国企党建经验交流3篇：党建引领促进企业绿色高质量发展.docx

国企党建经验交流3篇：党建引领促进企业绿色高质量发展近年来，*紧紧围绕*集团做践行“双碳”战略领跑者、生态产品价值实现示范者、构建现代林业产业体系领军者、国家木材安全压舱石，致力成为国内最大碳汇经营实体和生态产品价值实现重要运营平台的战略部署，坚持党建引领，着力构建“科研积累+一二三产联动发展”经营总体布局，在聚焦发展中奋力拼搏、在抢抓机遇中乘势而上、在转型升级中砥砺前行，全力应对化解各种挑战和不利因素，在党的建设、改革发展、经营管理、科技创新及企业文化建设等方面取得了较好成效。一、坚持把方向定基调，推动政治思想建设全面过硬公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，坚定不移加强党的全面领导和党的建设，推动政治思想建设全面过硬。坚持党的领导不动摇。公司党委切实发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用。公司结合体制改革，按规定把党建工作列入公司章程，制定并落实各项党建工作制度，严格履行党委在决策、执行、监督各环节的权责。进一步规范党组织工作方式，厘清各治理主体的权责边界，确保党组织正常发挥作用。加强党的政治建设不含糊。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，胸怀“国之大者”，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。认真学习贯彻中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定中共中央关于加强党的政治建设的意见等指导性文件，积极落实上级党委的决策部署，确保中央大政方针、重大决策部署和上级党委工作要求在*得到较好贯彻落实。压实主体责任不松懈。坚持党对国有企业的领导重大政治原则不动摇，持续压实党建工作责任制。先后制定了*党建工作责任制实施办法（试行）*党委落实全面从严治党主体责任清单等规章制度，通过签订党建工作目标责任书、加强党建工作经常性监督检查层层传导责任和压力。制定班子成员党建工作基层联系点制度，督促领导班子成员履行好“一岗双责”，逐步构建形成党委统一领导、班子成员分工负责、职能部门及下属党组织齐抓共管的党建工作新格局。强化理论武装不走偏。制定了*党委贯彻落实“第一议题”制度工作方案*党委关于深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示的实施办法，将学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示和党中央决策部署作为公司党委会的“第一议题”。抓好党委理论学习中心组学习，坚持每季度至少开展一次集中学习研讨。狠抓意识形态工作，守好筑牢意识形态阵地，确保正确的政治方向。持续学习习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议和最新重要讲话精神，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二、坚持强基础固基本，推动基层党建组织力全面提升公司党委持续抓好基层党组织规范化建设，推进党建基本制度有效落实，加强党员干部队伍建设，着力夯实党建根基，有效提升基层组织力。统筹谋划推动党建各项工作。制定了*关于进一步加强党建工作的意见，对党建工作的总体要求、目标任务、推进机制、工作措施及制度保障等做出部署安排。建立健全党建工作督促检查机制，通过党建日常检查督导、年终综合考核评比、内部政治巡察、专项监督检查、领导班子成员挂点等方式，加强对下属党组织的指导和监督检查，推动整改落实，提高党建工作水平。持续抓好基层党支部规范化建设。加大党支部规范化建设力度，开展党支部分类晋级工作。坚持党建“四同步”，对新成立的分公司及时成立党支部，确保“企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现到哪里”。推进党建基本制度有效落实。