110kv辛集、藁城电铁输电线路综合项目工程.doc

110KV辛集、藁城电铁输电线路工程（辛集电铁线路N24-40及辛集南接段）施工组织设计编写： 年 月 日 审核： 年 月 日批准： 年 月 日XXX有限公司目 录1、 工程总体概述及组织机构2、 施工组织及现场总平面布置3、 重要施工方案和劳动组织4、 施工进度筹划及外协管理5、 质量方针目的、质量体系及质量管理办法6、 职业健康安全方针目的、安全体系及安全管理办法7、 环保及文明施工 第一章 工程总体概况及组织机构一、工程总体概况1、工程及简述110KV辛集、藁城电铁输电线路工程辛集电铁线路N24-40及辛集南接段。线路全长4.08km(N24-N40及辛集南接段),其中N33-N40为双回同塔架设，N24-N33为单回路，导线采用LGJ-240/30。本次工程将单回路新立3基7738-18塔，新立6基7725-18塔，新立1基7725-21塔，新立4基7727-21塔，新立1基7727-18塔，新立1基7733-12塔，新立1基7732-9塔，新立1基110SGDL2-18塔，本工程采用FXBW-110/100合成绝缘子；耐张串采用双联FXBW-110/100合成绝缘子。2、线路施工参数2.1线路额定电压：110KV2.2回路数：单回路、双回路2.3线路长度及导地线型号辛集电铁线路N24-40及辛集南接段工程：单回路长2.84公里(N24-N33)，导线型号：LGJ-240/30，地线型号：GJ-50。双回路长1.96公里(N33-N40及辛集南接段) ，导线型号：LGJ-240/30，地线型号：GJ-50。2.4杆塔数量及型号：辛集电铁线路N24-40及辛集南接段新立3基7738-18塔，新立6基7725-18塔，新立1基7725-21塔，新立4基7727-21塔，新立1基7727-18塔，新立1基7733-12塔，新立1基7732-9塔，新立1基110SGDL2-18塔 2.5绝缘子金属串：悬垂绝缘子串（含跳线串）采用FXBW-110/100合成绝缘子；耐张串采用双联FXBW-110/100合成绝缘子。进线档案：导线采用1*FXBW4-110/100合成绝缘子，架空地线采用绝缘1*FXBW3-35/70合成绝缘子串。3、施工环境3.1地质及地貌状况3.1.1地质地貌：本线路处在辛集市境内，全线所经地区平坦开阔，交通便利。沿线地质重要以黄土状、粉土为主。3.1.2地表植被覆盖状况沿线重要农作物经济作物、果树、玉米等农作物。4、交通状况本工程地处平原地区，主干运送道路条件较好，重要有307国道和乡间公路；现场运送除少数塔号外都需修补道路或拓宽道路。二、施工组织机构1、施工组织机构1.1工程施工现场设施工负责人，施工负责人受公司经理委派，常驻施工现场，对本工程施工进行组织、管理及协调，负一切领导责任。 1.2组织机构关系图见下图：组织机构关系图 2、职责2.1施工负责人代表公司经理解决本工程各项事务，并对公司经理负责。2.1.1自觉维护项目法人及职工利益，保证项目法人规定和公司下达各项经济技术指标全面完毕。2.1.2科学组织和调配人、财、物，保证工程进度按筹划完毕。2.1.3对本工程安全负责，贯彻上级关于安全法规和条例，执行过件关于施工安全管理规定和上级颁发关于安全规程，保证各项安全管理制度在本工程中有效运营。2.1.4协调各部门之间关系，做好人力、物力和机械设备供应工作，及时解决施工中浮现问题。2.1.5定期向公司和项目法人报告工程进展状况。2.1.6执行国家关于施工技术政策和上级颁发关于技术规范、规程和各项技术管理制度。2.2施工技术员全面负责本工程施工技术、质量和安全工作。2.2.1领导和组织施工组织设计和施工技术资料编制，组织施工负责人部及施工队技术交底。2.2.2解决本工程一切技术问题。2.2.3贯彻执行公司管理手册和程序文献，保证施工过程中质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理提修有效运营。2.2.4组织制定施工安全办法，并监督执行。2.2.5组织工程中间验收及最后验收，领导组织竣工资料整顿移送。