资源描述
01发布令
公司各部门、各车间、队：
本手册根据《锅炉安装改造维修单位资格承认实行细则》，按照TSG Z0004-《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本规定》，由锅炉安装改造维修单位资格认证办公室结合公司详细状况编写制定。
本《锅炉安装改造维修质量手册》合用于公司承建一级及如下各级锅炉安装改造维修安装。它阐述了公司质量方针、质量目的，是建立、健全锅炉安装改造维修质量管理体系大纲性文献；它指引公司实行质量方针、实现质量目的，是开展各级质量活动必要遵循法规；是公司锅炉安装改造维修质量体系审核、改进根据，是锅炉安装改造维修质量体系运营基本保证。
现将公司《锅炉安装改造维修质量手册》A版予以发布，公司全体职工必要遵循执行。
本《质量手册》11月8日起实行。
特此发布
经理：
11月8日
02任命书
为贯彻执行TSG Z0004-《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本规定》，加强对锅炉安装改造维修质量管理体系运作领导，特任命技术副经理罗航同志为我公司质量保证工程师（即管理者代表）。依照其提名，任命下列同志为锅炉安装改造维修质量管理体系负责人员并在质量保证工程师领导下开展工作：
耿和平任质量检查责任工程师；
余光杰任工艺责任工程师；
秦培剑任焊接责任工程师；
张静任设备责任工程师；
宋红强任材料责任工程师；
翁丽华任无损检测责任师；
秦培剑任热解决责任工程师；
靳 军任理化责任工程师；
任筑炉责任工程师；
任起重责任工程师；
汪应军、魏星、靳军、杨志印、田涛项目质量保证师。
经理：
11月8日
03公司概况
公司名称：中华人民共和国长城铝业公司工程公司
地 址：河南省郑州市上街区
总 经 理：吴和平 质量保证工程师：罗航
中华人民共和国长城铝业公司工程公司属中华人民共和国长城铝业公司二级单位，成立于1963年。公司原名郑州铝厂检修分厂，1989年改名为郑州铝厂检修厂，1992年改名为中华人民共和国长城铝业公司检修厂，1994年改名为中华人民共和国长城铝业公司设备检修公司，改名为中华人民共和国长城铝业公司工程公司。公司注册资金3626万元，重要承办中华人民共和国铝业河南分公司各种炉、窑、磨、槽、电器、天车等大型重点机械电器设备大修、技改、安装等工程，年生产能力达2亿元以上。
公司设备精良、技术力量雄厚。既有员工480人，专业技术人员181人，其中高档专业技术人员20人，中级专业技术人员22人。国家三级项目经理23人，二级项目经理10人，C级IPMP国际项目经理二人，B级IPMP国际项目经理1人。公司拥有各类设备530余台，其中有砼泵车、砼运送车、40T拖车、8T、15T、20T、45T、50T、100T吊车、TX006车床、液压轮轴压装机、三辊卷板机、40卷板机、铣边机等各类大型设备30余台，机械设备总功率达5000KW以上，同步建有焊接培训中心、耐火材料、混凝土实验室等，固定资产总值达5239万元。从事锅炉安装改造维修工程施工已有30近年历史。
公司公司资质齐全，先后获得了135T锅炉大修改造、起重机械设备安装维修、建筑安装施工总承包二级、压力容器安装、锅炉安装改造维修等多项公司资质。通过全面实行原则化管理，公司各项工作实现了管理程序化、规范化。
公司组建以来，迅速、优质、高效地完毕了河南分公司主体生产设备维修任务，保证了氧化铝生产平稳运营。特别是1998年以来，公司以市场为导向，大胆改革，开拓进取，不断进行构造调节，优化资源配备，生产经营建设实现了大幅度、跨跃式发展。实现产值23187.5万元，实现利润430万元，产值比1998年2300万元增长了10倍，利润增长560万元。员工人均年收入由12315元增长到30768元。
1998年以来，公司先后安全、文明、优质、高效地完毕了氧化铝8#格子磨、七组种分槽、硅渣过滤、5#、6#、7#蒸发站、385m2液滤机、6#石灰炉、常压脱硅、九组种分、炭素1#和6#煅烧炉、水泥厂1#特水窑和氧化铝70万吨扩建工程原矿槽、碎矿堆场、原矿磨制、石灰炉、平盘过滤、精种液滤、母液蒸发、十一组种分等河南分公司和中华人民共和国长城铝业公司重点技改工程。经中华人民共和国有色质量检查总站质量检查，优良率达51.1%。其中6#蒸发站工程、7#蒸发站工程、九组种分工程、第四管道化预脱硅工程还被有色金属工业协会评为部优工程。工程公司已由单一设备检修迅速发展成为一种集设备检修安装、钢构造制作安装、锅炉安装改造维修、工业窑炉砌筑、土建施工等各种专业于一体当代化建筑安装公司。
04 质量方针、质量目的
质量方针
公司质量方针是：
精心施工、保证质量、信守合同、满足顾客。
精心施工：在施工生产过程中，全体员工恪守职责、精心组织、精心操作、一丝不苟、严密有序。
保证质量：坚持质量是公司生命，以质量求生存、以质量促发展，保证质量在公司主导地位。
信守合同：遵守并履行合同条款，以合同约束员工工作行为，以一流工程质量，实现公司对质量承诺，合同履约率达100%。
满足顾客：百分之百地满足顾客对质量特殊规定。交付满意产品，提供优质服务。
公司质量目的是：
1、不断收集新施工原则、新工艺信息，充分运用这些信息，改进原有施工工艺水平，推广新施工工艺和原则；建立网站，进行网上宣传、交流、信息收集；加强人员培训，提高员工素质.
