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公益类社团发展综合规划.docx

上传人:快乐****生活 文档编号:2956737 上传时间:2024-06-12 格式:DOCX 页数:5 大小:17.16KB
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资源描述

1、社团发展计划一、社团存在问题1、社团物质条件匮乏,学校支持力度不够,活动受限制较多;2、社团组员过于局限,很多活动仅限于社团组员,以至于不能很好地推广我们社团活动进而扩大我们社团影响力;3、和社会公益组织联络偏少,造成不能整合社会资源促进社团发展壮大;4、社团定位不够明确,社团内部分工不够明确;5、社团组织管理不完善,社团凝聚力不强,社员较散慢,对公益活动了解偏差,没有意识到参与公益性活动关键性,主动性不高;6、宣传力度不足,宣传不到位,在校内缺乏影响力。 7、社团活动少且缺乏创新,不够新奇,难以吸引广大同学注意;8、社团资料、活动档案整理和保留存在很多问题。二、具体处理方法 第一,加强内部建

2、设,建立和完善社团内部各项制度,使社团发展有章可循 俗话说好,“无规矩不成方圆”,社团发展离不开规章制度保障。从社团人员组成、内部环境人手,经过制订社团组织架构管理、活动管理、资金管理和人员管理,明确组员责任和义务,增强社团组织纪律性,规范社团内部运作,逐步建立和完善社团自主管理和发展运行机制,经过制度建立起管理架构,使社团工作有据可依,有章可循,降低管理中随意性和盲目性。同时,还要创新管理机制,发挥管理效能,以管理为契机,不停改革机构,完善制度,加紧社团各部门建设力度,制订各项规章制度(工作制度、会议制度、奖惩制度、财务制度等),形成一套完善管理制度,为规范化社团管理提供依据,以达成管理出效

3、益目标。完善社团管理制度,加强社团管理,还需实施竞争制度,让社团内部保有活力。奖罚方法要分明,不能存在得过且过现象。社团内部实施交叉管理,上级监督下级,下级也要监督上级。定时进行社员培训和社团骨干考评,以促进社员不停提升工作能力,确保活动能够顺利展开。第二,主动营造社团文化,并实现薪火相传社团文化由社团传统和气氛组成,代表着一个社团价值观,同时也是社团活动和行为规范。它是社团发展关键推进力,能使社团组员对社团产生一个家感觉,增强社员对社团认同感和归属感。社团应该把社团文化建设渗透到社团活动各个方面,以团体文化感染力和影响力去加强社团各项管理和服务工作,提升社员对公益性社团和公益活动认识,营造有

4、利于社团发展和公益活动发展良好气氛。社团还能够经过建立自己网站、编写社刊、设计社旗等方法来发展社团文化,使社团特有价值观和精神被广大社员接收,为社团发展奠定良好基础。另外,还应该保护好历届社团资料,如工作计划及总结、活动方案及总结等等,建立社团档案体系,使社团实现科学规范管理,增强社团凝聚力、感召力和影响力,和可连续发展潜力和后劲。第三,以人为本,重视社团一般组员价值和作用对于学生社团来说,社团里每个人全部是它连续发展确保,也是一笔宝贵资源。在社团发展中,关键干部对其发展有很大推进作用,相对来说轻易得到老师重视。然而,重视一般社员价值和作用也是社团得以连续发展关键保障,所以社团必需要建立一套成

5、熟培养和管理社员模式,提升社员参与管理社团、参与活动组织策划意识,使社员能够感受到本身在社团存在价值,进而提升其参与活动主动性,并让社员在实际工作中锻炼和提升能力。第四,主动和社会上公益组织联络,建立合作关系,开展更多走出校园公益性活动现在,公益性社团日益增多,为大学生接触社会、服务社会、树立正确世界观、人生观、价值观、荣辱观和提升大学生综合素质发明了良好平台。我们社团也应该向社会化方向发展,走出校门,使活动社会化、规范化、项目化,愈加好地引领学生走进社会、服务社会。社团要经过整合社会资源,经过不停创新来提升活动吸引力,激励更多大学生投入公益事业,丰富大学生校园文化生活,提升大学生综合素质,拓

6、展大学生社会视野,培养大学生良好道德情操。同时,也让大学生经过参与社会公益活动,认识到参与公益性活动意义,认识到社会发展和自我发展关系,从而关注社会发展,学习关心社会,担负起一个公民社会责任。第五,创新活动形式,丰富内容,增强活动实效性 社团要紧跟时代发展步伐,关注社会现实,借鉴其它社团或社会组织公益活动形式和成功经验,总结社团积累活动结果和经验,不停整合各方面资源,努力开发新活动形式,丰富活动内涵,增强活动时效性,从而吸引更多学生关注并参与我们公益活动,扩大社团影响力。第六,重视思想建设,增强社团凝聚力让全体社员在社团工作中,形成统一思想信念和追求,明确本社团近期和长久发展战略,制订可行性策