严格推进“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等基本制度的落实，完善党费收缴使用管理、组织关系管理和党内关怀帮扶等党建管理制度。每年向下属党组织划拨党建工作经费及党员活动经费，确保基层党组织正常开展各项党建活动。推动党建与生产经营深度融合。坚持围绕发展抓党建、抓好党建促发展，切实找准服务生产经营、凝聚职工群众、参与基层治理的着力点。围绕重大项目、重点任务和生产经营中心任务，结合党的生日、党员活动日、扶贫济困日等特殊日子，开展劳动竞赛、生产突击、扶贫济困、志愿服务等主题活动，加强对混合所有制企业党建工作的指导监督，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。抓好党员日常教育管理。大力抓好新党员发展工作，重点在青年、生产一线、业务骨干中发展新党员，提高发展党员质量。完善激励关怀帮扶机制，注重关心和帮助老党员、生活困难党员。持续抓好退休党员社会化管理的跟踪服务工作，确保退休党员组织关系落实、活动正常参与。加强干部队伍建设和选人用人工作。落实国企领导人员“20 字”要求，突出选人用人政治标准，统筹公司需要、岗位要求和班子现状，着力选拔素质优良、结构合理、本领较高、作风过硬的各级管理人员。健全各级管理人员考核评价机制，强化考核结果应用，探索建立基于绩效考核结果的职务升降、岗位退出和薪酬调整机制。探索中长期激励机制，推行分、子公司经理层成员任期制和契约化管理。三、坚持谋大局促发展，推动公司高质量发展行稳致远公司党委坚持以高质量党建引领高质量发展为主线，以推动党建与业务深度融合为载体，把加快企业高质量发展作为第一要务，为推动公司经营总体布局落实落地提供坚强的政治保障。党建引领谋篇布局,聚焦主责明确主业。坚持党建引领赋能改革创新，推动公司经营规模不断扩大，结构调整成效显著，主业进一步突出，经济效益明显增长，综合实力逐步增强，在行业中的地位和影响力快速提高，公司绿色发展质量取得了质的飞跃。2022年公司利润总额、净利润均创新高，比上年同期增长超过200%，其他各项经营指标亦创历史最高水平。党建引领“科研积累+一二三产联动发展”。一是注重科研积累，以科技创新推动可持续发展。推进林业信息化建设,着力打造由实时监控预警、地理信息管理、遥感调查监测三个子系统组成的现代林业智慧管理系统，推动公司由传统林业管理模式向数字化转型，公司林业监管体系建设有了“科技范”。二是做实做精第一产业。大力推进国家储备林建设。规划部署在广东省建设国家储备林1000万亩，目前先后在广东肇庆市、韶关市及南雄市成立了项目公司，稳步开展国储林建设工作，全面助力乡村振兴、“绿美广东”生态建设。三是做强做优第二产业。充分利用林木资源优势，积极谋划打造林业生态产业园区项目，搭建木材加工综合性服务平台。四是做准做好第三产业。以国家储备林、“红树林之城”、沉香种植项目建设为契机，探索打造“储备林+文旅”“红树林+研学”“沉香+文化”等特色发展模式，大力推进生态产品价值实现和高质量转型发展。四、坚持抓作风强纪律，推动全面从严治党走深走实公司党委始终抓住党风廉政建设责任制不放松，狠抓改进作风、惩治腐败，强化对权力运行的制约和监督，保障企业实现健康可持续发展。坚决落实全面从严治党主体责任。严格落实公司党委全面从严治党主体责任清单、纪委全面从严治党监督责任清单和班子成员履行党风廉政建设“一岗双责”清单，加强对所属党组织的监督指导，层层压实责任，做到与业务工作同谋划同部署同推进同考核。与下属党组织签订党风廉政建设目标责任书，推动“两个责任”贯通联动、一体落实。提高政治站位，强化政治监督。纪委聚焦主责主业，强化政治监督，以有力有效监督推动“两个维护”落实落地。督促贯彻落实习近平生态文明思想，自觉践行“绿水青山就是金山银山”的理念。认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，加强监督执纪坚决制止餐饮浪费的行为。持续纠治“四风”，强化正风肃纪。紧盯重要时间节点，开展警示教育。及时传达上级纪委有关精神，每周五定期发送廉洁短信。节日期间，对落实中央八项规定精神情况开展专项检查。督促修改完善公务用车补充规定，用制度规范公务用车管理。修订了关于进一步规范党员干部操办婚丧喜庆事宜的暂行规定，努力营造勤俭节约、健康向上的良好风尚。