2、建安工程竣工交验合格率100%。
3、综合项目合格率98.4%，此后每年递增0.1%。
4、锅炉安装改造维修综合项目一次试车成功率97.4%，此后每年递增0.1%。
5、锅炉安装改造维修重点项目一次试车成功率100%。
6、合同履约率100％。
经理：
11月8日
05 《质量手册》管理
1 《手册》发布
1.1 本《手册》由公司经理批准签字发布之日起生效。
1.2 本《手册》是中华人民共和国长城铝业公司工程公司公司管理知识产权重要组织某些，任何人不经批准不得翻印，违者必究。
1.3 《手册》管理执行公司《文献和记录控制程序》。公司办公室负责详细解释工作。
1.4 《手册》发放和收回时由公司办公室负责相应签收、登记手续。
1.5 每本《手册》必要有编号，加盖“受控”印章为受控版本，公司范畴内不容许使用没有受控印章和编号《手册》。
2 《手册》发放
2.1 受控《手册》发给公司经理、质量保证工程师、副经理、公司关于领导、职能部门负责人、车间（队）、项目部领导、内审员及其她经质量保证工程师批准人员。
2.2 任何部门或个人不得擅自对外交流、外借、外送，不得翻印复制。内部人员确因工作需要使用《手册》时，需经质量保证工程师批准后由办公室复制所需内容交关于人员。
2.3 受控《手册》持有者在调离公司或不担任相应职务时，必要将《手册》交回办公室，办理收回登记手续。
2.4 受控《手册》持有者应保持《手册》完整、清洁、妥善保管，不得损坏、丢失。
3 《手册》修改、换版。
3.1 《手册》保持其严肃性和指令性，要随着质量管理不断深化，日臻完善，既保持《手册》内容相对稳定，又要及时对《手册》内容进行必要修改，有如下因素可按程序规定修改。
A 《手册》中规定质量控制活动有变动。
B 质量审核（含复审）中提出较大改进意见。
C 《手册》自身存在差错或含糊不清晰。
D 国家有关法律法规、技术规范改版。
3.2 公司关于职能部门、项目部在《手册》有效期间发现问题时，将修改意见或建议及时反馈到公司办公室，经收集、整顿，由公司经理决定下达修改指令。
3.3 《手册》未经授权，任何部门或个人不得在《手册》中随意涂改。
3.4 《手册》修改次数或修改内容较多时，应更换版本。换版后《手册》由公司经理重新批准、签发。
3.5 《手册》版本号按英文字母顺序编排，《手册》发放按阿拉伯数字顺序编号。
3.6 办公室在发放新版本《手册》同步收回作废版本《手册》，除用于资料存档外，应统一销毁。
3.7 对违背本管理规定部门或人员，由质量保证工程师视情节轻重决定惩罚。
1.0 范 围
1.1 总则
本手册合用我司所承揽GB1、GB2、GC2级及其如下各级锅炉安装改造维修设备安装、检修工程和服务。
本手册覆盖锅炉安装改造维修质量管理体系合用于如下两种状况：
a、证明我司有能力稳定地提供满足顾客和合用法律和法规规定产品；
b、通过我司锅炉安装改造维修质量管理体系有效应用，实行持续改进和防止不合格过程而达到顾客满意。
本锅炉安装改造维修质量管理体系采用了TSG Z0004-《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本规定》，除1.2条款阐述删减以外所有规定。
1.2 删 减
我司所承揽锅炉安装改造维修和服务均按中华人民共和国长城铝业公司设计院或顾客提供图纸和技术规定以及原则或法规规定进行。浮现修改等问题一律由原设计部门或顾客进行更改和确认后，由我公司实行，勿须进行设计和开发。因而对设计控制中内容，保存对外来设计文献控制内容，别的予以删减。
其删减不影响我司提供产品和服务，满足顾客和法律、法规规定和能力，也不免除我司锅炉安装改造维修质量管理体系规定相应职责。
2.0 术语和与缩写
2.1 本《手册》术语、定义符合TSG Z0004-《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本规定》
2.2 术语