7、略和计划,不停提升社员工作能力,不停强化社员团体意识,形成含有本身特色社团理念、社团气氛和社团文化。明确社团发展方向,不仅能使社员为一个共同目标而奋斗,发明一个宽松、友好绿色社团文化气氛,也能使社员对社团有一个家感觉,增强社员对社团认同感和归属感。第七,重视组织建设,健全社团部门管理机制社团各部门要合理分工,各司其职、各负其责,即:采取“分部不分家”形式,明确划分各部门职能,同时又能够依据工作需要调动其它部门人员参与本部工作,这么不仅能使各成职员作认真、主动主动,使工作步骤清楚明了,保质保量完成任务,而且还能锻炼出一批复合型人才。第八,重视作风建设和队伍建设社团干部要起到模范带头作用,追求团结

8、、务实、高效办事作风,杜绝拖拖拉拉、相互推诿、说而不做、做而无终现象,为社员树立模范。还要重视队伍建设,社团应该实现跨越式发展,而不是兴衰更替,要保障思想上和组织上继承性,重视培养社团发展后备队伍。第九,加强对外交流,扩大社团影响力校园文化系统相对封闭性已经成为大多数社团发展关键瓶颈,俗话说“它山之石,能够攻玉”。一个成功人肯定是一个善于学习、善于借鉴人,社团发展也一样如此,一是要加强和其它高校社团交流和学习,扩大外联,坚持“走出去”和“引进来”相结合,开门、开放办社团。学习优异管理方法和模式,借鉴她们成功经验和发展战略。二是要加强社团国际交流,借鉴国外高校学生社团发展经验,如美国高校学生社团

9、种类繁多、历史悠久,展现社会化,社团机构健全、管理规范,社团经费充足,青年学生踊跃参与。这些做法和经验,值得我们学习和借鉴。三是要加强和新闻媒体、社会团体、企业等联络,建立良好关系,以推进社团友好发展。四是要加强和政府部门联络,主动服务社会。学生社团也是学生观察社会,了解社会窗口;是学生接触社会,服务社会通道;是学生适应社会,促进社会意识形成催化剂。在社团建设形式和方法上,注意社团开放性,向社会拓展,主动服务社会,有利于提升学生社会意识。比如举行相关公益活动,假如能得到政府部门支持,不仅能够提升活动层次,还能得到学校领导、老师及广大同学关注,最关键是能够快速提升社团在校内外著名度。第十、吸收企

10、业文化精华,创建社团文化品牌现代优异企业文化,如“诚信、团结、合作、服务、奉献”等企业精神也是值得我们大学生社团汲取精华,是未来走向社会必需品质、素质。另外,社团文化建设和品牌活动,全部需要一定资金支持,活动和经费是是社团发展第一生命力。但高校社团活动经费不足,是一个不争事实。所以一个社团要取得好发展,必需有个很好外援。借助企业力量,结合企业文化建设,丰富社团活动内容,既能扩大学生视野,了解企业和社会,又能缓解社团经费担心,是一个一举多得好方法。所以,社团能够利用本身优势,走出校门和企业联合,方便得到她们支持。三、下年工作计划社团招新十一假期以后立即展开招新活动,经过两轮面试选拔优异社团组员和

11、志愿者,计划于十月底完成。社团日常管理1、完善例会制度。社团管理层和各部门要定时召开例会,召开时间视工作需要而定,必需注意高效率处理会议关键任务,力图节省时间,避免大家对例会产生反感情绪。2、开展形式多样交流活动。组织社团组员聚餐、外出游玩或在南草坪聚会等,让社团组员在轻松愉快气氛下沟通交流、相互熟悉,填补例会在组员交流方面不足。3、落实社员培训。例会中能够包含基础培训,也能够举行部分专业性培训,拓展社员技能。关键是支教相关培训,一定要重视培训内容实用性,结合学校实际情况,有针对性地进行培训,并邀请以往有经验支教队员和社员近距离交流,向社员传授心得和经验。公益创意大赛经过网络渠道了解更多公益大

12、赛,筛选出影响力大且适合大学生参与比赛。参赛具体安排依据公益大赛要求和时间而定,激励社员主动组队参赛,能够为参赛队员提供相关资料和培训,邀请以往有参赛经验队员传授经验。周末公益实践活动暂定在招新结束后,定时组织社员慰问敬老院。提议此项活动长久开展。另外,招新结束后,要充足开发社员潜力,依据社员意愿和想法开展其它公益活动。加强社团间联络高校公益类社团为数不少,能够和部分比较成熟社团加强沟通交流,合作举行公益活动,不仅要重视校内合作,更要将眼光放到校外,扩大影响力。比如,利用支教中积累人脉资源。广泛寻求社会支持充足利用支教活动结果,加大宣传力度,塑造社团品牌活动,赢得社会公益组织和企业关注和支持。志愿者活动在校团委指导下,主动参与志愿者活动,丰富社员经验,提升社团影响力。暑期支教计划继续完善暑期支教活动,将暑期支教打造为社团精品活动。重视暑期支教总结工作,首先要将支教相关资料整理归档,其次要重视总结经验教训,深入挖掘支教活动内涵,探索活动创新方法。相关支教相关前期准备,如寒假调研、确定学校、社员培训、确定队员等相关工作,全部需要在以往基础之上深入完善,提前做好长久计划,并严抓落实。这份工作计划还有很多不足之处,其它工作安排视实际情况而定。

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