项目办年度工作计划与项目合作策划书范本汇编.doc

项目办年度工作计划范文xx年，全镇围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程，强力推进重大项目建设，加紧建设现代国际旅游都市步伐工作目，继续强化项目建设在经济发展中支撑作用。大力招商引资，着力抓好带动经济发展突破性项目和改善群众生产、生活实事项目，迅速推进我镇基础设施和城镇化建设。现将xx年项目工作总结如下：一、指导思想和工作目xx年，是全面贯彻贯彻党xx大精神，深入学习“三个代表”重要思想一年。这一年，项目办在党政班子对领导下，以招商引资和项目开发为中心，以项目建设和管理为重点，以优化项目投资环境为基础，认为项目服务为己任，突出抓好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作，认真贯彻社会主义荣辱观，以科学发展观为统领，以建设社会主义新农村和构建社会主义友好社会为总目，坚持以人为本，服务、管理好重点项目建设，做精做强招商引资工作，增进城镇容貌旧貌换新颜，吸引更多游客，努力推进项目建设与旅游业发展科学融合，为我镇实现“三最”目及建设“两个重镇”扎实基础。二、xx年工作思绪1、加强领导、强化措施、完善机制一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议，研究分析项目推进中存在难点和重点问题;二是做到项目工作年初有计划、阶段有布署，年终有总结，加大检查督促力度，保证各项工作顺利开展;三是完善领导分工负责制，做好项目跟踪服务;强化部门分工协作制，做到项目服务到位,积极性、积极性明显增强,营造良好投资环境,服务意识有了明显提高;四是及时召开重点项目工作调度会，分析各大项目推进中存在困难和原因，研究和贯彻详细推进措施;五是严格按上级部门规定，准时完毕每月项目月报表，为有关部门提供精确数据;六是以汤发xx52号文献形式出台了项目管理“六项制度”和“八项规定”，意在强力推进项目管理工作，做到科学合理调度，保证“325”工程顺利实行。2、重要指标完毕状况xx年，按照“改造*，建设寨西，发展山岔”总体思绪，坚持以招商为抓手，以项目为载体，大力实行“325工程”，即整年实行项目32个，其中续建20个，新建12个，完毕项目投资5.5亿元，全面加紧镇村改造与建设步伐。力争整年新签项目不少于8个(其中工业项目4个)，保证明现到位内资3.5亿元(其中工业项目资金1.75亿元)、运用外资260万美元目。xx年*镇共实行项目数为41个，合计完毕规模以上固定资产投资5.77亿元，占整年任务数5.5亿元105%，较上年同期增长9.28%;整年已签订招商引资项目6个，分别为黄山节能保温材料、嘉华国际公寓、黄山龙鹏写生创作基地、香河漂流及综合楼、寨西旅游商业街、梦娜袜业黄山对目车间，总协议资金14100万元，5个项目均已动工建设，动工率为83%，已合计到位资金5732万元，资金到位率为40.65%，其中黄山节能保温材料和梦娜袜业黄山对目车间2个项目为工业招商项目，协议资金1800万元;完毕招商引资到位内资4.54亿元，占整年任务数3.5亿元129.71%，较上年同期增长78.74%，其中市外省内资金24075万元，省外资金21345万元;黄山凯通置业有限企业到位外资50万美元，占境外资金任务数19.23%。3、肯定成绩，振奋精神，知难而进抓好重点项目工作，对于加紧*镇经济建设步伐，完善城镇功能，提高对外形象，推进跨越发展至关重要。xx年，重点项目计划总投资为3.19亿元，12个列入区“933”计划重点项目整年完毕投资3.92亿元，占我镇项目投资5.77亿元67.94%。我镇项目迅速推进，先后有*古井国际大酒店、中国黄山*印象一期、黄山旅游购物中心a、b区、锦绣花园2-9号楼、天湖新村二期、华艺宾馆扩建、莲花山庄、黄山风景区公路工区综合楼、天都山庄改造、黄山管委会办公大楼二期、黄山汽车美容护理中心、冈村电站、云海小区、承启四期、寨西新村等19个项目相继竣工投入使用;芳村新村、浮溪花园、嘉华国际公寓、苏坑水电站、205国道改造等项目正在加紧建设。项目建设持续、稳定发展，离不开征迁工作依法、有序进行。我镇在项目征迁中一直坚持以人为本，增进友好发展，以“坚持一种主线，抓住两个关键，强化三项保障，弘扬四种精神”做法抓好项目征迁工作。整年完毕g205国道改造、*中心小学扩建、*水厂扩建、*镇科技文化活动中心、寨西旅游商业街等项目征迁，共征地约154亩，拆迁农(居民)房36户，总拆迁面积约11500m2。