现代综合项目管理练习题.doc

当代项目管理练习题第一章一、名词解释1、管理理念 2、核心能力 3、当代管理理念二、单项选取题1、在当前国内各类创新活动中，管理创新，特别是（ ）创新具备至关重要作用。A.管理方式 B.管理项目 C.管理理念 D.管理制度2、组织战略规划、战略实行与战略调节重要手段（ ）A.目的管理 B.项目管理 C.职能管理 D.人本管理3、（ ）阶段项目管理重要引导与代表行业为建筑业。A.老式项目管理 B.近代项目管理 C.当代项目管理 D.当代项目管理4、如下表述对的是（ ）A.老式项目管理已经形成相对独立体系和原则。B.近代项目管理注重时间、成本和质量，忽视项目管理技术与办法。C.当代项目管理强调使利益有关者满意。D.在项目选取方面，近代项目管理非常注重，项目管理者积极执行项目。5、项目管理已经成为维系组织（ ）纽带。A.团队精神 B.持续发展 C.核心竞争力 D.变化与创新三、填空题1、项目管理当代化体当前管理思想当代化、_当代化、管理办法当代化三个方面2、老式管理理念重要体当前四个方面：重实行轻规划、重控制轻协调、_、重分析轻综合。3、近代项目管理阶段代表项目有美国_、北极星潜艇远程导弹筹划、阿波罗登月筹划。4、当代项目管理强调使利益有关者满意，在体系上注重项目管理模块化、专业化、_与国际化发展。5、项目管理当代化体当前管理思想方面，体现为系统性、_与动态性。6、项目管理当代化体当前管理组织方面，体现为开放、_与注重环境。7、项目管理当代化体当前管理办法方面，体现为软件技术、_与网络化。8、项目管理具备重大经济意义、社会意义、环境意义与_。9、项目管理所面临挑战，概括起来就是复杂性、_与竞争性加剧。10、项目管理面临两大挑战为资源稀缺性与_。11、新挑战规定项目组织必要实现组织构造扁平化、实现_，实现组织运作虚拟化。12、当代项目管理涉及项目启动、项目筹划、项目执行、_以及项目收尾五个过程。四、简答题1、简述项目管理个发展阶段之间重要区别。2、简述当代管理潮流。五、阐述题1、试述有效项目管理履行模式。第二章一、名词解释1、项目 2、项目生命周期 3、项目管理 4、项目管理知识体系二、单项选取题1、项目要满足各种利益有关者不同需要，体现项目（ ）基本特性。A.目的性 B.暂时性 C.依赖性 D.多目的性2、项目中必然包括某些此前没有做过事情，因此它具备（ ）。A.目的性 B.唯一性 C.一次性 D.冲突性3、项目基本要素不涉及（ ）。A.项目环境 B.项目范畴 C.项目组织 D.项目筹划4、依照项目作用分类，一种公司进行职工宿舍改扩建，就是一种（ ）。A.守成型项目 B.进取型项目 C.公司项目 D.内控型项目5、按项目物理形态，可以分为（ ）A守成型项目与进取型项目 B.硬项目与软项目C.有形产品与无形产品 D.私人项目与公共项目6、开发一套商业软件或是筹办一场晚会可以看做是（ ）。A.硬项目 B.软项目 C.微观型项目 D.私人项目7、建设工程、公共设施、系统集成等项目属于（ ）。A.宏观项目 B.进取型项目 C.软项目 D.技术工程项目8、项目最基本构成单位是（ ）。A.工作包 B.任务 C.活动 D.工作单元 9、莫里斯描述个（ ）生命周期涉及可行性、筹划和设计、施工、移送和启动四个阶段。A.建设项目 B.软件开发 C.采办项目 D.引进项目10、（ ）信用以及经营管理水平决定着项目成败。A.发起人 B.承约商 C.供应商 D.项目负责人11、直接影响项目进程与成果是（ ）。A.客户配合度 B.发起人管理水平 C.负责人领导力 D.供应商信用及供应保障水平12、（ ）是项目实行与成功主线保证。