营运部绩效考核方案(试行) 职位县区总经理、营运经理/助理、A、B、C类店店长/店助、课长考核周期3月1日-12月31日指标指标描述计分措施财务指标(100%)A150%销售任务到达率按实际到达率得分A250%净利润任务到达率按实际到达率得分尤其阐明:(以上指标按课计算):一、单项绩效考核1、销售任务完毕率=实际销售任务2、净利润任务额完毕率=任务净利润实际净利润额二、总体绩效考核=总体绩效工资=单项绩效工资相加; 此考核方案从3月执行,实行三个月 总 办 /3/3
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