及倒数第二名.第一名奖800元,第二名奖励500元,最终一名罚款800元,倒数第二名罚款500元。(3) 每单位满分为100分。(4) 若最终一名为95分(含)以上,则不予处罚.95分以下亦罚之。(5) 为强化6S管理,各中心/分厂不以工作场所环境而界定系数,各单位反复不符合项不做反复扣分。(6) 评分不以中心/分厂为单位,稽查及评分以部门为单位。 8.奖惩方法:(1) 处罚方法:以处罚通知单通知责任部门或责任人,处罚款项由财务在当月

10、工资中扣除。(2) 奖励方法:由获第一名部门责任人提交奖励人员名单到“6S”专员处,再由“6S”专员提交申请,经权限主管签批后到财务部领取现金待5S月总结大会时奖励给优胜单位。九、6S检验标准:1、办公区/生产区公共6S作业标准:1.1、严禁私自将企业产品在厂区或宿舍内使用。1.2、上班时间不准吃早餐或零食,要穿工衣、佩带厂证。 1.3、在厂区内男职员头发不能掩盖眼睛,胡子不能留太长,服装要整齐、衣服须扣好,不得穿背心、短裤、拖鞋上班,女职员不得穿超短裙、吊带裙、吊带衣、拖鞋上班(车间上班之女性工作人员不得穿高跟鞋)。1.4、下班后或办公人员因事离开时,办公椅要放在办公桌下面,立即归位,桌面多

11、种办公用具、资料、工具等按属区域摆放整齐。1.5、上班时间不能做和工作无关之事(说笑、打闹、打瞌睡、吃零食等)。1.6、风扇、空调、日光灯、复印机等办公室设施下班后要关闭电源。1.7、伴随天气改变办公室内气温须高于28才能够开放空调,下班前10分钟关闭,中午休息时间不可开放空调(特殊情况经同意后除外),晚上加班2人或2人以下不可开放空调。 1.8、工厂内不准随地吐痰,不准将垃圾随便丢在地面上,或随便把衣服取下挂在椅子上,经理级以下男职员须穿工衣上班(办公室人员临时除外)。1.9、厉行节省、杜绝浪费,可用复印纸、纸张或工具不能随便丢掉。1.10、企业复印机须指定人员使用,使用前须登记部门、日期、

12、数量、使用人,不能够使用企业复印机、纸张复印私人资料。1.11、同一部门文件夹、文件架、文件柜标识,要求规格大小、字体统一,“标识名称”要和实际内容相一致(相符)“标识”不能有损坏、掉落,字迹要清楚,不能涂改,标识提议要求过塑,方便防尘、防损坏。1.12、检测仪器、设备须定时校验并贴有合格标签及点检统计。1.13、接听电话时语气要适中、语气要清楚、语言要礼貌,严禁公话私用。1.14、会议室使用完后现场须立即清理,椅子归位,带来物品须带走,关闭电源门窗等。1.15、办公室桌、椅、门等设施如已坏须立即申请维修。1.16、办公室通道须保持通畅,不能堆放任何物品,须保持空气流通。1.17、上班时间须保

13、持办公室可看得见里面,不能够封闭。 1.18、厂区内、外不能贴有罚款纸张,对于部分违反行为以会议宣导为主。1.19、办公室文件夹、文件架、文件柜、岗位识别牌标识,字迹要求清楚,字体规范,不能有涂改,其表面要保持洁净无尘。1.20、定时清理过期、废弃、没有保留价值文件及多种资料。1.21、所放资料、物品要和定位标识相符,不能错放、乱放。1.22、多种“标识”要求过塑、以防尘、防损、防潮,规格统一。1.23、按标识分类放置多种文件资料,堆放整齐不能混放。1.24、同一部门办公桌、文件架、文件夹、岗位识别牌所放位置要一致。1.25、进入她人办公室须先敲门,听到应答再进,进入后,回手关门。 1.26、