A.项目目的 B.项目资源 C.项目组织 D.项目环境13、项目管理注重协作与沟通体现是项目管理（ ）特点。A.基于团队 B.借助外部资源 C.具备摸索性 D.共同发展14、项目采购管理涉及采购筹划、（ ）、资源选取、合同管理以及合同履行与收尾等工作。A.资源配备 B.费用预计 C.招标采购与征购 D.信息管理15、为了保证项目信息合理收集和传递所需要一系列办法是（ ）。A.项目范畴管理 B.人力资源管理 C.项目沟通管理 D.项目综合管理三、填空题1、项目目的由成果性目的和_目的构成。2、项目目的遵循SMART原则，即详细性、可测量性、可以实现性、_以及期限性。3、_是指项目满足明确或隐含需求限度。4、项目组织重要体现为项目组织形式、人员配备、工作职责、管理流程以及_。5、将高风险项目转化为低风险项目能力体现了_高低。6、家庭项目可以分为_、家庭大型活动项目以及家庭基本建设项目三大类。7、所有项目工作形成一种_层次构造。8、_是定义在工作任务分解构造中同一层次上一组有关工作。9、实践中，拟定一种项目最小范畴基本原则是一种项目应有相应独立完整_，有能交付独立产品。10、穆恩奇等描述了一种软件开发项目_项目生命周期，有四个循环和四个象限。11、项目管理研究重要内容是：_、项目管理工作职能体系与项目管理工具办法体系。12、项目实行与成功基本是_。13、项目管理基本职能有项目筹划、项目组织、_与项目评价。14、APM将项目管理科学地划分为需求拟定、_、项目筹划、项目执行、项目监控、项目后评价和项目收尾七个过程。15、项目管理按其特性，可以归纳为三个层次：技术办法层、系统办法层和_。四、简答题1、简述项目活动层次普通状况。2、简述项目利益有关者含义及其范畴。3、简述项目管理活动模块化阶段。4、简述美国项目管理学会指定项目管理知识体系。5、简述项目管理办公室重要职责。第三章一、名词解释1、项目组织 2、项目人力资源勉励 3、项目人力资源培训 4、文化 5、项目管理文化二、单项选取题1、项目组织最明显特性就是它（ ）。A.柔性 B.暂时性 C.团队精神 D.职能性2、（ ）是项目管理基本手段，也是减少项目风险、提高项目成功率重要手段。A.团队精神 B.跨职能部门 C.借助外部资源 D.协调和沟通3、在（ ），项目负责人要努力创造一种和谐、互相理解和互相容忍工作环境。A.形成阶段 B.风暴阶段 C.规范阶段 D.执行阶段4、在（ ），项目组织人际关系是信任、高效，团队成员很开放，并乐意互相协助。A.风暴阶段 B.规范阶段 C.执行阶段 D.解体阶段5、合用于项目组织变化较为频繁，创新性活动较多和持续时间较长组织构造是（ ）。A.平衡矩阵型 B.职能型 C.项目型 D.强矩阵型6、项目组织设计根据不涉及（ ）。A.项目目的分析 B.项目工作任务分解构造分析 C.项目环境分析 D.项目风险分析 7、（ ）是项目组织构造单元和工作单元。A.规划 B.过程 C.成果 D.资源8、下列表述对的是（ ）。A.项目成员工作任务及任务规定，是团队成员角色定位最基本内容B.“虽然累点，但我喜欢在这里工作。”这句话体现是项目团队民主性C.项目团队能健康地存在，团队工作能正常地运营靠是项目团队合伙与支持D.共同目的能最大限度地调动项目成员工作积极性和创造性9、自我管理型团队普通由（ ）人构成。A.14 B.512 C.810 D.101510、影响项目团队工作重要因素不涉及（ ）。A.目的不明确 B.角色冲突 C.领导权之争 D.共同愿景11、（ ）是项目成功重要因素，也是高效项目团队一种明显特性。A.目的清晰 B.目的导向 C.高度信任 D.