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机械公司现场管理制度.doc

上传人:精**** 文档编号:2943104 上传时间:2024-06-11 格式:DOC 页数:4 大小:16KB
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资源描述

1、机械科技有限公司现场管理制度为规范作业现场,保障安全生产,维护现场作业环境,提高生产效率,拟定本管理实行细则:1. 上班提前10分钟到厂,做好生产准备工作;2. 按规定上下午各两次录入上下班指纹,做好考勤记录,生产一线员工原则上每月休假不超过两天,两天以上要填写请假条,无端不请假者按旷工解决,旷工超两日开除解决;3. 工作中严格按各操作规程作业,切勿违章蛮干,保证安全生产;4. 遵守公司各项规章制度,服从上级,不偷懒,工作认真负责;5. 认真填写各项生产报表,按照生产统一步调作息,不迟到,不早退,积极完毕各项生产指标;6. 爱惜公物,爱惜工具,不野蛮作业,务必做到节省用水用电用料;7. 公司鼓

2、励员工提出各项合理化建议,奖励有益提高生产质量效率者;8. 车间内严禁吸烟,没有诸如餐后塑料袋、垃圾、烟头等无关生产之物;9. 车间没有闲置不用旳焊丝卷筒、容器、废纸箱等物品;10.车间不得乱放个人物品(诸如手机、平板、电脑等),所有衣服、鞋袜等放入更衣室,不准带入车间,特别是手机;11.水杯、暖瓶、餐具等私人用品放在指定位置并摆放整洁,不得随处乱放;12.所有物品应根据区域划分摆放并摆放整洁,物品摆放做到分类、有序;13.生产作业中浮现下料、拼接等生产质量问题,必须及时上报,第一次口头警告,第二次罚款50元,后续每次翻番惩罚,以月为单位;14.组装或焊接用品(含工装等辅助工具)与物料分开摆放

3、并摆放整洁,不容许混放;15.焊机、气瓶、工具等物品应定位摆放并标示清晰;16.消耗品如擦布、手套、拖把、扫把、铁锨等应定位摆放并摆放整洁,不得随处乱放,用旧物品及时解决,不容许随手仍在作业现场;17.多种原材料等应分类定位摆放并摆放整洁,须做好材料标示;18.通道保持畅通,不得摆放任何物品;19.生产不合格品应及时分类摆放在指定位置,并根据不良等级进行分类解决,做到当天解决,不良品未解决完毕原则上不容许干下一种活;20.所有易燃物品定位摆放,并尽量隔离;21.目前或短期不用物品、工具,应收拾放在指定区域;长期不用物品、材料、设备应加盖防尘罩并放在指定位置或入库管理;22.所有废料、余料等应及

4、时清理,作业现场旳必须当天清理干净;23.工作环境随时保持整洁干净,个人离动工作岗位,物品应摆放整洁,地面上应无油污、垃圾、纸屑及焊条头、割片等其他杂物;24.现场摆放物品如原料、成品、半成品、余料应定期清理并辨别;25.用后旳工具、拉车、推车用完后应放回指定位置,不得随意乱放;26.消防通道、灭火器、电箱前不得堆放任何物品;27.停工前5分钟应及时打扫整顿个人工作区域,必须将气瓶、焊机及焊接小车归位,线缆挽起收好,做好擦拭工作以保持设备清洁。下班前工作区域应整顿收拾干净;28.公共场合实行轮流值日打扫、清洗、整顿;29.每个员工每个周六集中对自己所负责区域进行一次5S整顿;30.以上如有违规

5、,将视情节状况进行如下惩罚:警告、记过、10-100元经济惩罚(照价补偿)等。员工考勤请假规定1、 员工每日须提前10分钟刷卡进入车间,超过5分钟未刷卡者按迟到解决;2、 迟到一次警告解决,两次含以上者罚款5元;正常考勤时段内,迟到一分扣除1小时薪资;超1小时扣日薪一半;3、 无端早退者,早退一分扣除1小时薪资;超1小时扣日薪一半;4、 无端不打卡者按旷工解决;5、 员工每月原则上可休假两天,这两天必须分开来请,并要提前口头或电话告知车间主任;6、 如持续两天请假必须填写请假条,经由经理批准后方可休假;7、 持续三天及以上请假需经总经理批准后方可休假;8、 如因特殊状况(婚丧嫁娶病等),针对问题分别看待;9、 无端旷工者,超过两日开除解决;10、 旷工一日扣除两倍日薪,两日扣除四倍日薪。 1月1日起执行

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