2.3质检员：负责本工程质量监督、环境监督。2.4安全员：负责本工程安全、文明施工。2.5材料员：负责本工程材料、机具供应。2.6外协员：负责本工程联系进地、保证施工顺利进行。三、本工程采用文章清单及施工根据1、110KV辛集、藁城电铁输电线路工程设计图纸和文献。2、国家颁布关于法律和法规。3、国家电力公司及其上级部门制定办法关于文献和办法。4、输电线路铁塔制造技术条件（GB2694-）。5、电力金具通用技术条件（GB2314-1997）。6、钢绞线及钢芯铝绞线（GB1179-83）。7、镀锌钢绞线（YB/T5004-93）。8、跨越电力线路假设施工规程（DL 5106-1999）。9、架空送电线路导线及避雷器线液压施工工艺规程（SDJ226-87）。10、110KV500KV架空电力线路施工质量检查办法（试行）。11、110KV500KV架空输电线路施工及验收规范（GBJ233-90）。12、110KV及以上送变电工程启动及竣工验收规程（DL/T782-）。13、110KV500KV架空电力线路工程施工质量及评估规定（DL/T5168-）。14、电力建设工程施工技术管理导则（国家电力公司12月15日发布并实行）。15、国家电网公司电力安全生产工作规程（国家电网公司4月第一版）。16、防止电力生产重大事故二十五项重点规定（国家电力公司9月28日发布并实行）。17、电力建设安全健康与环境管理工作规定（国家电网公司发布并实行）。18、输变电工程达标投产考核评估原则（）19、电业生产事故调查规程（国家电力公司发布，-01-01实行）。20、国家电网公司输变电工程安全文明施工原则化工作规定21、业主（甲方）对工程各项技术规定。22、石家庄供电公司办法各项关于规定、各种施工工艺规定和程序文献。第二章 施工组织及现场总平面布置一、施工组织 如果施工队有特殊状况（如外因阻挡等）影响工程进度，施工负责人可暂时对施工任务进行调配，不影响工程施工。二、总平面布置1、驻地基于现场交通道路状况，拟定我单位驻地位于辛集市古马营。施工队配备1辆5吨运送车及一名司机。施工队驻地，除有足够住宿和仓库用房外，尚有存储材料且车辆出入以便场地。2、通讯联系施工负责人及施工员驻地使用移动电话联系，保证通讯联系畅通。3、交通运送从石家庄到施工现场重要大运公路有3087道、横井线省道，交通以便。4.1工地运送公路4.2.1乡及公路，可以用于材料运送。4.2.2本工程交通条件普通，由于某些塔位无道路，需要改用小型拖拉机转运或人力运送。第三章 重要施工方案及劳动组织一、施工准备1、施工技术资料准备1.1施工技术管理应严格执行公司根据ISO9001：、ISO14001：1996、GB/T2800：原则建立质量管理体系关于规定及技术管理导则。1.2认真执行电力建设工程施工管理制度。1.3按照国家、国家电力公司及上级主管部门办法现行关于原则、规程、规定、规范以及与本工程项目法人订立合同、文献及施工设计图纸进行本工施工。1.4个中施工技术资料必要及时送交监理工程师审核备案，以便及时得到各方承认并尊重监理工程师修改意见。1.5在工程中履行技术资料管理制度，将工程中涉及到资料统一管理，分类归档，并严格执行资料领、发手续。1.6我公司在工程间歇时，已对所有特殊工种操作人员及所有职工进行技能培训，提高了职工技术素质及技能，随时准备上岗施工。2、材料供应及准备2.1.1本工程采购材料质量必要达到国标或专业部原则、线路施工验收规范以及设计技术规定。2.1.2材料运抵现场后必要有完整产品合格证和材料化验报告，并向甲方提供复印件，经监理确认合格后，方可在工程中使用。2.1.3本工程由项目法人徒工材料，由承包商负责验收、清点、装卸、运送和保管，关于材料合格证及实验报告单应随材料一起交接，根据国家及行业原则规范进行验收，并确认数量、质量均无误后，在收货单上签字，如果有问题及时告知厂家。咱们要以积极态度与项目法人配合，共同把好材料质量关，以保证工程质量。2.1.4施工材料由专人负责管理，并应制定相应材料管理规章制度，材料库应采用防火、防盗、防鼠、防潮和防变形办法。二、重要施工方案1、杆塔工程本工程铁塔组立采用内悬浮外拉线抱杆吊片或钢管小抱杆零吊分解组立，施工技术员制定详细施工方案。