合伙互助12、普通用于解决问题前期阶段项目团队决策办法是（ ）。A.原则日程法 B.头脑风暴法 C.德尔菲法 D.点式筹划法13、项目负责人是组织执行项目活动并实现项目目的负责人，对（ ）负责。A.客户 B.项目成员 C.组织 D.投资人14、（ ）是项目负责人核心能力。A.管理能力 B.沟通能力 C.概念能力 D.把握目的能力15、项目负责人培养普通不会通过如下哪个过程（ ）。A.基本知识培养 B.项目管理共性体系培养 C.项目实践培养 D.项目控制能力培养16、项目人力资源绩效具备过程性与（ ）特点。A.暂时性 B非人为性 C.风险性 D.职能性17、（ ）是影响项目人力资源效能内因。A.工作技巧 B.工资福利 C.环境政策 D.环境政策18、下列表述不对的是（ ）。A.高文化效果随着时间推移会迅速增长。B.项目管理文化对项目成败起着核心性作用。C项目管理持续性，可以对环境变化反映敏感。D.提高参加度对项目增进作用基本不受环境影响。三、填空题1、项目组织_实质上决定了项目组织实行项目获得所需资源也许办法与相应权力。2、_组织构造是按管理之职能以及职能相似性来划分工作部门所构成层次性管理组织。3、项目_组织构造缺陷是项目协调困难，难以保证项目责任贯彻。4、项目组织设计内容涉及组织构造设计和_两个方面。5、_是一种为了实现某一种共同目的而由共同遵循同一规范、互相协作若干个体构成正式群体。6、_团队是一种有效地生产和管理方式，它能使组织内部甚至组织之间或不同领域人员之间互换信息，激发出新创意，解决面临问题，完毕复杂项目任务。7、项目负责人管理、组织与协调能力，及其素质与知识构造队项目成败有着_影响。8、项目负责人对项目成员_有决定权。9、_是对项目负责人最基本管理技能规定。10、对项目负责人勉励办法普通涉及目的勉励、_和薪酬福利勉励三个方面。11、_是组织委劳动者提供生活保障，也是组织留住员工并调动员工积极性一种更重要手段。四、简答题1、简述项目组织生命周期重要阶段。2、简述项目组织普通工作内容。3、简述项目团队有效开展工作有力保证。4、简述项目人力资源类型。五、阐述题1、试述项目团队发展普通经历形成、风暴、规范、执行和解体五个阶段，试述项目负责人在这个阶段管理风格。2、试述项目负责人勉励与薪酬设计。第四章一、名词解释1、项目论证 2、价值工程办法 3、静态投资回收期 4、静态投资收益率 5、净现值法6、贴现法 7、现值指数 8、敏感性分析 9、概率分析 10、风险决策法 11、财务评价12、国民经济评价法 13、环境评价法 14、项当前评估 15、项目立项决策二、单项选取题1、项目决策科学合理，必要满足三个条件：投资目的必要合理；决策成果必要满足预定投资目的规定；（ ）必要符合效率和经济性规定。A.投资预算 B.决策过程 C.决策时间 D.投资过程2、将细致数量分析至于一旁，而以为组织生存更为重要投资是（ ）项目。A.神圣建议 B.竞争必要性 C.同行评议 D.比较收益模式3、下列项目选取办法中属于拟定型模型是（ ）。A.净现值法 B.决策树法 C.这种法 D.多目的规划算法4、（ ）是项目概念阶段核心内容，作为项目拟定基本，强调客观性、科学性与规范性。A.项目来源 B.项目选取 C.项目论证 D.项当前评估5、（ ）是项目与否实行根据。A.项目来源 B.项目选取 C.项目论证 D.项当前评估6、（ ）是项目各种工作安排根据。A.项目来源 B.项目选取 C.项目论证 D.项当前评估7、（ ）是项目资金筹措根据。A.项目来源 B.项目选取 C.项目论证 D.项当前评估8、项当前评估与决策重要根据（ ）成果。A.普通机会研究 B.