本手册除参照TSG Z0004-《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本规定》外对下述术语进行定义：
a) 质量控制环节：构成质量控制系统各种过程中需要控制重点过程。
b) 质量控制点：质量控制环节中需要控制重点活动，称为质量控制点。控制点按其在锅炉安装改造维修过程中重要作用和控制限度不同，可分为检查点（E点），审核点(R点)，停止点（H点），见证点(W点)。
c) 检查点（E点），也称检查点，是指锅炉安装改造维修过程中重要工序、工步、工位或重要质量项目，必要由专职检查员进行检查控制点。
d) 审核点(R点)，也称承认点、审视点。其含义是指在质量保证体系运转过程中，完毕某项较为重要活动或过程后，除执行（或操作）者进行自查符合关于规定外，还应由质量保证体系中关于人员（职责上高于执行者）进行确认。
e) 停止点（H点），也称停止检查点或停点。其含义是指当锅炉安装改造维修工程进行到对质量有重大影响活动时，应暂时停止，在监督检查员等在场状况下，由专职检查员进行检查。检查成果应得到监督人员确认并签字后，再继续进行。
f) 见证点(W点)，也称商定检查点。其含义是指顾客、监理单位对某产品重要规定所指定控制点，应在合同或技术合同中预先商定。当锅炉安装改造维修到达此点时，公司应告知商定者到现场见证。
2.3 缩写
a)
《特种设备安全监察条例》
简称《条例》
b)
《锅炉安装监督检查规则》
简称《规则》
c)
《锅炉安装改造维修质量手册》
简称《质量手册》、《手册》
d)
《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》
简称 《考规》
e)
质量保证工程师
简称“质保工程师”
f)
河南省锅炉压力容器检查研究中心
简称“省锅检中心”
g)
中华人民共和国长城铝业公司工程公司
简称“公司”
3.0 质量管理体系
我司依照TSG Z0004-《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本规定》，按照其中管理职责、质量保证体系文献、文献和记录控制、合同控制、设计控制、材料和零部件控制、作业控制、焊接控制、热解决控制、无损检测控制、理化检查控制、检查和实验控制、设备和检查和实验装置控制、不合格品控制、质量改进与服务、人员培训考核及其管理、执行特种设备允许制度等要素规定建立锅炉安装改造维修质量管理体系，并形成文献，加以实行和保持，并予以持续改进。
删减规定，依照我司特点，对设计控制某些内容予以删减，详细阐明见1.0范畴中1.2条。
3.1 管理职责
3.1.1 管理承诺
公司经理已通过如下活动对建立、实行和改进锅炉安装改造维修质量管理体系承诺提供证据。
3.1.1.1 注重与员工沟通，采用各种办法不断向全体员工灌输满足顾客和关于法律、法规规定对我司生存和发展重要性，详见3.1.6.3。
3.1.1.2 公司制定了适合自身质量方针和质量目的，表白了我司质量方面所追求目的和方向，详见3.1.3、3.1.4。
3.1.1.3 按照策划时间间隔定期开展管理评审活动，对锅炉安装改造维修质量管理体系适当性、充分性进行正式评价，详见3.1.7。
3.1.1.4 保证我司获得并建立和改进管理体系关于必要资源，并提供如下资源：
a、配备工程所需合格管理，技术和操作人员。
b、配备满足施工所需机械设备。
c、配备工程所需检查、测量、实验设备。
d、推广应用先进施工技术。
e、培训内部质量体系审核员，获得内审员注册证书。
3.1.2 以顾客为关注焦点
公司成功取决于满足顾客及其她有关方当前和将来需求和盼望。公司经理以实现顾客满意为目的，为此做到：
3.1.2.1与顾客直接接触，拟定顾客需求和盼望。
3.1.2.2保证将顾客需求转化为产品技术和服务规定，通过锅炉安装改造维修质量管理体系有效运营，实现顾客规定。