14、企业全体人员须全力配合企业SA8000体系运作、ISO9000相关程序运作,不能违反企业行政管理制度及人事管理制度。1.27、各办公室办公桌抽屉里所放置物品要和所贴“定位标识”一致,而且要分类摆放整齐。1.28、每个文件柜要依据所放置资料贴文件柜标识、定位标识,其大小、规格字体、颜色、所贴位置要一致。1.29、电脑网络线、电话线、须扎束整齐,电路线须安装在线槽内,不得零乱或掉落在地面。1.30、办公室内办公桌、椅子、文件柜、门、灯、插座等如已坏须立即填写维修申请维修,由行政服务部安排维修,对行政服务部不配合,申请维修人员有权进行申诉。1.31、办公室内要求地面、多种设施保持洁净、整齐,空气流通

15、、光线充足。1.32、上班时间不准使用电脑玩游戏或做私人事件。1.33、上班时间工作人员,不得横卧在椅子或桌子上,也不能将纸皮垫在地上睡觉。1.34、盆景枯叶要立即清理,做好日常保养。 1.35、多种消防设施要常常检验、维护,保持可使用状态,并有点检统计,现有常问题须立即处理并保留维修统计及使用情况、原因分析、责任人。2、物料区6S作业标准2.1、多种物料要分类按区域摆放整齐,要有物料标识卡(产品型号、线、日期等)。2.2、露天摆放成品、原材料、半成品等按区域摆放整齐要采取防护方法,盖有雨布,雨布旁边不能堆放叉板及其它杂物,统一使用打包带扎好。2.3、各区域要有区域线、区域标识牌,其字体要规范

16、,表面要保持洁净。2.4、区域线内放置多种物品要摆放整齐、不得超(压)线。2.5、产品上所包裹雨布不能有破损、包扎要严密、塑胶布要不定时清洗;保持洁净、无尘,雨布不使用时须折好,要求位置堆放。2.6、不一样型号产品、原材料、半成品要分类、按要求位置堆放整齐。2.7、没有使用卡板、胶框、塑胶布要立即回收、按指定区域叠放整齐,将有用和无用进行区分,将无用立即处理掉。2.8、地面垃圾、废胶框、破卡板、废纸皮等要立即清理、保持地面洁净。2.9、多种型号产品、物料要有明确标识,字体(迹)要规范、清楚,不能随意涂改。2.10、露天物料标识卡要过塑,预防日晒雨淋、字迹脱落。2.11、产品框表面要保持洁净、其

17、上面不能贴有过期、作废标识卡。2.12、物料(成品、半成品)上所贴标示卡要和实物名称相符。2.13、同一产品框不能装有多个型号产品或贴有多张不一样名称标识卡。2.14、水沟不能有积水、垃圾要定时清理,保持下水道通畅。2.15、退货产品须定时处理,堆放时间不能超出30天,而且须按制订位置堆放整齐,加以标识。3、仓库收货区6S作业标准 3.1、送货区要给各供给商划分不一样物料放置区域,贴之相关区域标识、划区域线(合格品区涂绿色、待检区涂黄色、退货区涂红色)。3.2、货框要摆放整齐、立即检验、入库、而且贴优异先出标识。3.3、物料进仓时须检验单据和实物是否相符,注意点清数量。3.4、拖车要定位放置、

18、摆放要整齐有序。3.5、立即清理装货、卸货现场、保持地面洁净、整齐。3.6、供给商入厂时要佩带会客证,托送物料车辆需听从、服从保安员指挥、遵守厂区行为规范管理。4、废料区6S 作业标准4.1、废品、垃圾等要分类可回收和废料堆放、堆积不能超高、要定时清理。4.2、划区域线、设置围护栏,废品放置不能超线(栏)。4.3、废料装车时要有专员监督,预防将有价值废料和无价值废料装在一起。4.4、挂(贴)区域标识牌、“严禁吸烟”等警示牌,便于识别。5、电焊区6S作业标准5.1、多种材料要有其固定放置区域、区域标识牌,要分类、整齐摆放。5.2、原材料、钢材等不能露天放置、预防材料生锈、氧化。5.3、氧气瓶是要