2、架线工程2.1放线施工：遇到果园间隔30米搭设一处门型塔，导线采用人力展放导线绳，无张力展放导线施工工艺，或人工、机械展放施工办法。2.2紧线施工：普通导地线以耐张段为施工段紧线，然后在地面压接后进行挂线。2.3附件安装：直线塔采用双钩起吊导线后安装附件施工工艺。3、导地线连接导地线均采用液压连接。4、交叉跨越施工办法对于公路、低压电力线、通讯线及较高电压级别但是线高15m电力线采用搭设杉木跨越架线施工。对于普通直跨或跨角较大10KV线路带电跨越搭设杉杆跨越架，严格执行跨越架作业指引卡。重要跨越必要制定专门跨越架施工方案。第四章 施工进度筹划及外协管理一、施工原则及组织1、工程量110KV辛集、藁城电铁输电线路工程辛集电铁线路N24-40及辛集南接段。线路全长4.08km(N24-N40及辛集南接段),其中N33-N40为双回同塔架设，N24-N33为单回路，导线采用LGJ-240/30。本次工程将单回路新立3基7738-18塔，新立6基7725-18塔，新立1基7725-21塔，新立4基7727-21塔，新立1基7727-18塔，新立1基7733-12塔，新立1基7732-9塔，新立1基110SGDL2-18塔。2、施工技术资料准备2.1依照工程详细状况及公司施工技术管理关于规定，本工程施工技术管理由公司及施工负责人共同负责，施工技术资料由项目技术员组织编制。在施工负责人领导下，由技术人员、质安人员负责技术方案设计、技术办法编制。无论何种资料，均应按照公司关于规定，执行严格审批手续。2.2本工程需编制施工技术资料序号资料名称编制人员1施工组织设计2保证安全技术办法3保证施工安全办法阐明：冬季施工包括在作业指引书中。各种施工技术资料必要及时送交甲方工程师审核、批准，不能影响下道工序使用。3、工程开工准备当前本工程技术、物资、机械、人员组织、资金等均已具备开工条件，可以向建设单位申请开工。二、施工进度筹划1、筹划工期本工程工期为 36天，8月3日开工，筹划9月8日竣工，并且具备投运条件。2、重要工序筹划持续时间详见筹划横道图3、进度筹划横道图见附图4、工期目的管理4.1影响工期目的潜在不利因素4.1.1青苗补偿该线路地处辛集境内，所经区域重要作物是玉米、果园等农作物，青赔工作难度较大。4.1.2机械、材料运送本工程所处地段，地势平坦，线路沿线虽然村庄较多，但交通运送比较困难，工程材料基本难以达杆位。4.1.3树木砍伐本工程线路途径沿线道内树木砍伐也会有难度。4.1.4跨越施工本工程跨越35KV以上线路及铁路，越线前外协人员提迈进行联系能否停电施工。4.2保证工期目的实现办法4.2.1施工负责人和技术员、安全员要刻苦钻研业务，增强自身素质和斥力问题能力，提高工程管理水平。4.2.2开工前组织召开开工动员会，向沿线广大群众宣讲工程重要性。4.2.3要充分运用本地政府行政权力，外协人员要协调好与本地各关于部门关系，均衡各方利益。保证施工持续性。4.2.4树木砍伐应与树木所属村庄和单位提前联系，耐心细致做好工作，并按照国家关于规定进行补偿，不留后患。4.2.5材料供应必要按照横道图筹划进行，一旦延误，要及时查明因素，及时向施工负责人报告，并及时采用补救办法，最大限度地消除对工程施工导致影响。4.2.6施工机械运抵现场前应进行一次彻底检修。本工程配备机具维修人员常住施工现场，对施工现场机具进行定期或不定期巡回检查，保证机具完好使用4.2.7对跨越施工，要详细勘测现场，制定切实可行施工方案，并与所属单位提前联系，争得所属单位配合，争取安全、高效、精确完毕跨越施工任务。现场负责人提前与重要跨越所属单位联系，避免由于跨越合同问题影响施工进度。4.2.8依照现场实际状况，及时调节网络图，以调节施工进度安排，必要时可增长人员和设备投入，以保证工期。4.2.9开展劳动竞赛，充分调动全体施工人员积极性，人人献计献策，倡导技术革新，采用先进技术，提高施工效率。第五章 质量方针目的、质量体系及质量管理办法一、质量方针及目的1、质量方针：安全生产、质量为本、争创一流2、质量目的2.1创立优质工程。2.2工程合格率100%。2.3分项工程优良品率95%及以上。