3.1.2.3必要满足法律法规及强制性国家和行业原则规定。
3.1.2.4制定各种勉励政策鼓动员工积极在满足顾客规定方面所提出改进办法，并对的确可行积极采纳。
3.1.3 质量方针
公司经理亲自制定并正式颁布了质量方针。
3.1.3.1 质量方针内容规定：
3.1.3.1.1 与我司经营宗旨相适应。
3.1.3.1.2 涉及了对满足规定和持续改进承诺。
3.1.3.1.3 提供了制定和评审质量目的框架。
3.1.3.2 质量方针其她规定：
3.1.3.2.1 经理将质量方针纳入沟通重要内容，保证全体员工都能理解并积极贯彻执行
3.1.3.2.2 质量方针持续适当性将通过管理评审予以确认，并依照状况进行修订，以适应不断变化内外部环境。
3.1.3.2.3 质量方针经公司经理批准，并以文献方式颁布实行。
3.1.3.2.4 质量方针制定、批准、评审和修订要予以全面控制，详细执行按ZLGC/YG.CX03-B-《文献和记录控制程序》。
3.1.3.3 我司质量方针为：
精心施工、保证质量、信守合同、满足顾客。
1） 精心施工：在施工生产过程中，全体员工恪守职责、精心组织、精心操作、一丝不苟、严密有序。
2） 保证质量：坚持质量是公司生命，以质量求生存、
以质量促发展，保证质量在公司主导地位。
3） 信守合同：遵守并履行合同条款，以合同约束员工工作行为，以一流工程质量，实现公司对质量承诺，合同履约率达100%。
4） 满足顾客：满足顾客对质量规定。交付满意产品，提供优质服务。
3.1.4 策划
3.1.4.1 质量目的
3.1.4.1.1 质量目的基本规定：
a、质量目的是建立在质量方针基本上，其内容特别是持续改进方面与质量方针相一致；
b、涉及满足产品规定所需内容；
c、质量目的是可度量，尽量量化；
d、各部门应依照公司质量目的制定各自质量目的，质量目的具备可操作性与评价体系有效性。
3.1.4.1.2 公司质量目的为：
a、不断收集新施工原则、新工艺信息，充分运用这些信息，改进原有施工工艺水平，推广新施工工艺和原则；建立网站，进行网上宣传、交流、信息收集；加强人员培训，提高员工素质.
b、建安工程竣工交验合格率100%。
c、综合项目合格率98.4%，此后每年递增0.1%。
d、锅炉安装改造维修综合项目一次试车成功率97.4%，此后每年递增0.1%。
e、锅炉安装改造维修重点项目一次试车成功率100%。
f、合同履约率100％。
3.1.4.2 质量策划
公司经理对实行上述质量目的所需资源进行了辨认并策划，策划成果已形成文献。
3.1.4.2.1 质量策划内容
a、对实现我司质量目的所需锅炉安装改造维修质量管理体系过程加以辨认，并做出明确规定和控制，剪裁符合原则容许原则。
b、保证为实现所有质量目的所需要资源；
c、对拟定锅炉安装改造维修质量管理体系进行持续改进。
3.1.4.2.2 锅炉安装改造维修质量管理体系策划阐明
a、锅炉安装改造维修质量管理体系策划涉及质量管理体系策划、产品、服务策划；
b、锅炉安装改造维修质量管理体系策划输出文献涉及了质量手册、程序文献、技术文献、质量筹划和记录；
c、产品策划指针对详细产品项目或规定规定专门质量办法、职责、活动顺序及资源；
d、锅炉安装改造维修质量管理体系策划输出应随质量目的及其她状况变化进行相应修改；
e、策划保证了更改在受控状态下进行，并且在更改期间仍保持锅炉安装改造维修质量管理体系完整性。
3.1.5 质量保证体系组织
公司行政组织机构图
公 司 经 理
质量保证工程师
设备副经理
管道车间
搅拌站
技改副经理
生产副经理
质检科
电装车间
铆焊车间
生产筹划科
装备安全科
对外经营科
财务科
人力资源科
电修车间
土建车间
检修车间
工程科
办公室
工程项目部
实验中心
注：车间班组略。
3.1.6 职责权限与沟通
为保证质量体系有效运营，公司对职责、权限、质量保证工程师、内部沟通文献及管理评审等方面进行控制。
3.1.6.1 职责和权限