19、定位放置、(用完后立即归位),没有使用气瓶开关要盖紧,注意检验气管不能有漏气、破损,如发觉有异常问题须立即处理。5.4、使用明火前要填写明火申请单,经同意后方可使用明火,并在工作区配置灭火器。 5.5、工作场所要合理计划、并划区域线定位,在工作区设置危险品仓库(危险品放置区)、给予放置易然易爆物品。5.6、电焊机等机械电源线不得裸露、电源插座不得有破损、掉落,使用完后工作场所要打扫洁净、废料、铁屑等 立即清理。5.7、电焊工作人员须经过培训,培训合格后方可上岗,上班时要使用防护用具(品):手套、电焊帽等。5.8、使用明火区不能放有易燃、易爆物品,预防意外事故发生。5.9、待维修多种机器、设备、

20、物品要分类、划分区域整齐摆放,并加以标识。6、生产车间6S 作业标准6.1、生产线上不能放置和工作无关物品(物料)、(工具),成品、零配件、半成品等,也不能直接放在地板上。6.2、每一条生产线要设置一个“合格”、“不合格”品放置区(物料车),不一样型号物品(料)要分类、摆放整齐,有对应标识卡。6.3、私人物品不能放在工作区内,应按要求放在私人物品柜内。6.4、电路线不能直接散落在地板上,应按规则固定、扎好,不得有裸露,预防意外事故发生。6.5、区域线颜色:(绿色为合格品、黄色为待检品、红色为废品、不合格品、垃圾区、消防器材区、蓝色为成品区)。6.6、卡板、塑胶箱要按区域线平行、垂直放置,长久不

21、用、和当日生产无关物料、半成品、工具等不能在工作现场出现。6.7、没有使用工具要按要求整齐放在工具架、或工具箱里,产品框、半成品、多种物料摆放不能超越限高线,设备上不能放置多种物品(料)。6.8、零件架、工作台、清洁柜、垃圾桶应在要求“标识”场所放置,不一样区域要有和之相关区域标识牌。6.9、物料车、拖车、要定位、整齐摆放、其上面要编号、贴责任人标识6.10、成品、半成品、零件、应分类并定位、整齐放置、而且要有醒目、规范标识牌。6.11、不一样类型包装材料,要按其大小,形状在要求区域分类、整齐摆放,产品标识卡上字体填写要规范、清楚、内容要完整。6.12、空箱不能四处乱放,用完后要立即归位放置,

22、而且要保持上面无尘,成品包装箱不能倒置,不能有破损,包装要平整、严密。6.13、宣传白板、公布栏、生产线看板内容要定时更换,并标明责任部门及责任人。6.14、清洁工具用完后要放入清洁柜或指定场所,不能四处乱放。6.15、未被检测确定测量工具、仪器不能在工作中使用。6.16、私人物品不能在工作中出现、须按要求放置在私人物品柜要求区域。6.17、多种消防器材、电源开关、物料架(柜)、电房前不能放置任何物品。6.18、每条拉表面要保持洁净;不能带故障运行、电源开关不能掉落,有松动,并做好点检统计。6.19、厉行节省、杜绝浪费,流水线下面不能掉有零配件、半成品等预防踩坏,垃圾要立即清理,并按要求位置放

23、置。6.20、多种标识牌规格大小,字体、颜色要统一,安置要端正、不能有歪斜、掉落、破损;表面字迹要清楚,保持无尘。6.21、生产车间多种区域线油漆不能有脱落,对于部分地面区域线油漆脱落须立即更新。提议对部分生产线、成品摆放区、配件摆放区等,常常没有叉车经过地采取斑马线张贴,能够节省成本、而且方便。7、机械设备6S作业标准7.1、机台上要有编号、责任人标签,表面要保持洁净无尘,做好日常点检,发觉有异常问题须填写维修申请单立即处理。7.2、每个机台要依据不一样状态,悬挂状态标识牌(正常停机、故障停机、待料停机)、而且挂(贴) 机台点检表、作业指指导书、机械操作说明书、机械安全操作规范等规格要统一,

