如何更好地发挥安全监督标准体系的作用.doc

怎样愈加好地发挥安全监督体系作用
大中小
-8-10 3:57:20【起源】 钱家庆
本文关键字

                   怎样愈加好地发挥安全监督体系作用
　　天津市电力企业城南供电企业  钱家庆
　　本文针对现在企业存在阻碍安全生产向规范化、标准化、精细化发展问题，提出整改方法，并对从安全监督体系到安监人员有针对性地加强安全监督体系本身建设，方便能够愈加好地发挥作用，为企业安全生产服务作了叙述。
　　为保持连续稳定健康发展，企业应切实将“安全第一，预防为主，综合治理 ”安全管理方针和体制创新、机制创新、管理创新有机结合，果断克服规章制度形式主义倾向，规范人员行为、规范工作步骤、规范工作标准和绩效考评标准，提升安全管理工作水平。树立“大安全”观念，严厉推行安全监督职责，层层落实安全生产责任制，愈加好地发挥安全监督体系和安全监督人员作用，不停完善安全监督体系。提升多种标准、制度、规范科学性、有效性、可操作性，以标准化体系建设和推进标准制度动态有序管理促进实施力建设。主动维护规程制度刚性和管理权威性，努力营造“果断实施、主动实施”良好气氛。实现安全监察工作闭环管理。
　　针对存在问题应采取整改方法
　　牢靠树立安全思想
　　牢靠树立“１００－１＝０”安全思想，不停强化预控意识、责任意识、创新意识，不停完善科学管理方法。真正落实凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有些人负责、凡事有些人监督管理要求。建立健全“横向到边、纵向到底”安全生产责任管理模式体系，落实各级人员岗位安全职责规范，真正做到投入到位、人员到位、责任到位、管理到位、考评到位，不停提升安全管理水平，使每个职员全部能正确定识安全工作是电力企业生存之本、发展之本、经营之本，是确保企业健康可连续发展基础。
　　安全监督要循序渐进，有一个综合治理过程。冲出“运动式”管理怪圈，加强“细节决定成败”安全理念，以精细化管理、标准化生产，实现安全生产长治久安。
　　规范制度理顺步骤
　　要确保供电企业安全生产，首先必需理顺安全生产中多种步骤，明确参与生产各级人员岗位职责。依据企业实际情况制订对应安全生产奖惩制度，对在安全生产中做出贡献给奖励；对违反安全规章制度给处罚，经过健全并规范实施系统目标责任、监督考评和落实兑现奖惩等管理程序，不停强化在安全生产业绩中综合考评，表现重奖重罚、奖罚分明、规范考评标准，充足发挥“经济杠杆”作用，从而促进职员提升遵守多种安全制度和方法自觉性。由各专业管理职能部门完成对安全生产目标管理年初计划、月检验、季度考评、年底总结兑现考评奖惩管理程序，监督工作开展效果。
　　管理向标准化、精细化转变
　　安全监督工作要不停适应安全生产发展形势，以深化和规范管理满足企业科学健康发展对安全监督工作要求，就必需立即实现从人治向法制转变。依靠提升安全监督科技含量，以信息化为手段，实施统一、规范标准化安全监督。
　　大力加强制度建设和标准化建设，完善管理体系和风险防范机制，使企业安全管理由规范化逐步迈向标准化和精细化。班组是一个企业直接从事生产活动最基层单位，是各项管理制度实现单元，所以必需把工作关键放在生产班组。坚持从基础抓起、从基层抓起、从基础功抓起，切实提升安全行为能力。认真落实和实施岗位基础规范，逐步形成标准化作业、标准化检修、标准化管理良好习惯。并以标准化工作为切入点逐步规范并实施输变电工程经典设计、经典设备、经典造价。
　　在安监系统也要推行标准化安全监督。现在开展安全监督检验工作大多以安监人员感性认识为主，在工作中全部要根据专业分工独立开展工作，因为每位安监人员工作经历和个人专业素质参差不齐，要做到结果正确、分析切中企业安全管理要害，提出整改提议方法完全适适用于企业情况是极难做到。在开展安全监督检验工作中要逐步利用检验表规范监察工作。开展哪项工作用什么检验表，在已经实施安全检验表工作中，如年度春季、秋季安全大检验要不停总结经验，整改不足，汲取开展多年《供电企业安全性评价》做法，不仅要规范检验内容还要随时更新检验依据，确定检验标准和科学制订每项标准在管理中所占权重。而且，逐步在基建施工现场和检修施工现场安全监督检验工作中，修订完善针对各形象进度不一样阶段和多种规模作业现场标准化监督检验表，确保能够经过检验表客观反应安全生产实际情况，便于掌握指导整改。
