LNG组加气站泄漏应急演练专项方案.doc

加气站泄漏应急演练方案编制： 审核： 审批： 应急管理培训LNG组二一六年九月二十三日目录一、演练指导思想2二、演练目标2三、演练内容2四、演练时间2五、参演人员3六、演练地点3七、组织机构及职责3八、演练实施步骤6九、演练具体过程6十、演练总结9十一、总体要求9廊坊应急管理培训LNG组LNG加气站泄漏应急演练方案为提升职员在突发紧急情况下应急处理能力，有效避免事故造成人员伤害和财产损失，决定于9月23日在焊接培训楼4楼培训教室举行LNG加气站泄漏事故桌面应急演练，具体方案以下：一、演练指导思想1、强化安全发展、提升安全素质；2、检验应急能力、完善应急机制。二、演练目标1、验证泄漏处理方案科学性、合理性和可行性。2、提升在事故状态下，职员应急反应能力、应急响应能力和现场处理能力。3、强化一线职员安全责任意识，增强一线职员自我保护能力。三、演练内容1、事故场景加气站加气运行过程中，潜液泵和储罐之间出液罐法兰连接处出现大量泄漏，未造成人员伤害事故场景。2、处理步骤(1)站长组织当班人员先期处理(三要一排除：切断总电源，关闭根部阀，疏散拉警戒，仔细排除泄漏点)。(2)向企业报警，企业开启预警。(3)派遣应急处理人员进入现场处理。(4)现场恢复。四、演练时间9月23日9:00正式桌面推演五、参演人员演练人员：LNG组人员(12名)。六、演练地点焊接培训楼4楼培训教室。七、组织机构及职责为加强应急演练工作组织领导，确保演练工作有序有效开展，成立应急指挥领导小组。组织机构职责1.总指挥(负责生产安全副总经理)职责(1)宣告开启本预案和应急处理结束；(2)指挥现场指挥和各职员按预案分工展开应急处理方案实施抢救救护工作；(3)必需时向相关单位发出救援请求；(4)为应急行动提物质保障及其它保障条件和救险资金投入支出；(5)向上级部门、当地政府及安全环境保护监管部门立即汇报事故情况，必需时对外公布事故信息；(6)组织事故调查，对应抢救援工作进行总结经验教训等；(7)组织恢复正常经营。2.副总指挥(生产部主任)职责(1)帮助总指挥工作，总指挥不在时，行使总指挥职责；(2)负责组织技术人员制订救险方案；(3)发生事故时，负责应急工作组织、指挥，向应急部门发出多种行动指令(4)负责协同现场指挥组织现场救险、救援、救护人员调配；(5)负责善后现场保护、调查、清理、书面事故汇报。3.调度员职责(1)负责接警和应急初步定级；(2)负责监控现场生产参数；(3)LNG槽车调拨。4.现场指挥职责(1) 组织当班职员进行应急先期处理和报警。(2)组织全体职员开展预案培训和演练；(3)指导职员对应急器材进行日常维护。(4)传达应抢救援指挥部对各气站应急指令5.当班人员(1)负责场站日常巡检(2)帮助站长做好先期处理工作6.安全(1)做好事故时撤离车辆、疏导人员工作；(2)引导消防人员或社会救援力量进入事故现场前安全教育；(3)设置警戒线，疏散周围人员及车辆，做好安全保卫；(4)现场人员安全教育，检验“三穿一带”。7.物质(1)保障应抢救援所需物资供给；(2)负责抢修抢险任务和技术工作，包含多种器具，配件准备等。8.技术(1)关键为现场抢险提供技术支持，对次生灾难进行估计和预防；(2)对现场出现新险情提供处理提议；(3)分析灾情，制订多种阶段应急对策。9.外协(1) 负责应抢救援指挥部向社会和新闻机构公布信息撰稿；(2)负责企业应急预案内相关单位通讯联络和信息通报；(3)负责向当地政府联络工作。10.抢修(1)对出现问题设备设施进行维修等紧急处理，避免气体继续泄漏；(2)对泄漏天然气等进行合适处理，预防其漫延和蒸发；(3)对早期火灾利用灭火器等进行灭火；(4)帮助司机将出现问题槽车立即开至安全区域；(5)事故得到控制后组织对事故现场污水、废物等进行安全处理。11.后勤(1)对现场伤亡人员进行抢救、抬离现场交给通讯疏导组处理等候120救护；(2)掌握基础抢救知识，对事故中受伤人员进行初步简单医治；(3)做好事故时各类物资保障工作；(4)负责现场通讯通畅。12.监护(1)负责现场安全条件(包含现场天然气、氧气浓度等)监测；(2)保护抢修人员人生安全。八、演练实施步骤事故发生场站先期处理报警接警预警现场处理恢复生产演练结束。九、演练具体过程具体内容以下：全部演练人员到指定地点集合。总指挥：汇报领导，LNG泄漏桌面应急演练准备完成，应到12人，实到12人，请指示”。领导：“我宣告，演练开始”。 (讲解)：“各位领导，早晨好。现在是北京时间9月23日9点，我们所在地点是焊接楼4楼培训教室。