24、以指导、规范职员 操作。7.3、多种管道不能有漏油、漏气、漏水现象,发觉有异常问题须填写维修申请单立即处理。7.4、机台上不能放和工作无关物品、工具、停机状态下机台内外要清洁洁净,不能有灰尘、多种物料、残渣、油渍、污水,没有些人工作机台其电源、日光灯要关闭。7.5、机台多种电源线不能有裸露、破损、掉落、零乱,要按要求加装套管固定。7.6、机台操作时要戴好眼镜,并按规章操作,操作时精力要集中、不能做和工作无关事。8、模具区6S作业标准8.1、模具仓要在显著位置挂(贴)区域化分定置图、模具定置图、6S责任图,多种模具要标有型号,且型号字迹要清楚,多种模具要建立台帐,其统计要完整、立即、正确便于查找

25、。8.2、模具摆放要以模具定置图所标识方位按号排列,不能混放。8.3、模具仓要有模具进出记录表、模具摆放要整齐、有序,登记数据要正确,不得误写、乱填。8.4、吊车要有作业指导书、机手要按要求操作,吊车各部件工作前是否天天进行检修,按期保养,而且作统计。8.5、吊车上不能长时间吊有模具,人员离开时吊车、模具须指定位置放好,吊车上不能放有和工作无关物品、工具。8.6、模具不能直接放在地板上,用完后要立即入库,并做好统计,不能放在工作区。9、配电房6S作业标准9.1、配电房门上应贴有“非工作人员勿进”“标示牌”、而且要有相关制度来规范。9.2、配电房门不能上锁,地板、相关设施要保持表面洁净无尘,天天

26、进行巡查、而且有日常巡检表统计。9.3、危险区域要设有“尤其警示牌”、地板上要划有警示线、预防她人靠近。9.4、电器设备上要有对应操作规范或作业指导书,配电箱上多种指示灯、显示器上不得有灰尘、损坏,发觉异常问题须立即处理。9.5、不一样线管、气管要涂有不一样颜色表示,便于识别,预防误用。9.6、消防器材要齐全、通道保持通畅,配电房周围不能堆放任何物品。10、测试仪器及检测量具6S作业标准10.1、多种测试仪器及检测量具须经过校验合格才能使用,并贴有合格标识。10.2、使用时发觉异常问题不能私自拆开维修,须填写维修申请单由专业人事进行维修。10.3、损坏测试仪器及检测量具须照价赔偿损失,对于部分

27、有意损坏仪器人将进行十倍处罚。10.4、测试仪器设备危险位置须贴(涂)有“警示标识”,而且要有日检点表进行天天点检统计。10.5、多种测试仪器及检测量具须轻拿轻放,常常清洁、保持无尘,不使用时须按要求位置放好。10.6、测试人员须经过培训,培训合格后方可操作,非指定人员不能够随便操作。10.7、多种测试仪器及检测量具须配置作业指导书,让操作人员按作业指导书进行操作,预防操作失误损坏仪器及设备。10.8、操作高压测试人员,须戴绝缘手套、双脚踩在绝缘板上,要按作业程序作业,工作时间不得做和工作无关之事。11、仓库6S作业标准11.1、仓库要有6S责任区域化分平面图、而且责任到人,贴在其显著处、制订

28、要规范。11.2、仓库各货架上要有物料卡、物料进出统计要具体、正确,而且物料要分类分区域、定位、整齐放置。11.3、合格品和不合格物料上要有明确标识,标识要和实物名称相符,而且要定点、定容、定量、定位、整齐放置。11.4、仓库多种物料放置区要有区域线,区域化分要规范,物料要摆放整齐、不得超高,要按重低轻高标准摆放。11.5、当日领发、进库物料台帐要立即统计、数据要正确,多种台帐要集全、台帐上要有“目录表”、“分页码”等。11.6、仓库里保持通风、透气、并装排气扇,用以防潮、防腐,必需配置消防器材、设备要齐全,通道保持通畅,地面要保持洁净,无杂物堆放。11.7、易燃、易爆物品放置仓库,按要求安装