坚持一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”。注重运用监督执纪“四种形态”的第一种，通过抓早抓小，尽可能将苗头性、倾向性问题处理在萌芽状态，落实“三个区分开来”。加大对重点领域和关键环节监督力度，深化利益输送、设租寻租、化公为私等“专项整治”，规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为，重点排查企业生产经营、改革发展等存在的腐败隐患和国有资产流失风险，持续整治群众身边腐败和不正之风。五、坚持鼓人心聚力量，推动宣传思想和统战群团工作全面提升公司党委坚持围绕中心大局，加强正面宣传引导，落实意识形态工作责任制，深化企业文化建设，夯实统战工作基础，为企业发展聚人心、汇力量。加强宣传舆论引导。紧紧围绕公司生产经营和党的建设开展宣传引导，用身边人讲身边事、用身边事育身边人，大力营造和谐稳定氛围。统筹管好用好公司网站及公众号等各类宣传媒介，积极构建线上线下宣传矩阵，及时宣贯党中央和上级党委重大决策部署，发布公司改革发展、生产经营及党的建设重大事项。深入挖掘公司历史与文化资源，开展“北有塞罕坝、南有雷林人”宣传活动，大力宣传先进典型人物事迹，把优良传统文化转化为新雷林的凝聚力，把企业文化的软实力转化为公司发展的硬支撑。落实意识形态主体责任。落实党管意识形态责任，研究出台*党委意识形态工作责任制实施细则，成立意识形态分析研判工作领导小组，定期分析研判意识形态领域新变化，及时报告意识形态工作情况。加强企业文化建设。通过“学习弘扬塞罕坝精神，保持和发扬艰苦奋斗光荣传统，把业绩写在美丽中国大地上”报告会，宣传和发扬雷林人 60多年来“报国忠心、奉献恒心、绿色初心”的企业精神。组织开展对*历年劳动模范和先进生产工作者的采访和宣传报道，承办出版中国林业集团有限公司劳动模范先进生产工作者先进事迹宣传手册。积极参加地方改革创新大赛，参赛作品木林成森全力推进雷州半岛新生态获优胜奖。发挥统战群团工作桥梁纽带作用。每年召开党委会专题研究部署统战及工会、青年、妇女等群团工作，坚持党建引领、层层带动，提升党对统战群团工作的领导力。充分发挥群团工作桥梁纽带作用，建立健全以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度和工会工作制度，支持工会组织依法维护职工合法权益，强化职工的主人翁地位。激励青年岗位建功，服务青年成长发展，凝聚广大干部职工绿色低碳高质量发展共识和奋进力量。结合实际广泛开展各类文体娱乐活动，丰富职工文化生活。加强帮扶和送温暖工作。将特困职工家属纳入城镇居民最低生活保障范围，做到应保尽保。发挥公司困难帮扶中心的作用，及时为困难职工帮扶解困。每年春节及七一期间开展慰问老党员、困难党员，送去党组织的关心。积极开展“金秋助学”活动，为困难职工子女学生发放助学、奖学金。为职工生日购买生日蛋糕卡，为全体职工开展健康体检，关注职工的身心健康。新蓝图鼓舞人心,新征程催人奋进。*将始终坚持党建引领赋能绿色高质量发展，努力在新征程中闯新路、开新局、谱新篇。国企党建经验交流：探索新发展阶段学习型组织建设 凝聚企业内涵式高质量发展合力近年来，*把建设学习型组织作为把握新发展阶段、完整准确全面贯彻新发展理念、构建新发展格局，坚持问题导向，兼顾政治性与专业性，提出以“大学习、大宣讲、大调研”作为主要载体，以上率下、循序渐进、持续完善做强做优做大国有企业，建设世界领先化工贸易综合服务商的有效途径，开展积极的探索与实践。通过学习型组织建设，系统施策，打破时间地域界限，促进全员的学习发展，并将学习成果引导转化为管理方法或服务价值，增强解决营销管理实际问题的能力，进而提升整体竞争实力，既促使公司适应经济社会发展，又同步实现个人的持续发展。一、组织“大学习”，多层面联动营造全员学习氛围用好中心组学习、党内组织生活、部门例会、专题培训、员工书屋等平台，促进学以致用，不断提升党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，带动全体员工思想提升、文化提升、行动提升。一是领导干部率先学。领导班子做到“周周学、月月议、年度研”。