收藏 分销(赏)

2018高中政治专题23企业的经营同步1.doc

上传人:天**** 文档编号:3016244 上传时间:2024-06-13 格式:DOC 页数:8 大小:131KB
下载 相关 举报
2018高中政治专题23企业的经营同步1.doc_第1页
第1页 / 共8页
2018高中政治专题23企业的经营同步1.doc_第2页
第2页 / 共8页
2018高中政治专题23企业的经营同步1.doc_第3页
第3页 / 共8页
2018高中政治专题23企业的经营同步1.doc_第4页
第4页 / 共8页
2018高中政治专题23企业的经营同步1.doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

1、第二单元 生产、劳动与经营第3课时 企业的经营一、选择题。1有一种社会经济组织,它是市场经济活动的主要参加者,被称为是国民经济的细胞。在我国,这种社会经济组织以服务社会为生产经营活动的目的 是人们所消费商品和服务的提供者在我国国民经济中发挥着主导作用都是社会主义市场经济的微观主体ABCD1【答案】A【考点】企业的含义【题型】单选题【难度】一般22017年2月14日,中国第一汽车集团公司与新华网股份有限公司签署战略合作协议。双方约定,本着“平等合作、优势互补、互利双赢、共同发展”的原则,共同建立全方位、多领域、长期稳定的战略合作关系。这有利于实现资源共享、优势互补和互利共赢是垄断行为,旨在战略合

2、作中获取高额垄断利润有利于发挥强强联合优势、从而增强市场竞争力表明企业勇于承担社会责任,不忽视社会效益ABCD2【答案】D【解析】本题考查企业经营的相关知识。观点错误,强强联合的目的并不是获得垄断利润,也不是垄断行为;与题意无关,材料没有涉及企业承担社会责任;材料中两企业的强强联合,有利于提升市场竞争力,提高资源利用效率,实现优势互补和互利共赢,可见符合题意。故选D。【考点】企业的经营【题型】单选题【难度】一般下面是某公司的组织机构图。回答34题。3由上图可知,该公司股东数量有下限没有上限不能向社会公开募股集资股东持有的股份不能转让资本必须划分为等额股份ABCD4该公司这样设置组织机构,有利于

3、使公司的发展充满活力提高公司管理的科学性 使公司在决策上不出现重大失误规避国家法律法规的制约和检查ABCD3【答案】D【考点】股份有限公司的特征【题型】单选题【难度】一般4【答案】B【解析】由图示可知,这些机构之间权责明确,相互制衡,可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司的发展充满活力,符合题意。说法绝对化,故排除。公司是依法成立的经济法人,要遵纪守法而不是规避法律,观点错误。【考点】公司制企业的优点【题型】单选题【难度】较易52017年政府工作报告中指出,全面提升质量水平,广泛开展质量提升行动,加强全面质量管理,健全优胜劣汰质量竞争机制。质量之魂,存于匠心。要大力弘扬工匠精神,厚植

4、工匠文化,恪尽职业操守,崇尚精益求精,培育众多“中国工匠”,打造更多享誉世界的“中国品牌”,推动中国经济发展进入质量时代。这需要A国家调整经营战略,努力提升产品质量B消费者转变就业观念,树立职业平等观C企业实施创新驱动发展战略,提质增效D推进政府简政放权,激发企业发展活力5【答案】C【考点】企业的经营与发展【题型】单选题【难度】一般6供给侧结构性改革,就是从提高供给质量出发,用改革的办法推进结构调整,矫正要素配置扭曲,扩大有效供给,提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性,提高全要素生产率,更好满足广大人民群众的需要,促进经济社会持续健康发展。推进供给侧改革,企业需要A转移消化过剩产能,注重自身

5、内涵发展B促进产业优化重组,有效化解过剩产能C大力推进结构性减税,降低生产成本D培育新的消费热点,促进消费结构升级6【答案】A【解析】作答时需注意设问的主体是企业,由此直接排除B、C选项,B、C选项的主体是国家;供给侧结构性改革强调的是供给、生产层面,而D是消费方面,因此不符合题意,排除;答案A正确。【考点】企业的经营与发展【题型】单选题【难度】一般7贴牌现象在我国陶瓷卫浴行业十分普遍,许多国际知名陶瓷卫浴品牌纷纷选择在国内企业为其贴牌加工。我国企业具有开展贴牌生产的优势,但所获利润微薄,无法获得核心技术也是不争的事实。这启示我国制造企业应该A提高创新能力,拥有自主知识产权B制定优惠政策,推动

6、产品结构调整C加强内部管理,提高加工产品质量 D增加资金投入,扩大企业生产规模7【答案】A 【考点】影响企业经营的因素【题型】单选题【难度】一般8某从事汽车锁具装备生产的制造工厂,近两年投入近1000万对汽车锁生产线进行了技术改造,把传统人工装配方式改为机器自动装配。原生产200万套的产品需要40人,现仅需8人,每年减少人工成本近80万;一次性合格率也由原来的92%提高到998%。该企业的成功在于使用机器人提高了劳动生产率,降低了成本 调整经营战略,引进机器人形成自己的竞争优势提高了自主创新能力,实现了产品的提质增效 使用机器人解决了劳动力不足的问题,促进持续发展ABCD 8【答案】A【解析】