征迁工作有序开展，迎来了我镇项目建设投入高潮，也为下一步项目建设大发展奠定了坚实基础。4、项目工作亮点纷呈。重要有：1、增进都市基础设施建设，完善城镇功能，深入改善人居环境条件，塑造都市新形象;2、重视民生工程建设，结合社会主义新农村建设规定，大力实行农民新村建设，处理农村行路难和居民饮用水问题;3、实行百万工程，调整优化农业构造，增进农民增收，改造原有茶场，启动*冈村创业园项目;4、发明宽松环境，加紧民营经济发展;5、xx年项目建设数量多，创历史之最;6、续建、新建项目建设工期短，投产快;7、宾旅馆升级改造居多，提高城镇新形象，有利地增进当地旅游经济发展。5、结合镇情，做精做强招商引资一要突出企业招商主体作用。企业是市场经济主体，也是招商引资主体。一定要高度重视企业在招商引资中主体作用，把企业推向招商第一线，引导企业参与招商，千方百计为企业招商引资发明条件，提供便利，努力形成企业招商与政府增进良性互动新格局。二要突出园区招商。搞好园区建设，提供良好招商载体和平台，是招商引资获得实效重要保证。今年来，我们坚持不懈地抓园区建设，*园原则化厂房、以及正在筹划*创业园，伴随这些园区建设和下一步加大资金投入，加紧园区道路、管网、给排水等基础设施建设，使之硬件更硬、环境更优，不停提高园区承载力和对项目吸引力，尽快把园区打导致为招商引资平台、招商项目汇集地、城镇建设亮点区。伴随招商引资不停深入，必须重视提高招商质量，抬高招商门槛，合理设置投资强度、确定土地投资密度，污染环境项目坚决不引进，变招商为选商，变引资为选资，实行“绿色招商”。三要做好项目服务工作，项目工作是经济工作总抓手，是招商引资重要载体，xx年我镇在强化项目建设服务管理同步，认真做好各项招商引资工作，积极开展以商招商和项目招商百日会战等活动。四要突出项目储备。目前要结合编制“xx”规划，筹划一批战略性强、牵动性大重大项目，形成投产一批、建设一批、动工一批、论证一批、储备一批梯次推进格局。6、根据规划，完善项目库建设。一是在积极为开发商服务同步，规范项目立项程序，完善项目库基础材料搜集，整年共新建项目19个。二是围绕打造“两个重镇”总目，以*镇总体规划为根据，积极筹划*镇中长期发展蓝图，同步根据项目实行状况，及时增补筹划项目，完善项目库建设工作。整年项目库共储备项目19个，波及基础设施、旅游服务、教育、木竹加工业、农业等多方面，总投资近10亿元。7、贯彻社会主义新农村建设规定,实行为民办实事项目。xx年,我镇继续加大对村镇基础设施建设投入，不停完善城镇服务功能。编制山岔村农民科技文化活动中心项目提议书;迅速推进“组组通”道路拓宽改造等民生工程建设，全面启动山岔方苏杨道路、寨西浮溪道路拓宽工程。山岔方苏杨道路已竣工，投入资金达145万元。三、存在问题和局限性xx年,我镇项目(招商引资)工作在镇党委、政府坚强领导下，获得了一定成果，同步也存在不少问题和局限性:1、由于国家土地政策宏观调控,且既有*寨西都市规划区用地已趋饱和,其他区域项目用地指标受到限制,直接制约了我镇招商引资工作贯彻，影响了项目建设进度。2、工业经济一直是我镇短腿现象,工业招商任务难以完毕;3、项目管理人员业务素质和服务水平有待深入提高。四、xx年工作筹划强化项目建设支撑作用。围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程，强力推进重大项目建设，加紧建设现代国际旅游都市步伐工作目，继续强化项目建设在经济发展中支撑作用。同步由于美国金融风暴影响冲击国内金融市场、国内雪灾和汶川地震及国际金融风暴等诸多原因影响，结合我镇实际状况，项目投资总体萎缩，详细筹划如下：1、加大招商引资宣传力度，运用我镇综合信息网、镇有线电视台等媒体，加大招商宣传力度。转变招商观念，建立鼓励机制，突出招大商、选好商，力争整年镇内新签项目不少于6个，保证明现到位内资1.5亿元、运用外资100万美元目。同步要解放思想，加大*工业园招商引资力度,创新招商方式，采用网上招商、以商招商、小分队招商等方式多渠道，全方位提高业绩，做精做强我镇项目建设工作。2、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善旅游基础设施等，着力抓好项目库建设，即编制一批牵动强、效益好项目，保证库存项目不少于15个，投资总额超过10亿元。3、继续做好重点建设项目跟踪服务工作。强化督查，并为企业及时排忧解难，推进各重点项目顺利实行、建设。