成立领导班子“大学习”读书班，班子成员每周轮流领学党的二十大报告、习近平谈治国理政等重要精神和重要论著。党委理论学习中心组严格落实“第一议题”制度，每月明确学习重点，落实学习内容主题化、学习研讨专题化、调查研究课题化、学习践行成果化“四化”模式。部门班子、支委班子成员积极参加中基层干部培训、党务实操培训，明晰新时代干部队伍建设新要求，深度掌握业务知识、提升实操能力。二是全体员工跟进学。领导干部分别对口党小组或业务组，化小学习团队，提高学习的机动性灵活性。有的部门形成“设立图书管理员、建立培训资料库、成立学习考评组”的学习机制；有的部门设置“奋进书屋”，开展读书分享、头脑风暴活动。以“首届全民阅读大会”为契机，公司组织开展“悦享书单、我来荐书”活动。公司团委成立青年政治理论学习小组，深化见习导师、青年导师“双导师带徒”，将研究式学习贯穿青年职业导航全过程。三是教育培训深度学。针对改革发展需要、干部人才结构矛盾和员工队伍能力不足等问题，大力推进培训体系建设。通过选送人员参加集团公司营销专家研讨班、青年干部培训班、国际化经营战略预备队培训班，组织开展化工类产品知识集中培训、系统操作专业培训等，不断增强培训工作的系统性、针对性和有效性。培训过程中注重点面结合：一方面突出重点，与生产企业联动、大学院校合作，加快培养既通晓营销理论又熟悉生产技术的复合型人才；另一方面注重全面，展开全员岗位练兵，提升全员综合素质。二、推行“大宣讲”，多维度拓展强化全员宣讲成效建立形势任务教育宣讲机制，加强思想政治工作，学习领会习近平总书记视察胜利油田重要指示和最新重要讲话精神，宣贯集团公司、化工销售和公司工作部署安排，增强信心、坚定决心、凝聚人心。一是公司层面指导讲。公司领导通过专题党课、集体谈话、经济活动分析会、基层调研等形式，开展形势任务宣讲。党的二十大召开后，及时制定宣传贯彻方案，成立劳模先进、营销专家、青年骨干等组成的宣讲团，实现宣讲全员覆盖。公司组建形势任务宣讲材料编写小组，在完成编写任务的同时，为加强业务骨干跨部门学习协作进行了有益探索。二是部门层面深入讲。各部门围绕中心任务，讲国家大事、讲行业大势、讲制度规范、讲重点关注。有的部门“第一时间讲”，迅速贯彻集团公司党组部署，使员工及时获知上级的工作要求，明晰承担的任务目标。有的部门“人人上讲台”，宣讲内容涵盖国家法律法规、公司规章制度、产品知识和商务技能，员工对新市场新产品认知度不断提升。三是业务条线专业讲。公司搭建了华东市场论坛、基本功大讲堂等专业宣讲平台，公司领导、营销管理专家、部门业务骨干在这些平台上重点开展化工产业链发展、新产品开发和新技术运用、营销技能等方面的宣讲培训。同时分析市场形势，展示市场调研成果，为业务发展建言献策，指导经营决策，助力公司提质增效。三、开展“大调研”，多方位形成全员调研氛围以大讨论、访工厂、扫市场等形式，有计划有部署到营销一线、生产一线、市场一线开展调研，使调查研究的过程成为理论学习向实践运用转化的过程，提高履职本领，增强责任担当。一是大讨论集民智。组织开展“查问题、提建议、强管理、防风险”员工大讨论，领导班子成员分别对口参加，面对面听取意见建议，对收集到的问题按照基层减负、制度执行、岗位配置、绩效考核、流程优化等分类，由职能部门归口认领、牵头整改。聚焦员工反映较集中的报表材料多、审批流程长等问题，切实推动减负措施落实，为营销一线人员集中精力扫市场、跑客户提供支持。二是访工厂强保障。*服务的区内生产企业涵盖炼油、化工、煤化工等多种类型，且区域分布广、产品种类繁多。公司持续深化“一企一制”，在做好常规的月度产销衔接、季度高层互访基础上，和生产企业建立多渠道沟通方式。为各企业量身定制*快讯，与企业共同开展专题调研。公司领导领衔区内生产企业服务组组长，专项对接重点装置，保障顺畅运行，更深程度为企业提供发展建议。三是扫市场优服务。坚持以客户为中心，发动客户经理对行业市场进行全面摸排，收集完善区域客户信息，形成产业链细分市场调研报告，重点研究战略客户的需求和“痛点”，深入推进产业链战略合作。疫情期间，为及时响应客户诉求，制定“云服务”工作方案，有效保障战略客户、医疗用品重点客户原料供应。四、巩固提升学习型组织建设成效在探索实践中，*学习型组织建设有序推进并取得阶段性成效。一是学习理念得到更新。