　　有针对性地开展全员培训
　　部分班组学习内容枯躁、学习形式呆板、学习时间不能确保、学习统计简单雷同，达不到学习效果而且影响职员学习主动性还助长了厌学情绪。其次，新技术突飞猛进地引入了系统，对职员业务技能要求越来越高了。
　　着眼于迎接未来竞争，立足企业长远发展，企业必需把连续优化人员结构、深入提升干部职员队伍素质和能力，作为保障企业科学发展重中之重。必需将培养高素质职员队伍，加强人才队伍建设作为一项战略性任务切实抓好。激发职员学习爱好和愿望，调动职员学习主动性，挖掘每名职员潜能，把每个人价值全部表现出来，将职员被动式学习转变成主动式。有针对性地深入企业各层次进行专业技能培训需求调查研究，发挥各级专业技术人才优势，调动分布在各生产步骤技能教授、技师主动性，提供有力技术确保同时带动全员整体综合素质提升。以点带面经过“全员综合素质工程”，逐步改善职员中“两多两少”问题，以适应企业长远发展对人才队伍建设要求。
　　加大安全科技投入
　　安全监察人员到倒闸操作现场、基建施工工地、检修作业现场进行现场安全监察，是发觉安全方法是否落实或违章有效手段。不过因为安全监察人员有限，尤其是电力企业属专业密集型企业，自动化程度高，仅仅依靠现场安全监察不能满足全方面掌握安全生产情况要求。所以，必需加大安全科技投入，借助于优异科学手段，如安全生产信息系统、调度实时监控系统、工作票系统、操作票系统、标准化作业指导书系统等为安全监察人员提供监督管理界面。使得安监人员能够随时掌握系统安全运行情况，足不出户就能掌握生产检修计划。针对不一样时期安全监察关键，查询到具体工作计划、工作步骤、工作人员，分析预控危险点和所做预防事故方法是否全方面、合适，另外还能够经过系统中录音库资料监听调度员和受令人之间录音、倒闸操作过程中监护人和操作人操作中实施监护制度情况，和各基层单位开展安全分析会和安全日活动效果等。
　　安全监察人员经过监察每项工作步骤实施情况，掌握实施过程中是否根据要求完成相关方法、落实相关管理要求，经过监察后分析发觉工作过程中是否存在安全隐患和违章行为，实现安全监察职能。在安全生产现代化管理方面，实现依靠科技进步提升安全监督管理水平。
　　加强安全监察队伍建设
　　选拔安监人员
　　安全监督人员应该含有素质包含：
　　以德服人道德情操。
　　安全监督人员和被监督人员是一对矛盾群体。安全监督人员依据规程和规章制度要求约束被监督人在生产活动中行为，她们难免会产生反感心理，不过，作为安监人员应该站在全局高度，正视矛盾、重视矛盾，客观、公正地处理矛盾，不带任何个人感情色彩，一视同仁，合适地利用规程制度在开展安全监督工作中找准切入点，讲清道理、指明错误、悉心指导、热情服务，用自己知识和能力和良好执法形象，达成“以德服人”境界。
　　娴熟业务技能。
　　作为安全监督人员不仅要含有熟悉本企业生产过程和和安全生产相关标准、规程、制度，还要有娴熟专业技术知识、技能和相当专业工作经验。
　　安全管理和监察是一门科学，所以当一名合格安监人员伴随形势需要，尤其是伴随经济发展，电网科技含量不停提升，安全管理工作面临着很多新问题、新矛盾，这一切给我们安监人员全部提出了更高要求，我们全部面临着一个需要不停提升本身能力，立即适应新形势任务，这就要求我们一定要加强学习，深入提升自己思想、业务素质。关键做好３点：一是系统学习安全工程专业知识；二是不停更新安全生产系统专业知识；三是经过在实践中学习实现自己管理方法方法深化和创新。
　　目前，因为电力企业工作任务重，安监人员不可能有很多时间集中在一起脱产学习，以提升业务素质，关键应该以自学为主，靠在实践中学习。所以，这就依靠大家经过勤奋钻研，坚持在干中学、学中干，不停提升自己素质和能力以掌握娴熟业务技能适应岗位需要。