7、材料中该企业引进机器人进行技术改造,提高了劳动生产率,降低了不合格率,故符合题意;使用机器人是创新的体现而不是调整经营战略,故和题意不符;材料没有体现劳动力不足这个原因,故和题意不符。【考点】企业的经营与发展【题型】单选题【难度】一般9“十三五”期间,某边疆企业贯彻实施“技术创新工程”,探索产学研合作新机制,攻克一批制约产业发展的关键技术,将技术创新工作提升到新的水平。下列选项中,说明该企业的经济效益有所提高的是企业人员减少18%,利润总量与去年持平今年投资与去年持平,产品创新科技含量增加今年投资与去年保持不变,企业劳动生产率提高一倍去年投资200万元,获利40万元;今年投资220万元,获利4

8、6万元ABCD9【答案】A【考点】企业经济效益【题型】单选题【难度】一般10下面漫画反映的经济现象主要是A成立股份有限公司 B企业兼并C公司制改革的优点 D企业破产10【答案】B【解析】由画面中文字可以看出,画面反映的是优势企业兼并劣势企业,B符合题意。其他选项均与画面寓意不符,应排除。【考点】企业兼并【题型】单选题【难度】较易11三条小狼狗能吃掉一匹大斑马,其秘诀在于分工明确,合作紧密。因为分工明确,各司其职,才产生了分工的优势,产生了合作的能量。这种经济活动模式被称为“小狗经济”。“小狗经济”对我国经济发展的启示有鼓励和支持中小企业进行兼并、重组,追求规模效益努力搭建企业信息沟通平台,促进

9、中小企业分工协作发挥中小型企业对经济发展的主导作用鼓励和支持中小企业发展,倡导生产专业化ABCD11【答案】D 【考点】企业的经营与发展【题型】单选题【难度】一般12工信部在推动婴幼儿配方乳粉企业兼并重组工作方案中提出,到2018年,将127家配方乳粉企业减少到50家,其中,培育3至5家大型企业集团,前10家国内品牌企业市场集中度达到80%。企业兼并是优胜劣汰的有效形式,说明企业兼并是市场竞争的客观要求企业兼并是提高企业经济效益的要求企业兼并是价值规律作用的具体表现扩大规模是企业兼并的主要目的ABCD12【答案】A【解析】此题考查企业兼并的相关知识。说法错误,企业兼并的主要目的是提高企业的经济

10、效益。正确。故选A。【考点】企业兼并【题型】单选题【难度】一般二、非选择题。1某电子商务公司只用了6年时间,就以每年300的速度超越行业对手。该公司的成功秘诀是坚持以“产品、价格、服务”为中心的发展战略,坚持“先人后企”的发展理念,并与众多供应商签署战略合作协议,成立诚信联盟;建立自有快递公司,提高库存周转率,节约了成本,从而提升了公司的竞争力;推出了“价格保护”“延保服务”等举措,最大限度地解决消费者的后顾之忧。该公司文化就是把自己的企业做好,为社会提供更好的产品和服务。该公司坚持照章纳税,努力增加就业机会,扩大社会财富。结合上述材料,运用经济生活知识分析该公司成功的秘诀。1【答案】该公司坚

11、持以“产品、价格、服务”为中心,制订了正确的经营战略。该公司建立自有快递公司,提高库存周转率,形成了自己的竞争优势。该公司成立诚信联盟,推出“价格保护” “延保服务”等举措,依靠产品和服务的质量树立了企业的形象和信誉。该公司坚持“先人后企”的发展理念,照章纳税,不断增加就业,扩大社会财富,正确处理了经济效益和社会效益的关系。【考点】企业的经营和发展【题型】简答题【难度】一般2H公司是中国一著名空调企业,注重自主品牌建设提升国际竞争力是其多年来坚持追求的目标。该企业每年的研发经费达20亿元,其空调的变频控制器、DSP芯片等核心技术不断实现突破;企业已开发出400个系列、7000多个品种规格的产品。其品质超越了发达国家在节能环保、售后服务等方面严苛的技术要求;企业“对用户负责,才能对品牌负责”的营销理念,赢得了巨大的市场回报,自主品牌出口占其整体出口的300%,覆盖100多个国家;企业连续5年在美国纽约时代广场展示企业形象,宣示与全球顶尖品牌一起,服务全球消费者。运用经济生活知识,说明H公司的做法对中国自主品牌的建设的启示。2【答案】制定正确的发展战略,明确品牌建设任务;依靠科技创新,提高品牌竞争力;追求卓越质量,突出品牌优势;秉承诚信,树立良好的信誉和企业形象赢得品牌的市场信赖;(其他言之成理,也可酌情给分) 【考点】企业的经营与发展【题型】简答题【难度】一般

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 教育专区 > 高中其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服