29、防爆灯、应急灯、安全出口指示灯。11.8、危险品仓库要有“警示标识”严禁吸烟,安装防爆灯、自动灭火器、及消防沙,而且指定人员保管。12、职员宿舍6S 作业标准12.1、房间要保持通风、无异味,不准在宿舍里煮饭、煮菜,地面要保持洁净、垃圾桶要立即清理。12.2、宿舍里各床铺要编号,床上用具要摆放整齐,地面上不能乱丢烟头,要集中放在烟灰缸里,通道保持通畅、无杂物。12.3、严禁在宿舍里私拉或乱接电源线及插座,如需安装电源插座须写申请,由指定人员进行安装。12.4、冲凉房、卫生间要保持洁净、无异味,水管不能有漏水现象,水、电使用完后须立即关闭。12.5、各宿舍须建立卫生值日轮番表制度,宿舍人员要按表

30、值日,当班值日责任人负责监督当班日常卫生。12.6、休息时间男职员不能进入女职员宿舍,而且女职员也不能进入男职员宿舍,不准在宿舍里大吵大闹,以免影响她人休息。12.7、严禁在宿舍里赌博或其它非法活动。13、食堂6S作业标准13.1、餐桌、地板要保持洁净,不得有油污、积水,垃圾桶要立即清理,污水沟要立即清理、保持水流通畅。13.2、厨房灶具 用完后要立即归位、放置整齐,其表面要保持洁净。13.3、多种油管、气管、等管道不能有破损、泄露,水笼头、气瓶、电源开关等下班后或不用时要立即关闭。13.4、工作人员上班时要穿工衣、戴帽子、戴口罩、打菜时不能和其它人说话,讲究个人卫生,而且每个人要有健康证方可

31、上岗。13.5、储物房多种物品要摆放整齐有序,做好目录清单,并加以标识便于查找。13.6、餐具要经过消毒,方可再次使用(有消毒工作统计表),厨房工作人员要采取防虫、防鼠、防蝇相关工作。13.7、多种食品、蔬菜、佐料从采购到食用要经过严格把关、有专员负责。13.8、食堂里要配置消防疏散图6S责任区域划分图人员组织架构图挂在饭堂显眼位置,应急灯、消防通道指示牌要随时保持正常使用状态。13.9、定时清理部分过期食物,将部分有用食物按要求位置放好,并做好标识、做好防尘方法。十、6S标准明细表::检验区域NO检验项目检验区域NO检验项目操场物料区1各厂是否按所属区域放置物料机械设备94未人工作机台其电源

32、、日光灯开关是否关闭2物料是否摆放整齐,有显著标示(产品型号、所属厂、线、日期)95电源线是否裸露、掉落地面、未规范固定3露天摆放产品、原材料、半成品等是否采取防护方法,是否盖有胶布96机台四面是否有油渍、污水等4各厂所属区域是否有区域线97机械状态牌制做是否规范5区域线内放置物品是否超线摆放。98多种机械设备是否进行班前、班后10分钟6S工作6产品上所包裹塑胶布是否有破损、包扎是否严密、塑胶布是否不定时清洗、保持洁净、无尘。99机台操作手是否按规章作业7不一样型号产品、原材料、半成品是否混放100机台是否带故障作业8没有使用卡板、胶框、塑胶布是否立即回收、放置专门区域101机械正常动作中、操

33、作手精力是否集中、是否做和工作无关事9地面是否有垃圾、废胶框、破卡板、废纸皮等102多种仪器、指示灯等是否保持无尘、而且有对应标示作指导10多种型号产品、物料是否有明确标示、标示是否规范模具区103是否有违规操作11露天物料上标示牌是否过塑或采取保护方法,预防日晒雨淋、掉落104模具仓是否有区域化分定置图或5S清洁责任图12产品框是否洁净、有没有过期标示,105多种模具是否建有台帐、统计是否完整、立即、正确13标示是否和实物相符106种各模具是否标有型号14同一产品框是否装有多个型号产品107模具架上是否有模具放置图15水沟是否有积水、垃圾等108物架摆放是否和标示相符16产品有没有露天放置1