2.4杜绝重大质量事故。2.5认真执行省局“十不准”贯彻卡。3、目的分解 3.1本工程力求达到铁塔分部工程优良品率100%，架线分部工程优良品率不低于95%，但愿工程一次验收合格率100%，优良品率95%以上。3.2施工资料齐全、完备，符合达标投产规定。二、质量管理体系1、质量管理根据本工程质量管理，必要全面履行公司管理手册和管理体系文献所规定实行程序细则，保证工程质量从始至终得到严格有效控制。1.1110500KV架空送电线路施工及验收规范（GB50233-）1.2110500KV架空线路工程施工之恋检查及评估原则实行办法（河北省电力建设工程质量监督中心站）1.3输变电工程达标投产考核评估原则（）1.4设计图纸和设计文献技术规定及项目法人工程质量技术规定。1.5我司施工组织设计、质量控制手册及各种施工方案和作业指引书。2、工程质量管理体系本工程施工规定全体施工人员，认真贯彻执行公司规定各项工程质量管理实行细则，积极采用新技术、新工艺、新设备、新办法，保证工程质量达到规定规定，向项目法人提供满意工程和良好服务。3、质量管理组织机构3.1施工负责人是工程质量第一负责人，施工技术员负责工程质量管理领导工作，各级质量管理人员应对施工负责人负责。3.2成立以施工负责人为领导工程质量管理机构，行使质量管理职能。3.2.1负责听取项目法人对工程指令工作意见和建议。3.2.2对工程质量进行分析解决。3.2.3构成质量检查组，配合监理工程师对工程进行分阶段中间验收。3.2.4工程质量管理组织机构图见图4.1施工负责人是本工程质量第一责任者，对本工程施工质量负全面领导责任，直接领导本工程质检部门。4.1.1将施工质量列入重要议事日程，组织制定实行施工质量目的管理筹划，保证质量体系运营有效。4.1.2认真贯彻施工质量与经济挂钩管理办法，做到奖罚分明。4.1.3组织重大质量事故调查、分析，负责提出对事故责任者解决意见。4.2施工技术员4.2.1对本线路施工质量负直接领导责任。4.2.2认真执行施工管理与经济挂钩关于规定，做到奖罚分明。4.2.3组织和主持本线路施工质量检查，对质量事故调查、分析，并提出对事故责任者解决意见。4.2.4认真贯彻贯彻公司质量体系，并组织全体施工及技术人员实行。4.3技术负责人4.3.1负责所承担项目技术工作，组织和监督过程工质程序进行施工、生产、运营、检修。4.3.2严格执行国家和上级颁发质量原则，严守规范和质量管理原则。4.3.3负责各工序及办法技术交底工作；进一步现场指引施工，及时发现和解决施工技术问题。4.3.4组织并审定汇总所负责技术记录，做到数据精确、资料齐全、填写及时；并及时提交其她资料及竣工图、准备移送和归档。4.4质量、安全负责人4.4.1负责管理体系在本单位运营监督和考核工作；4.4.2纯熟掌握检查办法、原则及程序文献，严格按照规定打办法、原则、程序检查和管理。4.4.3认真填写和审核检查记录，对自己提供检查资料对的性负责。4.4.4对本单位不合格产品进行辨认、评审、处置、报告和验证。认真贯彻上级颁发各项规章制度，履行质量监督职能。4.4.5组织施工人员学习规范和进行考试工作，负责各工序及办法质量交底工作。4.4.6参加隐蔽工程质量检查验收，重要分项工程质量监督，分部工程等中间验收检查及缺陷复查，参加整体工作竣工验收检查，并负责监督虽然消除质量缺陷。4.4.7负责收集、整顿、审查各项施工检查记录，以及工艺验收报告等。4.4.8对转角耐张塔复测要亲自过问或亲自检查。4.4.9经常进一步基层，对专业人员进行详细业务指引，密切配合施工，检查工程质量状况，及时发现和解决施工中存在问题。4.4.10组织本工程质量竞赛活动，参加上级关于“质量达标竞赛”活动。定期检查总结质量工作，定期向项目部和公司报告质量工作，填写各项质量报表。4.4.11积极配合监理公司和建设单位质检人员，一起把好质量关。 4.5施工人员4.5.1全体施工人员要认真地学习设计文献，施工图纸，规范、各项技术办法和认真听取技术交底，按设计和规范施工。4.5.2做好自检、互检，做到材料不合格不使用，施工质量达不到原则不交工，认真填好各项施工记录，每个施工人员对本工序施工质量负责。 