　　埋头苦干顽强精神。
　　安全监督人员作为安全规章制度实施者和监督者，不仅要含有娴熟业务技术技能，还要含有良好综合素质才能胜任安全监督检验工作体系对人员要求。因为，安全监督检验人员素质直接影响到企业各级人员对安全监督体系评价，同时，也对企业职员在安全生产活动工作中共同营造安全文化气氛起到正确导向作用。另外，因为安全监督管理工作在一定环境条件影响下，被全员正确定识还需要一个相对较长过程。而且，对于标准化安全监督工作起步较晚企业，从建立健全规章制度到转变各级安全生产第一责任人直到全员思想认识达成要求，安监系统还需要做大量工作，所以，安监人员必需含有埋头苦干顽强精神。
　　深入细致工作作风。
　　严谨工作作风关键是表现在“严、细、实、快、勤”。严，就是对自己工作高标准、严要求并勇于创新、善于创新；
　　细，就是了解安全生产情况细、日常安全检验工作细，职员思想政治工作做得细；
　　实，就是思想作风和工作作风要扎实；
　　快，就是针对安全生产形势改变和安全信息反应速度快；
　　勤，就是脑勤、嘴勤、脚勤而且要勤于思索，为抓好安全生产工作尽职尽责。
　　勇于监察责任感。
　　勇于开展安全监察工作是现在企业亟待探讨和处理问题。在生产工作中存在发觉有章不循和违章行为时不抵制、不斗争“睁一眼、闭一眼”现象。究其根本原因是管理制度不够完善，使得安全监察系统不能独立地开展工作，不过也存在部分安监人员缺乏勇于监察责任感和坚持标准纠正违章勇气问题。在这种形势下选拔含有勇于监督责任感人员参与到安监体系中来就显得尤为关键。
　　完善安监方法
　　深化创建无违章企业工作。
　　深化开展无违章企业建设。使广大职员全部能正确定识“违章可能发生事故；事故肯定因为违章”道理即违章是事故根源，并把无违章企业建设作为安全管理“预防为主”方针具体表现。巩固近几年无违章企业结果并深入健全和完善无违章车间、无违章班组、无违章现场、无违章个人考评标准和落实方法，以“零违章”确保“零事故”。
　　充足利用安全监察信息管理系统对未落实安全规程制度、不推行岗位安全职责和查出违章违制行为以《安全生产稽查简报》形式进行公开曝光。利用信息平台建立违章举报电子邮箱，经过信息化手段和广大职员进行安全信息沟通，达成让我们大家共同努力在安全生产中“离别违章”效果。
　　适时开展专题安全监督检验。
　　为落实安全管理预控、可控、在控、能控思绪，深入开展和“违章、麻痹、不负责任”三大不安全行为作斗争。连续提升职员安全思想意识和设备健康水平，尤其是伴随科技进步、设备更新、人员变动、运行方法改变，针对系统和安全生产过程中微弱步骤，和设备和管理实际情况适时深入开展人身安全、继电保护、用电管理、防误操作、基建安全等专题安全监督工作。严格根据专业管理和上级要求和反事故技术方法等要求，根据精细化管理要求提前制订安全监督检验表并监督整改方法落实。这么既不影响正常工作，又能使专业管理工作愈加深化和提升；既加大了专业监督检验力度、深度和广度，又充足发挥了专业管理人员作用，并对专题安全监督检验结果进行认真分析、总结、评价，并立即对查出问题提出整改方法和管理性问题提供领导决议提议。经过长久坚持开展专题安全监督检验，做到有方法、有监督、有改善、有反馈，将安全生产工作形成闭环管理，就能降低系统发生事故几率，提升设备健康水平，增强供电可靠性。
　　将安全性评价方法纳入日常安全管理。
　　安全性评价是对电力企业安全生产基础工作全方面检验和评定，是安全管理工作落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针具体表现，也是安全管理现代化、规范化关键组成部分。其内容涵盖了电力企业安全生产全过程，从计划、设计、基建、运行管理等各专业，从管理、设备、环境、人员等各个方面，全部含有相当深度和广度，并经过评价工作指导和规范日常安全管理工作逐步修订安全管理思绪，以实现安全生产全过程规程、要求、规范和要求，促进安全管理工作规范化、标准化、精细化。