特定机会研究 C.初步可行性研究 D.详细可行性研究9、属于价值型指标是（ ）。A.净现值 B.外部收益率 C.内部收益率 D.静态投资收益率10、属于效率性指标是（ ）。A.净年值 B.静态投资回收期 C.净现值指数 D.动态投资回收期11、重要用于复杂事物判断和决策，进行项目机会选取办法是（ ）。A.SWOT分析 B.价值工程办法 C.不拟定性分析 D.环境评价法12、反映项目投资回收能力指标是（ ）。A.静态投资回收期 B.静态投资收益率 C.净现值 D.贴现法13、项目论证指标评价准则描述不对的是（ ）。A.NPV0 B.IRR原则折现率 C.T越长 D.两个方案间IRR大那个14、合用于净钞票流序列符号之变化一次常规项目论证办法是（ ）A.净现值法 B内部收益率法 C.现值指数法 D.收益成本比值法15、普通机会研究报告内容涉及（ ）。A市场研究 B外部环境分析 C.各某些功能设计 D.政策研究16、特定项目机会研究报告内容涉及（ ）。A.地区研究 B资源研究 C.SWOT分析 D.实验研究17、项当前评估在进行环境评估时，应遵循（ ）原则。A.经济性 B先进性 C.资源优化配备 D.和谐性18、项当前评估在进行国民经济评估时，应遵循（ ）原则。A.经济性 B先进性 C.资源优化配备 D.和谐性19、应坚持客观性和全面性原则项当前评估是（ ）。A.建设必要性及条件评估 B技术评估 C.财务评估 D.风险评估三、填空题1、项目选取、论证与评估科学性与规范性，是决定项目价值_。2、组织与个人需要对各种项目机会做出比较与选取，将有限资源以最低代价投入收益最高项目设想，以保证个人或组织发展，这就是_。3、项目选取普通通过如下几种阶段：项目构思产生和选取、项目目的设计和项目定义、_。4、项目选取采用比较收益模式，又可称为“_”。5、项目选取定性办法，又称_，涉及神圣建议、操作必要性、竞争必要性、比较收益模式。6、项目选取定量办法，可分为_办法和约束条件下优化办法。7、“_”是当代项目管理基本原则。8、_是可行性研究前提与事实根据。9、项目论证普通原则：技术上与否可行；经济上与否合理，_。10、项目评价指标体系分为效率型、价值型和_指标三某些。11、净现值是反映项目_能力动态评价指标。12、资金利率普通由三个因素决定：时间价值、风险价值和_。13、方案比较法用于项目可行性论证中方案选取，具备选优性和_。14、环境评价根据是_。15、项目论证重要涉及技术可行性、_可行性、财务可行性、经济可行性和社会可行性五个方面内容，是决定项目命运核心。16、项目立项决策系统普通涉及决策信息系统、决策规划系统、决策征询系统、_以及决策监督反馈系统等。四、简答题1、简述一种项目能得到批准宏观因素。2、简述一种项目能得到批准微观因素。3、简述项目选取原则。4、简述普通项目选取时应考虑内容。5、简述项目论证必要具备条件。6、简述项目论证五个阶段。7、简述风险决策原则。8、简述项目立项决策基本要素。第五章一、名词解释1、项目融资 2、项目公司 3、项目资金成本 4、项目资本构造 5、信用贷款6、从属贷款 7、债券 8、融资租赁 9、BOT 10、项目融资担保二、单项选取题1、为了防止项目公司违约或转移资产，她们普通都规定项目公司将资产及收益账户放在东道国辖区外一家中立机构，这家机构被称为（ ）。A.项目公司 B.担保受托方 C.保险公司 D.国际金融机构2、属于系统风险是（ ）。A.生产风险 B.竣工风险 C.环保风险 D.法律风险3、重要用于基本建设项目、技术改造项目、都市建设综合开发项目等贷款类型是（ ）。A.短期贷款 B.中期贷款 C.