我司为实现质量目的，建立了完善行政组织机构图，并规定了各部门、各岗位职责和权限，形成文献，予以发布，保证全体职工能充分理解岗位及有关部门职责、权限和互有关系，以增进有效质量管理。
3.1.6.1.1 公司经理
公司法定代表人，是公司质量体系运营决策者，对工程质量、服务质量、质量体系运营质量负领导责任。
重要职责：
a、制定、贯彻与实行公司质量方针、质量目的和发展规划。
b、主持决策公司经营管理活动。
c、领导公司管理工作，审批和实行重要管理制度。
d、主持管理评审，对质量方针和质量目的以及全面工作状况进行检查。
e、对我司产品质量负直接领导责任，保证顾客满意；
f、任命质量保证工程师；
g、建立全公司组织机构，并规定各部门职责与权限。保证明行适当过程，以满足顾客规定并实现质量目的（3.1.4.1）；
h、负责提供建立、实行和保持锅炉安装改造维修质量管理体系所需资源（3.1.1.4）；
i、负责组织质量策划工作（3.1.4.2）；
j、领导全公司贯彻执行国家关于政策和法律、法规，负责向全体员工传达满足顾客规定和法律法规规定重要性（3.1.1.1）。
3.1.6.1.2 质量保证责任工程师
a、全面负责锅炉安装改造维修质量管理体系领导管理工作。
b、协助法人制定并贯彻贯彻公司质量方针、质量目的。
c、代表经理组织建立、完善、实行和保持公司锅炉安装改造维修质量管理体系。贯彻实行与锅炉安装改造维修产品质量关于规程、规范和原则。组织锅炉安装改造维修质量手册编写、修订和实行，协调质量体系各有关职能部门和各专业责任师工作。
d、及时向经理报告锅炉安装改造维修质量管理体系运营状况，以便评审并改进质量管理体系。
e、组织贯彻、实行关于锅炉安装改造维修法规、原则、技术规定。
f、领导公司内审工作，对内部质量审核争议有裁决权、处置权。
g、严格不一致事项和不合格品控制，建立和健全内部质量信息反馈和解决系统，做好为顾客服务工作。
h、定期组织质量分析，质量审核，并协助法人进行管理评审工作。
i、坚持“质量第一”原则，行使质量否决权，保障和支持质量体系工作人员工作，有越权向质量技术监督部门如实反映质量问题权力和义务。
j、保证在全体员工中形成满足顾客规定意识。
k、负责锅炉安装改造维修质量管理体系外部联系工作。
3.1.6.1.3 生产设备副经理
a、参加制定并贯彻贯彻公司质量方针和质量目的，对锅炉安装改造维修工程负生产管理领导责任。对施工筹划、质量筹划、工程质量状况进行检查，负责监督实行。
b、组织文明施工、安全施工，组织质量检查和工程质量评估，增进质量改进,保证工程质量，争创优质工程。
c、指引、督促装备安全科和各单位做好设备管理工作。领导组织维护公司设施、设备，保证生产设备完好和良好工作环境。
d、负责公司设施管理、设备采购及内部设备大修。
e、合理组织资源配备，科学安排施工队伍、施工设备、材料调配，保证工程质量、服务质量。
f、负责解决本工作区域内重大客户投诉，主持严重不合格品解决工作，对施工技术、质量事故负有技术领导责任。
g、领导大修工程投标和合同评审工作，承揽工程任务，负责重点工程、大型工程施工组织设计审批。
3.1.6.1.4 技改副经理：
a、贯彻执行国家工程建设方面法律、法规、政策、原则。
b、协助公司经理完毕生产经营建设目的，参加公司重大生产经营决策，参加制定和贯彻公司质量方针和目的。
c、负责公司技改项目招投标和合同评审工作，组织编制和审批技改项目施工组织设计、施工方案。
d、负责技改工程施工现场进度、质量、安全、文明施工等工作，指引、监督项目部建立锅炉安装改造维修质量管理体系，组织质量检查和工程质量评估，增进质量改进。
e、审批技改工程物资、劳务采购筹划，主持对有关物资供应方、劳务供方跟踪评价工作，建立供方档案。
f、负责解决本工作区域内重大客户投诉，主持严重不合格品解决工作，对施工技术、质量事故负有技术领导责任。
3.1.6.1.5 技术副经理