34、09多种模具是否分类放置供给商17供给商送货区是否有专门放置区域,且有显著标示、区域线等 110是否有日模具进出记录表、登记是否明确、数据是否正确18供给商所送货是否立即入库、摆放是否整齐、而且有优异先出标志111模具摆放是否整齐、有序19所用拖车等是否定位放置、摆放是否整齐有序112天车各部件工作前是否天天进行检修、保养而且有统计20是否有专员立即清理装卸现场、保持洁净、整齐113吊车上是否有安全警示标志、21供给商入厂时是否佩带出入证、听从现场人员指挥、遵守厂规114吊车是否有作业指导书、操作手是否按要求操作废料区22废料区是否有显著标示、严禁吸烟警示牌等115吊车上是否长时间吊有模具23

35、是否有区域线、围护栏116吊车上是否放有和工作无关物品24所放废品、垃圾等是否分类放置、定时清理117地板上不能直接放有模具 25是否要求有开放时间、在开放时间内是否有专员监督118模具是否立即放库26垃圾、废料、废品是否堆积太多、没有定时清理119模具表面是否洁净、无油渍电焊区27原材料、钢材等是否露天放置120模架上是否放有其它物品28原材料有没有固定放置区域、是否有明确标示121待维修模具区是否有明确标示牌29氧气瓶是否有定位放置、122地面是否洁净30气瓶用完后是否立即回收,是否露天放置电力设施123是否有消防疏散图、应急灯、显著消防通道指示牌31没有使用气瓶开关是否盖紧,124配电房

36、是否有区域化分图、32气管是否漏气、未用是否立即回收归位125配电房门上应贴有“非工作人员勿进”标示牌、而且要有相关制度来规范33使用明火时有没有使用明火申请单126是否天天进行巡查、而且有日巡检表统计34消防器材是否集全、明火使用区有没有相配应灭火器127消防器材是否集全、通道是否通畅电焊区35工作场所是无计划合理、多种物品是否归位定置放置电力设施128电器设备上是否有对应操作规范或作业指导书36是否设有危险品仓库(危险品放置区)129配电箱上多种指示灯、显示器上是否有灰尘、37多种物品是否分区域、分类、规范放置130危险区域是否有尤其警示牌、地板上是否画有警示线、预防她人靠近38工作场所是

37、否洁净131配电箱门是否上锁39废料、铁屑等是否定时清理132配电房是否洁净、整齐40电焊机等机械电源线是否裸露133是否有应急灯、41工作人员上班时是否使用防护用具:手套、电焊帽等134不一样线管、气管是否用涂有不一样颜色表示42使用明火区是否放有易燃、易爆物品测试仪器及工具135测试工具、多种测量仪器是不经过检验、是否全格43清洁工具是否定位放置136多种测量(试)工具是否有明确标示44待维修多种物品是否分类、分区域放置137多种测试品是否有状态表示牌(待测试、正在测试、已测试)生 产 现 场45生产线上不应放置多出物品及无掉落零件138测试产品上是否有明确标示(编号)46地面不能直接放置

38、成品、零件、和掉有零部件139多种测试品是否有对应测试统计表、47不良品应放置在不良品区域内140危险品区是否有警示标志48作业区应标明并区分开141测试仪器、设备是否有日检点表进行天天检测统计49工作区内物品放置应有整体感142是否保持无尘、放置是事规范50不一样型号物品应分开放置,而且要有标示143电源开关、测试台、架是否有对应标示、作功效说明51私人物品不应在工作区内出现144测试台上是否放有私人物品或和工作无关物品52电源线不能直接散落在地板上,应按规则固定、不得有裸露145测试人员是否按作业程序作业53标志胶带颜色应明确(绿色为固定、黄色为移动、经色为不良)仓库146仓库是否有区域化