三、质量管理制度和管理办法1、质量管理制度1.1工程质量必要满足设计图纸和设计文献规定。认真贯彻质量责任，严格加强技术纪律，保证工程质量自始至终受到有效控制。1.2施工管理小组要加强施工资料控制管理，施工资料编写、校核、审批、发放应严格执行质量管理体系制定实行程序，并使施工资料处在完全受控状态，杜绝由于施工资料错误导致工程质量事故。1.3整体工程和各分项工程开工前，技术人员应向施工人员进行技术交底。对直接影响质量核心工序，应设控制点和停止点，对其进行重点监视和控制。1.4工程施工必要按照国家规定施工及验收规范进行，对原则中没有涉及到内容，工程技术部门应依照实际状况编制施工补充工艺。1.5特殊工序操作人员必要通过资格考试，经考试合格取证后方可上岗。1.6施工过程中必要及时如实填写各种记录，填写人和审核人对施工记录及时性、真实性及精确性负责。1.7自觉接受并积极配合监理工程师对某些工程质量炎评和阶段性验评，认真听取意见并及时改进质量管理工作。积极配合人项目法人组织工程中间检查验收和竣工检查验收。1.8隐蔽工程施工完毕后，必要经现场质量甲方人员检查合格签字后，方可进行后继施工。先后联结某些分项工程，前项工程结束后必要通过甲方负责技术工程师验收签字承认，否则不得进入下一工序施工。1.9如果发生重大质量事故，应及时向项目法人报送事故报告、事故分析及解决方案，经项目法人批准后方可实行。1.10 1.11 1.12工程施工过程执行工作班组自检，现场管理小组和项目部复检“三级”质量检查制度；隐蔽工程不得紧急放行。所有检查都必要精确记录，并表白授权检查者，记录必要妥善保管，以证明工程已按规定验收原则检查合格。依照监测任务及规定精确度，选取和核查合用检测仪器，使其检测能力满足工程检测规定，并具备适当量程、精度和精确度。1.13工程中不合格品及解决状况应有记录，不可修复不合格品应及时向项目法人报告，并按照法人意看法决。1.14工程交付应向项目部提供完整竣工资料，移送附带备品备件、专用工具。2、质量管理办法据本工程特点，通过度析，咱们预测在下列方面也许存在影响工程施工质量薄弱环节，为了防患于未然，特制定防止办法，以保证工程质量，见下表预测质量薄弱环节预 防 措 施在个别塔形分解组立时，塔片太软，强度不够，塔片容易变形“包饺子”1、 交底时重点阐明。2、 对塔片进行补强解决。3、 对太大塔片进行分吊解决。导线在运送及展放过程中容易导致磨损。1、 装卸、运送导线过程中要注意保护导线，装卸必要用吊车，运送支绑必要牢固。除滑车外，其她与导线接触部位均应间隔。导、地线以外伤害1、线材料装卸及运送过程采用有效保护办法。2、在施工过程中，所有也许与线材接触部位均应进行间隔。四、分部工程质量控制系统框图4.2铁塔工程质量控制程序框图见下4.3架线工程质量控制程序框图见下图第六章 职业健康安全方针目的、安全体系及安全管理办法一、职业健康安区方针目的1、方针：严格执行施工作业“十不准”贯彻卡检查表。以人为本，控制风险，保证安全。2目的：2.1杜绝人身重伤及以上事故。2.2班组控制不发生人身轻伤事故和其她普通事故。2.3不发生机械设备事故，不发生火灾事故，不发生负重要责任交通事故。2.4创立无违章班组。二、安全管理体系1、安全管理根据1.1电力建设安全健康与环境管理工作规定（国家电网公司）1.2国家电网公司安全生产规程规定（国家电网公司3月第1版）1.3电力建设安全工作规程（架空送电线路某些）（DL5009.2-94）1.4防止电力生产重大事故二十五项重点规定（国家电力公司9月28日发布并实行）1.5跨越电力线路架线施工规程（DL 5106-1999）1.6电业生产事故调查规程（国家电力监管委员会发布并实行）1.7我公司编制管理手册、程序文献及安全与健康手册1.8本工程施工组织设计2、安全管理机构2.1施工负责人是工程安全第一负责人，技术员负责工程安全管理领导工作，各级安全管理人员应对全体施工人员负责。2.2成立以施工负责人为领导工程安全管理机构，行使安全管理职能。2.3职业健康管理网络图如下职业健康安全管理网络图3、安全管理职责3.1施工负责人：3.1.1工程安全第一负责人，领导和协调职能部门对安全文明施工管理。