4、围绕创立“全国旅游重镇、全国文明重镇”发展战略目和社会主义新农村建设规定，编制一批高质量、有牵动性发展项目，做好项目库建设工作，并编制好筹划项目提议书;同步认真排定我镇xx项目投资计划，计划整年完毕项目投资3亿元，其中续建项目14个，新建项目12个，筹划项目12个，加紧现代村镇建设。拓宽思绪，积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联络、调度、督查和跟踪服务工作机制，实行项目建设协议管理制度，严格按照项目管理制度，保证各类项目加紧实行。全力推进*印象、浮溪花园、等续建项目建设;加紧启动黄山国际汉语培训中心、承启五期、*镇及山岔村等项目实行;加速启动汤川徽韵商贸城地块改造。5、把握国家宏观政策，结合安徽省加紧建设重大项目精神规定，积极对上争取，筹划一批低耗节能环境保护重大项目：如黄山南大门环境综合治理(污水处理)工程、黄山南大门环境综合治理(生活垃圾处理)工程及天湖蓄能电站等。6、定期召开项目调度会，及时掌握各重点项目工作动态，及时调度，全力推进。继续实行各项目联络领导负责制，积极探索项目建设管理新路子，在管理上创新机制，以优质服务为项目推进发明良好环境。项目合作筹划书范本一、大学网概况大学网成立于xx年8月27日，是一种由有过从业经历，创业经历年轻人所领导团体建立起来。目前有团体组员7人，分布于西安各大高校，大学网宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一种网络，通过该网络增进多种线下活动开展，给西安广大大学生带来真正实惠。二、团体关键组员简介刘海洋：本科毕业后任职于著名企业，工作一年后辞职，开始创业。有过创业失败经历，大学网是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。王 帆：交通大学管理学院在读硕士，项目管理专业，本科时接触多种社团较多，目前硕士会工作。为人较为冷静，思索问题比较周全，善于与人打交道，做事执著，重要负责人事和市场方面。李 钊：交通大学在读硕士，重要负责网页设计和技术方面。毛 琦：交通大学软件学院在读硕士，重要负责网站技术方面。罗 娜：毕业于西北大学。性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。郭 丹：西安电子科技大学在读硕士，企业管理专业，现任硕士会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。赵 飞：西安电子科技大学在读硕士，情报专业，现任硕士会副主席，有毅力，工作能力强。关键组员各司其责，分工明确，尤其强调执行力。三、市场分析大学网成立于xx年8月，致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站重要内容均取材于大学生活，“一切为了大学生”，扎根于大学校园，是大学网最大特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力团体。团体组员均为在校大学生，这使得大学网每一种角落都充斥着大学生活独特气息。目前,西安有几家大学生综合性网站,然而仅仅提供网上一部分信息资源,对于我们西安地区广大大学生来说,并没有提供其真正所需东西.作为一种地方性网站却不能提供线下多种服务,实在是一种极大挥霍.大学网作为后起网站新秀,目前拥有丰富频道体系，为大学生提供一种理解社会窗口和在网上展示自我及互相交流平台。同步面向商家提供一种直接进入大学校园新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一种双向通道。大学网结合自身优势，不停创新，依托于自身网络平台，通过不停整合校园资源，为大学生提供最全面服务通道，为企业提供全方位优秀校园整合营销服务。简朴来说,大学网作为后起网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正实惠提供应西安地区在校大学生们。四、经营现实状况大学网除了以上团体组员外，尚有域名资产，目前已经升值到22万元;服务器一台，后台程序一套;对内方面(校园)目前各类人员招聘已经开始，仅在网上公布招聘启事一周，就有10人应聘栏目编辑，4人应聘ceo，2人但愿能有合作;对外方面(商家)已经和几家有了较明确合作意向;但由于缺乏资金，宣传力度不够，各项工作进展较慢。(只要5-10万资金)五、经营模式我们经营模式目前采用校园ceo 和栏目编辑形式。简朴来说校园ceo要在西安各大高校均有一人，全面负责该校各项线下工作;栏目编辑不一定每个学校均有人，只要保证该栏目总人数到达规定即可。