公司员工对学习型组织建设必要性与重要性的理解得到增强，认识到高质量发展是应对挑战、解决公司前进道路上遇到问题的基础和关键，逐步把学习作为提高综合素质、做精本职业务的路径，作为新发展阶段的生活方式和精神追求。二是机制措施健全完善。对于上级和公司各项部署安排、相关规章制度，能够以多种形式及时学习宣贯，通过开设“云课堂”、开展“云学习”，提高学习交流的顺畅度，驻外员工能即时参与学习。注重强化员工的参与度，变单纯的听为互动的议，彼此启迪心智、共享学习成果。三是学用结合得到转化。20*年，公司上下扛牢主责主业，顶住压力做优经营，保障区域内*新装置产能顺利释放；国际化经营规模大幅增长，达到历史最高水平；深化战略客户合作，业务量、占比实现“双提升”，“营”的成色更足，“销”的质量更好。公司有效统筹疫情防控和经营管理工作的成效得到集团公司党组领导批示肯定，学习型组织建设助力公司在集团公司20*年度党建考核中获评A类。党的二十大报告把“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”放在突出重要的位置。*将把创建学习型组织作为贯彻落实党的二十大精神的一项重要举措，作为坚定不移走高质量发展道路的长期系统工程，以持续深化的自觉和持之以恒的毅力，继续加强顶层设计、加大实施力度，充盈担当作为的实力和底气，为建设世界领先化工贸易综合服务商提供踔厉奋发的智力支撑、勇毅前行的精神力量。国企党建工作经验做法：厚植党建土壤 践行国企担当从成立伊始，*就坚定不移地贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要指示精神，将坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”与“魂”，作为推动企业改革发展的强劲牵引力、推动力，作为全面深化改革、培育核心竞争力的有机组成部分，充分发挥国有企业的独特优势，积极践行国企担当使命，实现了党的建设、经营效益质量和社会影响力的全面提升。一、强化政治引领，抓牢党建强根基*始终将加强党的建设放在首位，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，牢牢把握“国之大者”，把习近平总书记对*工作“三个走在前”重要指示作为总遵循、总定位、总航标。一是“举旗掌舵”把方向。*党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，学思践悟党的二十大精神。严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，按照“七个学”的要求，带着感情学、带着使命学、带着责任学、带着问题学、结合实际学、原原本本学、第一时间学，把学习贯彻党的二十大精神与习近平总书记重要指示联系起来把握、贯通起来落实。各级领导班子成员制定年度理论学习清单，每年举办专题读书班。党委成员带头，各级党组织负责人每年开展专题党课100余场。公司将党建工作写入公司章程，明确党组织在企业法人治理结构中的法定地位。党建领导小组每季度专题研究1次党建工作，细化党委研究决定、前置研究讨论事项清单，将党委研究作为前置程序，完善党委会工作规则，细化“三重一大”决策制度，确保党的要求贯穿经营管理全过程。二是夯基垒石筑保障。树立大抓基层的鲜明导向，所属51个党支部全部完成“一对一”共建。动态管理过硬党支部37个、占比74%，全面推行评星定级管理，命名五星级党支部11个，其中3个被评为省属企业过硬党支部示范点。让党旗飘扬在一线，围绕重点工作共设立党员责任区79个，党员先锋岗92个，党员突击队48支，“岗队区”整体创建的格局基本形成。实现一支部一品牌、一品牌一特色，评选出*“十大党建品牌”。1部党课作品荣获省委组织部表彰，2篇案例入选省属企业党建工作百佳案例。开展直属企业党建工作责任制考核，考核比重不低于20%，实现了党建考核与经营业绩考核相衔接，直接与权属企业班子薪酬挂钩。三是全面从严保护航。落实全面从严治党主体责任，定期召开专题党委会听取党委成员履行全面从严治党主体责任情况，做好政治生态分析和研判。对权属企业党组织定期开展落实全面从严治党主体责任情况督导检查。逐级开展党组织书记履行全面从严治党主体责任和抓基层党建工作述职评议，层层压实责任，抓好问题整改。