在本项目生产调度会上布置、安排文明施工工作。3.1.2督促筹划部门将安全技术办法筹划与施工筹划一起下去，同等考核，保证现场具备完善安全文明施工条件。3.1.3负责组织对重大危险性施工项目开工前安全文明施工条件进行检查、贯彻并签字确认。对重大危险性施工项目，应亲临现场监督施工。3.1.4负责组织安全健康与环江保护教诲工作。3.1.5组织并参加安全大检查，组织实行整治办法。3.1.6组织召开项目部每周安全例会。3.1.7组织对频发性事故因素分析，督促防范办法贯彻。3.1.8负责实行单位安全文明施工管理工作。3.1.9参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故调查解决工作，负责组织防范办法贯彻执行。3.1.10监督检查工地施工场合安全文明施工状况和职工和职工作业行为由权力制止和惩罚违章做呀及违章指挥行为；有权依照现场实际状况来采用办法和设施，对严重危害人身安全施工，有权指令先行停止施工，并及时报告领导研究解决。3.1.11参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前安全技术交底，并检查开工安全文明施工条件，督促安全施工办法执行。3.1.12参加工地安全工作例会和生产调度会，协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。3.1.13协助工地领导布置与检查每周安全日活动；监督检查班组每天“三交”、“三查”站班会。3.1.14对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环保、环境卫生、成品保护办法执行状况以及生活卫生管理进行监督和检查。3.1.15负责本工地施工机械和车辆肩同安全监督工作。3.1.16负责本工地防火防爆安全监督工作。3.1.17协助工地领导组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故调查解决。3.2施工技术员3.2.1工程安全管理工作领导者，对本项目安全技术和环保技术工作负领导责任。3.2.2组织编制项目安全办法筹划。3.2.3负责组织安全工作规程和安全施工管理规定学习、考试工作，负责组织安全技术教诲和特殊工种操作人员培训工作。3.2.4负责组织编制施工组织设计中安全文明施工办法和环保办法。负责组织编制和审批程序中规定重大作业项目安全施工办法；对重大危险性施工项目，应亲临现场监督指引。3.2.5组织技术革新和施工新技术、新工艺安全施工办法编制、审批和报批。3.2.6负责制止施工安全设计研制及安全施工原则化履行工作。3.2.7参加安全大检查，负责解决存在安全技术问题。3.2.8参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故调查解决工作，提出技术性防范办法。3.2.9经常检查施工现场安全状况，保证本队人员在施工中对的使用劳动防护用品。3.2.10在工程开工前，负责组织本队参加施工人员接受安全交底并签字，对于未经交底人员不得安排参加施工。3.2.11负责本队施工项目开工前安全施工条件检查和贯彻，对危险作业施工点，必要设安全监护人。3.2.12督促本队人员文明施工，施工现场做到“工完料净场地清”。3.2.13对安全事故分析因素，吸取教训，及时改进本队安全工作。3.2.14贯彻贯彻安全施工与经济挂钩管理办法，做到奖罚分明。三、安全管理制度及管理办法1、安全管理制度1.1安全教诲制度1.1.1工程开工前对所有参加本工程人员进行一次针对性安全教诲和考试。1.1.2对新主攻必要进行三级安全教诲。1.1.3对全体参加工作人员，在施工前必要由施工负责人宣读安全工作票，解说安全注意事项和操作办法，并做好监护工作。1.1.4对从事电气、起重、焊接、液压、高处作业、汽车及大型机械司机，以及接触易燃、易爆等特殊作业人员，必要通过关于部门专业培训，考试合格取证后方可上岗操作。1.1.5施工中采用新技术、新型工具、新工艺及工人调换工种等必要进行适应新岗位安全技术教诲和必要视角训练，经考试合格后方可取证上岗。