此次桌面演练是针对加气站加气过程中，储罐出液罐管线法兰连接处出现大量泄漏，未造成人员伤害进行抢修应急演练”。演练过程是：当班人员加气过程中，发觉泵橇和储罐之间冒出大量白烟，使用便携式检测仪发觉LNG泄漏，然后泵橇可燃气体报警器发出报警声，泄漏量越来越大，当班人员立即汇报站长，站长进行先期处理，安排当班人员切断总电源，疏散人员，在加气站进、出口设置警戒线，然后站长将泄漏情况上报企业生产调度，经过调度人员初步判定后，上报副总指挥，副总指挥率领相关应急人员抵达现场，进行处理，经过全体应急人员抢险，有效地控制了泄漏，避免事故扩大。场景1 发觉泄漏（讲解）当班人员在加气过程中，发觉泵橇和储罐之间冒出大量白烟，可燃气体报警器发出报警声。当班人员汇报站长：“泵橇和储罐之间出液罐紧邻泵橇处法兰出现泄漏”。（讲解）站长和当班人员携带便携式检测仪到现场进行确定。站长：“你去切断总电源。告诉站内司机，严禁车辆开启，同时控制周围引火源，人员疏散、关闭加气站进出口大门，我去向企业调度汇报现场情况请求救援” 。当班人员：“装置发生泄漏，请司机师傅不要开启车辆，请人员不要靠近泄漏区域”。场景2 报警和接警站长：“调度，我是XX加气站站长王俊良，早晨9点20分，储罐和泵橇之间出液罐紧邻泵橇处法兰出现大量泄漏，现场总电源已经关闭，暂无人员伤亡”。调度：“收到，确保人身安全，停止生产，预防出现火灾爆炸”。调度：“汇报副总指挥，LNG加气站早晨9点20分，储罐出液管线法兰处大量泄漏，总电源已经关闭，暂无人员伤亡，事故等级属企业二级事故，现场人员无法处理”。副总指挥：“请向应急人员预警”。（讲解）：调度人员通知各应急小组人员做好抢险准备。（讲解）场景3 应急响应副总指挥：“汇报总指挥，LNG加气站早晨9点20分，储罐出液管法兰处出现大量泄漏，现场总电源已经关闭，场站无法处理，请求企业救援”总指挥：“开启企业应急响应，请率领应急小组赶赴现场进行救援抢修，我向总企业、所在地政府汇报情况”场景4 事故现场各小组报到：安全组、监护组、调度、物资、后勤、外协、技术、抢险组报到；副总指挥：各应急小组按应急预案职责展开工作；（讲解）：监护人员携带可燃气体检测仪进入事故现场，开始进行气体浓度检测；安全人员正在设置警戒带，疏散车辆、人员；技术人员正在查对抢险方案，对抢修人员进行技术交底；物资人员正在准备抢修物资；抢修人员正在穿戴防护用具，查看事故现场。外协人员帮助交警进行封路。各组汇报：安全汇报：汇报副总指挥，警戒线设置完成，保卫人员已就位；消防人员、车辆已到现场，人员、车辆已撤离，站前公路已封闭。已进行安全交底，并检验“三穿一带”。副总指挥：“收到，继续警戒”监护人员：汇报副总指挥，用甲烷检测仪、氧气检测仪检进行了探边，为警戒区域警戒线设置提供了数据”。副总指挥：“收到，继续检测，出现新情况随时上报”调度人员：汇报副总指挥，备用LNG槽车已经连续。副总指挥：收到物资人员：汇报副总指挥，（1）救援所需材料已到现场，规格、型号、材质符合应急方案要求；(2)多种备用设备、器具、配件已到现场。副总指挥：“收到”后勤人员：汇报副总指挥，医疗器具已准备好， 120救护车已到现场，各项救护工作准备完成。副总指挥：“收到”外协人员：汇报副总指挥， (1) 已向到现场新闻记者公布相关事故信息；(2)已向当地政府相关部门汇报了事故情况。副总指挥：“收到，继续保持各方联络”技术人员：(1)经现场检验，依据泄漏情况已制订了抢修方案和安全方法。(2)对到现场材料、配件进行了复核，复核原设计要求。（3）对抢修人员进行了技术交底（4）现场含有抢修条件。副总指挥：“收到”抢修人员：抢修准备工作已完成，含有抢修条件；副总指挥：“收到，等候指令”副总指挥：“汇报总指挥，现场抢修准备工作完成，请指示”。总指挥：“立即抢修，确保安全”。副总指挥：“抢修开始，请监护、抢修人员开始抢修，注意安全”。抢修、监护人员：收到。（讲解）：抢修和监护人员已穿戴好防护用具，进入事故现场，开始抢修。关闭阀门，使用防爆工具打开保冷层，发觉法兰垫片老化，对破损垫片进行了更换，并紧固好连接螺栓，完成了抢修任务。抢修人员：汇报副总指挥，抢修工作完成，请指示。副总指挥：收到，请安全、技术、监护人员进入现场，对抢修工作进行最终确定。（讲解）：安全、技术、监护人员进入事故现场，对抢修工作进行了认真检验和确定。技术人员：汇报副总指挥，经现场检验，抢修工作合格，含有复产条件。副总指挥：收到，各应急小组撤离抢修现场，场外待命。副总指挥：汇报总指挥，现场抢修工作全部完成，含有复产条件，请指示。总指挥：警戒解除，恢复生产。总指挥：汇报领导， LNG泄漏桌面应急演练完成，请指示。领导：撤离演练现场。