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2023年（两篇文）主题教育调研成果总结分析座谈会上的交流发言材料

根据会议安排，就XX党委开展主题教育调研成果及转化情况作交流发言。

提高政治站位，夯实调研理论基础。主题教育开展以来，学校领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育系列重要讲话和重要指示批示精神、关于调查研究的重要论述，专题学习中共中央办公厅印发《关于在全党大兴调查研究的工作方案》、区党委关于大兴调查研究的部署要求，深入学习贯彻习近平总书记在广东、河北、陕西、内蒙古考察时的重要讲话精神和关于统计工作、关于树立和践行正确政绩观等重要论述，深刻理解“调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权”的重要意义，推动调查研究走深走实。

小切口做好大文章，将调查研究贯穿始终。4月6日，制定印发《XX实施调查研究方案》，学校领导班子坚持走群众路线，以问题为导向，确定事关藏医药事业高质量发展、师生关心的“高校基层党组织建设”“传承精华，守正创新，切实推进一流XX建设”“加强学生工作队伍建设，全面提升学生管理水平”“实训实践基地建设”等7个调研课题。校领导班子成员率先垂范，分别领题深入系部、教室、食堂、宿舍、教研室、新校区建设一线，通过召开座谈会、个别访谈、发放征求意见表、设置意见箱、校园巡视、听课评课等形式，深入调研40余次，形成调研报告7份，发现问题37条，正在整改或已解决27条，需长期坚持整改10条。校领导班子建立5项调研成果转化清单，建立校级问题清单7条，废改立制度9项。

狠抓落实，促进调研成果转化取得实效。

(一)推动中心工作。一是深化民族团结教育。以铸牢中华民族共同体意识为主线，实施中华优秀传统文化传承发展工程和藏医药文化传承和创新发展工程，开展“礼敬中华优秀传统文化”等系列活动，用社会主义核心价值观和中华优秀传统文化精髓滋养师生，深化“五个认同”。二是推动一流XX建设。结合全区藏医药发展大会精神和一流大学建设要求，制定《XX“四个一流”建设实施意见》《关于贯彻落实全区藏医药发展大会精神的实施方案》，理顺“传承有余”和“创新不足”间的关系，补齐短板和弱项。三是千方百计促就业。积极开展“书记校长访企拓岗促就业专项行动”，校领导带队先后赴区内外45家单位开展访企拓岗，召开3场校园专场招聘会，“一生一师”配备就业指导老师，结对帮扶，开展转观念促就业工作，助力198名毕业生实现就业。

(二)办好惠民实事。一是开展免费诊疗。学校通过党员“双报到”、志愿服务等形式，先后组织5批次30余名医疗专家，到社区、农牧区开展义诊活动，服务群众达700余人次，免费发放价值21万余元药品和300多份《藏医季节养生与日常保健手册》。二是做好文化宣讲。培养组建“藏医药文化宣讲团”“普及急救知识公益志愿者团队”两支队伍，开展面向社会、面向基层、面向群众的健康知识和文化宣讲公益活动，已开展6场。三是提升社会服务能力。学校附属医院坚持以学促干，主动对接援助单位，接受一批射频灸疗舱并投入使用，进一步提升诊治水平和服务质量。

下一步，XX将认真贯彻落实好此次会议精神，确保XX主题教育扎实有效。

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主题教育开展以来，XX党委认真贯彻落实区党委工作要求，坚持把大兴调查研究作为重中之重，树牢问题导向、系统观念，领导班子成员依责“领题”、精准“破题”、高效“解题”，全力推动调查研究提质增效，切实把调研成果转化为解决问题、促进发展的实际行动。现将有关情况汇报如下：

高站位高标准部署推进调查研究。一是“领题”有为。

XX党委坚持以调研开路、向问题开刀、以实干开局，制定“1+N”调研方案，明确时间节点、批次安排、地域分布、调研要求、工作纪律，切实做到“不扎堆不作秀”。二是“破题”有效。班子成员围绕产业融合发展、企业降本增效，聚焦提升职工保障、激励员工作为，确定7个重点课题，明确1个正面解剖式调研案例。三是“解题”有力。班子成员深入子公司、项目点，改革发展第一线、生产经营最前沿，综合运用问卷分析、数据分析、案例分析等方法“解剖麻雀”，查摆问题找根源、明确方向抓整改，提出了具体的对策举措，形成了务实可行的调研报告。

严要求实举措沉到一线听声音察实情。一是突出调研重点。紧紧围绕全面贯彻落实党的二十大精神、推动高质量发展和XX经营发展，实行问题大梳理、难题大排查，着力解决生产经营中堵点难点，有针对性确定绩效管理、线上营销、盘活资产、提质增效等课题。二是突出实地一线。班子成员深入一线调研23次，召开专题调研会、座谈会11次，走访职工群众500余人次。三是突出解决问题。截至6月份，共发现问题35个，已解决9个、挂账督办26个。四是突出成果转化。调研结束后，领导班子及时交流调研情况，集思广益研究对策措施，形成指导实践、推动工作的思路办法和政策举措，梳理建立问题清单、成果转化清单，提出整改举措57项，并明确整改时限、责任单位和责任人，一体推进整改。增才干强担当融合推进提质增效。一是经营成效明显提升。1-6月，XX累计实现营业收入6283万元，与去年同期相比增加2768万元，同比增长78.7％。XX各业务板块共接待128386人次，与去年同期接待人次相比增加68847人次。

二是规范管理全面优化。立足XX规范运行、符合现代企业管理，制定经营分析制度，逐月出台经营报表，开展月度经营分析，提高经营管理质量效率、助力推动X高质量发展。

聘请第三方依法依规对出租楼圣福大厦重新进行面积测绘和价值评估，年出租收益约提高180万元。三是创新运营提质增效。联合高驰XX开发车辆运行系统平台，对租赁车辆的日常监督、运行维护、调度运营等实施动态管理，提供安全、便捷、高效的用车服务。开拓线上营销阵地，加强与知名旅游网站合作，实施网络销售，拉萨饭店实现营业收入2308.98万元，提前完成了上半年的经营目标，经营业绩与网络流量实现了双丰收，同时登至携程网络评价拉萨市高档酒店榜首。四是队伍建设严抓细管。XX党委研究制定《关于深入开展纪律作风整顿的实施方案》，集中三个月时间，围绕“政治站位”“担当作为”“转变作风”“劳动纪律”“监督检查”五个方面，在XX干部职工中深入开展纪律作风集中整顿活动。实施竞聘上岗，选拔中层管理岗位8个、部门主管岗位4个，传导了压力、盘活了企业人力资源，提高了企业改革发展的根本动能。五是办好实事体现国企担当。把为民办实事贯穿主题教育全过程，围绕解决人民群众急难愁盼问题，今年以来共办实事24项，投入资金141.86万元，惠及人数135人。全体党员自愿募捐11500元，为昂仁县驻村点9户结对帮扶对象送去慰问金和慰问品。落实“双报到”工作要求，先后组织100余名党员到社区参加卡点值班、交通引导等志愿服务工作。