构建完善“纪检+”大监督体系，加强第一种形态运用，推动反腐败防线前移，采取提醒谈话、诫勉谈话等方式组织处理30余人次。梳理排查11类廉洁风险点229条，制定防控措施549条。高标准高质量抓好新时代廉洁文化建设，举办廉洁教育讲座、书画摄影展、红色观摩、演讲比赛、党规党纪抢答赛、警示教育等“六个一”活动，打造“清廉文旅山青水净”廉洁文化品牌。保持正风肃纪反腐的战略定力，全面从严治党取得新成效。二、打造“三力文旅”，固本培元增活力*的国企改革三年行动一直走在前列。作为*文化旅游行业的旗舰企业，*提出了打造“三力文旅”，通过改革让企业更有活力、磁力、魅力。一是让企业更有活力，实施投资和股权改革，确立投资理念。坚持“五不投”原则，即非主业的不投、没有当期效益的不投、没有社会效益的不投、核心员工不跟投的不投、没有战略投资者的不投，有力保障了投资项目的稳健性。同时，积极探索文旅股权合作模式，与日照市政府签订了战略合作协议，后期*海洋文旅集团将以资产入股的形式，加入*集团。这一模式，打破了文旅企业地域、条块分割的旧有格局，闯出了一条市县文旅企业在集团持股的新路子，也为集团评级和高质量发展奠定了坚实基础。二是为让企业更有磁力，全面推进落实三项制度改革，初步构建“三能”制度体系，提升企业内生动力。全面实施经理层任期制和契约化改革，截至目前，100%完成经理层任期制和契约化推行工作。推进职业经理人制度试点，9家直属企业中，2家全面实施职业经理人，2家试点、5家正在推进。打造精干高效的管理人员团队，集团总部人员编制不超过30人，在所有省属企业中属于精干型样板。推动干部能上能下，坚持“四个重用，四个淘汰”原则，截至去年底，共重用292人，淘汰154人。坚持收入向一线核心员工倾斜、向一线科研人员倾斜、向一线劳动模范倾斜的原则，基层员工收入高的是低的1.65倍，极差达13.41万元。三是为让企业更有魅力，推进混合所有制改革，坚持“把标杆企业变为战略投资者”的做法。积极引入高匹配度、高认同感、高协同性的优质战略投资者，目前已经与行业多家头部企业建立合作机制。密切做好党外知识分子和无党派人士接续培养、分层管理工作。深入落实“我为群众办实事”，实行了企业年金。加强工会、团委自身建设，开展喜迎党的二十大文艺汇演、健步走、篮球赛等丰富多彩的文体活动。选树先进弘扬劳模精神，文旅云、山乡志愿服务团队荣获“*青年创新突击队”，集团获得省属企业文明单位。三、做好“四篇文章”，履责善为勇担当*一直秉承“服务*大局、服务人民大众”的国企使命，履行社会责任，强化国企担当，认真做好乡村振兴、黄河战略、海洋强省、*手造“四篇文章”。一是乡村振兴方面，重点打造*女峰、*乡村度假区等精品乡村振兴项目。其中，*乡村振兴示范区入选首批乡村振兴齐鲁样板省级示范区，被省委评价为乡村振兴“新典型”，多次被求是杂志、人民日报、新华社、中央电视台等中央级媒体报道。全年接待游客30万人次，参访、培训等共计890次3.8万人次，在抖音、小红书等线上平台热度高达1.22亿元，直接带动1500人实现就业，带动周边近1.5万人共享乡村振兴成果。二是黄河战略方面，承办“沿黄省（区）文旅高峰论坛暨沿黄传统工艺创新发展峰会”，高标准完成了第三届中国国际文化旅游博览会“沿黄展区”布展。围绕黄河文化，推动研学旅游、工业旅游、假日旅游、康养旅游等业态，多视角讲好“黄河故事”。推出的“黄河水文旅情”美食节，助力省内*沿黄九市美食文化融合发展。未来将重点做好东营黄河入海口、聊城古城、泰安东平湖、济宁微山湖等项目，加快推进黄河、大运河中华文化体验廊道线上平台建设。三是海洋强省方面，承办海洋生态文明长岛论坛乡村振兴和生态旅游分论坛。与日照市政府签署战略合作协议，将在资本运作、产业导入、资源配置、市场拓展等领域，全面为*海洋文旅集团发展赋能。未来将重点打造烟台长岛和海洋牧场、威海石岛海洋小镇、崂山沉浸式景区等项目。四是*手造方面，成立“*手造”公司，大力推动*非遗文化的传承与提升，推动民间工艺形成产业走向世界，推动传统文化与乡村振兴有效融合。该公用品牌入选了全省新旧动能转换重大产业攻关项目。*手造已陆续进入了高速服务区、景区、商超、酒店、书店等线下场景，*手造（济南）展示中心正式投入运营，并开始向其他城市复制，为下一步产业化升级奠定基础。