39、分平面图、是否贴在显著处、制作是否规范54卡板、塑胶箱应按平行、垂直放置147货架是否有物料卡、统计是否具体、正确55没有使用工具应放在工具架、或工具箱里148物料是否分类、分区域、定位放置56长久不用、常常见物品、工具应分开放置149物料上是否有明确标示、标示是否和实物相符57测量工具放置处应无其它物品放置150各物料放置区是否划有区域线、区域化分是否全理、58装配机械设备上不能放置多出物品151物料是事摆放整齐、是 否超高、是否按重低轻高标准摆放59作业工具放置方法是否易于取放152多种物料显著处是否贴有不一样颜色“月份”标示、以确保优异先出60作业工位不能放置无须要工具153当日领发、进

40、库物料台帐是否有立即统计、数据是否正确61治具架上不能放置治具以外杂物154是否配合企业“ERP”系统正常动作所需多种工作62零件架、工作台、清洁柜、垃圾桶应在指定标志场所放置155多种台帐是否集全、台帐上是否有目录表、分页表等63消耗品、工具、治具、计测器应在指定标志场所放置156条件许可时是否实施电脑化管理64物料运输车、拖车、是否定位放置、有责任人标示。157是否通风、透气、是否装有排气扇65零件、零件箱应在指定场所水平直角放置158消防器材、设备是否集全、通道是否通畅66成品、半成品应分类定位放置、而且要有醒目、规范标识牌159是否装有防爆灯、应急灯、安全出口指示灯67标识应和编码相对

41、应、编码不能被其它物品遮住160地面是否保持洁净,无杂物堆放68空箱不能四处乱放、须整齐、美观且要立即回收161多种物料架、物料、货框上是否有灰尘69包装材料,卡板等要分类定位放置162常常不用物料是否有立即处理70产品包装箱不能倒置。不能有破损,包装要严密。163不一样物料是否有混放,标示不清、实物和标示不符71宣传白板、公布栏应适时更换,并标明责任部门及责任人姓名164危险品仓库是否有警示标示、防爆灯、自动灭火器、等消防器材72清洁工具用完后应放入清洁柜或指定场所生活区165房间是否保持 通风、无异味73上班时职员是否有说话、打瞌睡、串岗待现象166各床铺是否有编号74多种柜、架放置处要有

42、明确标示167地面是否保持洁净、垃圾桶是否立即清理75成品、零部件不能在地面直接放置168床上用具是否摆放整齐、76不良品放置处应有明确标示169是否有私拉乱接电源电线现象77不良品放置外应用红色线画分区域170地面上是否有烟头78不良品放置场地应设置在显著地方171冲凉房是否洁净、无杂物、水管是否漏水、卫生间是否冲洗洁净79修理品应放置在生产线外172通道是否通畅、无杂物80成品放置场地通道和放置场所应画线区分173是否有值日生轮番表、舍员是否按表值日81成品、原材料、半成品应标示、分类、化分区域放置174消防器材是否集全生产现场82成品箱、产品箱不能倒置、食堂175垃圾桶是否立即清理83不

43、能使用未被认定测量工具176是否有消防疏散图、应急灯、显著消防通道指示牌84私用口杯应按要求放置在口杯架上177餐具是否经过消毒85地面应保持无尘、无纸屑、无多种零配件等杂物178多种厨房灶具 用完后是否立即归位、保持洁净机械设备86机台是否有编号、责任人179储物房多种物品是否整齐、有序摆放87机台是否有状态表示牌(正常停机、故障停机、待料停机等)180下班后水笼头、气瓶、电源开关等是否关闭88油管是否漏油、气管是否漏气、水管是事漏水等181多种食品、蔬菜、作料从采购到食用是否经过严格把关、有专员负责检验、抽查等89停机状态下机台内外是否清洁洁净182污水沟是否立即清理、保持水流通畅90是否有机械操作说明书、机械操作规范等183工作人员上班时是否穿工衣、戴帽子、讲究个人卫生91有没有机台保养统计表或机台日保养统计表184厨房工作人员是否采取防虫、防鼠、防蝇相关工作92机台上是否放有和工作无关物品185餐桌、地板是不洁净93停面状态下机台四面是否有产品、半成品、原材料、杂物等186

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