　　将安全性评价中发觉问题进行分类，如设备缺点分为：需要生产检修计划配合消除设备缺点；需要纳入大修或技改资金计划才能消除设备缺点；经过缺点步骤运转就能够消除设备缺点。管理性缺点分为：未落实专业主管部门下达反事故技术方法要求；落实预防人身、设备事故方法不完全；生产场所、作业环境等由多部门共同管理部位安全情况需要协调处理等分项目。将安全性评价和企业日常安全生产管理工作相结合，针对电网运行、设备工况、生产环境、作业过程等随时开展评价，分析企业安全生产中存在问题，发觉危险原因和安全隐患，制订针对性强控制方法，逐步建立基于风险管理安全生产长久有效管理机制。将评价工作和日常管理和春季安全大检验、迎峰度夏、秋季安全大检验、冬季百日安全劳动竞赛等季节性工作有机结合。基于“自我约束、自我发觉、自我纠正、自我完善、自我发展”指导思想，在ＰＤＣＡ循环中嵌入小循环，使评价工作不再是孤立而是融入日常安全管理工作之中。
　　汲取同业对标最好实践经典经验。
　　总结专业管理经典经验是优化管理步骤、提升专业管理水平和工作效率有效手段。学习和借鉴标杆单位最好做法，是提升企业整体管理水平关键路径和方法，也是激发和调动企业抓管理、促发展关键载体。同业对标工作不仅要对比指标结果，更要对比管理过程。明确同业对标工作总体要求，开展步骤和方法，过程监督和控制，信息交流和公布，实现对同业对标工作全过程管理，建立创一流同业对标工作连续改善常态管理机制。利用办公网络、报刊等媒体，定时公布上级和企业工作简报和工作信息，组织各基层单位开展工作交流，多角度、多层次地宣传开展创一流同业对标工作方法和意义，推广经典经验，营造出“学优异、找差距、抓管理、争上游”良好气氛，有效推进整体管理水平提升。充足发挥指标对标先导作用，全方面反应生产、管理、经营水平，深入开展同业对标工作，指导企业决议和改善经营绩效。
　　坚持开展企业安全文化建设。
　　人身伤亡事故是家庭灾难、企业损失，是对创建友好企业、友好社会破坏。保护人生命是安全生产工作根本。任何时候企业全部要加强“以人为本 ”安全管理，把职员生命安全、健康放在首位，使职员在生产活动中不受伤害、不伤及她人、不危及生产过程和环境。
　　所以国家电网企业以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为载体，深入宣传“爱心·平安”理念，深入提升全员安全意识。坚持开展企业安全文化建设，深入规范职员行为，立足班组、立足一线、立足现场，深入推行标准化作业，加大班组建设力度，实现人行为预控、可控、在控、能控。
　　经过开展企业安全文化建设，以办实事为依靠不停丰富和完善安监体系有效性，提升全员安全综合素质和管理水平，围绕企业发展谋事、做事、成事。推进职员安全业务技能、安全意识提升，促进职员自觉实现从“要我安全”到“ 我要安全”、“我能安全”转变。各部门相互配合围绕提倡“安全稳定我做起 ”，形成有本企业管理特色企业安全文化工作模式。
　　找准安监定位
　　在开展安监工作中，作为处于主导地位安监人员必需对安全监察机构和人员有一个正确定位，才能确保开展工作实际效果达成安全监察工作管理目标。安全监督人员职责定位：
　　严格管理，经过多种管理手段，开展严格安全管理工作，以实现安全生产 “预控、可控、在控、能控”目标。
　　悉心指导，对基层车间、班组、职员在实施安全规章制度中存在疑问进行悉心指导。
　　热情服务，作为职能管理人员随时为有需要职员提供安全专业热情服务。
　　铁腕监督，依据安全规章制度，本着“安全管理务必从严”精神，监督各级人员岗位安全职责规范落实。
　　健全安监网络
　　为落实国家电网企业全方面、全员、全方位、全过程，尤其是生产、基建、用电、营销、多经、网络和信息等专业全方位和从计划、设计、建设、运行、调度到供电服务全过程“四全”安全监督和管理要求。逐步提升专业化水平，发挥注册安全工程师作用，带动分企业安全监督体系人员向专业化、权威化、系统化方向转变。掌握三级安全网各层面工作侧重和人员各自特点，有针对性地定向培养一支含有高度事业心、强烈责任感、良好安全意识、娴熟业务技能、遵章守纪优良品质和严厉认真、一丝不苟、精益求精工作作风安全监督体系队伍。