长期贷款 D.国际经融组织贷款4、采用买方信贷方式，贷款期限普通在（ ）。A.5年以内 B.以内 C.以内 D.以内5、国内项目融资最重要资金来源是（ ）。A.国内商业银行 B公共基金机构 C.商业金融公司 D.国外金融市场6、外国政府贷款期限普通在（ ）。A.5 B.10 C.2030年 D.30年以上7、国际开发协会贷款偿还期为35年，宽限期为（ ）年。A.3 B.5 C.10 D.158、国际复兴开发银行贷款偿还期为（ ）年，含5年宽限期。A.10 B.20 C.25 D359、可以改进项目流动资金状况贷款类型（ ）。A.抵押贷款 B.保证贷款 C.信用贷款 D.引导性贷10、在项目中，大型设备、飞机、轮船、建筑机械和电信设备购买等常采用（ ）方式。A.贷款 B.发行债券 C.融资租赁 D.远期购买11、重要合用于资源储量已经探明并且产生钞票流量可以比较精确计算项目融资方式是（ ）。A.远期购买 B.融资租赁 C.产品支付 D.BOT12、重要用于借助死人资本投资建设由政府投资开发基本舍建设项目融资方式是（ ）。A.远期购买 B.融资租赁 C.产品支付 D.BOT13、不属于项目融资信用担保是（ ）。A.竣工担保 B.无贷亦付款合同 C.安慰信 D.浮动设押14、项目融资文献起草根据是基本文献，其涉及（ ）。A.股东合同 B.贷款合同 C.担保文献 D.支持性文献三、填空题1、项目融资以_作为保证。2、在借款人未按期偿还债务时，债权人规定借款人用抵押资产之外其她资产偿还债务权利成为_。3、_，又称资产负债表之外融资或债务屏蔽，是指项目债务不体当前项第2/4页 目债务人所在公司资产负债表中一种融资形式。4、在项目选取与拟定中对所选定项目进行细致_，是项目融资成功基本。5、亚洲开发银行贷款分为普通资金贷款、亚洲开发基金贷款和_三种类型。6、出口方银行向本国出口商提供商业信贷，称之为_。7、由第三方为债务人债务履行进行担保为_。8、债务人或第三方将某一特定财产作为债券担保为_。9、保证贷款担保是以_和不特定财产作担保。10、项目实体为项目建设和经营发展而向过哦内公众发型债券称为_。11、项目融资担保指借款方或第三方以自己信用或资产向贷款人作出还款保证，详细可分为信用担保和_。12、项目融资_是指项目公司货第三方以自身资产为履行贷款债务提供担保。13、以借款方所拥有某一类当前或将来资产作为最后还款保证项目融资担保方式为_。四、简答题1、简述项目融资成功条件。2、简述项目资金成本重要种类。五、阐述题1、试述项目融资与老式公司融资区别。2、试述项目融资基本方式。第六章一、名词解释1、项目范畴 2、工作任务分解构造 3、项目信息管理 4、项目变更管理 5、项目质量6、费用估算 7、费用预算 8、项目采购 9、项目风险 10、动态风险 11、静态风险12、项目风险管理二、单项选取题1、（ ）是设计项目湿湿各级管理者把我项目开始于结束环节、严格控制项目进程重要根据。A.项目背景描述 B项目重大里程碑 C.项目目的 D.项目类型2、项目筹划工作核心内容是（ ）。A.项目时间进度筹划 B项目范畴筹划 C.项目质量筹划 D.项目采购筹划3、项目管理中工作任务类型P，代表（ ）。A执行 B参加决策 C.控制进程 D.可以建议4、项目管理中工作任务类型“需要培训”用字母（ ）表达。A.X B.I C.T D.C5、界定完毕项目目的、产生工作任务分解构造中规定可交付成果或半成品所必要进行详细活动，为（ ）。A.活动定义 B活动排序 C.活动时间估算 D.制定进程筹划6、软件项目测试活动也许依赖于外部供应方交付硬件设施，体现是项目活动间（ ）。