1.2安全办法筹划编制及交底进度。1.2.1在编制施工组织设计及施工方案时，必要编制保证安全施工技术办法，并经批准后执行。1.2.2普通性工程安全技术办法由技术员负责编制，现场负责人批准，办法编制人负责交底。1.2.3重大施工项目、特殊危险作业、特殊高空作业、重要带电作业等安全技术办法及施工方案，由施工负责人负责编制，项目总工审核，项目总工组织交底。1.2.4安全施工技术办法经审批后，由施工负责人贯彻执行，若有异议，可提出改进意见，但必要报请原审批人品准后方可改动。1.2.5安全技术办法必要通过审批和交底，否则一律不准开工。1.3安全活动日。安全工作票制度1.3.1每周六定为安全活动日，进行不少于2小时安全活动。1.3.2安全活动必要做好记录，采用专用记录本，记录要全面、真实、清晰，活动要有详细内容及距土针对性不得弄虚作假，并按规定期间上交。1.3.3全体参加工作员工应参加安全活动。1.3.4安全工作票是安全施工管理一项重要办法，为更好达道施工安全目，做到防患于未然，不许严格执行安全工作票制度。1.3.5认真把好安全工作票、安全工作票填、审、签、读、行、查几关，杜绝废票、白票。1.4安全检查及隐患解决制度1.4.1经常性安全检查施工单位必要认真执行安全第一，防止为主方针，不断提高职工积极保护能力，发动群众做好安全工作。各级领导、工程技术人员、安全监查人员要经常进一步现场跟踪指引、跟踪监督、跟踪服务，监查各项违章制度执行状况，及时发现、消除事故隐患，达到事故预控目。1.4.2定期性安全检查工程期间班组工序检查每周不少于一次。1.4.3安全检查内容（1）、查领导 与否坚持安全第一，防止为主方针，与否把安全工作列入重要议事日程，并付诸实行，与否做到五同步，必要坚持管生产必要管安全原则。（2）、查制度 应建立安全管理台帐与否齐全，各级安全生产责任制与否贯彻。（3）、查管理 查安全目的管理，查安全技术办法筹划和安全施工办法编制、交底和执行状况，查安全关机基本工作、查安全监察机构设立和人员配备，查安全网络组织和活动状况。（4）、查隐患 查施工现场存在事故隐患，查违章、违规，查安全设计及安全标注设立，查文明施工状况，查责任制贯彻状况。（5）、查事故及解决 查事故发生状况，查与否按照“四不放过”原则进行调查、分析、解决、记录和上报，查与否有防止事故重复发生办法。1.5安全防护用品管理和使用制度1.5.1安全防护用品在特定条件下对的使用可以避免或减少重大伤亡事故发生，保证人身安全。1.5.2安全防护用品必要选购合格产品，未经国家关于部门检查合格及无允许证厂家生产产品一律不准使用。新购买安全防护用品在使用前必要作必要实验，不合格产品禁止使用。1.5.3对的使用和配戴安全防护用品。1.6安全工作管理制度1.6.1现场管理小组每周召开一次安全工作会议，制定保证明现工程安全目的详细办法，监查理解工程安全生产状况，布置、指引全体员工安全活动，通报寻常安全管理状况，以及隐患消除状况。1.6.2参加工程全体员工每周安全活动日必要所有到位，因故没有参加要及时予以补课。1.7事故调查、分析记录报告制度1.7.1发生事故必要严格按照“四不放活”原则进行认真调查、分析、解决、记录和上报。1.7.2“四不放过”原则：事故因素不查清晰布放过、事故责任者没有受到惩罚不放过、群众和应受教诲者没有受到教诲不放过，没有采用防范办法不放过。1.8施工工器具安全管理制度1.8.1施工工器具安全管理是安全施工重要保证，是杜绝重大恶性事故重要环节，要想做到安全施工，必要备有安全可靠工器具。1.8.2严格执行国家电网公司电力建设安全健康和环境管理工作规定及电力建设安全工作规程（第2某些：架空电力线路）规定，对的检查、使用和保管工器具，电气设备使用必要专人负责并有可靠接地办法，采用专用接地线。1.8.3工器具选用、采购必要由工程技术部门依照工程特点、工艺规定，提出符合安全规定规定、原则和数量清单，经公司总工程师批准，由供应部门采购。采购工器具必要是专业生产厂家合格产品，并具备出场证明和实验报告，新型工器具要有国家检查部门批准证明。1.8.4工器具必要进行寻常检查。