　　供电企业三级安全监督体系网络工作各有侧重：
　　企业级安全监察机构应以安全监督管理为主，现场安全监督为辅，以不定时抽查为关键监督方法，监察关键是以开展各项安全生产专题安全监察为手段预防人身事故和有些人员责任电网和设备事故；
　　车间级安全人员工作，关键是监督工作量较大或工艺复杂新建、大修、技改、修试等工程和倒闸操作工作等，对其它施工作业能够采取不定时抽查为关键监督方法，车间安全管理工作应将工作关键放在车间安全管理上；班组级安全员应关键侧重于安全现场监督和组织对职员常态安全教育。
　　激励群众监督
　　供电企业生产现场尤其小型施工作业现场点多、面广，仅仅依靠行政人员组织和三级安全网人员监督是远远不够，应该在职员“自我控制”标准下，充足发挥大家主动性、能动性和发明性，充足发挥全体职员群众性监督作用。提升全体职员安全素质，树立安全生产从我做起，在生产活动中做到不伤害自己、不伤害她人、不被她人伤害、监督她人不伤害她人“四不伤害”，提升全体职员自我保护意识。实现这么目标就要求职员自觉地提升业务技术水平，其中包含熟练掌握安全规程制度和要求要求，熟知工作中有哪些危险点？怎样进行分析？应采取哪些安全方法？应该怎样进行操作？在工作中全部有哪些行为属尤其严重违章、通常违章和违章行为可能造成什么严重后果等。只有含有这么素质水平才能立即发觉问题，提出监督整改提议。企业要重视和激励职员群众性安全监督工作，制订奖励制度并引导和规范职员群众性监督工作，对职员提出建设性监督意见和避免了人身、电网、设备事故障碍和险兆情况给予表彰和奖励，并逐步营造形成人人参与安全监督管理良好气氛。
　　供电企业要正确定识在地域经济迅猛发展、电网建设投资和科技进步稳步提升形势下，站在服务立场上应负担主体责任和社会责任。用发展跟进安全，逐步完善促进提升认识，不停完善“风险一直存在，安全务必从严”指导思想，而且不停借助于弟兄单位安全管理优异经验形成并不停完善我们企业“安全生产大格局”特色工作，突出“关爱生命”安全生产管理工作中心思想，逐步推进以人为本企业安全文化建设，以确保“三不伤害”和落实“五个关爱”为契机，把爱心表现在责任和义务上，提升安全生产预控、可控、能控、在控能力，营造友好电力企业气氛，以创建友好电力企业服务于友好社会，在社会上创建企业安全文化品牌。同时，经过我们服务得到政府、社会支持和帮助，落实社会责任同时实现企业健康友好发展。
     　　　《中国电业》    ２００８年６５３期
电力企业安全确保体系和安全监督体系作用
起源：湖北安全生产信息网作者：
    从安全生产确保体系和安全监督体系对生产安全作用原因看，安全生产确保体系起到内因作用，安全监督体系起到外因作用。所以，要扎实企业安全生产基础，建立长久有效安全生产管理机制，确保安全生产，其确保体系有效运作起着决定性作用。安全监督体系作用，就是检验、监督安全生产确保体系运转是否正常，是否有效。

4  各级领导要正确定识安全和生产关系
    党和国家一向十分重视安全生产工作，中央领导相关“责任重于泰山”关键讲话，和《安全生产法》颁布实施，充足表现了党中央、国务院对安全工作高度重视。南方电网企业《相关加强安全生产确保电网稳定运行要求》第一号令，和《安全生产工作要求》等公布实施，也充足表现了企业领导把安全生产工作摆在头等关键位置。安全为了生产，生产必需安全，这是安全和生产辨证关系。生产只有安全，才能实现企业效益最大化，才能带来职员美满幸福生活，才能推进人类文明进程。