A.强制性依赖关系 B可自由解决依赖关系 C外部依赖关系 D.内部依赖关系7、电子仪器开发项目必要先建一种原型机，然后才干进行实验，体现是项目活动间（ ）。A.强制性依赖关系 B可自由解决依赖关系 C外部依赖关系 D.内部依赖关系8、只要不影响项目总进程，活动之间先后顺序可按习惯或项目团队喜欢方式安排，此类关系为（ ）。A.硬逻辑关系 B.软逻辑关系 C优先逻辑关系 D.内部逻辑关系9、不属于活动时间估算办法是（ ）。A.经验类比 B历史数据 C专家意见 D.问卷调查10、重要应用于项目筹划和项目进程安排进程筹划办法是（ ）。A.里程碑图法 B甘特图法 C核心途径法 D.筹划评审技术11、（ ）不但广泛应用于项目筹划编制，并且成为项目进程控制和资源合理配备有力工具。A.里程碑图法 B甘特图法 C网络筹划技术 D.筹划评审技术12、环绕项目中关于任务时间拟定、顺序安排和进程筹划会产生不一致，这种冲突来源于（ ）。A.项目优先权 B.进程筹划 C人力资源 D.费用13、在以技术为导向项目中，产生在技术问题、性能规定和各方面性能权衡，以及技术实现手段方面冲突为（ ）。A.人力资源冲突 B管理程序冲突 C技术意见冲突 D.个性冲突14、采用项目管理软件和电子表格来进行费用估算是（ ）。A.类比估算法 B自下而上估算 C参数模型法 D.计算机工具15、在项目初期阶段，惯用来估算项目总费用是（ ）。A.类比估算法 B自下而上估算 C参数模型法 D.计算机工具16、由招标单位依照自己所积累经验资料或权威机构提供信息，选取某些符合条件单位，邀请其购买招标文献、参加投标方式是（ ）。A.公开竞争性招标采购 B有限竞争性招标采购 C询价采购 D.直接采购17、普通合用于现货采购或价值较低、原则规格产品采购方式为（ ）。A.公开竞争性招标采购 B有限竞争性招标采购 C询价采购 D.直接采购18、在涉及商业秘密、国家军事秘密，专卖，无人参加投标等状况下，采用（ ）方式。A.公开竞争性招标采购 B有限竞争性招标采购 C询价采购 D.直接采购19、属于随机风险是（ ）。A.环境风险 B人为风险 C资产风险 D.责任风险20、项目风险转移对策是（ ）。A.风险回避 B风险规避 C保险与补偿 D.风险分散三、填空题1、依照项目所处环境类型和项目面对_，来决定是采用哪种方式进行项目筹划工作。2、通过项目综合描述，可以体现出项目战略明确、目的明确、_明确、条件明确以及消耗明确。3、项目范畴筹划相应重要办法有工作任务分解构造和_。4、工作任务分解构造有按项目工作任务阶段过程分解和按项目工作任务_分解两种形式。5、制定项目进程筹划过程有活动定义、_、活动时间估算以及制定进程筹划。6、为照顾活动某些特殊性而对活动顺序做出安排，此类关系叫做_。7、影响项目进程因素有参加人员纯熟限度、_、工作能力效率、项目筹划调节。8、项目最迟开始时间=_活动估算时间。9、项目最早结束时间=项目最早开始时间_活动估算时间。10、每项工作活动由一种节点框表达，也可将关于活动描绘都写在框中网络图为_。11、_有时是一种该解决冲突有效办法。12、当代质量管理基本宗旨是_，而非出自检查。13、_既是一种分派资源筹划，也是一种监控机制。14、费用预算要以费用估算、工作任务分解构造和_为根据。15、项目采购管理普通有采购筹划编制、询价筹划编制、询价、_以及合同管理和合同收尾等内容。16、提供在采购筹划过程中需要考虑所有技术问题或注意事项重要材料项目采购根据为_。17、风险应对内容重要有项目风险消除、减轻、_和分担。四、简答题1、简述制定网络筹划环节。2、简述应对冲突基本方略。