a、在公司经理领导下参加制定并贯彻贯彻公司质量方针和质量目的。领导公司科技发展工作。
b、负责领导公司内部质量信息收集工作。
c、贯彻执行国家及省、市关于技术规程、施工规范、工艺原则。建立健全技术管理制度，指引技术培训，参加研究技术人员使用安排、技术职务评聘。参加领导质量管理工作。
d、组织实行公司质量体系文献，指引监督施工现场各类人员对的履行职责。
e、组织新技术、新工艺、新材料、新设备推广应用工作。
3.1.6.1.6 办公室
a、认真学习贯彻党和国家关于产品质量方针、政策、法令，向管理层提出质量方针、目的、决策等方面建议。负责组织制定公司管理制度，编制与质量方针和目的相一致锅炉安装改造维修质量管理体系文献。组织对既有体系文献定期评审。
b、负责锅炉安装改造维修质量管理体系认证迎检和认证后管理。编写《年度内审筹划》并负责组织实行、协调内审活动开展。
c、制定公司中长期质量方针、目的和方略。
d、负责组织协助经理组织管理评审工作，并监督、协调管理评审决策贯彻工作。
e、负责对过程监视和测量。
f、负责我司内、外部有关数据传递与分析、解决。
g、负责组织对体系、产品持续改进策划，当浮现或存在潜在质量问题时发出有关《防止和纠正办法解决单》，并跟踪验证明行效果。
h、负责受控文献发放和外来文献登记、管理工作，并做好记录。
i、负责公司档案管理工作。
j、参加内部沟通活动，以增进有效质量管理。
3.1.6.1.7 生产筹划科
a、在生产副经理领导下，以“精心施工，保证质量”为指引，科学组织，规范施工；
b、对生产系统运营持续改进负责，并有向经理报告职责；
c、对与产品质量关于技术性文献执行控制负责。
d、配合参加重大工程过程检查和实验，最后检查和实验；提供有效技术文献、产品图纸及产品检查和实验资料，并负责提供实验原则、配套物品标样及技术规定。
e、对公司承揽工程中浮现技术问题，负责与其她部门沟通联系并提出相应决策意见，予以解决，贯彻不合格品解决办法。
f、负责生产过程管理，抓好协调和调度，均衡生产工作，保证施工进度及产品防护；对实现产品符合性所需工作环境进行控制。
g、负责组织制定施工过程中各项管理制度、质量筹划、作业指引书。对各部门质量策划实行状况进行监督检查。
h、负责回访服务，对顾客提出质量问题及时组织人员解决。对顾客满意限度进行测量，辨认顾客需求及潜在需求。
i、负责对顾客财产管理。
j、负责制定采购筹划，执行采购作业。
k、负责公司对物资采购供方评价工作，编制《合格供方名录》并对供方供货业绩定期进行评价，建立供方档案。
l、负责不合格原材物料退货管理工作。
m、对不合格供应商有权终结供货资格。
n、负责大修、检修工程劳务使用筹划制定与审批工作，执行劳务使用管理规定。
3.1.6.1.8 质管科
a、认真学习贯彻产品质量法。充分发挥检查工作鉴别、把关、报告职能，做好进货、过程和成品质量监视、测量工作。以保证我司锅炉安装改造维修工程达到质量规定；对我司输出产品质量负责；
b、进一步现场，严把质量关。适时进行工程项目（产品）质量检查和质量评估工作，并做好关于记录；
c、认真执行规范和验收、评估原则，对不合格品（项）进行标记、复检，并记录；
d、参加图纸会审、技术交底、物资进场检查、工程交工验收等活动，理解核心工序特殊过程质量规定，对现场检查和实验状态标记状况进行检查；负责产品标记及追溯控制。
e、主持质量事故分析、解决工作，提出纠正和防止办法，验证其效果并向主管领导报告状况；
f、对采购产品、中间产品、最后产品使用、放行有决定权；
g、收集质量信息，及时上报和传递。准时编制质量月报，向主管领导和主管部门随时报告工程（产品）质量状况。
h、负责质量体系运营中各项记录检查和控制。
3.1.6.1.9 装备安全科
a、在主管副经理领导下，全面负责公司设备管理工作；
b、负责对特殊作业人员安全技能教诲、培训工作；
c、负责配备满足施工所需设备。
d、负责配备工程所需检查、测量、实验设备。
e、负责公司生产安全及施工现场环境管理、监督工作。