    正确定识安全和生产关系，在工作中摆正安全和生产关系，认真落实“安全第一，预防为主”方针。首先，各级领导，尤其是车间级安全第一责任人和班组长，要提升对安全生产“责任重于泰山”认识，认真落实“管生产必需管安全”标准，果断克服那种安全工作是安全监督部门事，安全管理工作可做可不做，或把安全管理和生产工作割裂开来，采取安全和生产“两张皮”做法，应付甚至抵制安全管理工作。其次，要提升对安全生产法制化管理认识。《安全生产法》第49条和第90条分别对从业人员严格遵守本单位安全生产规章制度和操作规程，服从管理要求，和对不服从管理，违反安全生产规章制度或操作规程造成后果者处罚全部做了明确要求。安全生产法制化管理，就是要完善适合本企业安全生产需要各项规章制度，从严要求，从严考评，实施制度不走样，推行“制度至上”准军事化管理。第三，摆正心态，自觉接收安全监督部门检验和监督，主动听取安监部门意见，对存在问题认真进行整改。因为工作职能和要求不一样，对问题侧重面和认识也不尽相同。生产部门对部分安全上存在问题，往往重视不够，甚至存在赶工期、赶进度而忽略安全思想和做法，对部分违纪违章现象，久而久之就习认为常，熟视无睹，这就需要安全监督部门进行检验、监督和立即纠正。不过部分车间领导或班组长对安监人员有一个逆反心理，对她人给自己提意见存在对立情绪，她们往往忽略了安全生产本属自己份内职责。

5  安全监督体系工作方法
    在生产实践中，企业安全监督部门总感到工作不够顺利，和安全确保体系关系不够协调，假如不能正确处理好二者关系，就会影响安全监督体系功效实现。所以，要充足发挥安全监督体系作用，工作方法就显得十分关键。
    (1) 因为电力生产复杂性，安全问题渗透于电力生产各个方面、各个步骤，任何一个错误命令、错误操作、错误作业，全部可能造成事故甚至整个电力系统瓦解。所以，安监人员必需掌握电网运行、设备运行等多种专业知识，掌握各类生产人员工作性质和特点，掌握不停发展电力生产新知识，成为电力生产行家里手，为安全监督工作打下坚实基础。
    (2) 安监部门要有一个长久管理计划和目标，如企业职员安全培训、安全设施标准化、安全生产激励机制建立、企业安全文化创建等。这些工作不仅要有计划，而且要有具体内容和实施方案，经过分阶段、由浅入深地工作，使职员安全生产技能、安全生产意识和企业安全生产基础得以不停提升。
    (3) 安监部门要在大量、深入现场安全管理实践中，不停发觉和研究管理中存在问题，找出安全管理中含有规律性东西，上升到理性认识，形成规章制度。用不停完善安全生产规章制度指导工作，使安全管理规范化、制度化。
    (4) 安全监督工作直接包含到对人管理，假如单纯采取处罚，不能使职员从思想上对安全管理产生认同，心悦诚服地接收教育，就可能使职员产生逆反心理。要把思想工作和严格奖惩有机地结合起来，并做到在奖罚上制度化、规范化，切忌随意性和盲目性。对通常性违章应区分不一样工种和特定生产环境，宜采取以说服教育为主处理方法。对严重违章和屡教不改习惯性违章，要果断果断地严厉处罚。同时，要做到有奖有罚，对企业安全生产做出贡献职员、安全风险较大工种，安监部门要主动为她们争取荣誉和奖励，并要进行大力表彰和宣传，在企业中逐步形成违章可耻、安全光荣企业文化。
    (5) 要做好电力企业安全工作，安全监督体系和安全生产确保体系要形成协力，才能使安全管理整体功效得以发挥。安监部门要常常主动和各生产单位、生技部门、人教部门、党群部门沟通信息，立即向她们通报上级安全管理要求、职员奖罚处理、安全管理工作关键等情况，主动主动争取相关部门意见和提议。尤其是在事故调查和处理中，安监部门要充足听取事故单位意见，全方面了解和掌握情况，对事故原因和责任做出正确分析和判定。假如事故原因分析不妥或对相关责任人处理不妥，就会对安全管理严厉性、安全监督权威性造成影响，对以后安全监督工作十分不利。
(6) 要搞好企业安全生产工作，离不开领导重视和支持。这除了领导对安全工作关键性认同外，很大程度上取决于安全监督体系工作情况和工作效果。假如安监人员经过扎实、细致工作，对企业安全形势分析含有立即性、正确性，提出方法含有针对性、可行性，使安全基础不停巩固，安全水平不停提升，使领导感到安监人员是自己安全工作上离不开参谋和助手，自然会重视和支持安全监督体系工作。