1.8.5工程开始，必要对所有工器具进行全面检查，工程结束后，必要把施工中使用过工器具集中，进行专门检查、维护、修理，该报废一定报废，绝不能留下隐患。1.8.6电气绝缘工器具，必要按照规定定期做耐压实验和性能检测。1.9安全奖惩制度为了强化安全施工与经济、岗位挂钩管理，将按照我公司颁发安全生产奖惩办法、分公司安全奖惩管理办法及国家电力公司发布关于安全考核规定执行。 2、重要施工和核心工序安全过程控制1、重要交叉跨越施工（涉及高压线路带电跨越施工）危险性大，易出事故。1.1对重要交叉跨越施工，要实现做好现场调查工作，制定切实可行跨越方案。1.2对停电作业，必要严格执行停电工作制度，对的办理停电手续，在得到停电作业工作票后一方面进行验电，确认无电并挂好地线后，方可进行作业。2、电气设备较多，易疏忽而发生触电事故2.1导地线液压连接时，发电机、液压机必要由可靠接地，使用装有漏电保护器原则电源箱。2.2放线施工时，牵张设备必要由可靠接地办法，机械操作人员要站在绝缘垫上。3、施工人员高处坠落事故；材料、工具高处坠落伤人。3.1加强二道保护，尽量采用速差保护器。3.2雨天气后采用防滑办法。3.3上下传递材料、工具使用绳索，禁止抛扔。3.4所有工具和材料放在工具袋内或用绳索绑牢。4、线跑伤人损物；附件安装时感应电伤人。4.1用规格和型号卡线器和工具。4.2按规定选取和埋设地锚。4.3严格按照电力建设安全工作规程（架空送电线路某些）（DL5009.2-94）采用接地办法。5、酒后或疲劳驾驶；开“带病”车，车辆失灵。5.1加强对司机安全教诲。5.2合理安排工作日程，使驾驶员以优良精神状态工作。5.3按关于规定做好车辆维修及保养。5.4教诲司机认真观测，精心驾驶，遇危险路段不得强行通过。四、事故救援应急预案在施工中，建立事故应急救援体系对节制事故频繁发生，防止事故蔓延、扩大，减少人员伤亡，减少财产损失故意义重大。1、应急救援原则1.1发生事故后，现场负责人在报警和按程序向上级主管领导报告同步，急救受伤人员是第一位任务；现场负责人要在喧闹、恐慌棋风中冷静沉着对事故和周边环境做出判断，指挥所有人员在第一时间内急救伤员，并稳定人心，消除人们恐慌心理。1.2事故发生后要迅速采用一切办法防止事故扩大和蔓延。1.3事故发生后要积极急救伤员同步及时在周边设立警戒线，迅速撤离所有无关人员并制止人员和车辆进入危险区，尽最大努力保护好事故现场。2、应急急救办法针对不同伤害应采用不同急救办法。2.1高空坠落、物体打击和坠物伤人急救。2.1.1各种打击导致创伤急救，应先使伤员安静平躺，判断受伤限度，如有无出血、骨折和休克等。2.1.2外部无伤，但受伤者呈现休克状态、神志不清或昏迷，体现为面色苍白，脉搏细弱，气促，冷汗淋漓，则也许有内脏破裂出血，应迅速使伤者躺平，抬高下肢，保持温暖，速送医院救治。2.1.3肢体明显有骨折时可用木板或木棍、竹竿等物将断骨上、下两个关节固定，避免骨折部位移动，以减少疼痛，防止伤势恶化。2.2触电急救2.2.1触电急救必要分秒必争；一方面要使触电者迅速脱离电源，越快越好。2.2.2拨打120急救电话，尽快联系医疗部门或医护人员前来救治。2.2.3触电者如神志苏醒，应使其就地平躺，严密观测，暂时不要站立或走动。2.2.4触电者甚至不清或呼吸或心跳都停止时，应使其就地平躺，保证气道畅通，及时就地对的急救（心肺复苏法）。2.2.5心肺复苏法急救三项基本办法为：普通气道、口对口人工呼吸和胸外按压。2.2.6在医务人员未接替急救前，现场急救人员不得放弃现场急救。2.3火灾急救架线工程易发生火灾现场场合重要有时公驻地，特别是食堂使用液化气，宿舍使用电器设备和库房内材料包装纸板、木料等易燃物，极易引起火灾。2.3.1火灾发生后，现场负责人应及时组织现场人员进行急救，急救办法为：（1）、扑灭初起火源。（2）、拨打消防119、急救120电话报警。（3）、选取安全逃生线路，寻找安全地点避险。（4）、烟火中逃生，应注意防护口鼻，俯身行走或匍匐逃生，防止烟气熏呛和中毒。（5）、发生火灾后，应保持冷静，切忌慌乱，有组织地进行补救或逃生，疏散时要防止拥挤、踩踏伤人。2.3.2发生火灾后，若有人员受伤，应采用如