3、简述制定项目质量筹划根据。4、简述项目质量筹划重要工具。5、简述项目在质量管理筹划中阐述重要内容。6、简述项目资源筹划偏执根据。7、简述费用估算应考虑重要内容。8、简述费用估算根据。9、简述项目采购筹划成果评估原则。五、阐述题1、试述项目风险管理重要流程。2、试述项目风险控制对策。第七章一、名词解释1、筹划价值 2、实现价值 3、实际资源与费用二、单项选取题1、在项目活动或阶段开始时进行（ ），可以防止使用不符合规定资源，保证项目投入满足规定规定。A.非正规监控 B改正性监控 C.预先监控 D.事后监控2、项目负责人和部门代表频繁地到项目管理现场，同项目管理人员交流，理解状况，及时解决问题是（ ）。A.非正规监控 B正规监控 C.改正性监控 D.直接监控3、采用资源与费用偏差分析法监控项目资源与费用时，进程偏差=实际价值-筹划价值，当进程偏差0时，表达（ ）。A.项目进程未提前 B项目进程提前 C.项目超支 D.项目未超支4、在某些行业叫做度量原则是（ ）。A.项目成果 B.工作成果 C.实行阐明 D.核对表5、依照过去成果运用数学工具预测将来成果，这种质量监控办法是（ ）。A.检查 B控制图 C.帕累托图 D.趋势分析6、表达系统各构成某些之间互有关系，这种质量监控办法是（ ）。A.检查 B流程图 C记录抽样 D.趋势分析三、填空题1、项目监控各个子过程涉及核心过程和_。2、进展报告就是收集和分发进展状况信息，其中涉及_、进展测量和预测。3、风险监控就死跟踪已辨认风险，_，辨认新风险，保证执行风险应对筹划，评价它们减少风险有效性。4、在项目实行过程中要进行多次规划、实行、检查和_循环。5、使用_时高效项目监控办法，特别是对于比较复杂点项目管理。6、进程监控必要与其_紧密配合。7、进程监控要以进程筹划、进展报告、_和进程管理筹划为根据。8、在进程监控方面常采用办法是_，或叫赶进程，即为保证项目活动准时完毕或尽量少延误而采用特别行动。四、简答题1、简述资源与费用监控内容。2、简述质量监控成果。第八章一、名词解释1、招投标 2、工作任务分解构造 3、标底 4、项目合同 5、合同纠纷 6、诉讼7、ABC分类法 8、项目现场管理 9、项目安全管理 10、项目监理 11、项目审计二、单项选取题1、招投标核心特性是（ ）。A.平等性 B.竞争性 C.开放性 D.公平性2、项目筹划工作核心内容是（ ）。A.项目时间进度筹划 B项目范畴筹划 C.项目质量筹划 D.项目采购筹划3、标底特性不具备（ ）。A.合理性性 B.公正性 C.开放性 D.真实性4、招标方应在评标委员会拟定中标者后两日内发出中标告知书，并在发出告知书之日起（ ）日内与中标者订立合同。A.7 B.15 C.30 D.605、可以将个人资本转化为组织资本，是提高公司核心竞争力和减少组织学习成本与新项目风险有效手段是（ ）。A.项目知识管理 B.项目变更管理 C.项目实行要素管理 D.项目现场管理6、项目变更因素不涉及（ ）。A.项目利益有关者引起变更 B.筹划不完善引起变更C.不可预见事件引起变更 D.技术水平变更7、重要用来拟定项目材料经济存储量、经济采购批量、安全存储量等参数项目材料管理办法是（ ）。A.ABC法 B.库存与供应管理理论 C.价值工程办法 D.重点管理法8、依照设备使用固定费用和可变费用耗费进行设备选取项目设备选取办法是（ ）。A.综合评分法 B.加权评分法 C.单位工程量成本比较法 D.等值成本法9、由设备使用时间长短决定设备选取办法是（ ）。A.加权评分法 B.单位工程量成本比较法 C.临界使用时间判断法 D.等值成本法10、项目技术基本工作管理内容涉及（ ）。