f、负责对公司工作场合（办公场合、厂房）设施、设备、硬件、软件、通讯、运送等设施管理工作。
g、负责公司计量管理工作。实行监视、测量设备校准；依照需要编制内部校准规程。
h、负责对偏离校准状态监视、测量设备追踪解决。
3.1.6.1.10 人力资源科
a、在公司经理领导下，负责公司人力资源配备、人才开发、教诲培训工作及组织对培训效果进行评估。
b、负责制定和实行公司中长期职工培训筹划和年度培训筹划，审核各类培训班申请、考核、发证；
c、对行政领导和管理人员、专业技术人员和操作工人开展专业知识和技能、管理职能、特殊技术、质量体系实行以及质量意识为内容培训，经考核合格颁发资格证书，做到持证上岗，满足施工生产需要；
d、对从事特殊工作人员，进行专业知识和技能培训，经考核合格发合格证书；
e、所有培训工作应保存关于记录。
3.1.6.1.11 检测实验中心
a、负责产品（物资）物理、化学检查、实验工作。
b、公司质量体系文献中规定其他工作。
3.1.6.1.12 工程科
a、在主管副经理领导下，负责各项目部管理工作。实行公司质量体系文献，贯彻贯彻公司质量方针和质量目的。
b、对所承担工程项目施工质量负全面责任，明确各类人员质量职责。
c、负责控制下发技改项目《施工组织设计》，审批并执行本施工项目质量筹划，保证质量目的实现。
d、负责回访服务，对顾客提出质量问题及时组织人员解决。对顾客满意限度进行测量，辨认顾客需求及潜在需求。
e、贯彻国家法规，执行公司管理制度，实现产品质量目的和规定。
3.1.6.1.13对外经营科：
a、配合工程科和生产筹划科进行工程项目招投标工作，负责公司合同管理工作。
b、负责对河南分公司以外市场开发、拓展，负责对外部市场信息、竞争对手和顾客需求等信息数据收集。
c、对公司各工程项目进度、投资、利润等进行控制和考核。
d、负责下达生产经营筹划、预决算和记录工作，通过预决算审批，理解顾客对质量满意限度。
e、负责辨认顾客需求和盼望，组织关于部门对产品需求进行评审，并负责与顾客沟通,将顾客需求和潜在需求传递到有关科室。
f、负责工程劳务供方合同订立和结算审批工作。
g、负责组织对劳务供方评价工作，编制《合格工程劳务供方名录》,并会同有关科室对劳务供方资质、施工技术、质量、管理、信誉定期进行评价，建立劳务供方档案。
h、负责劳务供方清退、终结合同、资格终结等管理工作。
3.1.6.1.14 生产车间
a、掌握锅炉安装改造维修工程重要质量特性主导因素，制定控制办法。
b、操作者要认真做好自检及标记工作，提高交检合格率。做好记录，保证其对的、完整、真实。
c、过程质量浮现异常状态时，及时查找因素，采用办法，使过程质量处在受控状态。对特殊过程，要严格按“确认准则”确认合格后再投入下一阶段运营。
d、对工装、辅具、工位器具和计量设备按规定领用、保管、使用、并定期检查、检定、维修和更换。按“设备管理制度”使用设备，并进行保养；
e、搞好安全生产和均衡生产，参加顾客财产管理。
f、做好不合格品处置工作。浮现质量问题，严格分析产生质量问题因素和重要采用办法，并进行信息反馈，防止质量问题再发生。
g、严格工艺纪律，按工艺和原则生产，做好现场技术文献管理。
h、开展技术培训，岗位练兵和质量意识教诲，提高人员素质。
3.1.6.1.15 工程项目部
a、按照工程科安排生产任务和下达施工工艺组织施工。
b、负责生产设施管理。
c、负责生产现场管理，并保证安全文明生产。
d、负责产品防护。
e、负责不合格品解决，并制定相应纠正办法。
f、负责施工人员培训和管理,并负责暂时人员培训和管理。
g、负责顾客提供财产使用和维护。
3.1.6.1.16 工艺责任工程师
a、编写和修订本专业质量体系程序文献。
b、编写和修订本专业通用、专业作业指引书。
c、对本专业使用规程、规范、原则质量体系文献有效性、合用性及完整性负责。
d、参加质量内审活动，检查本专业程序文献执行状况，理解、收集和分析我司质量动态，及时反馈解决意见。