A.工艺管理 B.技术培训 C.技术核定 D.技术档案管理三、填空题1、招投标普通分为招原则备、投原则备、开标评标和_四个阶段。2、标底构成涉及项目采购成本、投标者合理利润、_三个某些。3、消灭既存合同效力法律行为，一种特殊合同收尾状况是_。4、威格给出了知识管理三柱模型，涉及知识摸索和获取；涉及知识_，涉及知识价值实现。5、霍尔萨普尔总结了知识管理五种重要活动室知识获取、知识筛选、_、内部化和外部化。6、劳动人力资源动态管理，以进度筹划和劳动合同为根据，以_为手段，以达到优化组合、充分调动积极性、提高效率为目。7、_是项目“血液”，对项目实行具备主导作用。8、项目设备选取原则是切合需要、实际可行、_。9、项目管理文化内涵就是_。10、项目安全控制办法重要有安全系统工程和_理论与办法。11、项目审计具备经济监督、经济评价、经济鉴证以及_等职能。12、项目审计范畴重要有项目_审计、项目资金使用设计、项目合同审计。四、简答题1、简述招标文献普通涉及几种某些。2、简述依照国内现行法律和关于司法实践，合同法律关系终结因素。3、简述项目劳动人力资源优化配备根据。4、简述项目现场管理目的。5、简述项目现场管理原则。6、简述项目环境管理办法。7、简述项目安全管理应当对的解决五种关系。8、简述项目审计重要内容。9、简述在项当前期审计中项目投标审计重要工作。10、简述在项当前期审计中项目合同审计重要事项。11、简述项目执行期收入审计内容。五、阐述题试述项目监理重要内容。第九章一、名词解释1、项目验收 2、项目验收范畴 3、项目验收组织 4、项目清算 5、项目交接6、项目后评价 7、逻辑框架法 8、成功度评价办法二、单项选取题1、项目生命周期最后阶段是（ ）。A.项目审计 B.项目收尾 C.项目清算 D.项目监督2、属于按项目验收内容分类是（ ）。A.竣工验收 B.所有验收 C.生产性项目验收 D.资料验收3、（ ）是项目竣工验收前提条件。A.项目质量验收 B.项目文献验收 C.项目费用决算 D.项目资料验收4、标着着项目后评价合法性，是（ ）。A.公正性 B.独立性 C.实用性 D.全面性三、填空题1、项目收尾、验收与项目后评价形成文献资料要规范化、原则化和_。2、项目收尾重要任务涉及范畴适当、行政收尾和_。3、项目验收原则应当具备权威性、科学性和_。4、项目清算重要以_为根据。5、项目交接前提是_。四、简答题1、简述项目收尾与验收重要工作。2、简述项目后评价特点。3、简述项目后评价预测原理办法环节。4、简述项目后评价报告内容。5、简述项目后效果评价重要内容五、阐述题试述项目后评价重要内容。补：分析类型题目1、依照下表条件，计算各作业时间参数，绘制网络图和核心路线图。序号工作名称工作代号紧前工作作业时间1拆 开A122准备清洗材料B113电器检查CA124仪表检查DA125机械检查EA126机械清洗组装FB.E147总 装GD.C.F128仪表校准HD112、一公司筹划进行一项生产工艺过程改进。通过评估，获得新工艺有两种途径，其一是自行研究，需投资270万元，成功也许性为0.6，其二是引进技术，需要投资300万元，成功也许性为0.8。重要设备使用寿命周期都是5年。无论采用哪一种方案，如果成功都需要考虑两种生产规模：一是保持本来生产水平，二是扩大产量。如果失败，只得继续采用原工艺进行生产，并保持产量不变。据市场调查，预计此后5年内这种产品价格下跌也许性为0.1，保持不变也许性0.5，上升也许性为0.4。各种状态下收益见下表。表 工艺过程改进方案收益按原工艺生产引进技术成功自行研究成功产量不变扩大产量产量不变扩大产量自然价格下跌-100