e、收集国内外先进技术，规划我司发展方向，推广新工艺、新技术。
f、对本专业质量体系文献有解释权，对本专业有争议问题有仲裁权，对本专业人员培训有建议权。
g、向质量保证工程师请示和报告工作，协调质量保证工程师办理锅炉安装改造维修质量体系有效运营详细事务，协调各专业工程师工作。
3.1.6.1.17 焊接责任工程师
a、编写和修订本专业质量体系程序文献。
b、编写和修订本专业通用、专业作业指引书。
c、对本专业使用规程、规范、原则和质量体系文献有效性、合用性及完整性负责。
d、参加质量内审活动，检查本专业程序文献执行状况，理解、收集和分析我司质量动态，及时反馈解决意见。
e、收集国内外先进技术，规划我司发展方向，推广新工艺、新技术。
f、对本专业质量体系文献有解释权，对本专业有争议问题有仲裁权，对本专业人员培训有建议权。
g、收集、整顿及审核公司焊接工艺评估报告，编制目录，并分发各单位焊接技术工人。
3.1.6.1.18 质量检查责任工程师
a、编写和修订本专业质量体系程序文献。
b、编写和修订本专业通用、专业作业指引书。
c、对本专业使用规程、规范、原则和质量体系文献有效性、合用性及完整性负责。
d、参加质量内审活动，检查本专业程序文献执行状况，理解、收集和分析我司质量动态，及时反馈解决意见。
e、收集国内外先进技术，规划我司发展方向，推广新工艺、新技术。
f、对本专业质量体系文献有解释权，对本专业有争议问题有仲裁权，对本专业人员培训有建议权。
3.1.6.1.19 材料责任工程师
a、编写和修订本专业质量体系程序文献。
b、编写和修订本专业通用、专业作业指引书。
c、对本专业使用规程、规范、原则和质量体系文献有效性、合用性及完整性负责。
d、参加质量内审活动，检查本专业程序文献执行状况，理解、收集和分析我司质量动态，及时反馈解决意见。
e、收集国内外先进技术，规划我司发展方向，推广新工艺、新技术。
f、对本专业质量体系文献有解释权，对本专业有争议问题有仲裁权，对本专业人员培训有建议权。
3.1.6.1.20 设备责任工程师
a、编写和修订本专业质量体系程序文献。
b、编写和修订本专业通用专业指引书。
c、对本专业使用规程、规范、原则和质量体系文献有效性、合用性及完整性负责。
d、参加质量内审活动，检查本专业程序文献执行状况，理解、收集和分析我司设备完好、运营状况及管理质量动态，及时反馈解决意见。
e、收集国内外先进技术，规划我司负责方向，推广新工艺、新技术。
f、对本专业质量体系文献有解释权，对本专业有争议问题有仲裁权，对本专业人员培训有建议权。
3.1.6.1.21 无损检测责任工程师
a、编写和修订本专业质量体系程序文献。
b、编写和修订本专业通用、专业作业指引书。
c、对本专业使用规程、规范、原则和质量体系文献有效性、合用性及完整性负责。
d、参加质量内审活动，检查本专业程序文献执行状况，理解、收集和分析我司质量动态，及时反馈解决意见。
e、收集国内外先进技术，规划我司发展方向，推广新工艺、新技术。
f、对本专业质量体系文献有解释权，对本专业有争议问题有仲裁权，对本专业人员培训有建议权。
3.1.6.1.22 热解决责任工程师
a、编写和修订本专业质量体系程序文献。
b、编写和修订本专业通用、专业作业指引书。
c、对本专业使用规程、规范、原则和质量体系文献有效性、合用性及完整性负责。
d、参加质量内审活动，检查本专业程序文献执行状况，理解、收集和分析我司质量动态，及时反馈解决意见。
e、收集国内外先进技术，规划我司发展方向，推广新工艺、新技术。
f、对本专业质量体系文献有解释权，对本专业有争议问题有仲裁权，对本专业人员培训有建议权。
3.1.6.1.23 理化责任工程师
a、编写和修订本专业质量体系程序文献。
b、编写和修订本专
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